近年来，随着我国经济的不断腾飞，基础设施建设规模的持续扩大，国内交通建设部门对道路桥梁工程建设的关注持续加大。在城市、农村都有很多的道路和桥梁已建或在建，这些道路和桥梁不仅会影响到人们的交通出行，更是对地方的经济发展至关重要。因此在保证路桥项目质量、安全的前提下，应当合理加强对成本的控制，来提高工程项目的经济效益。
1.引言：
路桥工程的施工时间较长，投资资金量巨大，这要求在项目实施期间，需要工作人员给予更多关注。如果施工环境恶劣，耗费时间更长，施工难度也将骤增，无形中增加了道路桥梁工程的难度，相关工作人员要提升自身工作技能和责任心，保障道路桥梁工程顺利竣工。而工程造价则需工作人员重点关注，造价工作能体现工程运作过程中投入资金总额和工程各项工作任务消耗人力、物力资源的数量，涉及领域广泛。开展工程造价工作能更加科学合理分配使用资金。由于道路桥梁项目耗时长、人力资源需要量大，增加了造价工作的难度。造价管理工作出现纰漏极易导致项目出现亏损，因此，做好造价管理对道路桥梁工程极为重要。
2.道路桥梁工程造价控制的意义分析
道路桥梁是我国交通系统中的重要组成部分也是交通体系中的重要枢纽，从我国改革开放制度实施以来，国内城市化建设速度和城乡一体化发展进程不断加快，这无疑对我国道路桥梁建设提出了更高的要求。同时随着市场经济的快速发展，建设、施工单位一方面要对工程建设质量予以保证，另一方面还要结合实际情况对工程的施工成本和造价管理加以控制和监督，这样才能全方位的提升建设工程的综合效益，给投资方带来更多的经济利润。需要承认的是，道路桥梁的建设具有施工周期长、施工过程复杂、施工技术高等特点，因此施工过程中更容易受到周围环境的影响，建设单位和施工企业应该最大程度上对外界不良因素加以规避，从而达到“双赢”的目的。
3.路桥梁工程造价控制原则和内容
3.1工程造价控制原则。全面性原则：工程人员在项目建设全过程中，加强成本控制，在一线生产班组和生产部门上，都要加大对工程造价管理、工程造价方案的落实，将路桥建设的各个作业环节都纳入到造价管控中来。过程性原则：工程造价的控制不能仅着力于前期概、预算和后期决、结算，项目推进过程中的造价控制同样重要。动态性原则：在项目建设时，施工成本会随着外界环境和项目建设进度，而产生较大的变化，要灵活调整造价方案，必要时可按流程调整控制目标，以便使方案与实际项目建设需要相匹配，从而推动项目建设高效发展。综上，工程造价控制应当采取全方位、全过程的动态控制原则，覆盖整个项目范围，贯穿项目始终，实时调整，灵活应对项目条件变化。
3.2工程造价控制内容。1.合理全面地控制造价。道路桥梁工程的运作过程需要应用大量施工设备，设备价格也是造价管理工作需要重点解决的问题。造价领域工作人员要在工程正式开始前，调查市场口碑较好的供应商，综合考察其发展经历及售后服务质量等情况；在进场前，全方面检查供应商提供的设备质量，不能让存在质量问题的设备进入施工现场。2.创建精良的管理制度。制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。
4.道路桥梁工程造价控制影响因素分析
4.1项目建设前期影响因素分析。在工程项目建设前期，由公司制定出项目整体的施工规划方案，同时还需要设计工程施工方案。在项目建设中，工程成本包含整个项目规模，同时公司项目建设标准也会影响到项目施工成本，不同道路桥梁对项目建设等级要求不尽相同。因此，就要设计出与技术要求标准相匹配的工程建设标准，来合理调控好项目建设成本。此外，还要对工程项目做出预测，影响路桥工程实施成本的因素很多，项目建设成本会随着道路规划和项目招标项目材料的采购，设备采购和施工场地周围的地质情况会使项目施工投资资金和施工成本有显著的变化。
4.2设计阶段影响因素分析。在项目设计阶段，造成成本变动的原因很多，一种是路桥工程设计方案，即对工程质量的要求，在同一个项目中，也会出现多种设计方案。因此，在项目投资时，公司内各成员就会对项目施工方案产生不同意见，路桥工程建设规模和投资资金对后期项目建设质量都有更多影响，因此就需要采取合理的设计方案，加强对设计方案质量的管控税，公司要对项目建设成本做出直接的调控。工程人员设计人员的专业能力、技术水平不一致，那么就会造成对成本控制的程度也不太一样，因此就需要选用那些具有较高专业水平的工程人员，来对作业成本合理的控制。调整设计方案，并且认真地检查各类设计图纸，对设计图纸存在问题提出合理的建议。
