【摘要】虽然当下我国的经济发展极为迅速，人们的生活质量都有很高的提升，但是社会却非常提倡勤俭节约。因为资源是有限的，过去为了发展消耗了非常多的资源。因此，现在需要营造节约的社会氛围，为后代积累更多的资源。学校作为教书育人的场所，更加应该提倡勤俭节约，影响学生的消费观。本文将针对建设节约型校园后勤管理的重要意义，探讨在节约型校园视角下大学后勤管理策略。
【关键词】节约型校园；后勤管理；问题；策略
引言
后勤管理是学校能够正常运行的关键，也因此是学校非常重视的部门。虽然每个大学都有后勤管理部门，但是后勤管理质量却有很大的区别。一个高校的运行有非常多的方面，无论是从校园的消耗性资源管理方面，还是从校园的固定资产管理方面，都起到关键的作用。一个高校每年的资源消耗和资金支出都非常巨大，而这些都是由后勤管理部门具体负责的。因此，在提倡勤俭节约的当下做好大学后勤管理改革是非常必要的。本文将针对此进行深入的分析，提出相应的对策供相关工作人员进行参考。
一、大学后勤管理现存问题
后勤管理在大学校园运行过程中虽然占据的位置非常重要，学校运营的方方面面都离不开后勤管理，但是却属于比较隐形的位置，导致很多院校领导者并不是非常重视后勤管理的改革。其实高校运行过程中如果不重视后勤管理和资源节约，会造成很多的资源浪费，目前浪费的现象在我国的高校中非常的常见。其次是高校后勤管理中专业人员非常少，导致后勤管理中非常多不专业的处理措施导致资源浪费。总而言之，大学后勤管理中存在的问题还有很多，需要得到管理者的重视。
二、建设节约型后勤的重要性
1.建设节约型后勤是高校运营的基础。一个高校的运营过程中不仅仅包括对学生的教学，还包括对学生的学习和生活管理。想要发展教学质量，需要建设实践基地、学生创业基地，提高教学质量需要招募优秀教师，需要匹配班级的软硬件设置。每一项工作都需要资金，也需要维护，后勤管理存在于校园运行的方方面面。所以后勤管理是一个高校运营的基础。如果后勤管理不够完善，会导致很多不必要的额外支出，造成资源浪费，最后会影响高校的运营。所以，建设节约型后勤是非常必要的，让高校运营无后顾之忧。2.建设节约型后勤有利于高校长久运行。现在高校逐渐向全面化发展，院校想要进一步发展往往需要从很多方面完善。比如基础设施的建设，师资力量的完善以及教学资源的提升。也就是一个高校想要发展，需要大量的资金和资源。但是很多院校的后勤每年都花费非常多的资金，也占据非常多的资源，限制了院校其他方面的发展。所以，有必要建设节约型后勤，为必要建设提供充足的资金和资源，促进高校长远发展。3.建设节约型后勤有助于培养学生的价值观和消费观。学校是教书育人的地方，尤其是高校，可能是学生进入社会后的最后一站，在学生进入社会之前应该要做好学生价值观和消费观的培养。建设节约型后勤，可以潜移默化的影响学生的价值观和消费观，更好的培养综合性人才。
三、节约型校园视角下大学后勤管理策略
1.强化后勤管理人员节约观念。后勤管理人员往往掌握着整个校园中最重要的后勤保障，他们的想法也最能直接影响校园后勤运行中的资源消耗。很多后勤管理人员并不具备节约意识，在认知上存在非常明显的偏差，造成资源的无辜浪费。比如一些后勤管理人员在物资采购过程中往往并不会顾虑商品的价格和质量，甚至有些管理人员为了一己私利采购一些价格高于市场且质量不过关的产品，造成严重的资源浪费。所以，想要建设节约型后勤，后勤管理人员的个人意识提高是非常重要的。2.利用科学手段建设节约型后勤管理模式。很多的后勤管理中造成的资源浪费都是由于管理手段不当导致。所以，想要建设节约型后勤管理制度，必须要学会利用科学手段解决问题。比如在后勤管理中，要引入专业的财务软件，利用财务软件完成后勤管理过程中的资金往来，保证账目清晰。之后利用财务软件完成财务分析，分析这段时间内的财务收支情况是否合理，且制定合理的资金管理模式，以便于采取合理的节约手段，在保障高校正常运营的前提下更好的做好节约管理。3.配备专业的后勤管理人员。后勤管理人员不够专业往往导致后勤管理过程中的资源浪费。后勤管理人员不仅仅需要具备专业的管理能力，还需要具备采购知识、节约知识和财务知识，才能够在后勤管理中做正确的决策，推动节约型后勤管理模式发展。所以，想要建设节约型后勤，必须要配备足够专业的人员。
四、总结
后勤管理的质量直接影响着一个高校的正常运行，如果高校的后勤管理不重视节约资源，会导致高校的资金和资源浪费，真正需要资金和资源的项目无法得到发展，从而限制高校的发展。因此，在当下的社会环境下，高校想要发展，不仅仅需要在规模和师资上进行提升，节约型后勤管理模式的建设也非常重要，需要引起高校管理者的注意。
参考文献：
[1]吴蕾娜.刍议节约型校园创建与高校后勤管理[J].当代教育实践与教学研究:电子刊,2017,(04).
[2]胡月刚.节约型校园创建中的高校后勤管理探索[J].时代报告,2017,(18).
作者:彭亮