摘要：
110kV变电站电气工程施工中，为了更好地确保施工质量和安全，就必须切实注重对其进行施工管理工作的开展。因而文章正是基于这一背景，主要就如何做好这一工作提出了几点浅见。
关键词：
110kV变电站；电气工程；施工
引言
在110kV变电站电气工程施工中，由于其施工过程较为复杂，为了满足工程质量和安全方面的需要，在实际管理工作中，我们必须结合实际强化对其管理工作的开展，才能实现管理过程中的最优化。以下作者就此展开分析。
1工程实践
某110kV变电站电气工程情况如下：（1）类型：户内GIS站。（2）建筑规格：砼框架结构，预应力桩基，3层，占地面积2850m2。（3）容量：2台63MVA主变压器。（4）电压等级：110kV。（5）进线：2回。（6）GIS设备的接线方式：内桥接。此外，10kV的出现共24回，开关柜为中置式。三段分接。4台并联电容器组。而接地变电站则是2台，消弧线圈的自动调谐设备2套。采取无人值守的方式，所以施工内容较多，既要安装包括主变、开关柜和GIS以及电容器组与站用变等一次设备，又要安装和敷设二次电缆和二次设备。此外还有防雷接地、火灾报警和图像监视等方面的工作，因而具有工作量大，工艺复杂和交叉性强的特点。这就需要我们切实强化对其的管理。
2明确施工管理目标
为了更好地确保电气施工管理水平得到有效的提升，首先就必须对施工管理目标进行明确。只有在明确施工管理目标的基础上，才能更好地促进这一工作的开展。总的来说，目标就在于确保质量和安全。而要想达到这一目标，就必须对目标进行分解，在施工开始之前就需要对相关职责进行划分和明确，才能更好地为施工管理任务的实施奠定坚实的基础[1]。
3强化管理的三个关键阶段应采取的措施分析
在明确目标的基础上，为了确保整个施工管理工作得到高效的开展，就需要我们在实际工作中，注重准备阶段、会审阶段和实施阶段的施工管理工作的开展。就本工程而言，主要是从以下几个方面着手。一是在准备阶段，主要在本电气工程开工之前深入现场进行勘察，通过现场勘察，以及业主的建设工程需求和电气施工图，对工程施工组织设计进行编制，并在整个组织设计中切实注重电气施工安全质量和成本以及进度等管理目标，并为目标的实现建立和完善相应的责任体系，准备好施工所需的各种材料和设备。并对工程的安全完成制定相应的预案，并对管理措施进行明确，从而为整个工程的顺利实施奠定坚实的基础。二是在会审阶段，主要是强化电气施工图纸的会审。这主要是因为施工图纸在电气施工中具有指导性的意义。所以在做好准备工作的同时，还需要安排专人加强施工图纸会审工作的开展，严禁在施工图纸会审中存在敷衍了事的情况，必须对施工图纸进行认真分析，并找出图纸中可能存在问题的地方，并及时的强化与设计方的沟通，注重对其的管理和处理，才能更好地确保电气施工中可能出现的问题得到及时的预处理，否则就会给工程质量带来影响。针对存在歧义的地方，应及时的通过沟通得以顺利，并对图纸进行优化和完善，才能更好地确保施工图纸的质量。三是在实施阶段，主要是在确保施工组织设计得以审批的基础上及时的进行电气施工。在整个电气施工中，应切实注重施工流程的控制，强化隐蔽部位检查工作的开展。确保施工管理制度和防事故安全措施得到有效的执行。整个过程必须在完全安全的状态下实施，同时还要在施工中注重有关资料的搜集和整理，才能更好地确保整个工程得以顺利的实施[2]。
4具体的管理要点分析
4.1安全方面的管理要点
