工程监理知识范文1
1.1监理市场的不规范
当前的监理业务中还存在着诸多不规范的地方，例如监理业务的转包、监理证照的挂靠行为以及系统内搞同体监理等。这就使得整个监理市场的规范性以及开放性受到严重的影响。很多主管部门利用监理权力，对下属监理企业进行蓄意的保护。
1.2监理工作的不到位
社会的快速发展，是影响到监理工作高质量运作的重要因素。从90年代以来，我国建筑项目的急剧增长，我国现有的监理人员基本素质水平和数量都不能够更好的满足工程发展的实际需要。很多单位出现监理证的挂靠行为。这就使工程建设过程中，监理工作的实施出现不倒位的情况。
1.3监理人员的自身素质偏低
监理人员的素质状况也会阻碍监理工作的实施，通过对各大企业的调查了解到。目前很多企业中大多数工作人员都是涉及到工程设计、以及施工管理等技术方面的人员。而单位的监理人员也大多数是从这类技术人员中经过短期的培训就上岗作业的。实际情况是这些人员当中，不少人员对经济管理以及法律方面的知识都有待加强，这就导致监理人员的基本素质偏低。
2建筑工程监理的重要作用
建筑工程的监理工作涉及到整个工程项目的很多环节，是一项系统化控制的操作方式，其主要作用可以归纳为以下几个方面：
2.1保证建设的合法规范运行
建筑工程的施工往往会牵涉到多方的利益，而监督部门往往都是通过合同的形式对工程的相关事项进行有效的规范，这样也可以在一定程度上减少安全事故的发生。通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设的顺利进行，同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。
2.2施工质量控制
施工质量的控制是工程监理的最主要职责之一，它是项目评价工程质量的基础参照之一。施工质量的控制主要可以包含全局控制、方案的审查、协调各部门关系、以及工程验收四个方面。通常情况下，建筑工程的质量在施工过程中都会受到很多因素的影响。而监理工程师的行为也会直接决定建设工程的使用功能以及价值的实现。例如对监理工程师对进场原材料的检验、对现场施工工艺的监控工作，都会对整个工程的质量起到决定性的作用。
2.3工程进度控制
建筑工程的进度与施工单位的成本有着密不可分的关系，同时它也设计到工程时间计划控制以及现场施工管理等多个方面。监理工作可以从工程的设计、项目的招标以及施工和竣工等多个不同阶段进行综合控制。可以有效的剪短投入时间。其次，监理过程中，工程信息的管理也能够对基础信息进行更加及时、准确的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程监理能够有效的控制成本
成本的控制，一直以来都是各企业单位所要控制的重点工作，而在保证质量与进度的同时，通过一系列的监理工作，能够有效的实现对工程费用的控制，通过监理部门对每一项成本的统计核算，制定出合理的采购以及投资方案，避免造成更多的材料或者人力资源的投入，不仅可以提高工程效率，同时也是节约了成本。其次，对各项清单的认真审核，也可以减少工程中的附加费用。
3建筑工程监理的控制措施
3.1提高工作人员素质
作为监理工程师，必须要适应时代的发展要求，要有充足的学习能力以及扎实的监理工作经验，只有这样才能在施工过程中遇到情况能够做出合理到位的判断与处理。其次，思想道德的培训加强也尤为重要，通过相关内容的培训，使相关人员避免出现违背法律法规的行为。在市场竞争过程中适用合理的竞争手段，这也关系到人员自身的修养。
3.2建立科学合理的监理体系
不同企业和单位的内部结构都会有所不同，企业管理部门应该针对自身的条件，根据实际情况，建立一个科学合理的监理体系。保证每项工作都能够全面的进行监管到位。同时制定出相应的规章制度以及条例，保证监理工作贯穿到整个工程的建设过程中。监管人员也应该积极配合，严厉执行。
3.3树立正确的工作原则
工程监理知识范文2
关键词:工程监理;施工建筑;质量管理
在施工建筑质量管理时期，工程监理部门需要积极协调各个部门的各项工作，使得基础施工工作可以顺利地进行，如此不仅可以提升施工质量管理水平，还可以显著增快建筑施工进程，更主要的是显著改善工程整体建设质量，给建筑企业带来更多的经济效益。能够看出，正确进行工程监理管理工作，可以保证建筑行业的可持续发展。本文分析了工程监理在施工建筑质量管理时期的作用，而且分析了工程监理在建筑施工管理时期的使用，希望可以给之后的工程施工提供更加可靠的保障。
1工程监理在施工建筑质量管理时期的作用
1．1使得施工建筑质量管理更加规范
在开展建筑工程项目基础施工的时候，存在较多的影响因素，如此施工技术和施工工艺很难满足存在的各种需求，施工进度会受到一定程度的影响，由于一部分施工人员施工意识较差，专业水平较低，没有参考施工建筑质量规范来开展施工，如果产生安全隐患，很难及时地采取措施进行应对，这样不仅会影响到建筑工程施工质量，而且比较容易产生安全隐患。要想完善施工建筑质量管理，在施工的时候，需要确保工程监理部门增强对于施工工作的监督和审查，按时巡视施工现场，消除存在的不良施工问题，确保可以提升施工人员的施工意识，增强施工质量和施工进度，最主要的就是可以减少对于施工资金成本的消耗。由此可见，在进行工程监理时期，需要开展合理的监督和管理工作，确保可以提升施工人员的安全意识，使其具备较高的责任意识，确保建筑项目施工质量可以得到改善，给建筑企业带来更多的经济效益。
1．2可以提升项目综合效益
工程监理部门需要设置合理规范的监督管理方案，可以显著改善施工质量，给后续质量检测工作提供保证，例如监理人员需要仔细地检查施工技术以及施工工艺，合理地管理项目施工时期的人力资源以及物力资源等内容，降低施工成本消耗，确保能够给工程项目带来更多的经济效益。在进行工程监理的过程中，需要充分落实质量监督管理制度，掌握存在的各种需求，合理地划分施工人员以及管理人员需要承担的各种责任，在这个过程中，也需要合理地管理施工设施和施工材料，仔细地记录各种管理内容，这样在进行后续工程质量检测工作的时候，能够得到更加合理的参考。不仅如此，在进行施工建筑质量管理的时候，工程监理可以把施工成本以及项目资金控制到一个合理的范围中，防止产生工程返工的情况，这样也可以显著提升建筑工程项目的整体效益。
2工程监理在建筑施工质量管理时期的有效措施
2．1提升监理人员的综合素质
