工程造价培训范文1
1建筑工程造价人员的专业素质差
通过对我国建筑工程造价人员专业素质的调查，从中发现这些人员的专业素质相对来说比较差。尤其是在一些国有开发性投资企业中，由于企业管理人员对工程造价工作的不够重视，在先关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员进行相应的工程造价工作。而这些人他们往往对工程造价工作的认识不足，不能够熟练的掌握工程造价计算的技巧和方法，最终不能够帮助企业完成造价评估的目标，从而降低了企业的生产效率。
2、提高工程造价质量的科学措施
2.1企业要加强对工程造价的重视
要想解决相关工程工程造价的问题，企业首先要加强自身对工程造价过程的重视。对于建筑业来说，工程造价的数据关系着企业的生存与发展。他会影响整个企业的利润状况，以及企业在市场中所占的份额。所以企业应该加强对工程造价工作的重视程度，工程造价如果合理就能够带动企业的发展，能够为企业的发展提供准确的市场数据，让企业制定出科学的经营战略。同时企业还可以对生产成本做出科学的预算，从而保证整个工程建设的有序性。加强企业对工程造价的重视程度，还需要企业对工程造价人员进行相关的培训，提高工作人员的责任意识以及业务水平。同时也要不断完善相关的造价资料，保证相关数据的准确性。
2.2健全建筑工程造价管理体制
科学合理的工程造价管理体制能够提高企业的管理效率，促进企业的健康发展。所以在进行工程造价管理体制的构建时首先应该加强对相应部门的建设，协调好造价部门与企业内部其它部门之间的关系。同时企业还应该加强设计部门、施工单位、建设部门以及其他部门之间的管理，从而促进企业工程效率的提高，提升工程建筑的质量。其次在进行相关制度的建设时，国家行政机关应该积极引导建筑工程造价体质的建设，加强对工程造价行为的监督，为企业的造价管理提供有力的社会环境，逐步完善我国相关的法律法规，对造价预算审批进行严格的控制和管理。第三，设计单位在进行建筑工程的设计时应该严格按照设计的标准和操作程序来操作，从而提高工程造价编制的科学性和合理性。第四，在进行项目招标时企业还应该及时成立内部的专业机构、聘用专业的造价管理人员，提高工程造价数据的准确性，保证工程造价质量，促进企业建筑工程造价工作的正常进行，进而促进企业的发展。
2.3提高工程造价人员的专业素质
由于企业工程造价相关人员的专业素质不高，往往会导致工程建筑造价数据的不科学，最终会影响整个建筑的质量。但是从建筑工程造价的工作本身的性质来说，它关系着整个工程施工的进度以及施工的质量，所以在进行人员培训时应该提高工程造价人员的专业素质。首先企业可以对工程造价人员进行定期的培训，增强他们的业务素质以及责任意识，提高他们的创新能力。在培训中能够促进他们理论与实践的结合，与时俱进形成自身的工程造价责任意识，提高自身的工程造价的水平和素质。第二。企业可以定期进行专业讲座，提高他们对工程造价工作的认识，实事求是，充分考虑建筑工程的实际情况，最终提升工程造价的质量。
2.4统一工程造价规范
统一的工程造价规范就是指将工程造价的规则以及工程造价的过程进行统一的规定，从而来调整工程造价人员的操作行为。同时统一的工程造价规范有利于企业的管理，增强企业的工程造价管理人员的责任意识。能够积极调动相关工作人员的工作热情，提高他们的工作积极性，从而促进企业工程造价质量的提高，保证企业建筑工程施工进度。
3、总结
工程造价培训范文2
关键词：建筑工程；工程经济；工程造价
社会经济在不断发展的过程中，对建筑行业有着较高的需求和要求，正因如此，工程建筑领域的企业有着很好的发展前景。但随着企业数量的不断增多，产品及服务的多元化、专业化，行业竞争变得越来越激烈。工程造价应用于建筑工程的各阶段，在工程建筑领域起到了重要作用。经过实践，建筑工程经济的应用可以对工程造价有着良好的帮助，建筑工程经济与工程造价相辅相成，密不可分，两者的合理应用可以让建筑企业创造出更高的价值，促进建筑行业的健康发展。
1工程造价中建筑工程经济的重要意义
从事建筑活动的建筑施工企业、勘察、设计、造价咨询、监理单位和管理类企业等单位在开展工程造价工作时，应加强对建筑工程经济的应用，在工程造价管理和实施中，相关人员要掌握建筑经济的专业理论和方法，熟练相关法规政策，合理开展工程造价专业工作、经济分析评价工作、工程建设全过程管理工作等。从而让建筑相关企业能够在市场中提升竞争力，并进一步培养和壮大工程造价队伍，使其贡献更多的专业力量。
2在工程造价中建筑工程经济的相关应用
2.1在工程前期阶段的应用。在整体的建筑工程中，几乎所有的环节都与工程造价和相关经济有关，在规划阶段也是如此。规划及投资决策阶段包括投资机会研究、项目建议书、可行性研究报告、项目概算等过程，必要时还要进行项目评估、可行性研究报告评估、项目审批核准或备案等程序，上述各个过程均与工程造价和建筑经济有着不可分割的关系。在工程前期规划及投资决策这一阶段，正确可行的投资决策直接关系到项目的成败，关系到工程造价及投资效果的好坏，所以，应该对建筑工程经济进行应用，确保投资决策的正确性、方案优化的可行性、投资估算造价的准确性和经济上的合理性。首先，应该对拟建项目进行调研，将经济数据的分析作为依据，对工程的必要性进行判断，造价人员要根据实际情况运用建筑工程经济的专业理论和方法对投资进行初步投资匡算。在可行性研究阶段的编制和评估过程中，项目的编制人员和评估人员对项目是否可行进行科学分析和论证时，均要做出合理的投资估算或项目概算，不仅需要相对准确的建安工程造价专业成果，更要充分运用建筑经济的理论和方法、经济管理、投资项目经济分析评价及融资等专业知识以提升经济效益。
2.2在工程设计阶段的应用。在建筑工程中，设计有着非常重要的作用，可以对工程造价的合理性进行设计，对之后的施工造价会产生一定程度的影响。对于建筑工程的费用与施工时间来说，设计质量的好与坏是非常重要的，要在设计阶段对工程造价进行合理控制，必须借助工程经济管理的应用。如果设计人员经过方案优选评价后，对备选方案进行价值分析，运用建筑经济中的价值工程理论对建筑产品进行功能分析，将建筑产品的价值、功能和成本作为一个整体来考虑，经过合理分析，多途径提高建筑产品价值，从而优选出最佳的设计方案。根据设计方案，再经过相关造价计算确定设计限额和设计概算，对后续的施工图设计和施工图预算编制工作能够起到合理的造价限额控制。现阶段，设计人员在对造价进行合理控制的同时，应站在项目的全生命周期的角度对建筑产品的全生命周期进行造价测算，这就要求相关设计及造价人员在项目全过程、全生命周期的造价测算中充分应用工程经济等专业知识，从而在该阶段有效控制工程造价。工程设计阶段的造价控制方法见图1：
