摘要：水电站物资仓储管理主要针对是工作物资的采购、使用、储备等步骤的管理，水电站作为现今供电发展的重要组成部分，其在人们的日常生活中发挥着重要的作用，而其物资的仓储管理同样影响着正常的运转和工作，时代在发展、社会在进步，物资仓储管理模式也在不断的完善，现今的管理模式变得更加科学合理，符合现今生活水平和工作效率，但是也存在着一些问题和不足，需要改进和完善，以下就是本文关于水电站物资仓储管理实践工作的研究与分析。
关键词：水电站；物资仓储；管理实践分析
一、水电站物资仓储管理实践分析
仓储管理是水电站物资工作的关键环节，因为其涉及的范围广泛，且工作内容较多，所以一定要加强其管理模式，使其更加便捷和快速，新进水电站物资仓储管理希望达到的目的是可以在一定程度上节约管理成本，节约物资的使用，这样可以尽可能的提高运营收入，减少运营成本，在进行物资管理时要结合实际情况，合理的制定管理计划，使每一个工作环节都可以达到环环相扣，从而推动工作的发展和进步，提升工作效率和工作质量。当今水电站物资仓储管理工作还不是很完善，还存在着一定的问题需要解决，例如物资标准化建设滞后，没有将物资进行规范的分类，物资之间应该编有序号，这样才可以清楚的知道每一个物资都放在哪里，应用时也可以迅速找到，但是相关部门没有注意到这一点，只是单纯的将物资进行整理，使其可以整齐的摆放在一起，但是这样找起物资时就会相对的困难，所以应该按照种类、规格、型号或是计量单位将其进行合理的划分，使其有类别的进行放置，减少寻找起来的困难。另一个问题就是仓库归属相对分散，没有建立合理的调度，水电站物资仓储有很多个部门，每个部门之间都是有联系的，但是也是因为部门众多，从而导致每个部门之前的仓储管理过于分散，不能进行统一的调度，工作起来相对困难，所以要想在一定程度上提高工作效率，首要的工作就是建立一个沟通平台，使得分散的管理变得紧密连接在一起，只有这样才能让工作变得顺畅起来，同时也可以减少不必要的麻烦。最后一个问题也是现今急需解决的问题，就是管理设备相对落后，随着科技的发展，人们的生活节奏加快，传统水电站物资仓储管理设备已经不能适应现今人们的生活节奏，所以要结合高科技强化仓库管理设备，使其可以符合当今时代的发展。
二、水电站物资仓储管理实践优化路径
1.采用现代仓储物资管理方法
水电站物资仓储管理的优化办法有很多种，其涉及的管理内容很多，所以一定要结合实际情况开展与之相对应的工作，作为重要的也是关键的就是采用现代仓储物资管理方法，利用科学技术改变原有的传统管理方法。主要的管理方法有ABC管理法，其就是将原本没有逻辑和分类的仓库物资根据其用处和使用次数进行等级划分和分类，使大量应用的物资放在最为显眼和方便够到的地方，然后将其命名为A类物资。B类物资也是同样道理进行划分，其最划分的条件主要是看其自身的价值和消耗程度以及资金占用的情况，根据这几大条件进行划分从而使其可以合理的分布于仓库中的各个位置，这不但可以使仓库的利用率得以上升，更重要的是能保证物资最优化存贮，从而提高水电站物资仓储管理的工作效率。另一种现代常用的管理方式是零库存管理法，其主要涉及的环节是两个，一个是供应环节，另一个就是配送环节，这两个环节决定着零库存能否顺利的进行下去，其主要通过两个环节的相互配合和协同，从而使仓库中物资存储数目降至最低，降低库存管理工作量，所以一定要控制好物资的供应数量和物资的运输数量，在供应物资前，先要进行周密的调查，使得其每个引进的物资都有地方可以使用，不浪费物资，然后在正式引进物资时可以将其全部的应用，只有这样水电站物资仓储管理数量才会减少，工作量降低，同时还在一定程度上节约了成本，减少了不必要的浪费，是一个两全其美的好办法，应该值得大力的推广和使用，在水电站物资仓储管理中引用现代的管理办法时，一定要结合实际情况，不是每个办法都适合，每个方法有其优势和长处，一定要结合实际情况展开应用，使其能充分的发挥出其自身作用。
2.建立完善的仓储管理信息系统
二十一世纪已经进入信息化管理的时代，每个行业的管理都逐步趋向于信息化，水电站物资仓储管理也不例外，要想提高水电站物资仓储管理，就要将信息化引入工作当中，建立一个物资信息记录平台，利用计算机网络将物资的内容进行录入，并将其摆放位置在平台中进行标记，当寻找物资时，直接输入物资的编号就可以知道其摆放的地点，然后就可以快速的找到物资，还要及时更新物资信息，因为物资的数量和种类在不断的变动，所以一定要及时的更新其使用情况，从而能通过平台实时掌握物资的存贮情况，这样也有利于开展下一步的工作，使工作变得更加的有规律有计划，不再盲目的引入物资，使得每一个物资都能记录在案，一旦出现数量问题或是质量问题等，都可以通过信息化的管理，在平台上查到问题记录，这也是在防止其他问题的产生，杜绝浪费或是质量不符合国家电力标准的物资引进电力部门，造成不必要的安全隐患，以确保水电站物资仓储管理的质量。3.建立先进的物资仓储设施体系水电站物资仓储管理设施就好像人生活中的交通工具一样，水电站的物资其体积都是相对庞大的，重量也是很重的，并且每一次运输的数量也是很多的，所以单靠人工进行搬运是很困难的，人工搬运既耗时又费力，还不能保证工作质量，所以要引进先进的仓储管理设备，例如高价叉车、自动分拣装置、物资立体仓库等高水准设备，虽然设备前期资金投入是巨大的，但是其使用的时间和其节省的人力或是工作时间是非常可观的，其作用在日后的工作中可以体现，所以一定要注意高科技设备的引进和投资，不能将水电站物资仓储管理的目光局限于眼前的利益，而是要把目光方长远，从而更好的推进水电站物资仓储管理。
三、结语
总而言之，要想更好的提高水电站物资仓储管理的工作效率，就要改进其传统的工作管理模式，使管理模式更加符合当今时代的发展要求，建立完善的物资信息管理平台，引进现今的管理设备，对物资进行科学的分类，进而推动整个电力事业的发展和进步，同时也不断的提高水电站物资仓储管理的质量，推动水电站更为长远的发展，同时也实现我国社会经济的快速发展和不断的进步。
作者:胡益珲 仝建伟 陈冲聪 单位:浙江缙云抽水蓄能有限公司
