转型升级推动企业高质量发展

转型升级推动企业高质量发展

摘要:大力推行企业的转型升级,是实现企业高质量发展的必经之路、必要途径。企业内部应当以行政体制改革牵头,形成资源配置,加快企业的转型升级。企业转型是推动企业高质量发展的重要手段,同时也是响应经济高质量发展要求的有效措施。目前企业转型升级面临的是转向问题以及转型目标问题,从企业发展的各个角度,实现转型升级,能够巩固已有的转型效果,同时提升企业对于市场的反应,形成正确的企业决策,进而完成企业发展质量的提升,保证企业的发展规划实现可持续发展、高质量发展的发展目标。

关键词:高质量发展;转型升级;企业发展

我国的经济已经从高速增长的阶段转型高质量发展的阶段。在这一历史时期,企业想要在市场中获得优势,实现自身的发展,就需要结合经济环境,把企业的发展重点放在自身的转型升级上。企业转型升级要把握企业的优势、挖掘企业自身的能力,形成自身优势的发扬光大,改变企业内部的低端问题,形成资源的规划转型、企业结构的转型,同时增加企业的附加值和科技型,多元发展,提升企业发展质量。而完成企业的企业转型升级,是企业面临的重要挑战。传统的经营模式以及经营业务,正在受到挑战,同时也由于现有的市场环境,逐步的失去企业的优势。因此,新的产业、新的业态、新的模式,都是企业面对挑战可以应用的措施。要通过改变展现企业新时代的活力,满足企业应对新市场的需求,同时适应这个中国新经济时代的高速发展需求。企业以转型升级应对经济发展,是企业做大做强、高质量发展的必经之路,也是实现这一目标的根本措施。

一、企业转型升级的认识

企业转型升级,对于中国的经济结构调整以及经济发展来说,是具有重要实践意义以及规划意义的管理实践。同时对于企业自身来说也是重要的改革行为。企业的转型升级,可以从两个方面去认识。一方面,对于企业的业务来说,是主业之外的业务开发,形成的是一个新领域的转型,意味着向更好的领域扩展;另一方面来说,对于企业的能力来说,是将企业具有的能力进行进一步的发展,确定其主业的深度开发以及能力的深度挖掘,意味着进一步的管控表能力提升以及行业地位巩固。无论从哪一方面去看,企业的转型升级都是在企业发展过程中,起到重要作用的措施手段。企业的稳定发展,是建设社会主义的重要基础支撑力量,是保证国家经济发展稳定的重要基础力量。企业转型升级作为推动企业高质量发展的必经之路,是符合我国经济发展基本国情和现阶段经济发展的需要的。因此,实现企业转型升级,是目前重大的战略任务,也是国家的倡导。大力发展企业转型升级,有利于国家经济建设,有利于国家经济制度的转变。

二、推动企业实现高质量发展的转型升级实践

(一)产业合作、抢占先机

企业转型升级实践中,风险和机遇是共同存在的。因此,在转型升级过程中应当意识到风险的存在,凝聚企业内部力量,厘清发展过程中存在的问题,以科学有效的方法,在市场竞争中抓住机遇。1.产业合作。产业合作是一种合作共赢的模式,最为常见的企业实践过程,就是将生产过程以及销售过程形成产业的合作新模式。一方面可以通过合作增加销售渠道,形成产销链条;另一方面可以通过产业合作实现产业范围领域的扩展,生产产品的扩充或者销售渠道的扩展。建立紧密的企业产业合作关系,有利于企业长期经营的稳定。2.增资扩展。增资扩展,是企业对于市场变化的反应,是能够让企业在市场中抢占先机的一种方式。企业在实践过程中,采用扩股的方式,提高持股比例,形成企业增资需求。借助企业已有的资质,平衡运营,进而保证增资后的资金投入。3.产品打造。产品打造,是企业转型升级中,能够提升企业竞争力,让企业进一步确定市场位置的重要实践手段。通过企业自身资源的整合,实现自身产品形象、产品质量的打造,有利于企业发展。

(二)品牌升级,深挖主业潜力,提升主业产能

适应企业自身的转型升级需要以及适应市场经济的竞争机制,都需要企业在发展过程中认清楚自身所在的位置,坚定自身发展的信息,不断的强化管理和作业过程,增加品牌在市场上的竞争力,发挥自身的主业能力。1.认真学习转型升级精神。转型升级是加快建设社会主义的一项重大战略举措,同时也是国家经济发展的需求。企业的转型升级,意味着企业的科技含量提升,资源消耗降低,同时也是对于周边环境压力的降低。同时,对于企业自身来说,转型升级有利于化解和淘汰过剩的落后产能,形成新的产能输出,既有利于自身的技术提升,同时也有利于效益的提升。因此,转型升级应当作为一种企业的发展方向和重要认识精神而进行学习。企业内部要进一步的重视和掌握转型升级精神,将其应用到工作中去,形成企业工作观念转变、方式创新以及作风更新。2.提升工艺技术。独特的工艺技术,有助于企业以此为依托,形成有力的转型升级条件。借助这一条件,企业可以和现代化的管理模式、生产模式相接轨,进而提升企业在市场中的核心竞争力。3.提升品牌效应。品牌效应,是能够推动企业产能发展的重要外在措施。其能够通过多种宣传和推广,将企业转型升级结合到企业的主业发展中。同时,有助于企业的研发。企业具有品牌效应,是主业的推广,同时也是将企业转型升级进一步加强的措施,是推动企业高质量发展的宣传措施之一。