2.3在施工阶段的应用。施工阶段有着非常复杂的施工过程，其中包含较多的内容，如果其中的步骤和因素没有被注意，便会对工程造价产生影响，从而导致经济效益下降。在施工过程中有很多的不确定因素，这些因素会增加大量的造价，如工程的突发性事件、设计变更等。不确定因素的发生并不能进行预测，在特殊的情况下甚至无法控制。所以，应加强对建筑工程经济的应用，用不确定性及风险分析的方法对相关问题进行提前预测，并将其体现在工程造价中。施工过程还应充分应用工程的合同管理、工程网络计划技术、工程风险管理与保险等方法来加强工程的施工管理，保证施工任务顺利完成，使施工成本合理可控，让最终的工程造价达到最优化。
2.4在工程造价咨询阶段的应用。工程造价咨询服务于项目的各阶段，是由工程造价咨询公司或工程管理公司提供独立的第三方咨询服务。该类企业提供的服务更具有多元化和专业化，主要业务内容包括工程咨询、项目概算编制或审核、工程预算编制或审核、招标控制价和工程清单的编制或审核、工程结算的编制或审核、工程竣工结算、项目竣工决算、财政评审、工程审计、全过程咨询等。在工程前期规划及投资决策这一阶段中，咨询公司可以接受项目业主或政府审批部门的委托，对可行性研究报告或项目概算进行投资估算或项目概算造价咨询；在工程实施招标阶段，项目业主需要委托第三方造价咨询公司编制或审核工程招标控制价和工程清单，政府项目的招标控制价和工程清单需要由财政评审中心进行评审，财政评审中心在具体评审过程时也会委托第三方造价咨询公司实施审核工作；施工单位在进行投标报价、承包合同价核对、全过程造价咨询、结算价编制过程中也会委托第三方造价咨询公司进行。在后期的工程竣工结算、财政评审、项目竣工决算、工程审计等环节，造价咨询公司同样承担主要的造价任务及十分重要的角色。工程造价咨询公司或工程管理公司在执业过程中应本着客观、公正、科学的原则，为相关委托方提供更专业、更权威的咨询意见，为建筑行业提供多元化和专业化服务。这就要求相关造价执业人员或审核人员具有丰富的造价及建筑经济知识、掌握更全面的建筑经济专业理论和方法、更深谙国家及行业的有关法律、法规、政策等，才能出具专业的第三方咨询意见、保质保量地完成委托任务。总之，在工程全过程造价流程中（如图2），建筑工程经济的应用可以对工程造价咨询类企业有良好的帮助和促进作用。
3建筑工程经济在工程造价中进行良好应用的策略
3.1建立完善的应用制度。如果让建筑工程经济在工程造价中得到良好的应用，那么一定要建立完善的应用制度。在相关的制度中，应该设立相应的工作操作条例，如规定在造价工作或复核工作中必须应用某一经济专业理论、相关岗位造价人员必须熟知招标投标、税收保险或合同管理的相关知识、总工程师岗位应具备全面的建筑工程经济和相应的资格证书等，通过这种方式可以很好地对相关人员进行一定程度上的规范和约束。同时，要建立完善的激励机制，对于能够在工作中灵活运用建筑工程经济并取得明显效果的人员给予相应的激励及奖励。只有这样才会让造价人员体会到建筑工程经济的重要性，从而保证工程经济效益。另一方面，应该将完善后的制度执行到实际的管理工作中，绝不能让制度流于形式，一定要对其进行严肃的执行，只有这样才能发挥出建筑工程经济在工程造价应用中的重要作用。因此，要想让建筑工程经济在工程造价中得到良好的应用，建立完善的应用制度是重中之重。
3.2加强对相关人员的培训。除了要建立应用制度外，还应该对相关的造价人员和管理人员进行建筑经济方面的培训，只有这样才能让他们更好地运用建筑工程经济。之所以对造价工作人员进行工程经济专业知识培训，是因为目前很多的造价人员和管理人员不具备建筑工程经济的专业能力。在具体培训中，可以将培训的内容分为三个方面：①对造价和管理人员进行专业知识的培训，如“设计方案比选、价值工程及全寿命周期成本分析、全过程工程咨询相关实务、工程总承包相关实务、施工合同管理及索赔、招标投标”等相关知识，培训的知识应该是非常实用且实践性强的，只有这样才能让其更快地将所学投入到工作中。②对新的建筑产品和发展趋势进行宣传培训，如“绿色工程建筑、装配式工程建筑、新型智慧城市”等相关知识，使造价人员能尽快适应和掌握新的造价技术。③对工作操守方面的培训，目的是加强造价人员的职业道德标准，增强其企业归属感，让相关造价和管理人员能够拥有更加良好的工作态度和职业操守。经过以上培训，将会对建筑工程的造价项目实施和管理产生非常有利的影响。因此，如果想让建筑工程经济在工程造价中得到良好的应用，对工程造价人员和管理人员进行培训是必不可少的策略之一。
3.3对建筑工程经济在工程造价中的应用和管理进行创新。想让建筑工程经济在工程造价中的应用得到发展，应该对工程经济的应用和管理模式进行创新。随着时代与科技的发展，建筑工程变得越来越复杂，建筑材料的种类也越来越多，传统的工程经济应用和管理模式已不能适应发展需求。因此，要对工程经济应用和管理模式进行创新与转型，让其跟上时代与科技的步伐，应该将互联网与信息化技术应用到工程经济的应用和管理模式中，通过这样的方式对管理模式进行创新是非常有效的。在进行数据的统计与计算时，应将其交给互联网与信息化相关技术进行自动处理，通过这样的转型与创新，工程经济应用和管理的工作效率将会得到显著提高。除此之外，通过互联网技术中的大数据计算，可以为相关企业提供最优化的工程经济方案，后续由专业人员对方案进行检查，确认无误后便可应用到实际工作中去。因此，如果想让建筑工程经济在工程造价中得到良好的应用，对工程经济管理模式进行创新是非常有效的策略之一。
4结语
工程造价培训范文3
关键词：工程造价；全过程管理；重点问题；对策
0引言
在我国经济体制改革的背景下，我国建筑行业迎来了新的发展机遇期。各种建筑工程项目的增多使得我国建筑企业面临着越发激烈的市场竞争。工程造价是衡量建筑工程经济效益的一个关键指标，建筑工程管理中，工程造价管理具有复杂性与综合性。当前，随着各种先进技术在建筑工程中的应用，工程造价管理逐步实现了全过程管理，这种全过程管理模式使得建筑工程造价更为规范，有效预防了一系列的造价失控风险，提升了工程造价管理的整体效果，推动了建筑企业的长远发展。
1工程造价全过程管理概述
建筑工程项目实施中，工程造价管理发挥着重要的作用，可以在一定程度上实现工程成本的有效控制，实现建筑工程资源的合理配置与利用，发挥最大的资源价值，提升工程的建设水平。虽然在长期的发展中逐步实施了工程造价全过程管理，但是依然存在着诸多的问题。
1.1工程造价全过程管理的含义
建筑工程造价全过程管理主要是利用科学的管理手段与方式来对工程造价加以管理，使得在建筑工程项目实施中，工程的设计与施工方案不断优化与调整，以工程的实际情况为基础，对工程资金加以规划利用与管理控制的过程。从建筑工程造价管理的实施来看，很多因素都会影响其管理的效果，因此，工程造价全过程管理受到内外部因素、稳定与不稳定因素等的影响。工程造价全过程管理从项目规划设计的初始阶段、建设施工阶段、完工使用的后期阶段对工程造价加以管理与控制，实现了建筑工程投资资金的合理分配与利用，避免了工程实施中资源的浪费等，有利于提升工程的经济与社会效益。