在进行建筑工程质量控制工作的时候，监理人员的综合素质和工作效果有着紧密的联系，所以监理人员需要具备较强的专业素养，确保可以满足存在的各种发展需求。施工企业需要按时培训监理人员，使其学习最新的理论知识以及专业技能。不仅如此，监理人员在日常工作的时候需要和相关人员保持良好的沟通，消除存在的各种问题，设置健全的方案，使得施工效果得到改善。
2．2增加企业资金投入
如今大部分的施工企业都是为了获得更多的经济效益以及社会效益，对于监理工作没有合理的认知，甚至是一部分施工企业不具备监理部门，因此对于监理工作的投入较少。要想增强监理人员的理论知识储备和整体的技术水平，施工企业需要增强监理队伍建设，设置健全的基础设施。施工企业需要给监理人员营造一个良好的工作环境，提升监理人员的工作积极性，使其可以保持一个良好的负责态度。接着就是施工企业需要积极地使用信息技术和计算机技术等先进的技术，使得工作效率可以得到提升。不仅如此，施工企业需要培训健全的人才队伍，避免使用不合格的人员，使得监理人员的技术水平可以满足相关的标准需求。
2．3正确进行现场监理
建筑工程施工现场具备较多的施工材料，机械设备和施工人员，监理人员需要去施工现场开展实地调查，充分掌握施工现场的实际情况，选择合理的管理措施，实现良好的效果。一部分监理人员因为存在倦怠的情况，施工调查相对应付，很难显示出监理的实际价值。在开展建筑施工的时候，监理人员需要明确自然因素造成的影响，避免出现环境污染的情况，确保企业保持良好的发展状态。不仅如此，监理人员在进入施工现场之后，要佩戴安全帽，提升监理人员的安全意识和自我保护意识，防止影响到施工人员的人身安全。
2．4增强对于质量的控制
建筑工程施工质量会受到多种因素的影响，因此需要进行全面的分析。如今建筑市场中存在较多的施工材料，大部分的施工企业因为想要减少施工成本，会选择价格较低的施工材料，如此，会给建筑施工质量造成较大的影响，甚至是产生安全事故，影响到施工人员的生命安全，因此施工企业需要合理地采购施工材料。施工机械设备需要让专业的人员进行操作，避免非专业人员操作机械进而造成施工问题。施工企业需要具备全局意识，质量控制贯穿于整体的施工流程，确保可以发挥一个良好的效果。
2．5提升安全宣传力度
在进行施工的时候，需要高度重视施工安全，因此需要增强安全工作宣传力度。监理单位需要按时进行安全教育大会，确保可以提升工作人员的安全意识。在这个时期，工作人员需要参考施工标准开展施工，不可以随意调整施工顺序。不仅如此，也可以选择横幅标语的措施，发挥良好的警示效果。监理工作人员需要及时地掌握各种安全隐患，设置合理的安全解决措施，避免产生施工意外。
3结语
总的来说，监理人员对于建筑施工质量管理工作起着重要的作用，为了提升施工安全性，改善施工质量。在这个时期，施工企业需要增强对于监理人员的重视，提升监理人员的综合素质，增加资金投入，监理人员需要到施工现场开展实地调查，确保施工质量可以得到更加可靠的保障。
参考文献:
［1］禤达明．工程监理在水利建设工程施工质量管理中的作用分析［J］．低碳世界，2019，9(6):92－93．
工程监理知识范文3
关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用
工程监理在建筑施工质量管理中具有非常重要的作用，能够促使施工质量的有效管理和控制。因此，企业在实际工作中应该遵循科学化的工程监理原则，在严格开展质量管理工作的情况下，构建完善的工程监理机制与模式，促使建筑施工质量管理工作的高效化开展，达到预期的工程监理工作目的。
1工程监理分析
对于工程监理而言，主要就是在工程项目施工建设的过程中开展监督工作与管理工作，全面监管各个工程环节，开展监控活动。主要涉及到工程项目的投资环节、合同签订环节、施工环节、竣工环节等等，需要全面进行工程施工质量与安全性的监理，明确工程是否按照标准开展施工工作，针对性开展监理活动。尤其在实际工作中，可以结合有关的方式和要求开展工程监理工作，安排专业人员到现场监督管理，细致划分监理的细节部分与总体部分，按照工程性质、建筑项目要求等，构建专业化的监理工作组织机构，在专业人员领导的过程中，归纳总结相关的监理经验，确保在监理的过程中维护工程施工质量、安全性，满足当前的工程监督管理根本需求。
2工程监理在建筑施工质量管理中的作用
建筑工程的质量管理工作中，工程监理具有非常重要的作用，能够有效促使施工质量的提升。具体作用表现如下。
2.1能够满足质量管理的基本需求。施工质量管理的工作中，工程监理工作的实施和开展能够满足质量管理的基本需求，承担起内部的质量管理责任，负责开展组织工作与管理工作，形成良好的质量监督管理作用。在工程监理的过程中，总监理工程师在实际工作中具有较高的监理专业能力，可以进一步开展管理工作，起到一定的带头作用，同时还具备较高的协调能力，对各个施工部门全面协调，形成良好的质量管理促进作用，满足质量管理的基本需求。
2.2有助于强化现场监理效果。通常情况下，建筑工程的施工质量管理工作中，涉及设计质量管理、材料质量管理、施工技术质量管理等等，现场的管理工作较为复杂，涉及的工程内容繁琐，如果单纯依靠企业的管理部门，很难实现现场的高效化管理。而在开展工程监理工作的过程中，就可以到现场全面分析人员因素、材料因素、工艺技术因素等等，明确现场是否存在质量问题，在深入进行现场质量监理和审查的情况下，有效进行材料质量的检验，审核分析工程设计方案内容，将施工现场与合同要求、标书要求等相互对比，在现场监理的过程中提升现场施工质量。尤其是在现场施工过程中，可以全面检验工程的施工效果、施工质量，有效完成监理工作，提升现场的监理效果和水平[1]。
2.3有助于提升施工质量管理协调性。通常情况下建筑工程的项目较为庞大，各个部门分别有着自身的职责，只有相互之间全面沟通交流、有效传递各种信息，才能从根本上实现施工质量的管理目的。但是目前在施工质量管理工作中，受到诸多因素的影响各个部门之间无法有效协调，经常会出现信息共享问题与相互之间的交流问题，难以有效进行施工质量的管控。而在开展工程监理工作的过程中，可以利用有效的监理方式促使各个部门之间的协调沟通，明确各个部门相互协调的目标，在全面掌握理论基础的情况下，提升技术水平，解决各方面相互协调的问题，制定完善的部门沟通交流方案，减少在施工质量管理方面的影响因素，督促各个部门形成责任观念意识，相互之间协同发展，保证工程的施工质量。
