一、计算机软件项目管理问题
1.在工作时不能够准确的估计工作量管理计算机软件
众所周知，计算机软件项目管理的工作量是巨大的，人的因素是其在发展过程中，众多影响因素中最具影响力的因素。对整个计算机的发展和进步起到严重影响的因素是人为的因素。比如说：工作的态度，人员的投入，发展的程度，管理等等。在开发的过程中，如果不考虑人的因素，在确定的业务规则的前提下，就会很容易估算计算机软件开发。所以可以看出，当前在计算机的项目管理软件的基础上，还是有很多需要改进和研究的地方。所以，必须加以改进的基本特征，跟随着电脑软件的重要前提条件，因此，只有找到一种准确、快速和有效的数据处理和商业规划计算机软件的方法，这样多级的正规化就可以实现。
2.在计算机软件工程工作中，要求分析和实际业务，有相当大的差距存在
软件工程管理方面最难得的一个工作差距，就是在计算机软件工程工作过程中需要分析和处理业务问题。专注于业务数据，处于基本的因素而有存在需求阶段的一个项目，测试和开发活动等所有方面的调查就是这个问题。但从调查数据的初步结果可以看出，这些在很大程度上忽略了经营业务规则工作，只能起到一个软件框架的开发作用。这就使得软件开发商对未来的业务规则设计有很大想象的空间，并且直接导致了最终产品的实际情况，以及计算机软件的开发了有很大的差距。
二、在工作中计算机软件工程管理的应用
计算机网络在进入新世纪以来发展的是非常快的，同时计算机软件工程在各个行业中使用的十分广泛，是因为计算机软件工程具有高效、准确的工作特征。也就是说，计算机软件的功能已使得人们在工作和生活上是离不开它了。如今，计算机软件的功能无处不在，计算机软件自身的功能在校园里有着非常显著的作用。学校可以运用计算机软件的功能统计学生的信息，教学时教师使用计算机软件，向学生传授知识，学生将会及时的收到教师传输的教学信息。使用一个软件就能够管理上万人的信息，这就是计算机软件的主要功能。
除此之外，在其他的行业中计算机软件工程也有十分多的应用。然而，许多因素与计算机软件工程在开发工程中的需求量有关联，他们互相制约并互相影响着，因此，要想控制这些因素的出现就要选择合理的发展计划，才可以使计算机软件满足广大用户的需求。
三、计算机软件项目管理的方法和对策
1.软件效率的提高
在过去，前台进程才能控制修改后的数据的操作方法。但最近这些年，这种方法已经慢慢的取代了由网络操作的计算机，这是因为数据库和信息技术得到了发展。所以，修改数据时，此软件程序是一个先决条件的效率提高，而其他的电脑中分配有它的电平，这是最好的方式，可以在很大程度上提高工作效率。
2.计算机软件项目，建立健全管理制度
你首先需要的是建立一个软件项目管理系统的人才。最根本的就是人才，同时是项目的进展情况，加强人力资源的管理，充分注意到人才的积极意义，充分的调动他们的积极性，项目的目标才能够顺利的实施；其次，员工与管理人员的培训，加强学习，使软件工程知识得到渗透，等等。要不断的更新的软件工程知识，使理论和实践相结合，提升软件开发利用水平和价值，才能使得项目管理效率得到一定的提高；然后，在实践中，全面实施激励措施，加强监管和制度建设，这样的倡议可以动员全体员工同心协力，为计算机软件工程的效率目标奠定了良好的基础。
3.进行统一规划软件开发平台
目前，在计算机软件开发过程中所造成的巨大影响的操作系统软件还没有一个统一的平台。各种各样的软件开发平台是重复开发所构成的。软件开发平台，统一的规则，将会通过时间和网络的飞速发展尽快的建立。此外，软件开发人员可以收集所有国家共同开发电脑软件，建立一个统一的平台。
作者：彭笑天 单位：山东青岛软脑