1.2工程造价全过程管理的原则
对建筑工程造价全过程管理而言，其在工程项目顺利实施具有重要的意义，因此，工程造价全过程管理应该遵循以下原则：①重点管理。对建筑工程造价管理而言，工程规划与设计阶段是工程造价管理的重点阶段。在建筑工程项目的实施中，应该将工程造价管理的理念渗透到工程实施的每个细节中。在项目实施之前，前期的投资规划与设计阶段是造价管理的重点。根据有关的数据显示，工程设计费用占工程建设全部费用的1%，虽然其费用支出较少，但是其费用对工程总支出的影响占比高达75%，因此，作为工程造价管理的最初阶段，需要重点关注其造价管理与控制。很多建筑单位在工程造价管理中将重点放在施工阶段，而不注重工程前期的造价管理，导致后期的工程造价存在一系列的问题。②主动管理。在建筑行业的发展中，项目管理理念中的主动管理思想日益丰富，因此，工程造价全过程管理中也要充分遵循主动管理的原则，首先事前管理与控制，在这管理模式可以减小造价管理目标与工程实际情况的差值。工程造价全过程管理为工程投资决策等提供了重要的战略支撑，使得工程建设中可以有效实现经济性与技术性的统一，提升了工程的整体效益。
1.3工程造价全过程管理的意义
建筑工程项目实施中，工程造价全过程管理是工程管理的重点，能够在一定程度上影响工程项目的顺利实施。工程造价全过程管理的实施实现了工程资源的有效利用，充分发挥了工程资源的最大价值，避免了工程施工中资源的浪费，节约了工程成本，有效提升了工程的效益。另外，工程造价全过程管理的实施也实现了对工程各个细节问题的管理，使得工程建设过程中可以实现工程质量、进度等的良好管理效果，实现了建筑工程的规范化施工，为建筑企业的长远、可持续发展创造了良好的基础条件。
2工程造价全过程管理的重点
建筑工程项目实施的全过程包含了立项设计、投标、施工、竣工、运营使用等阶段，在工程项目实施的不同阶段，造价管理的核心虽然都是成本管控，但是其造价管理的侧重点不同，因此，在不同的工程实施阶段，造价管理的内容等也存在一定的差异性。
2.1重视项目决策与设计阶段的造价管理
从工程造价全过程管理的实施来看，其管理的重点之一就是要加强项目决策与设计阶段的造价管理。具体来说，工程项目的策划阶段主要包含了项目投资决策与方案设计，具体到建筑工程项目中，就是工程建设的前期阶段。有关研究表明，虽然工程投资与设计阶段的费用支出较少，但是其对于工程造价的影响很大，因此，决策与设计阶段应该是工程造价管理的重点阶段。在工程项目的投资决策阶段，相关的造价管理人员要综合评估项目可行性分析报告中投资估算的完整性、估算价格体系的合理性，评估其能否达到工程项目的建设目标；对项目投资资金加以科学的分配。在工程项目的方案设计阶段，造价管理人员要充分应用价值工程分析，从经济性与技术性的角度出发，评估工程设计方案的科学性，选用经济合理的项目建设方案，推行限额设计。
2.2全生命周期的动态管理
在建筑工程造价全过程管理中，由于影响工程造价的因素较多，包含了内部因素与外部因素、可控因素与不可控因素等，有些不稳定因素的存在不仅加剧了工程造价管理的难度，还会使得工程造价与工程实际的偏差较大。具体来说，如果在工程项目建设前期对于工程环境的勘察不到位，就会使得工程建设中会受到施工现场地质、水文、环境等的影响，导致工程施工成本增加。另外，建筑工程建设中的一些政策性因素与市场性因素也会导致工程投资成本的变化等，最终使得工程造价管理存在诸多的问题。因此，这些变动性因素的存在使得工程全过程造价管理中要坚持动态性的原则，以保证在造价管理中实现工程风险因素的预防等。
3工程造价全过程管理的对策
3.1建立一套健全的工程造价管理体系
对建筑工程项目而言，要提升工程造价全过程管理的水平，建筑行业就必须根据行业发展的现状，建立完善的工程造价管理体系，使得该体系可以为工程造价等提供重要的参考。工程造价管理体系的建立使得在建筑工程项目中，不仅可以有效提升工程的管理水平，也可以在一定程度上实现对市场主体的控制。对工程造价管理工作而言，专业的造价管理人员必须与有关部门沟通与协调，根据工程的总体规模等进行造价管理体系的完善，在该体系中，应该明确划分各个造价人员的管理任务，保障造价管理目标的细分。在工程造价管理体系下，有关的造价管理人员必须根据材料的质量分析与检测结果，合理规划造价。
3.2加强培训、培养人才
对建筑工程单位来说，其在日常的工作中要加强对造价管理人才的培训。由于造价管理人员的专业素质也是影响工程造价管理水平的重要因素，因此，必须加强对造价管理人员的培训与教育，提升造价管理人员的专业素质与岗位职责意识，使得在工程项目实施的各个阶段，造价管理人员都能够利用其专业知识，提升各个阶段工程造价管理的效果。工程单位在造价管理人员的培训上，要结合自身的发展情况，培养综合化人才，科学进行培训内容的规划，培养全面型造价管理人才。培训还需要注重对造价管理人才的岗位职责意识培训，使得造价管理人员能够在工程项目的实施中更具有造价管理的主动性与积极性，提升造价管理的总体水平。
3.3健全工程造价管理法制机制
从我国当前建筑行业工程造价管理的实施效果来看，工程造价管理的法制、机制不健全，使得在工程造价管理中存在诸多的不规范现象，严重阻碍了工程造价管理的顺利实施。工程造价全过程管理要求从工程的投资决策、设计、施工、竣工等阶段来实施造价管理，避免工程项目实施中的资源浪费、偷工减料等行为。工程造价管理机制的完善使得一些的造价管理活动都可以以该机制为基础，保证造价管理符合国家与市场的实际要求，提升造价管理的整体水平。
3.4实现工程造价的动态控制
在建筑工程项目实施中，存在着诸多的不稳定因素，比如市场价格的波动、政策性的调整等，要达到工程造价全过程管理的理想效果，造价管理人员必须具备动态管理的意识，在项目实施的各阶段造价管理中，充分考虑各种变动因素，加强对这些动态因素的监督与管理。如果在工程项目实施中出现设计变更、材料成本上升等现象，要相应地进行工程造价的调整与优化，保证控制造价管理的效果。
4结束语
近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，人们逐步认识到工程造价全过程管理的重要性，以提升工程造价管理的整体性、科学性。工程造价全过程管理的实施实现了项目实施中工程资源的合理配置与利用，提升了工程的经济与社会效益，是提升工程单位综合竞争力的重要表现。工程造价全过程管理符合当前建筑行业可持续发展的要求，未来还具有广阔的应用前景。
参考文献：
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[2]於颖晖.探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策[J].化工管理，2019（03）：177-178.