2.4具有施工质量管理的服务作用。工程监理工作在施工质量管理的工作中具有服务作用，属于智力密集类型的服务工作，相关人员具有一定的服务观念意识，在开始施工之前就可以制定完善的计划方案，开展组织工作与协调工作，有效进行监督控制，结合实际情况全面进行施工质量的监督管理。通常情况下，工程监理工作的每个细节，都会对工程施工质量的管理效果产生直接影响，监理人员形成正确的服务观念意识，可以深入到现场区域全面分析是否存在质量隐患问题，从根本上消除质量隐患，以免出现施工质量缺陷。且在施工质量管理的工作中，还可以通过专业化的服务方式与服务理念，增强各方面的服务工作效果，形成工程施工质量的监督管理积极作用，提升整体工程的施工质量。
3工程监理在建筑施工质量管理中的应用措施
建筑工程施工质量管理的过程中，应该积极开展工程监理工作，编制相应的质量管理制度，严格开展质量管控工作，从根本上提升整体的施工质量水平。具体的施工质量管理措施如下。
3.1制定完善的施工质量管理制度。近年来在社会快速发展的过程中，建筑施工质量管理受到广泛重视，为了可以有效提升施工质量，应该积极开展工程监理工作，编制关于监理工作的制度，约束人员的行为，增强监理工作效果。首先，应该制定施工质量的部门管理责任制度，明确每个部门的施工质量管理责任，一旦发现在部门负责的区域之内出现严重的质量问题，就必须要严格惩罚人员，使得人员更加重视对施工质量的管理，从根本上增强各方面的施工质量管控效果，形成责任性的质量管理模式。其次，应该制定现场施工质量的管理制度，要求现场施工质量管理的工作中，明确各个部门与人员的工作责任和施工质量管理标准，创建系统化的质量管控系统，监理人员应该按照具体的标准执行工作，确保在工程施工质量监理的工作中可以及时、快速找到存在质量隐患的部分，针对性开展相关的质量监理工作，提出解决施工质量问题的建议和意见，便于有效开展各方面的施工质量监理工作[2]。
3.2制定工程步骤的质量监理方案。工程监理部门在实际工作中，应该制定各个工程步骤的质量监理方案，确保施工质量符合标准。（1）应该做好土方施工步骤的质量监理工作。要求监理人员在土方开挖和回填的环节中，全面分析是否存在质量问题和质量隐患，重点检查有误超挖现象与扰动现象研究相关的地基高程特点、表面平整度特点等，明确质量是否符合工程标准，在合理开展监理工作的情况下，改善工程的施工质量。（2）地基施工步骤的监理工作。地基工程结构施工环节中，监理部门应该做好砂石材料、灰土材料的质量检查，明确地基深度、地基强度、地基标高和平整度有无质量问题，形成系统化的质量管理模式和机制，确保在合理进行质量管理的情况下，增强地基施工环节的质量[3]。（3）基础工程施工环节的质量监理。就是在钢筋基础工程、混凝土基础工程的施工环节中，全面开展监理工作，明确桩孔定位、标高厚度是否符合标准，全面检查混凝土的坍落度情况，保证防水层质量、钢筋笼质量满足标准，有效规避质量隐患。（4）主体工程施工环节的质量监理。工程监理人员在主体工程的施工环节中，应该全面检查模板质量、混凝土浇筑质量、各个主体结构的强度和稳定性等等，在系统化开展质量监理工作的情况下，有效规避工程的质量问题。（5）砌体工程施工步骤的质量监理。工程监理人员在工作中应该全面分析砂浆配合比的质量，保证精准度符合要求，全面检查搅拌质量、存储质量、应用质量，从根本上增强结构的施工质量。（6）屋面施工质量的监理。实际工作中必须要全面监理屋面的施工质量情况，开展质量验收监督工作、检查工作等等，有效化开展监理分析活动，形成相应的质量监理模式[4]。
3.3筛选最佳的质量监理措施。工程监理工作人员在现实的工作中，应该筛选最佳的质量监理措施，充分发挥工程监理工作在相关施工质量管理中的作用和优势。（1）应该积极采用材料监管的方式，审核工程的施工设计图纸与资料，明确是否存在质量隐患，并且为后续的验收提供准确依据。在资料监管期间，应该重点分析工程的施工质量情况，优化施工结构，降低工程的成本，减少安全事故问题的发生率，形成系统化的质量管理模式[5]。（2）采用旁站监理的措施。要求监理人员在实际工作中，全面开展各项作业的监理工作，利用旁站监理的手段检查现场情况，监督施工技术的应用情况。通常情况下工程的施工环境非常复杂，人员的质量管理意识薄弱，所以在开展质量监理工作期间，应该督促人员形成正确的质量管控意识，可以深入现场各个工序严格控制工程施工质量，从根本上保证整体建筑工程的建设效果。（3）采用规范性的监理方式，要求监理人员在日常工作中，按照工程施工质量的监理需求，选择较为有效的工作手段，到工程施工现场全面查找各个工序是否存在质量问题，形成规范化的监理机制，确保所使用监理方式的规范性，从根本上增强各方面的监理工作效果[6]。
3.4完善工程监理的保障机制。工程监理人员在实际工作中应该完善监理保障机制，确保监理工作的高效化开展与有效执行。首先，应该完善人才保障机制，建设高素质的人才队伍，在人才的支持下提升工程质量的监理效果，满足当前的施工质量管理需求。具体的工作中应该经常开展监理知识与技能的教育培训活动，使得监理人员全面掌握各种知识和技能，在自身的工作中游刃有余完成监理任务，形成系统化的监理形式，完善人才的保障作用。其次，应该完善资金保障机制，投入充足的监理工作资金，采用先进的监理数字化、计算机与信息化技术，保证资金的充足性，形成良好的资金保障作用，促使监理工作的有效开展。最后，应该完善监理工作的基础保障体系，按照施工质量的管理需求，构建相应的质量监理模式，确保各个部门和人员都能够配合监理工作，从根本上增强工程的建设和施工质量[7]。
3.5构建施工质量监理系统。工程施工质量监理的工作中，应该构建关于施工质量的监理系统，确保监理工作的有效开展。首先，应该构建施工材料质量监理系统，监理人员在材料的采购环节中全面检验质量，明确所采购材料的质量有误问题，开展针对性的监理活动，在确保合理进行质量监理的情况下，有效开展各方面的施工质量监理活动，保证工程的施工质量符合标准。材料应用的过程中也需要全面进行质量监理分析，明确材料配比、材料制作的质量有误问题，在合理进行材料质量监理的情况下，满足具体的施工质量管控需求。其次，应该创建施工机械设备的质量监理系统，明确所使用机械设备的质量有误问题，提出相应的质量管理建议，有效开展监理工作。最后，应该构建现场各个工序的质量监理系统，利用信息化方式、系统化方式等开展每个施工工序的监理活动，安排专业的监理人员到现场检查工程施工质量，有效完成各项质量监理和控制的任务，尤其是在现场监理期间，监理人员可以在现场进行各个工序施工质量的检验，测试配件的应用情况，验收工序的施工建设质量，不再受到传统观念的约束和影响，在一定程度上可以通过有效的监理措施开展施工质量监理活动，不断提升工程的施工质量水平。需要注意的是，在构建相关施工质量监理系统期间，应该按照工程的施工特点与实际情况，全面分析与调查工程施工质量影响因素，统一工程的施工质量监理标准[8]。