4.3施工阶段影响因素分析。影响项目建设阶段的成本因素很多，工程施工方案质量会影响到后期项施工成本，而且还有施工的进度，如果工作人员对各项目施工进度节点把控不严，就会造成施工的造价成本激增。因此工程人员要尽早地开工，全力地清除对施工影响的各类制约性因素，投入更多人力物力来保证施工技能达标。在项目建设中，还要加强对施工现场安全控制，做好项目施工质量监管，并出现一些工程质量不达标，而产生项目返工误工的问题给工程公司带来更多的项目建设成本。另外，还要对项目建设材料费用作出严格地把关控制，降低物资采购价格，来降低施工作业的成本，使用公开透明的招标机制、对比采购，保证整个物资材料采购更加透明，以使项目采购材料的单价降低。
5.道路桥梁工程造价控制措施研究
5.1项目建设前期造价控制措施。在项目建设阶段，要加强对工程施工作业和招投标工作的造价管理控制，在招标时，要使整个招标过程更加透明公开公平。同时，造价人员还要认真地检查项目各类招标文件，不能够出现一些违规招标条款。要加强对投标机构专业审查和考核，加强对招标过程细致监管。在项目实施时，就应该由工程监理人员对项目施工作业环节进行有效监控，确保各作业环节都能够合规操作，来节约项目建设资金，并且作业人员还要检查作业方案。在一线项目建设中，结合项目建设变化状况，来灵活地调整造价方案，以此来增强造价方案的管控质量水平。此外，还要有工程人员加强对合同管理控制，造价控制工作中，合同管控是必要的环节。投标方在提交合同文件时，造价方案编制人员就要及时审查合同内的条款，确保整个招标合同条款都符合法律的规定。在合同中，还要规定人工费用出现较大变动时，也要按照相关合同相关规定来执行，在对一些工程施工变更要做成本核算，及时记录相关变更数据，以避免在后期分部工程结算中出现错误。
5.2设计阶段造价控制措施。在项目建设中，设计方案是工程的重要组成部分，尽管项目方案的设计成本在整个路桥的投资中占比不高，但是设计方案内容却对整个路桥工程的成本有着重要的影响，因此就要合理设计工程方案。在设计阶段，可能会出现不同的设计方案，因此，项目投资人就要重点考虑不同方案的经济性和方案可行性，在项目方案设计中，就要加强造价管理控制，使用最合理施工方案，控制项目设计规模和建设标准，避免出现一些建材浪费的问题，要确保整个项目施工周期最大化利用建材，技术应用最合理。在项目投资时，使用限额设计来制定设计方案，项目设计师在工作方案的设计时，根据投资者造价最高的限额来设计方案，以满足多项工程的投资要求，使方案设计的实用性比较突出。因此，在设计阶段，设置造价方案目标，将目标细致分解到各部门和各个人身上，要统筹考虑工程建设任务分配。要让设计者设计出多种方案，以最终得出最佳使用方案，并考虑好各个方案的可行性、经济性。
5.3施工阶段造价控制措施。在施工过程中，造价控制的有效性具有更为直观的表现。根据施工进度，细分造价控制措施，具体到人、材、机的分配和使用，分门别类记录在案，做到一切过程有迹可循、有据可查。运用挣值法等成熟理论，合理控制成本，实时纠正偏差。在项目结算期间，工程人员还要对各类工程作业任务，作出细致的审核检查，并请专业的第三方公司来对工程公司项目作业进行考核审查。公司内部财务部还要通过应用核算、结算的各类手段，避免出现一些错算数据的问题产生，还要保证公司内部利益最大化。在结算时，要严格管控好工程造价，细致地核对每项项目建设作业环节资金耗费状况，细化各施工作业的成本，同时还要对资金使用作出客观的评析。了解资金使用存在的各类问题，在公司内部结算时，还要审查各类文件资料，对造价中的问题，要做出及时地分析，制定相应应对策略，为后续的项目建设提供更多的参考。同时，工程公司在选择专业机构时，还要对公司内部项目做出造价审核，注意造价审核的规范性，内部审核还要由财务部来做出最后的结算。
结束语：
在增强路桥的施工环节上，要工程公司要进一步强化对施工作业各个环节的控制，设置工程造价目标，组织人员编制造价方案，设置总投资目标，使造价方案能够落实到位，强化过程控制，严控目标偏差。在工程的决策、设计、施工等多个阶段，制定不同造价控制策略，全面覆盖项目整体，对项目建设作业进行系统规划、实时考核，实现全方位全过程的动态造价管控，提高造价控制工作效率，降低项目建设的成本，使项目实现最大增值。
作者：陈敏 单位：盐城市大丰区公路管理站