工程造价培训范文4
目前我国工程造价管理和造价投资是在上世纪80年代初才开始建立与完善起来，政府相关部门也可以直接参与和管理经济活动，并设计了各工程阶段预算和概算，有具体的编制原则和内容、方法，以及审批的办法，还规定了费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理等权限，从而形成了相对稳定和完备的概预算定额管理体系。工程施工的主要设备材料的价格、人工工资和利税分配，都会在概预算制度上进行确定，同时也对政府进行投资发挥了重大作用。但随着市场经济体制的进一步发展和完善，在我国现行的工程造价管理和造价投资上也暴露出越来越多的问题，主要表现在以下几点。
1.没有全面实施信息化管理。工程造价管理和工程造价投资的最终目的就是要实现投资收益的最大化。在工程建设全过程中就是要通过工程造价管理和控制，将人力、物力和资金充分地进行合理化利用。自从建筑产品进入市场后，受社会经济的影响，市场对工程造价信息的需求也越来越多，但目前我国各企业在工程造价管理和工程造价投资上还没有全面实施信息化管理，信息传播的速度没不快。通常在这一管理和投资过程中，我国工程造价管理工作大多数还停留在“三性一静”、“四算”分离和“三超”上，给企业造成了很大的资源浪费。
2.工程造价控制重施工轻设计。目前我国工程建设项目对进行建设前期阶段不太重视，也不会过多地去进行设计和预算，没有做好充分的工程造价预算，就进行工程造价投资，通过把重点放在工程项目建设的后期阶段，或者是工程进行到最后的核算阶段，因此往往造成投资超限的现象。我国工程建设项目在进行工程造价上还没有像发达国家那样重视事前预控和事中控制，都是较注重技术，对工程具体造价多少都不太关注，等建设完后才一起进行核算。因此总是会事与愿违，导致建筑设计人员不得不反复更改设计，又反复施工。
3.缺乏健全的工程造价咨询机构。目前我国很多地方都建立了工程造价咨询机构，但都不太健全，也没有充分发挥其应有的咨询作用。大多数工程造价咨询单位规模都比较小，实力不雄厚，而且技术力量也不强大，无论从哪方面来看都不太完善，自身也存在很多问题，基础差，行业管理体制比较混乱，受主管部门的约束过多，严重阻碍了公平竞争的发展，所以很难适应千变万化和竞争激烈的市场。
4.缺乏高素质的工程造价技术人才。工程造价技术人员必需要获得工程造价师资格证才能进行实践工作。但是目前我国很多工程造价人员虽然已经取得了从业资格，但是综合素质和技术并不高，也没有太多的实践经验，都是在主管部门和领导的意志下进行工作，所开展的工作内容也很单一，服务的领域也不宽广，甚至有少数工程造价技术人员在实际工作中是无证上岗的，很难满足日趋多元化的社会主义市场经济体制的需要。因此，急需一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。
二、我国工程造价管理和造价投资的具体策略
从我国工程造价管理和造价投资现状分析得出，要想从根本上来解决这些实际问题，笔者认为应从以下几方面来进行完善。
1.改变传统观念，树立全新的造价投资意识。改变传统观念，树立全新的造价投资意识，是目前我国工程造价管理和工程造价投资所有面临的实际问题。管理和投资的目的就是要对工程造价进行全面的研究和分析，根据工程实施的状况和实施过程中出现的一系列问题，进行正确的调整和改正，保证工程项目的造价控制在合适的范围内，以便更好地实现工程项目投资管理的目标。
2.提高工程造价信息化管理的力度。近几年来，由于信息网络的快速发展，网络已变得无孔不入，工程造价管理和工程造价投资已越来越依赖电脑技术和网络技术，今后，我国工程造价越来越趋向信息化管理。如工程造价可以通过网络向各个市场材价信息，让各企业进行对比和测定，并通过市场竞争来进行定价，确保材价的合理性。因此，提高工程造价信息化管理的力度，高度重视工程造价和投资的信息化管理，将是我国工程造价领域和建筑业的必经之路。
3.建立完善的工程计价体系，提高自身的竞争力。目前，我国的建筑经济责任制度还存在很多弊端，而且有很多制度都还不完善，对建筑内部的具体事宜分工不细致，也不到位，很难形成统一和完善的责任制度。再加之很多工程项目造价管理人员的素质良莠不齐，有些计价人员在建筑项目管理造价上没有认识的底蕴，全凭粗浅意识里的想法一意孤行，所以很容易造成造价失去控制的现象。为了避免造成资金流失，保证施工企业获得最高的投资利益，就要建立完善的工程计价体系，并且有效推行，在提高自身竞争力的同时，使工程造价管理和工程造价投资更加有效地实行。
4.加大对工程造价专业人员的培训力度。目前我国工程造价预算人员的业务水平并不高，有些预算人员没有经过专门培训，也没有获取合格的资格证就私自上岗。因此，使工程造价进行预算时也会有偏事实，导致整个工程建设的不成功，结果让建筑、设计人员反复进行建造，既浪费了物力和人力，又使建筑资金无法周转，出现所编制的工程预结算不正确。所以，针对这种情况，加大对工程造价专业人员的培训力度已经显得十分重要，要结合目前工程造价的信息化管理，对专业人员进行工程预结算专业电脑培训，培养他们运用电脑编审工程预结算，从而推广普及电脑在工程造价管理中的应用。进一步提高预算员的综合业务素质，定期对预算人员进行业务讨论，对造价管理献计献策。
三、总结