4结束语
工程监理知识范文4
关键词:公路工程；工程监理；质量控制；施工阶段
一、前言
为了能够保证公路建设工作安全有序的进行，对于公路的施工工作过程，监理部门需要对施工质量做好控制工作，这样才能够保证公路的施工具有很高的效率，并且能够有效地保证施工的质量安全。对于现阶段公路建设工作处于不断的发展与创新的阶段，参与实际施工的工作人员的认知水平都严重不足，这样就会导致工程在施工过程当中受到各种因素的制约。对于施工过程当中经常出现的问题，一定要做好总结工作，在日后的工作过程中制定出相应的方案及解决措施。
二、公路工程的监理对于施工质量的影响
对于公路工程的监理单位，在施工的过程中能否对施工的质量做出有效合理的控制工作，能够直接反映出施工单位在日常的施工过程中，施工内容是否符合规范。在施工的整个过程当中，只有建立相应的工程监理制度并且进行施工控制量的控制制度的实施，保证日常工作的规范性，才能够保证施工单位的工作顺利进行，促进施工质量提升。对于我国现阶段的施工工程而言，虽然施工的技术得到了有效的发展，对于各项工程应用我们现有的技术都能够以最高的质量来完成。但是由于目前我国参与工程建设人员的素质水平参差不齐，加上现阶段，我国假冒伪劣产品比较多，对于施工工程中每一个环节质量的把握是十分重要的。无论是施工工作人员的消极工作，还是施工管理人员图取不法利益，都有可能对施工的整体质量造成十分恶劣的影响。公路工程监理单位如果能够有效的对施工质量进行控制，便能够有利于公路工程的整体运行，有效地对各方的工作进行协调，施工工程在建设过程中可以进行参考借鉴。与此同时，作为公路工程监理部门，并要制定相关的管理办法，并且需要严格的执行，只有管理工作形成一定的体系，才能够达到真正的质量管公路工程监理在施工阶段的质量控制对策分析□湖北楚维工程咨询监理有限责任公司张丽琼摘要关键词我国的公路发展是我国重要的交通建设之一，关系到国民经济以及民生发展的重要问题。公路的发展是对我国经济发展的支持，公路在施工过程中的质量问题需要我们加以重视的。在进行公路的工程施工过程中，应该对施工的质量做好严格的控制工作，不仅要做好工程监制，还应该做好施工阶段各个环节的安排工作，从整体上对施工的质量做好保证。本文通过对工程监理以及施工的各个环节的质量控制工作进行分析，提出了相应的策略。公路工程；工程监理；质量控制；施工阶段理与控制的目的。也就是说，施工工程的监理部门以及施工质量控制体系在公路施工过程中的设立是十分必要的，对于施工质量的保障具有深远的影响。
三、公路工程监理在施工阶段的质量控制办法
1、制定工程监理程序
在工程监理工作进行的整个过程当中，首先应该制定相应的规则和程序，对需要建设的工作做出严格的规范，是各项工作的执行有据所依，其次，还应该设置专门进行管理的管理机构以及专业的管理人员。在执行的过程当中，一定要严格执行，不可以投机取巧，对要做要完成的工作进行折扣完成。对于工程的环节，要按照相应的计划做好技术交底工作，在工程交接过程中，也必须要将所有的资料进行保存。
2、完善管理办法
在公路施工过程中，对于管理办法不能够照搬其他工程的管理方法，需要针对工程的情况不同，做出相应的调整，使得制定出的管理办法要与工程的实际情况相符合，并且依据此管理办法来完成对工程的监理工作，全面的提高工程的质量与水平。除此之外，应该对公路工程的所有施工环节都做出合格的评估工作，对于管理工作进行细化，对每一个不同的环节都采取针对性的管理措施，保证公路工程的建设可以达到国家对于公路建设的标准。另外，制定的管理办法不是一成不变的，而是需要在动态管理过程中根据工程的实际情况，做出相应的细节调整。
3、加强质量控制体系的管理
任何行业的成功都需要十分合格的管理制度，对于公路工程施工监理工作管理也是如此。首先，应该加强对工作人员的培训工作，对于参与到施工工程监理以及施工质量控制工作的所有工作人员，在上岗之前都应该做好岗前培训，使其掌握相应的专业知识，达到要求的标准。其次，应该建立相应的监察体系，需要建立针对工作内容设立相应的监察体系，对相应的工作内容，做好实施的检查与监督工作，保证监理工作能够在规范的条件下有效地完成。在进行监督的过程当中，一旦发现隐藏的问题，就需要进行及时处理。在整个监察体系中，可以设立分层次的监察制度，对于不同层次的工作人员实行不同的监察方案。与监察的结果一定要经过整理之后，如实上报并将结果保存起来。另外，对于参与工作的工作人员，一定要设立相应的奖惩制度以及奖惩标准，在对工作人员进行考核的时候，一定要严格的按照奖惩制度来进行，保证所有的奖励与惩罚都是按照制定的标准，保证奖惩制度的公平性。对于表现好的员工应该给予相应的奖励，对于工作消极的员工应该给予相应的惩罚。由于每条公路的工程有很多不同点，所以奖惩制度要根据自身的情况融入自身的工作特性，在制定完成之后要经过上级领导部门的批准，并且要有专业的考核部门来进行执行，用公平的奖惩制度来保证工程的质量。
4、实施相应的监理措施
首先，应该制定符合行业标准的管理制度，公路工程的施工单位应该根据过去一段时间内工程监理工作实际的工作情况，结合当今的条件，制定出一套符合如今工程的管理制度，并且需要在后期的执行过程中，对制度进行不断的完善与发展。同时，还要在这个管理制度的条件下，制定出更加详细的工程监理以及质量控制的相关参数标准。其次，应该对内部的各个部门的岗位职责进行明确，将各个不同部门的岗位职责进行公平的划分，将每项监理工作任务都落实到不同的部门，如果条件允许还应该将工作落实到个人，通过不断的细化监管工作，来保障工程的安全。对于参与工作的人员，要健全终身培训制度，经常采取专家讲座等授课形式，对工作人员进行专业素质水平的提高。如此之外，施工单位对于质量控制部门提出的要求，一定要严格执行，尽量避免出现任何的安全质量事故。在实际的工程监理以及质量控制的实际工作过程当中，经常会出现资金严重短缺的情况。针对这样的情况，施工单位一定要加大对于监理工作的资金投入，避免出现资金短缺的情况，保证所有的工程都能够顺利的进行。由于施工监理工作的工作内容比较多，经常会使整个工作发生混乱，对此一定要分清事情的主要方面以及次要方面，先处理对于施工进度以及施工质量影响比较大的问题，然后再按照相应的规范将所有问题一一解决。
