【摘要】在建设工程项目中，为了把质量风险降到最低或规避和转移。本文通过对工程建设项目中风险特征的阐述，从而对工程建设项目中风险质量的控制提出了相关的措施。
【关键词】工程建设；风险质量；控制措施
在我国的工程建设中，一直都以“百年大计，质量第一”的建设方针。在工程建设项目管理中，其主要工作就是工程建设质量的控制。随着现代化的发展，一些先进科学的施工方法在建设工程项目中得到广泛应用；在工程施工中，由于受到很多不能确定因素影响；很长的建设周期；施工难度大，在技术和经济方面存在很大的风险；在很多大型工程建设项目中，已经超出了目前本行业的技术规范及标准，这让工程建设质量面临着新一轮的挑战。本文通过对工程建设项目特征的分析，提出在工程建设项目中风险质量的控制措施，从而确保工程建设的质量。
1工程建设项目风险的特征
1）在很多风险因素的作用下，都有可能随时产生某一种具体的风险，它具有产生风险的偶然性，同时也存在产生很多风险的必然性。产生单个具体风险事故是突然的，不过，据分析统计很多风险事故的资料中，发现这些事故中具有一定的规律运动，这时，人们为了减少损失及产生风险的概率，就会通过使用分析现代风险的方法以及概率统计学来让风险降到最低，从而让风险管理得到了快速的发展[1]。2）风险具有普遍性及客观性。在工程项目施工过程中，随时随地都存在风险，且由于产生事故具有偶然性，风险客观存在于人们的主观意识中，并不会由于人的意志而转移。因此，到目前为止，虽然人们一直都渴望对风险进行控制，但是对于风险人们是无法全面消除的，只能在具体的时间及空间中把会发生及存在的风险条件进行改变，从而减少损失以及发生的概率。3）风险具有多层次性及多样性。在建筑工程项目施工过程中，由于一般都具有很长的周期、牵扯很宽的范围、大规模、存在很多杂乱无章的风险因素，从而导致在整个工程的生产周期中都存在很多杂乱无章的风险。并且每种风险因素和外界接触的影响和很多风险因素之间存在着复杂的关系，这又让风险呈现出了多层次性的特征，同时也是一个存在于建筑工程项目中的主要风险特征.4）具有变化性的风险。也就是说在整个工程项目施工过程中，任何风险都会发生量和质的变化。有的风险会出现，但也能得到很好的处理，不过人们也将控制有的风险的发生，以此同时，新的风险随时都会在项目的任何阶段产生。
2工程建设项目的质量风险的控制措施
2.1对施工单位进行优选且精心组织
工程质量直接由工程建设项目的实施者的工作质量所决定，也就是施工单位。所以，业主需要对招标方案进行科学的定制及合理的编写招标文件，从而对施工单位进行精心的挑选[2]。
2.2对设计文件进行优化且科学的决策
在工程建设项目设计过程中，要想确保工程建设的质量，首先就需要优化建设项目设计文件，且需确保证其技术必须具有可行性。
2.3对体系加强监督及管理体系的优化
为了保证工程的质量，在施工单位进行施工时，必须严格按照国家的标准规范来进行全程监控，监理人员及单位必须需要具有高工作素质和认真负责。对于工程项目的质量监督，必须建设全面的三方管理体系（整体建筑工程的质量保证体系、建设主体间的质量保证体系、工程建设质量加强转化能力）。对于业主方而言，首先需要把自己身上的管理缺陷摒除，从而进行全面的自身质量控制体系的建设；以此同时，还需要检查监理单位和监督施工单位的质量保证体系，因此，才能有效健全的运转各项目参建方的质量保证体系。
2.4严格依法管理和制度增强建设
在工程施工过程中，为了基建质量得到保障的有效方法是严格依法管理和加强制度建设。在工地质量管理中，高效基建部门对其中存在不当监管以及杂乱无章的现象，必须制定有关施工现场的制度管理，且必须严格按照工程设备招投标材料采购制度进行执行。以此同时，还需要对监理和施工单位建设健全的质量管理方法，且对工程质量的责任追究制度进行严格施行，从而实现一个有据章的基建现场管理，让基建项目的工作实现制度化和程序化的质量管理，因此，实现能够有效的控制基建项目的施工质量.
2.5对质量管理体系文件严格执行
在施工的每个阶段，施工监理单位及业主需要进行严格的监督及检查，通过规范及标准的质量检验评定和合同及图纸的要求严格的进行。控制质量的基础及依据是数据，产品质量的评价尺度为质量标准。所以，需要对工程质量中的每项检测数据进行及时分析、统计，真正实现产品质量的检测，从而让工程项目施工过程中的质量得到保证。
2.6对工程加强验收
在工程项目建设完工时，需要按照规定程序对工程的实体进行内部和外部质量的检查，确保其符合每项质量验收标准，这就是建设工程质量的验收。为了确保工程的质量就必须加强建设工程项目质量的验收及评定检查，它也象征着是否可以交付使用的重要过程。工程质量验收包括竣工及过程验收。
3在工程项目施工中，全面的进行风险控制
工程项目施工中，在整个项目控制过程中都存在着风险控制，且是一项必不可少的主要环节，最终也关系着项目的实施。1）对预警及预控的风险工作进行加强。在工程项目施工中，需要及时的对任何动态信息进行分析，能够提前得到风险信号，从而能对风险采取更有效的措施，及做好准备，以便抵抗可能即将出现的风险[3]。2）当发生风险时，应对风险产生的影响及急的采取措施。3）在风险过程中，还是需要确保工程的顺利施工，比如：为了确保预定目标能够按照原计划进行，生产必须快速恢复，以防工程超支成本或中断，也只有这样，我们才能很好的控制可以存在的风险及已发生的风险，并向风险责任者或保险单位提出风险赔偿，来降低风险的损失程度。本文通过分析工程项目风险的特征，对工程建设项目中，针对常常发生的风险问题，给出了自己的见解。并在工程建设中，对工程项目中存在的风险问题指出了一些应对方法及措施，希望在工程项目风险质量管理中，能够取到实际性的具有一定的借鉴意义。
参考文献
[1]邓铁军,仇一颗.工程风险管理[M].北京:人民交通出版社,2004.64-66.
[2]侯立新.工程风险管理的因素及其防范对策[J].建筑施工,2005,(3):145.
[3]张翔.工程项目业主风险之分析与控制[J].建设管理,1999,(6):43.
作者:周建国 单位:南昌市市政工程管理处