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关键词：水利工程；造价管理；存着问题；对策
1水利工程造价管理特点
水利工程总体的规模、周期相对于传统工程均较大，这就给造价管理工作提出了更高的要求，所涉及到的金额更加巨大，造价管理要求也必然更高。同时，所有水利工程建设项目类型越来越多，造价管理工作所涉及到的管理控制计算内容也更多，这无形中增加了整个造价管理工作的总体难度。此外，由于水利工程建设时间跨度较长，随着时间的推移，各种材料及人工价格非常容易出现变化，这在一定程度上也增加了水利工程造价控制的难度，需要采取动态性的控制策略给予管理。
2当前水利工程造价管理存在的相关问题
2.1造价管理控制制度仍旧不够完善
随着水利工程建设规模不断扩大，建设周期越来越长，给水利工程造价管理工作提出了更高要求，需要从顶层设计的层面来确保整个水利工程造价管理控制的总体水平。但是从当前很多水利工程所开展的造价管理控制实际情况来看，其中仍旧有很多工程采取传统的造价控制策略，导致所采取的措施与取得的效果相对于实际需求出现了较大的差距，并没有起到应有的控制效果。
2.2造价管理控制人员的总体素质有着较大的提升空间
从当前很多水利工程开展造价管理的实际情况来看，其中很多人员的综合素质相对于实际需求仍旧较大的差距，特别是很多水利工程在进行具体的造价管理控制时，并没有认识到水利工程造价管理工作相对于其他类型的造价管理在很多方面存在的不同，而是沿用了其他类型的造价管理模式，导致所取得的造价管理控制效果并没有达到最佳的状态。同时，整个过程中，很多开展水利工程造价管理控制工作的人员，在实际的工作中也没有得到充分的培训再提升机会，导致很多造价管理控制工作水平长期停留不前，很多更为先进、更为合理的造价管理技术与理念，并没有及时应用到实际的水利工程造价控制工作中，限制了水利工程造价控制工作的有效提升。
2.3水利工程造价管理工作并未实现全过程动态管理
从当前众多水利工程造价管理工作的实际需求来看，全过程动态管理已经成为必要措施。但是从实际开展情况来看，多数工程在具体实施时并没有将这项必要措施落实到位，传统单一的造价管理方式并没有将造价管理工作的实际效果有效发挥出来。
3增强水利工程造价管理效果的相关对策
3.1构建起完善水利工程造价管理工作制度
完善的造价管理工作制度是确保水利工程造价管理工作高效开展的基础。因此，针对当前很多水利工程在实际造价管理工作中存在的造价管理制度较为陈旧、过时的情况，应当对当前所实行的制度进行完善。在具体实施的过程中，政府应当充分发挥起牵头作用。特别是当前多数水利工程在具体的造价管理工作中，政府仍旧处于主导的位置。具体完善时，应当将充分发挥出当前很多水利高校、科研院所在技术、人才等方面的优势，对当前所使用的制度进行全面的分析，将其中存在的漏洞有效的挖掘出来。同时，整个过程中，可形成长期合作的关系，对于一些有助于提升水利工程造价管理效果的技术措施，能够及时更新到相关的规章制度中，确保整个制度在具体实施过程中的竞争力，这对于增强水利工程总体的造价管理的效果是非常关键的。
3.2全面增强水利工程造价管理人员的综合素质
针对当前水利工程在进行造价管理工作中，人员综合素质偏低的情况，全面增强整个社会中从事水利工程造价管理人员的综合素质是非常关键的。在具体实施的过程中，应当对从事水利工程造价管理人员的认证方式进行重新核定，确保当前针对水利工程造价管理技术人员的认定方式，符合当前造价管理工作的实际需求。同时，整个过程中，需形成完善的水利工程造价管理人员培训方式，在具体培训的过程中，不仅要重视理论培训，同时还需对理论培训的内容进行不断的更新，确保各种更为先进、科学的造价管理方式能够及时应用到具体的造价管理中。同时，培训工作中，需针对性增加实践培训所占比重，确保理论与实践能够做到相结合。此外，为了更好确保造价管理人员的综合素质能够通过培训得到切实的提升，需从考核、职称认定等方面进行再次把关，确保更多水利工程造价管理技术人员能够以更为积极、主动的心态进入到水利工程造价管理技术培训工作中。
3.3强化对水利工程造价管理的全过程、动态化管理
针对当前水利工程建设规模、周期等方面出现的变化，为了更好地增强整个水利工程造价管理工作开展的实际效果，可从全过程、动态化造价管理的层面出发，对整个水利工程造价进行更为积极主动且全面的控制。在具体实施中，还需进一步增强清单报价模式的使用，结合水利工程的实际需求，将其需要的各种类型的材料、人工等方面的造价列成清单，并根据制定的造价管理控制制度与实际的造价管理效果进行对比，及时找出其中出现的相关问题，分析出现偏差的原因，从而更为主动的应对。
4结束语
综上分析，在进行水利工程建设的过程中，全面做好其造价管理工作非常关键。但是从很多水利工程造价管理的实际特点来看，其中存在的问题仍旧较为突出，影响到整个水利工程造价管理的实际效果。因此，这就需要在进行水利工程建设的过程中，造价控制人员应当从整个工程的实际特点出发，采取针对性的措施，全面增强造价管理工作开展效果。
参考文献：
[1]赵玉红,张居帅.综合利用水利工程全寿命周期管理与资产效益发挥[J].中国水利,2011(20):19-21.
[2]郭子东,王剑波.水利水电建筑工程概预算定额方法应用探讨[J].人民长江,2011,42(16):89-91.