四、公路工程质量管理的注意事项
1、要进行工程的综合治理
在对公路工程监理以及质量控制工作的整个过程当中，必须要根据工程的实际情况的不同，应用不同形式的管理方法，对出现的问题做出及时解决的方案。另外，必须要保证公路工程的质量问题，是一切工作都符合行业标准以及行业规范，这也就是我们常说的综合治理方案。
2、做好对整个工程的领导工作
如果想要公路工程的监理工作能够顺利地进行，有效地做好工程质量的控制工作，就一定要加强对于整个工作的引导。作为部门的领导，一定要对实行的工作大力支持，意识到工作的重要性。作为工作人员，必须要拿出切实可行的方案来获得领导的支持。作为施工单位的领导，一定要在各个方面都加强对工程的监理力度。
3、落实责任制
工程监理以及施工质量的控制工作是公路施工过程中十分复杂的项目，这项工作需要施工单位投入大量的人力，物力，财力来保障施工的质量，所以在实际的工作过程当中，一定要将各个部门以及各个人员的工作责任做好安排，不能在这个关乎到工程责任的工作中出现任何的纰漏问题。部门的负责人员，也要加入到责任制体系的建设中，协助领导并且带领工作人员一同为公路施工的质量提供保障。
五、结束语
综上所述，本文通过对公路工程在施工的过程中，监理工作以及质量控制工作的情况进行了深入的分析，并且将所发现的问题汇总，得出了相应的结论，并且提出了一系列的控制办法。在工程监理的整个过程当中，一定要做好相关制度的制定工作，不断的对质量工作以及监理工作的实施做出有益的调整。总而言之，一切工作都是为了保障我国公路施工的安全以及公路工程的质量，这关系到我国国民经济发展的重大事项。
参考文献:
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工程监理知识范文5
［关键词］工程监理；建筑施工；质量管理
在现阶段中国建筑产业的发展中，由于建设工程的复杂度愈来愈高，从而对各项施工技术建造都产生了高度需求，为了更好地保证工程施工品质，就需要从各个角度进行优化，从而使得工程的施工环境更加规范安全施工监理作为保证工程施工质量的关键技术手段，同时又需要促进其在整个项目建造过程中充分发挥关键功能，突出了施工监理人才的社会价值，使得其能够较好地服务于整个项目，并针对各种施工质量问题进行规避与管理。
1施工质量监督管理中施工监督的作用
1.1规范工程质量管理
产品质量管理是建筑施工中最为关键的因素之一它是建筑施工中所有工作的出发点与落脚点，但也因为建设工程施工过程是一项周期很长与繁琐的过程，导致建设工作会受多种不同原因的影响，施工工艺或是建筑技术标准都很可能没法得到完全落实，进而影响建筑施工工程的最终品质。而通过实施工程监理，就可以逐步规范产品质量管理，从而达到质量管理工作的标准化与统一化，使工程有关人员意识到了施工监理的必要性和意义。同时，施工监理单元对施工中的控制始终坚持质量标准原则并对质量控制流程实施严格监管，就可以增强工程工作人员的意识。传统的建筑施工质量监督管理交由施工队伍内的工程质量监控和管理机关进行。但是单单依赖施工单位的质量管理部门管理根本无法达到施工质量管理标准，进而导致在建筑施工过程中埋下许多安全隐患。因此，通过施工监理管理施工产品质量就显得非常的必要。而通过实行施工监理，就可以克服过去单靠建筑施工公司自身的质量检查工作的缺点，进而提高了建筑企业的施工技术监督管理产品质量。监理单位在建立项目监理组织机构时，一般应按以下步骤进行，
1.2有助于强化现场监理效果
一般情况下，在建筑行业的施工质量管理中，主要包括了设计质量管理、材料质量管理、建筑技术品质管理等，由于现场施工的质量管理相对繁杂，所包含的工程技术内容比较复杂，若仅仅通过了企业的质量管理部门，就很难进行施工现场的质量高效化管理工作了。但在进行工程监理工作的步骤中，就应该通过在现场全面剖析施工人员因素、材料物料原因、建筑工艺技术原因等，从而确定了现场工程是否存在材料质量问题，在深入开展现场材料工程质量监管与审计的情况下，能够有效开展材料工程质量的检查，通过审核并分析了建筑总体设计方案内容后，使施工现场情况与施工合同条件、设计标书条件等信息互相对照，从而在现场施工监管的工作过程中有效提升了工程建设品质。特别是在现场施工流程中，能够全方位检查建筑的施工效率、建筑品质，并有效进行监理工作，从而提升了施工监管效果与水平。
1.3促进工程综合效益提升
监理人员不但能够提高建筑施工品质，降低建筑施工成本费用，还能够显著提高建筑施工综合效益。建设工程的监理单位在进行对建筑工程质量管理之前，必须编制一次全面的监理工程质量管理规划（监理规划与细则），为实施质量监管工作提供了参照依据，以保证后续质量监管工作的顺利开展。还为施工质量管理省去许多无谓的烦恼，进而大大提高施工的综合经济效益。众所周知，施工是一项相当繁琐的过程，而整个施工过程中必然地会消耗大批人员、物质等资料。因此监理人员就应该严格控制工程质量，因为这么做不但可以避免工人返工，提高工程的速度，还可以大大减少无谓的时间消耗，从而降低成本。相反，低品质工地则或许会由于返工造成工期延后，使建筑成本上升。投资和施工质量之间的关系是成反比的，施工质量不良势必引起了施工成本费用的提高。而严格控制施工质量则能够大大减少返料，进而增加了施工承包商的施工效率，降低了工程项目的经常性维护成本，进而拉长了工程项目使用期限，反而大大减少了投入成本，从而增加了施工单位的投资效率，因此工程项目监理通过对施工过程中进行施工质量监督管理，能全面提高工程施工经济效益。
1.4具有施工质量管理的服务作用
建筑监理服务岗位在建筑工程质量监管的具体管理工作中有着重要服务功能，属智力密集型的业务工种，相关工作人员必须具备相应的服务质量观念意识，在进行工程建设之前就能够提出完整的工程建设策划实施方案，及时进行协调管理工作和配合检查管理工作，并合理实施工程质量监督控制，结合实际情况全方位开展对建设工程产品质量的监管。在一般情况下，工程监理工作的各个细部，均会对工程施工质量的监管有效性产生影响，工程监理工作人员必须建立合理的服务质量观念意识，才能够深入到现场施工地区全面分析是否出现了施工质量隐患问题，从根本上解决了施工质量隐患，从而避免发生施工问题。且在建设工程质量监督管理的各项工作中，还能够采用专业化的管理服务方法和业务理念，以提高工程建设各方面的业务管理工作效益，从而实现对工程施工质量的监管积极有效性，从而提高了整个工程项目的建筑品质。