在对110kV变电站电气工程进行施工管理时，首先就必须注重安全管理工作的开展，因为只有在确保安全的前提下，整个工程才能得以顺利的实施。所以作为施工管理人员，首先必须注重安全第一的理念在整个故事过程中的贯彻。尤其是在一些危险系数较高的施工项目中，例如设备的吊装和主变的吊罩和高压试验等，由于其具有较强的危险性，所以在施工过程中应严格按照其施工技术要求，针对性的制定科学的施工方案，同时还要确保安全管理制度得到高效的落实，才能确保安全施工方案在整个安全管理工作中得到有效的执行，安全管理在施工施工中得到有效的开展。此外，为了确保安全管理工作得到高效的开展，还应切实注重安全事故预防工作的开展，确保安全管理预案得到不断的完善。并在此基础上强化全员的安全生产教育，引导施工人员意识到强化安全管理工作开展的重要性。而在安全教育培训过程中，为了更好地强化其安全意识，必须将安全知识技能和设备性能以及安全法规等作为培训的重点，同时还要对特种工人进行针对性的技能培训，尽可能地促进其在整个施工中的作用得以发挥，确保整个施工任务在施工现场得到高效安全的实施，才能更好地避免出现安全事故。
4.2质量方面的管理要点
在本工程中，为了更好地促进质量管理工作的开展，应充分考虑到施工质量给整个GIS站的安全运行带来的影响，所以在控制质量过程中，也需要在整个施工全程强化施工质量的控制。在最初的准备阶段，除了需要强化施工图纸审核的基础上，我们还要切实注重施工材料质量的控制，对各种原材料和设备的型号等进行严格的检查，只有在确保质量的基础上才能进入施工现场。在施工现场进行施工时，应严格按照施工技术要求强化对其的安装，并对整个电气设备的安装过程进行质量管理，尤其是在高压试验中，既要注重安全，又要保证质量。这就需要在试验之前进行数字模拟试验，考虑在实际施工中可能遇到的问题，并针对性地加强对其的预防和处理，才能更好地确保高压试验质量达标。而在竣工验收环节，我们必须切实严格按照规定加强对其的验收，切实注重施工质量缺陷的处理，才能更好地促进电气施工项目得以顺利的实施。
4.3进度方面的管理要点
进度管理也是整个电气施工管理必须注意的问题。由于整个施工现场较为复杂，影响进度的因素较多，所以我们在施工之前，必须严格按照施工进度计划，对进度目标进行分解，对进度控制责任进行落实，确保进度管理工作得到高效的开展。针对进度管理中存在的偏差，需要及时的加强对其原因的分析，并针对性的强化对其的处理，尤其是应确保工序质量，才能实现进度控制的最优化。
4.4成本方面的管理要点
成本控制也是整个电气施工管理中必须注意的问题。这就需要我们在成本管理过程中注重成本影响因素的分析，并针对性的加强对其的处理，才能更好地促进施工管理效益提升和优化。因此在成本控制过程中，应采取经济性、组织性和技术性以及合同性的措施，尽可能地将成本到最低。例如在施工中电力线路的路径、电缆等均会对成本带来的影响较大，所以我们必须避免其带来的影响，就需要都线路路径进行优化，尽可能地避免出现材料浪费的情况，才能更好地实现成本管理的最优化。此外，还应对管理四要素进行综合权衡，方能更好地提高整个工程的效益[3]。
5结束语
综上所述，110kV变电站电气工程施工管理具有较强的专业性和复杂性，所以我们必须紧密结合工程实践，针对性的建立相应的管理方案，并为管理方案的实施制定相应的措施，才能实现工程管理效益的最优化。
作者：邱盛宏 单位：钦州北部湾港务投资有限公司
参考文献
[1]梁达宇.浅谈某110kV变电站电气工程施工管理[J].民营科技，2016（09）：44.
[2]张小.110kV变电站电气工程施工管控措施[J].中国新技术新产品，2014（19）：111-112.
[3]陈长征.110kV变电站电气工程的管理[J].硅谷，2011（11）：132-133.