工程造价培训范文6
［关键词］建筑工程；造价；管理方法；创新
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1工程造价管理各环节脱节
在建筑工程中，工程造价管理贯穿施工的全过程，涉及的内容比较广泛，包括立项设计，工程验收等各个环节，因此，务必要引起足够的重视。随着建筑行业的发展，近年来，建筑工程造价管理工作取得了很大的进步，但是仍然存在着很多问题，比较普遍的问题就是各个环节之间衔接不紧密，出现严重的脱节现象。建筑工程造价涉及到的内容和单位非常多，是一项综合复杂的工程。在工程的投资估算、施工预算等工作中，各个部门之间不重视沟通管理，能在一起沟通交流的机会比较少，这些就会使得工程造价管理在沟通交流方面出现断层，相应的也会使得经营管理人员之间相互独立，对工程的进展情况以及中间环节出现的一些问题没有及时的沟通交流。对于招投标人员来说，也不能及时将自己的思想准确的反映到施工过程中，造成很多工作仅凭经验去完成，很大程度上脱离了实际，造成了各个环节的脱离。
1.2工程造价管理人员素质较低
当代社会，归根结底是人才之间的竞争。在我国的建筑工程造价管理中，很多管理人员的综合素质有待提高，在实际的从业人员中很多人员没有资格证书，高级专业人员更是非常缺乏，这就造成了在当今社会，从事工程造价管理的人员在不断的增加，但是高层次高素质的管理人员不多。目前很多单位意识到这个问题，建筑市场中也出现了大量的培训机构，为培养工程造价人员提供了机会，但是工作内容还是会受到一定的限制。主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
2建筑工程造价管理方法的创新
2.1不断吸收先进造价理念，创新造价管理方法
随着时代的不断进步发展，在工程造价管理中，为了更好的实现造价管理的创新工作，就需要不断的吸收先进的造价理念，与时俱进，推动建筑工程造价管理工作的不断进步与发展。第一，做好工程造价的定额工作。工程造价定额是工程造价管理的重要组成部分，要做好这项情况要充分结合市场的情况进行及时更新，工程造价定额受市场经济物价波动影响比较大，因此，要对工程造价定额进行及时的调整与更新，保证造价管理的科学合理性。第二，建筑工程造价部门应该与时俱进，保证决策工作的科学合理性。为了更好的实现建筑工程造价的管理创新，实现工程造价的科学合理性，相关的部门就需要结合市场变化的情况不断对造价内容进行完善和调整，更好的体现市场价格的波动，真正的体现出市场的竞争机制，最大限度的保证建筑工程造价的科学合理性，提高建筑工程造价的质量。
2.2积极构建科学合理的工程造价管理体系，保证管理基础工作的开展
在建筑工程造价管理方法当中，应该始终重视造价管理体系的构建，而要想保证造价控制工作的正常开展，需要从以下来那个方面进行：第一，应使用科学合理的方法来实现建筑工程造价管理体系的完善与改进。建筑工程项目的施工建筑，需要保证政府和施工单位始终根据市场经济发展的规律，并且积极地构建完善的法规和制度，进而使得建筑工程的造价管理体系在实际贯彻落实的过程中能够更好地监督起到监督作用，保证其规范性，最终与时展的规律以及市场的经济发展趋势相吻合。除此之外，还应该通过市场来对价格进行调控，需要充分利用相关规律来实现建筑工程造价管理工作的实施，更好地运用造价管理方法。第二，应全面开展调研工作，进而落实建筑工程施工过程中的造价控制工作。而在工程项目建设期间，还应该根据具体的情况来制定出具体的施工方案，确保其实施起来更加高效。而后，还应该保证工程的造价管理工作受到合理控制，有序地开展，进而使得建筑企业自身的经济效益得到有效提升。
2.3开展建筑工程造价人员的再教育，有效提高员工业务能力与技术水平
创新是实现企业进步发展的动力，企业的创新发展离不开高素质的人才来实现。在建筑工程造价中，培养专业的造价人才和管理团队是非常有必要的。提升造价人员专业素质的途径主要有以下几个方面：首先，重视专业人才的引进。引进高素质的专业人才充实到工程造价的团队管理中，加速高素质人员的团队建设。在引进人才之后要制定出相应的激励和奖励政策，加强工程造价人员的定期培训，使得他们自身的素质得到快速的提升，并且获得更好的专业技术水平，具备高级专业技术能力。造价部门要对目前大家最为关注的注册建造师考核进行适当调整，考核标准要根据现在新时代的要求和行业发展进行适当的调整和完善，从根本上来促进造价人员提高自己的个人素质，保证技术水平持续稳定的提高。其次，要注意做好造价人员的培训。目前而言，每个建筑工程都有着自己的造价队伍，但是每个队伍的组成人员能力有差距，职业素质也是有区别的。因此做好目前人员的培训工作就及其重要。培训工作要注意两大方面。一方面思想意识要培训好，在思想上认识到造价工作的重要性和专业性。另一方面专业技术能力要培训好，要学习最新的造价管理技术，从根本上提高造价管理能力，最终保证造价人员的能力持续提高。
3结束语
综上所述，在社会经济快速发展的背景下，国民经济购买的能力不断提高，并且一定程度上推动了建筑行业的发展，同时，也使得建筑项目的规格以及质量和数量快速进步。然而，在此背景下，我们也应该重视建筑工程的造价管理方法，并使得建筑工程的项目施工被控制在允许的范围内，保证管理制度的制定工作更加完善。本文从工作实际出发，对建筑施工企业造价管理工作存在的问题进行了分析，并指出了解决对策，希望能够为今后的相关工作提供借鉴和帮助，更好的完善管理制度，推动施工企业的更好发展。
参考文献
工程造价培训范文7