2工程监理在建设项目质量管控中的运用准则
2.1公正独立准则
工程监理从广义上来说，包括两个方面，即政府监理和社会监理。政府监理和社会监理构成纵横交叉的体制：政府监理施加的是纵向的制约，社会监理实施的是横向的制约。社会监理与政府监理的范围关系如图2所示，监理验收工作在建设项目施工阶段应当遵循公正性相对独立的基本原则。详细而言，就要求监理人运用合理并且科学有效的监管手段，对当事人之间进行协调，以来实现相互配合的目的，进而对当事人的利益进行维护，始终以合同关系为根基，站在公平、自由的视角上来进行工程监理工作，并做到以实际利益为先，继而才可以保证工程的总体质量。
2.2归纳效用准则
监理工作人员同时还应当注意综合效益原则，它指的是监理工作人员在进行监理工作时，还必须对建设项目的经济效益、生态效益，以及社会效能等方面进行综合并加以监督，从而使得他们在管理工作当中具有较高的社会责任意识，从而使得项目的预期利润才能得到有效保障，并且还必须保证工程项目的施工过程没有对周围自然环境形成不良的影响，如此才可以在提高工程项目施工质量的同时，也使之能够施展出较为全面的社会效能。
2.3权责一致准则
除必须遵守上述二个规定以外，监理人还必须按照建设单位所制定好的职责，来承担自己的工作。在建设项目当中，由于监理人员是这项权责的主要责任人，其权利也是由工程建设单位所赋予的，所以监理人员也必须按照约定的工作内容，并由此来对自己的监理活动作出管束，如此在进行工程监理工作时，才可以实现职责统一，以便于更好地对工程项目质量进行监管。
3施工监理制度在建筑施工质量监督管理中的应用措施
3.1制定完善的施工质量管理制度
近年来在中国经济社会高速发展的过程中，建设施工质量管理问题得到了普遍关注，为能够更有效提高工程质量，政府必须积极开展建设监理各项工作，并制定有关监理工作的规章制度，以约束部门工作人员的言行，从而提高建设监理各项工作效益。按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程如图3。首先，政府必须确立对工程质量的部门管理责任体系，明确确定各个部门的施工质量管理权责，如果在部门管理的能力范围内出现了重大的工程质量问题，就一定要严厉处罚部门工作人员，同时规定管理者必须更加注重对建筑质量的监督管理工作，从根本上提高了各方面的管理效率，并确立了责任性的工程质量管理制度。再次，还必须确立施工产品质量的体系，要求是在施工质量监督管理的过程中，明确确定了各个部门和工程技术人员的具体岗位责任范围以及施工质量管理体系规范，从而形成了系统化的工程质量控制体系，监理人员也必须根据具体的管理规范开展检查管理工作，以保证在工程施工质量监督的过程中，能够准确、迅速发现出现了工程质量隐患的部分，并针对性开展相应的质量监管工作，提供处理建筑工程质量问题的建议和意见，以便于有效进行全方位的建筑质量监管工作。
3.2完善工程监理的保障机制
施工监理人员在实际管理工作中需要建立健全监管保障机制，以促进工程监理岗位的有效化实施和有效落实。首先，需要健全人员社会保障体制，建立高质量的人才队伍，在人员的保障下提高工程的监管效率，以适应当前的工程施工质量管理体系要求。在具体的管理工作中需要定期进行监理人员专业知识和专业技能的教学训练活动，并要求监理人员必须全方位地了解各种专业知识和专业技能，在工作中游刃有余顺利完成监管各项任务，建立系统化的工程监理形态，进一步完善人员的质量保证功能。其次，政府必须完善投资保障机制，加大对监理工作资金投入，运用最现代化的监管数字化、电子计算机和互联网信息化建设管理手段，确保资金投入的充足性，建立完善的投资保证作用，以推动监理工作的全面有效进行。最后，政府应进一步健全工程监理工作的基础保障体系，并按照对工程建设质量的管理工作需要，建立了适当的工程监管模型，保证了各个部门领导和工作人员都可以配合监管工作，从根本上提高了工程项目的建筑水平与施工质量。
3.3构建施工质量监理系统
工程施工质量监管的工作中，还需要建立针对工程施工质量的监管体系，以保证所监管工程的合理执行。首先，工程需要建立合理实行的质量监理制度，监理人员必须在工程的材料采购过程中全面检查质量，以确定所购买建筑材料的质量有无问题，并开展针对性的监理项目，在保证合理实行质量监理制度的情况下，合理开展各方面的落实质量监理项目，以确保工程的落实质量符合标准。材料使用的过程中也必须全面做好材料工程质量监理分析，以明确材质搭配、材料制作中的质量有无问题，在合理做好材料工程质量监管的情况下，实现最具体的建筑工程品质控制要求。其次，需要建立施工机械的工程质量监管制度，确定所采用机械的工程质量有无情况，提供具体的工程质量控制意见，有效进行监理工作。最后，还需要进一步建立对现场所有工序的工程质量监管体系，通过运用信息化方法、系统化方式等手段进行对各种工程施工工序的质量监管活动，并配置专门的监理人员在现场检验工程施工质量，以有效实现项目工程质量监管与管控的任务，特别是在现场监管阶段，监理人员能够在现场完成对所有工序施工质量的全面检查，并测量配件的使用状况，从而检验所有工序的施工建设质量，而不再受传统的标准束缚与影响，在一定程度上也能够采取行之有效的监理措施进行工程建设质量监管活动，从而提高项目建筑的施工质量管理水平。
3.4构建建筑施工进度管理系统
建设单位的进度计划包括建设前期工作计划、建设项目总进度计划和建设项目年度计划。这些计划体现了建设单位对该项目建设期限的总要求和分期建设的时间目标，以及建设准备、各主要单项工程设计、施工和动用的总体安排。图4建设项目进度控制实施系统图中表示了项目建设过程中各单位进度控制之间的关系。设计、施工单位的进度要受建设单位进度的控制。但建设单位并不直接干预设计、施工单位的进度管理工作（图中用虚箭线表示这种关系），而是委托监理单位来进行进度控制。监理单位根据建设监理合同和建设单位与设计、施工单位分别签订的承包合同中规定的职责与授权，具体实施对设计、承包单位的进度的监督控制（图中实箭线所示）。设计单位的进度计划包括设计准备工作计划、设计总进度计划和分专业进度计划。施工单位的进度计划系统如图中虚线框内所示。设计单位和承包单位的进度计划要按建设单位总进度控制要求相互衔接、彼此配合，各按本身的计划实施并对实现所承担的进度目标负责。同时还要接受监理单位的监督控制。监理单位要做好对各单位进度实施的检查与监督；预测、防止和排除进度的拖延、脱节和相互干扰等现象，保证进度正常、协调地运行，使各项具体进度目标和进度总目标得以实现。