(三)加大科技设备投入、提升管理水平

生产操作过程中的规范管理,是企业转型升级过程中,需要从行政体制改革牵头的工作重点。同时在管理中,加强科技设备的投入,有利于贯彻企业生产工作目标。1.科技设备投入。科技设备的投入包括基础设施、技术的升级以及设备的改善。通过多种技术措施手段,能够实现人工工作的负荷的降低,同时有利于提升企业的产能和产品质量。改造和设备的投入,短期内虽然会影响企业受益,但是却从质量方面,提升了企业的核心竞争力。2.设备维护。只是进行设备的升级和改善、技术的提升,不能够保证企业内部生产的顺利进行,还需要结合企业的生产过程,进行稳定定期的设备维护,确保企业生产的稳定进展,和持续进展。设备维护一方面是持续的高产保证,另一方面也是产品治疗的保证、生产安全的保证。3.管理水平提升。提升管理水平是转型升级中,结合行政体制改革的具体时间。一方面要从外部管理入手,争取更多的管理部门沟通,获得更多的优惠扶持,形成理解和支持,获得更多的转型升级机会。另一方面,从内部管理入手,改善内部管理问题,实现企业制度的稳定。

(四)寻求科技提升合作、搞好科研创新

科研创新部分,对企业的转型升级来说,具有进一步的推动意义。提升企业在转型升级过程中的科研创新方式和方法,建立相关科技合作平台,是能够同时将企业发展进行高度的提升和深度的挖掘的有效措施。1.开展高校科技合作。和企业生产相关的技术高校开展合作,是有效的提升企业科技水平的措施,同时也会给企业的转型升级提供新的思路和新的方向。2.搭建技术科研平台。搭建一个有效的技术科研平台,有利于企业在发展过程中,形成必要的科技交流,促进行业中企业间的技术水平共通,形成科技发展的共同进步。同时也能够将企业的科技成果进行有效的利用,形成科技水平和企业生产水平的高效联系。

三、进一步深化企业转型升级对企业高质量发展的推动

(一)适应市场变化

企业的转型发展,其根本的转型方向问题,需要集合市场的变化。企业高质量发展的方向,是企业的命运,同样取决于企业对于市场的适应性。因此,企业在进行转型发展的决策过程中,需要严格的遵循市场的变化规律,清晰的审视市场的变化路径,明确市场的政策方向,进而应对市场的变化需要,形成适合企业自身的转型升级策略。1.明确市场的政策方向。政策是决定市场方法的基础引导。因此,企业的转型升级发展,应当放弃一成不变,结合政策方向,寻求突破发展。企业要实现高质量的发展,在转型升级过程中就必须要结合国家的政策战略,坚定转型的信息,根据市场的政策变化方向,发展新的业务,不断的调整新的目标,实现自身经济效益的提升。2.清晰的审视市场的变化路径。对于市场的变化路径,要有一个清晰的审视,并据此,激发企业自身的转型动力。要结合市场的变化路径,带来企业自身的发展理念变化、管理模式变化、经营方式变化以及组织结构变化。要不断的深化“创新带来发展”的目标,打破固有的经营观念和形式,不断的增进体制建设,实现企业转型的根本动力发展。3.遵循市场的变化规律。遵循市场的变化规律,是能够调整企业业务结构,形成企业总体结构改革的重要基础。要根据市场的变化规律,增加高端技术、环保技术、高端业务的发展,形成企业在新的领域内的占领和突进。保证企业在转型升级中瞄准市场的前沿,清晰企业自身在市场中的定位,并一直紧跟着市场的变化潮流。

(二)巩固转型升级成果

企业通过转型升级实践,已有一定的高质量发展水平和转型升级成果。但此时的努力是更为重要的,不能够停滞创新,也好进一步的突出企业能力,加强企业业务升级,巩固转型升级成果,进一步在市场竞争中站稳脚跟。转型升级之后,要进一步的强化企业生产模式和产业融资等方面的转型升级,让企业从单一的生产过程,先集合产业过程转化。要集合投资、建设和运营、销售,形成产业的业务链条,完善自身的产业能力。

四、结语

转型升级对于企业的发展来说,是提升发展速率的有效方式,同时也是保证发展质量的重要措施。因此,完成企业的高质量发展,离不开企业转型升级的努力和推动。企业在转型升级过程中,要通过有效的实践,形成发展的共识,完善自身的主业能力以及多元业务的扩展。同时,不能够止步于已有的转型升级成效上,要进一步的确立新的高质量发展目标,强化企业转型升级发展方向,迎合市场的变化,扎实的进行企业革新、发展工作,在未来的市场前列,占有一席之地。

参考文献:

[1]陈晓华,张俊,戴启昌,王俊,刘家芬.转型升级:企业高质量发展的必由之路——基于葛洲坝集团的实践[J].国际经济合作,2018(06):45-48.

[2]李成伟.以转型升级为抓手推动企业高质量发展——记快速发展的辽河油田振兴公用事业处[J].中国物业管理,2019(07):20-21.

[3]万田户,刘佩琳,李树亮,璩亚杰.供给侧改革视阈下地方旅游业转型升级研究——基于江西省上饶市的调研分析[J].上饶师范学院学报,2019,39(04):72-78.

作者:姚琳娜 单位:山东黄金集团有限公司