［关键词］土建工程造价；特点；失控；研究分析
通过实际的调查分析我们发现，当前部分土建企业存在工程造价失控的的现象，导致出现这一现象的因素非常多，包括：缺少全面性造价管理体系、工程造价控制重视程度不足等等，最终导致造价失控。在这种情况下，采取有效措施解决造价施工现象至关重要。
1土建工程造价的特点概述
1.1大额性
我们都知道，土建工程施工建设并不是一成而就的，这是一项长期的工程，并且在实际的施工过程当中，其施工工序也是非常复杂的。不仅如此，土建工程造价数额巨大，大多是以亿元为计算单位的。
1.2动态性
由于土建工程施工周期是非常久，因此在这一过程当中，往往会受到不确定性因素的影响，因而也就具备了动态性特征。不仅如此，工程造价还会受到材料价格、人工价格等外界因素的影响，使得工程造价施工处于不断变化的状态，只有在完成施工之后，才能够确保定最终的工程造价。
2土建工程造价失控的原因分析
2.1缺少全面性造价管理体系
在土建工程造价的过程当中，由于受到众多因素的影响，往往会导致预算价格和实际价格两者之间出现一定的偏差，因此具备一套全面性的造价管理体系具有重要意义，能够有效确保预算价格和实际价格的一致。但是，由于当前我国缺乏全面性的土建工程造价管理体系，导致各个施工企业在面对造价问题的时候，具备了一定的产业性，无法形成统一化的管理模式，最终导致了一系列矛盾问题的出现。
2.2施工人员薪酬管理合理性差
施工人员作为土建工程建设的重要人员，参与人数非常多，因而也就需要支付大量的资金薪酬，这也就成为施工预算的关键组成单元之一。与此同时，由于施工工序存在着一定的繁琐性与复杂性，再加上工作量的不同，因此需要结合实际情况来支付施工人员相应的薪酬。但是，我们在实际中发现存在施工人员数量超标、消极怠工的现象，这不仅在很大程度上降低了施工效率，而且施工成本也明显增加。
2.3原材料及设备管理不足
施工材料以及施工设施设备作为土建工程建设的重要支撑力量，在实际的施工过程当中起到了至关重要的作用，因此做好对于原材料以及设备的管理工作具有重要意义。但是，部分土建企业在完成材料采购工作之后，却忽略了对于材料的管理工作，导致原材料性能、质量降低，如果继续应用于工程建设当中，必然会影响到建设质量，但是如果重新采购的话，又需要投入大量的资金，导致成本增加。与此同时，部分土建企业在使用完成建筑设施设备之后，缺乏保养维护力度，导致零部件过度损耗，缩短了机器设备的使用寿命，如重新购进及其设备，必然会增加大量成本。
2.4工程造价控制重视程度不足
土建工程施工企业，必须要充分的重视起工程建设质量，在这一过程当中，往往需要投入一定的资金，由于缺乏合理的控制，导致工程造价明显偏高。与此同时，再加上施工人员对于工程造价缺乏足够的重视，也导致工程造价丧失了原有的价值性与功能性。
3土建工程造价控制管理对策探讨
3.1完善施工造价控制制度
要想实现对土建工程造价的有效控制，在施工之前，加快构建一套完善的施工造价控制制度具有重要意义。在这一过程当中，必须要确保每一名人员的具体职责，避免在接下来的实际工作当中出现徇私舞弊以及相互推诿的现象。与此同时，要制定一套公平、公正的奖惩制度，针对在工作当中表现优秀的人员要及时的进行奖励，表现差劲的人员要进行惩罚，以此来充分激发出其责任心以及积极性，在提升工作效率的同时，实现对工程造价的有效管控。
3.2定期开展培训工作，打造高水平工程管理项目组
企业土建工程项目组作为土建造价控制工作的关键，项目组人员自身的工作水平以及综合素质，在很大程度上影响着最终的造价控制效果。如果项目组人员自身缺乏专业素养的话，那么就会极易导致土建工程造价失控。在这种情况下，管理人员必须要积极的做好对项目组各人员的教育培训工作，通过专家讲座等方式，使其能够掌握更加先进的造价控制理念、技术、知识，切实提高土建工程造价水平，提高企业经济效益。
3.3明确材料的品牌、规格和价格
众所周知，土建工程建设需要应用大量的原材料。虽然市面上有非常多的品种，但是价格差异却非常大，并且质量也参差不齐。在这种情况下，施工企业在采购施工材料的过程当中，应清晰的掌握市场材料价格，必须要严格的控制好施工材料的价格以及质量，做好货比三家，选择质量较高，性能较强，价格合理的材料，并索要产品合格证以及使用许可证，确保达到土建工程建设标准。如果发现材料价格合理并且质量有保证的话，可与供应商签订长期供货协议，寻求更低的供货价格，以此来降低土建工程造价，提高土建工程建筑整体质量。
3.4建立全面的造价预算管理机构
现加快构建一支具备高素质、高水平、高能力的造价预算管理机构具有重要意义，能够有效提升土建工程造价控制水平。在这一过程当中，需要我们合理的划分造价预算管理机构各个部门的职责，严谨出现职责重叠的现象，确保接下来的造价管控工作的有序进行。与此同时，通过建立工程造价预算管理机构，能够更好的监督、制约土建工程施工，以此来落实建筑成本造价预算管控工作，避免出现资源浪费等现象，确保建筑经济效益。
4结语
综上所述，当前部分土建施工企业存在着工程造价失控的现象，这对于企业的可持续发展是极为不利的。针对这一问题，我们必须要积极的采取一系列有效措施，通过完善施工造价控制制度、定期开展培训工作、明确材料的品牌、规格和价格、建立全面的造价预算管理机构、做好土建工程的预算成本工作、做好工程结算阶段的造价控制工作等方式，切实提升工程造价管控力度，提高企业经济效益。
参考文献
[1]张律峰，马显通.试论我国建筑工程造价失控原因及对策[J].科技资讯，2014（34）：116.