3.5提升监理人员的技能素质
现阶段，中国国内的很多工程中的作业技术人员多是农村过来的工人，其一般年纪都偏大，并且接受高等教育的程度也相对低下，所以对各种工艺的使用也大多是依靠经验，而在工程发生问题时其本人也往往无法察觉，这也就给工程监理人员的工作造成了相当多的障碍，而如果工程监理人员技能素质也达不到要求，那将明显的降低其对质量控制的效果。优秀的工程监理工程师所应具有的知识结构如图5所示。现阶段管理体系将不断完善，施工单位对现场管理的关注程度将进一步增强，并合理使用信息化工具，以提升整体建设工作品质。目前，中国建筑业改革工作正在不断深入，在企业发展中，增强管理人员专业力量，以满足现代房屋建筑的新需求。同时面对现场工程建设中存在的问题，监理人才也可以合理提出解决方案，以便提升建筑效率。同时，监理人员还必须注意对现场人员之间的协调，以逐步发挥企业管理的主要内容，并统筹各自的利益，以充分发挥监理自身的主要功能。
4结语
工程监理知识范文6
[关键词]公路工程；监理工作；施工阶段；质量控制
公路工程作为我国经济社会发展基础性建设部分，每一个投入到工程建设的单位都会采取多方面的综合管理措施提升工程建设质量，保证工程施工稳定施工建设，为施工企业获得最优化的综合效益。那么，就公路工程施工建设而言，其施工环境较为复杂，为了提升工程质量，各大建筑工程单位不断加强监理，力图通过公平、公正的监理为施工建设发挥督促作用，监理单位能够立足第三方的层面上，拥有自主权限，在相应操作规范下，对工程项目提供建设性的意见，督促工程向着高质量的方向建设。
1公路工程监理工作现状分析
当前，我国公路工程单位施工建设的过程中，基本上都认识到了监理单位在工程项目建设中的重要性，各大单位通过资金、政策支持监理工作全面深入，给与监理机构平台和机会，积极引入第三方监督机构，为公路工程高质量建设发挥了有效的促进作用。但是，我国现今公路工程项目监理工作进行中与国外存在的很大落差，监理工作在未来还有很大的空间需要创新拓展。就我国当前公路工程项目进行中监理工作而言，其普遍性存在的问题则是监理工作程序需要强化改机、完善的监理质量体系尚未建设起来、监理队伍专业化建设需要进一步改进、关于监理工作本身的检查体系需要规范建设，这些问题在当前及未来我国公路工程项目监理工作创新改进中急需解决。
2公路工程施工建设监理工作创新改进建议分析
2.1完善施工监理程序
公路工程项目施工过程中，监理工作的进行需要依靠完善的施工监理程序落实，在规范化的层面上落实。首先，完善监理组织机构建设，专人管理、技术交给工作及时进行，对于工程项目施工技术资料和设计方案等及时与监理机构交接。其次，全面评估管理工作到位。针对公路工程施工建设细节，结合质量建设需求，全面评估，制定相适应的管理细则，严格对每个步骤实施管理，对人员、技术、设备等进行系统化的评估，根据评估监理结果与工程管理部门、施工部门以及设计部门等有效沟通，督促改进。
2.2完善工程监理控制体系
首先，加强工程监理人员培训工作，监理人员与管理人员相互协调，定时对施工人员进行讲座的开展、做好现场技术指导以及行业交流学习不定时进行，而工程监理人员需要深入到施工现场，加强现场教育，提升施工人员综合素质。其次，科学化的检查体系完善建设。工程监理单位在施工过程中监理工作的进行，一方面，对工程监理单位实施检查的工作体系建设，避免监理工作出现“灯下黑”的现象，提升监理工作的公平、公正化落实；另一方面，工程监理机构通过相应的检查体系对工程项目实施监督管理，结合项目分层次制定相应的检查制度，通过周检查、月检查详细检查，发现质量事故、安全隐患，及时责令整改。此外，相应的奖惩体系完善建设。监理工作进行最主要则是监理结果的反馈和改进，以此需要建设相适应的奖惩体系。根据企业具体状况制定相适应的奖惩制度，由主管部门直接的考核奖励，在工程施工内部形成权威性的监理氛围，提升工程建设质量。
2.3明确监理职责，强化资金投入
公路工程项目监理工作进行的过程中，根据工程施工规模，明确管理各个岗位、各个单位的管理职责，严格质量和监理目标的科学化完成，责任岗位制度落实，以此一旦发现问题，通过岗位追查，提升监理工作效率，避免出现相互推诿的现象。此外，在岗位职责有效贯彻的层面上，切实需要提升职工岗位责任感，这就需要定时组织人员参加培训。施工管理机构加大资金投入，形成科学的资金应用计划，提升人员综合素质，为监理工作有效进行配备高素质的基础施工队伍。
2.4明确监理工作的重点和难点
公路工程项目实际施工自然地理环境不同、工程项目建设需求不同再加上不同施工单位作业水平存在差异，以此监理工作在实际进行中也需要结合实际情况具体分析，切实明确监理工作的重点和难点。对于公路工程项目而言，监理工作的重点主要为公路工程结构是否按照施工计划、施工方案落实，结构阶段性稳定性建设评估工作有效进行。而且，在现今绿色施工理念下，公路工程施工项目监理工作重点还应体现在施工对周围环境的破坏性、工程项目整体能耗消耗、资源利用率层面上，重点监理工作到位，是工程质量高标准建设的必要。对于公路工程项目建设而言，监理工作的难点则是公路工程基础性建设，尤其是软土路基公路工程路基的建设，再加上新技术的使用。新技术无论从技术人员应用还是监理人员而言，都存在不熟练性，而对其进行专业化监理则是较为困难的，这也是对监理工作人员形成的挑战，需要监理工作人员跟随技术发展不断提升自身监理专业水平。
2.5监理工作人员队伍的创新建设
创新建设高水平的监理工作人员队伍是当前提升监理工作的关键，具体而言，一方面，积极吸引全新的、经过系统化培训的专业人员进入到监理工作队伍中，为监理队伍注入新的活力；另一方面，在大范围的监理队伍内针对工程项目优化选拔高水平的监理人员，从知识构成和年龄层次上优化监理队伍，以此促进经验和知识结合、理论和实践结合，为监理工作的高水平实现奠定基础。
3结语
综上所述，公路工程项目监理工作进行对于提升工程高质量建设起着非常重要的作用，针对当前监理工作存在的问题，能够从创新监理工作人员队伍、明确监理工作重难点、明确监理职责，强化资金投入、完善监理工作体系以及完善监理工作程序等，为全面提升当前监理工作水平发挥促进作用，从而能够有效提升公路工程项目建设水平。
参考文献
[1]曾建芳,赵青云.试论公路工程监理工作质量的影响因素[J].低碳世界,2017(21):201-202.
