水厂机电设备技术管理创新思路

水厂机电设备技术管理创新思路

摘要:社会经济的不断发展,科技水平不断提高,对人们日常生活、生产起到巨大保障作用,相关机电设备技术管理及技术人员专业素养也成为工作的重中之重。为保证水厂的正常运行及发展,满足人们日益增长的用水需求,就需要充分认识技术管理对水厂工作的重要性。本文结合水厂发展经验,对水厂机电设备技术管理进一步研究,开创新思路,进一步保障水厂工作的安全运行,使供水效率能够得到进一步提升。

关键词:水厂;机电设备;技术管理创新;思路研究

厂机电设备技术管理是指对设备的购置、安装、使用、维修、护理等方面进行管理,其特点表现为技术型、综合性、随机性,管理层次全面。随着经济的不断发展,水厂更加注重成本及效益的影响,因此水厂机电设备对其安全性能要求提高,对机电设备技术人员专业素质要求相继提高,对水厂制度进一步完善,并制定出相对科学的管理模式,利用科技进步将水厂机电设备新型化,以创新的方式来完善水厂机电设备技术的管理。以下为对水厂机电设备技术管理创新思路的具体研究分析。

1水厂机电设备技术管理创新的重要性

1.1促进设备有效管理。水厂机电设备较多,且都有各自功能,同时使用功率及寿命也有所不同,因此促进设备有效管理促进设备有效管理,才可将其功能充分发挥,提高有效率,延长其寿命,使得设备始终保持在最佳状态。

1.2保障设备安全运行。随着科技的发展,水厂也随之发展,逐渐自动化及机械化,而且其使用的设备基本都是高科技机电设备,因此,对设备的安全要求随之相对提高,只有保证设备的安全有效才可将工作正常开展,就需要采取新的技术来完成这一任务。

1.3增加水厂整体效益。水厂主要为居民及公司提供用水服务,不仅为自己取得利益,还为社会创造价值。然而,水厂若想进一步发展,就需要创造更多的经济效益,经济效益的创造则可通过提高水厂社会效益来完成。通过水质量的提高以及供水服务的提高增加一定社会效益,进一步获取更多经济效益,来提高水厂的运营能力。

2水厂机电设备技术管理创新的具体案例

对于机电设备技术管理的创新,许多水厂都进行相应的举措,以XX水厂为例,对其机电设备技术管理创新进行具体分析。

2.12018年XX水厂高压供水机组变频改造情况分析。机组正常时,其流量Q=1170m3/h,功率=300kW,扬程=65m,电流I=527A。改造前供水单耗抽取时间段平均数为0.259kWh/m3。见表1。改造后供水单耗抽取时间段平均数为0.244kWh/m3。见表2。由此可见,高压供水机组变频供水单耗电量由改造前0.259kWh/m3降低为0.244kWh/m3,从而减少电量消耗,提高经济效益。

2.22019年XX水厂老泵房水泵机组(132kW)改造情况分析。对在叶轮、泵壳内表面涂敷采用贝尔佐纳的超滑金属材料。改造前供水单耗抽取时间段平均数为0.084kWh/m3。见表3。改造后供水单耗抽取时间段平均数为0.0782kWh/m3。见表4。由此可见,老泵房水泵机供水单耗电量由改造前0.084kWh/m3降低为0.0782kWh/m3,电量消耗明显减少,经济效益相对提高。综上四表可见,在水厂对机电设备管理技术的创新,在很大程度上可取得节能降耗的显著成效,安全保障性及服务质量也随之提高,从而推动经济效益的提高。

3水厂机电设备技术管理创新的具体措施

3.1完善规章制度。水厂机电设备技术在管理方面还存在许多问题,主要是由于水厂制度的不完善,然而要想解决这一问题,就需要建立合理的规章制度,标准化设备管理体系,完善设备安全操作流程,严格要求工作人员,根据实际情况,规范化解决传统管理冲突问题,是管理逐渐法制化。要跟随时展,建立现代化管理制度,严格要求设备管理人员、操作人员及检修人员,提高其个人素质,使得员工行为规范化,操作流程闭环化,水厂管理精细化。

3.2培养专业人才。科技不断发展,水厂设备不断更新,技术含量逐渐提高,因此对员工的专业技术要求也随之提高。要对设备技术管理人员进行专门培训,促进其综合能力的提高。时常对设备管理人员进行安全知识培训,增强其安全意识,促进队伍理论水平的提高,推动工作作风的转变,充分调动并发挥其主观能动性,增强责任意识。对技术人员安排相对应的岗位学习考试、技术技能培训,提高管理人员的技术素质,提高业务技能。

3.3提倡主动维护。在日常工作中,水厂各项机电设备的使用难免会对设备造成一定伤害,因此为了增强设备的使用寿命,就需要提倡相关技术人员进行主动维护。首先,要重视对机电设备的保养,将保养融入正常工作当中,使维护和保养工作有效正常开展,适当增加保养次数,及时排除故障隐患,保证工作的正常进行。其次,必须进行定期维修,综合运用现代技术对机电设备进行一系列相关测试,利用各类高科技仪器对各类设备进行全面检查,发现问题及时修理,减少对机电设备的损害,并延长其寿命,提高利用率,减少事故发生,保证维修的及时性及设备的正常使用。

3.4管控工作过程。水厂的最终目的是获得经济效益,因此,在获得经济效益过程中,对其监管与控制至关重要,在机电设备操作前进行基本控制,打好基础最为关键;在操作中对其进行具体细节的跟踪,保证每个环节的合格;操作后进行进一步监督及管理,并对其进行分析总结,积累经验。

3.5创新管理模式。创新是科技的必然趋势,也是水厂机电设备技术现代化管理的必要形式,由于诸多客观因素的存在,还有很多企业的设备技术管理方法都相对落后,没有紧跟科技前沿,对设备进行相对维护及更新,从而阻碍水厂的发展。因此,水厂应该不断进步提出相应管理设备的新要求,使机电设备技术管理更加科学。首先,结合实际,对科学的管理模式进行探索,通过企业间的交流、学习推动管理模式的创新,使得技术管理过程向科学化、标准化、数字化发展,推动先进的管理方法和信息技术全面融合。

4结语

综上所述,鉴于人们日益增长的物质文化需求及生活质量要求,水厂机电设备管理需要在制度化、科学化、规范化的基础上不断创新,在完善企良制度的基础上加强技术管理,强调安全管理,注重员工素质管理,有效管控水厂管理过程。同时对新型专业技术不断学习,与时俱进,探索出新型管理模式,利用以往管理经验与先进科技技术相结合,加大管理创新力度,全面提高水厂机电设备技术管理水平,进一步推动水厂经济效益的提高,促进其安全稳步发展。

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作者:邓飞鹏 单位:株洲市水务投资集团有限公司二水厂