工程造价培训范文8
关键词：公路工程：造价管理；成本控制；工作要点
公路工程项目繁多、工程复杂，在建筑工程中占有重要地位。虽然我国公路工程建设一直都在稳步发展，但是造价管理不科学。成本控制不合理导致的工程成本高、效率低这个问题一直存在，导致我国公路工程预算和实际花销不对等，影响了我国公路工程的长足发展。全面分析公路工程中造价管理与成本控制存在的问题，具体问题具体分析，探究改善举措势在必行。
1整体存在的问题
1.1忽视造价管理
目前公路工程造价管理仍保留着传统的管理观念，认为成本控制就是减少花费。科学造价管理的观念没有深入人心，也没有明确的管理制度，管理责任得不到落实，导致公路工程的造价成本从一开始就没有得到良好的设计和控制。设计师在进行工程设计时只顾内容的全面性，不顾施工成本，施工人员在工程施工过程中也只顾自己工程的质量，不顾成本预算。工程单位从管理到财务部门，从设计人员到施工人员都没有认识到工程造价管理和成本控制的重要性，在整个工程中也没有关于成本的有效沟通，导致一出现成本不够影响工程进度的现象，就互相推诿责任，问题得不到有效的解决。
1.2忽视人员管理
工程单位对造价管理的忽视，对进行专业造价管理的工作人员的专业技术不重视，导致造价人员的福利待遇普遍低于其他人员。甚至有些单位为了节省员工管理成本，从来不对造价人员进行培训，这样就打消了造价人员的学习上进、提高自身业务水平的积极性。工程造价部门出现“老化”现象，经验丰富的老员工没有先进的理论体系支撑，造价方法和内容跟不上时展的脚步和公路工程的实际要求；年轻的工作人员空有理论知识，缺少实际经验，导致造价不实用。造价人员发展的不平衡直接影响了造价工作的效率，影响了工程的进度。另外，单位没有将培训结果纳入员工的考核标准，对员工的进步缺乏严格考核，导致单位钱没少花，培训没少组织，员工没少参加，但效果就是不理想，不利于专业造价人才的培养和发展。
1.3忽视企业实力
随着建筑企业改革的不断深入，越来越多的建筑企业注重跨市建设自己的子公司，跨界承包工程的企业也屡见不鲜。但跨市、跨界的企业都缺少对当地土层结构、经济状况、公路需求等方面的了解，导致自身企业的造价标准与当地公路工程不适应，出现造价成本过高、工程难以实施的问题。
1.4忽视方法创新
我国已经进入信息技术时代，先进的技术和科学环保的材料大量涌现。如果施工单位不能全面把握市场的价格变化，还运用原有的造价标准，自然会出现造价过低、工程施工花销远多于成本预算的情况。按照原有标准进行材料采买，还容易导致因材料质量不过关，重新施工造成材料物资的浪费现象，不符合现在文明施工、绿色施工的环保理念。传统的造价方法也不能很好地对工程进行全程运算造价，只能就一个项目进行预算，增加了造价人员的工作量，影响了施工进程。
2改善造价管理举措
2.1加强国家管理
我国现在实行市场经济管理体制，应该加强对公路工程造价方面的管理，出台一系列明确的法律、法规，建立全国统一的造价标准。在国家主要掌控下，利用政府的调控职能，建立适应当地经济市场特点的城市公路工程造价标准和农村公路工程造价标准，解决城市之间、城乡之间造价标准的差异性问题，促进城乡一体化发展。政府应当建立健全工程管理体系，做好工程造价问题的源头把控工作。
2.2更新管理理念
施工企业的高层管理人员必须转变传统的管理理念，与时俱进。把造价管理作为日常管理工作的一部分，向西方、经济发达地区的企业虚心学习，学习新的理念，完善造价管理制度，在企业员工工作中将工程造价工作明确落实到每一个部门、每一位员工的身上，明确职责，使员工能各司其职，加强设计人员、财务人员和施工人员在工程中对造价方面的沟通，确保工程质量、进度、成本都能得到科学、完善的管理和监控。
2.3加强人员管理
企业应该注重员工的专业技能培训，对于设计人员、财务人员、施工人员都要进行业务培训，提高他们对工作中工程造价的意识，使科学造价的观念深入工程全程的每一个环节。特别是专门从事工程造价的员工，企业更应该经常定期举办业务培训，聘请专家进行讲座指导，解决新老员工发展不平衡的问题，提高员工的工作效率，提升员工的业务能力。每次培训后，企业应该对员工进行严格的考核，确保培训的时效性。一旦工程有结余，就可以为人员发放奖金，提高工作人员的福利待遇，提高工作人员科学造价、控制成本的积极性。
2.4创新造价方法
发展是时代的主题，也是企业、工程发展的必然要求。造价人员要随时关注市场的变化，对于材料、设备、施工人员等人力物力资源的市场价格做到了如指掌，从而使自己的工程预算更加科学、合理，适应市场价格的变化。除此之外，企业还应积极探索建立健全全程造价系统的方法，注重和其他企业的沟通交流，吸取优秀经验，防止出现因项目更改、增加造成成本增加现象。
3科学控制成本举措
3.1控制招标成本
在进行投标的成本预算时，要任用专业的造价工程师。根据公路工程的建设要求、当地的经济实力，进行科学分析。招标后与中标的单位要进行严格的责任划分，风险分析，将这些都明确到合同中，注重用法律来进行成本规范。在工程实施阶段，企业争取做到项目的每次花费都公开透明，使工作人员更好地进行成本控制。在最后的工程验收阶段，政府要进行严格复审，做好成本核对，在控制成本得到实效的基础上保证工程的质量。
3.2控制设计成本
科学的工程设计是保证工程成本控制的重要前提。进行工程设计的工作人员要先明确工程要求，进行全面科学的市场调查，在设计中尽量选择节能环保、质优价廉的材料，避免施工中财力、物质资源的浪费。另外，设计人员在进行设计时，一定要注重与财务部门、施工单位的交流，明确工程预算和人员开支，还要考虑到工程施工季节、淡旺季等因素造成的成本变化，优化设计方案。
3.3控制施工成本
施工成本对于保障工程进度有重要作用，必须控制好施工成本，特别是工程材料的成本。企业要严格监督材料的采购，尽量从运输费用、材料质量多方面考虑，必要时可以先在市场进行踩点调查、对比分析，最终选择性价比最高的材料进行采购，减少物资资源的花费。对于施工人员也要进行全程的监督，确保施工人员在工作中没有故意拖拉来延长工期，增加施工人员成本。监督人员要认真跟进工程进度，确保公路工程按时完成。
3.4控制支付成本
在公路工程的支付过程中，应该根据双方签订的合同严格执行。尽量确保不要出现工程款延后支付或者提前支付的情况，以免给负责工程款结算业务的工作人员带来不便。在支付时财务部门要做好明确的记录，对于付款方、收款方、支付方式和时间等都要详细记录，避免出现工程款不明或者多付的现象。在支付方式的选择上也要尽量选择方便、手续费低的支付方式，控制好支付成本。
3.5避免索赔成本
施工企业和招标方双方都要认真阅读合同，认真履行合同义务，明确己方权利，一旦出现对方不履行合同义务或者我方权利受到侵犯的现象，就要及时进行提醒警告，严重时可以要求索赔。双方都要把合同作为开展工作的重要基础，严格依据合同进行施工和监管，避免出现被索赔而造成的成本上升问题。
3.6控制结算成本
企业要将控制成本工作落实到工程的方方面面，对工程造价进行全过程把控，为避免竣工验收后出现的突然成本，在公路工程竣工后的结算工作中也要做好成本控制，对于工程的各个项目认真核对、检测。结算人员要注意和设计部门、财务部门做好沟通工作，团结合作，不放过任何一个项目的数据核算，明确企业、工程招标方双方的盈利数据，避免出现一方账务造假、成本多报的现象，将所有数据公开、透明地进行核对，确保工程的顺利竣工。
4结束语
国家对公路工程造价管理和成本的控制不断重视，对造价和成本控制管理提出了更高的要求。管理者要全面分析管理过程中出现的问题，从国家、企业管理、员工培训各个方面探索改进工程造价的方法措施，对工程实行全程的成本控制，实现公路工程造价和控制成本工作的提升，促进企业更好的发展。
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