工程监理知识范文7
建设工程监理课程是高职院校建设类专业的重要课程之一，是建筑工程技术、工程造价、建筑设备等专业的专业限选课或职业方向课，是工程测量与监理专业的专业必修课，是学生走向工程监理岗位的重要理论基础，具有不可替代的作用。
1.1修订课程标准
新修订的《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,是在我国建设工程监理相关法规及政策的不断完善，特别是《建设工程安全生产管理条例》等行政法规颁布实施，以及建设单位对监理服务的需求背景下完成的。新规范增加了相关服务专章，调整了章节结构和名称，增加了术语数量，增加了安全生产管理工作内容，强化了可操作性和修改了不够协调一致的部分内容。这就要求进行课程内容的修整和课程标准的修订，便于学生掌握全新的监理知识，更具实用性和操作性。在教学内容上进行整合，规划形成6个项目任务，分别是基本知识概述、监理人员和企业、目标控制（质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、环保控制）、项目管理（合同管理、风险管理、信息管理、节能管理）、组织机构和组织协调、监理业务管理，使监理理论知识系统性更强，更利于理解和掌握。教学学时规定为32个,其中包括工程实践体验4个学时，响应课程少学时、知识够用原则。
1.2教学方法改革
教学过程以新规范为主线，以培养高职学生的业务能力为出发点，在理论知识传授过程中引入案例项目教学，由案例引入穿插理论知识讲解。课堂要确定学生的中心主体位置，通过教师引导，激发学生活力，增加课堂教师和学生的互动，以教师启发、学生讨论的方式增强课堂教学效果。学生针对问题有个人的主观认知，善于提出观点，老师发挥引导启发的作用，全面活跃学生的思维，抓住学生渴求知识的兴奋点，形成浓厚的学习氛围。
1.3开展课程技能竞赛
日照职业技术学院制定了学生技能竞赛证书，为学生在校期间参加技能竞赛情况及业务能力进行认证，有助于学生提高专业学习水平和技能。建设工程监理课程在教学的后半阶段开展课程技能竞赛活动,既作为课程的阶段性学结考核，也作为业务能力比赛，达到以赛促学的要求。竞赛时，同学们组成团队，团队的竞赛成绩与每个人的努力都息息相关，这就必然要求团队成员都要全面掌握所学知识,共同发挥战斗力取得技能竞赛的优异成绩。这种在课程教学过程中开设技能竞赛的教学安排取得了良好效果，是同学们学习效果和业务能力的认证，对未来的就业具有重要作用。
1.4工程实践体验
在课程主干内容学习完成后，任课教师带领学生走进施工现场进行体验。主要由监理项目部的工程师们分头带同学们到不同的施工平面进行现场学习体验，让学生知晓监理工作者在工程施工过程中都在做什么，怎么做。从看图纸、材料见证取样、旁站、验收等环节都给同学们带来了实境感受，对监理行业及监理工作有了深刻的认识，工地体验更有助于课堂教学的深入开展，提高了学生学习知识的热情。
1.5考核方式改革
根据学情分析，结合高职特点，课程考核也从试卷考试的传统模式转变为综合性考核方式，分别由日常课堂表现、实践体验报告、技能竞赛成绩、项目任务练习和结业考试组成，实时记录学生的学业情况，综合评价学习效果，给出成绩。
2教学总结和展望
工程监理知识范文8
关键词:工程监理；工程造价；控制
0引言
当前，监理工程师在工程施工中的作用不再仅仅体现于对工程质量的控制和对工程进度的把控，越来越多的业主单位为获取更高的经济效益，甚至把工程造价的控制也委托监理单位负责。在此背景下，鉴于工程项目从开始筹划到最后验收交付需要很长的一段时间，因而从监理的视角来研究工程造价的控制就显得意义深刻。
1主要概念的界定
1.1工程监理
工程监理是针对工程的各个方面进行全面严格的监控，及时指出施工过程中出现的质量问题，通知施工队伍，及时解决以减少损失。工程监理工作在整个施工管理中占据着绝对重要的地位，是施工过程中其他管理工作顺利展开的基础。工程监理是整个施工团队的主心骨，施工团队对其具有极大的信任，重视工程监理的判断并加以落实，可以大大减少安全隐患的发生，保证施工工程的质量和效率。
1.2工程造价
工程造价控制指的是工程所使用的资金控制，通过对工程的报价及时公布施工中的各项花费情况，确保施工工程的质量与项目投资资金保持平衡，避免因资金过度使用而影响施工进程的情况出现。工程造价在工程监理中同样是十分重要的组成部分，不仅避免了因投资偏差过大而造成的纠纷，同时也对工程的签约双方起到了监督和制衡的作用。工程监理和工程造价之间存在着密不可分的联系。完善的工程监理可以有效促进工程造价的合理性，科学有效的工程造价控制也有利于提升工程监理的整体效果。
2工程监理对工程造价控制的影响
2.1工程决策阶段
工程的决策阶段是决定整个项目是否能够开始施行的阶段。在这一阶段中，监理主要针对的是项目用料和投资情况，这一审核是保证工程正常运行的基础，也是对整个工程造价进行一定范围内控制的前提。但同样监理在决策过程中也会面临各种各样的问题，如何进行解决，成为决策进展中十分关键的一环。（1）管理体制不到位，决策不透明是决策阶段出现的首要问题。针对这一问题，决策工程师要完全了解整个项目工程，同时通过市场调研对其他类似的工程有必要的了解，从而大体掌握工程预算，在决策不透明的情况下也能尽量做到预算合理，减少工程成本的额外预算。（2）市场原材料复杂，价格波动可能引起预算不足。这也是监理工程师在很多工程项目中都会面临的问题，因此监理工程师必须做到详细调查市场，最大程度上确定材料价格，避免因监理疏忽造成物价不合的情况。同时监理工程师也必须做出完整的科学的监理报告。系统应对工程必需材料进行预算，以免由于预算超额问题引起投资商的不满从而产生矛盾。（3）决策人对决策权的掌控导致监理工程师难以有效地完成监理工作。作为监理工程师，要时刻坚守自己的职业操守，绝不向决策人的压力屈服，面对预算中存在的不合理的地方一定要及时指出，予以警告，以保证决策顺利进行。
2.2工程设计阶段
在工程设计阶段的监理对项目整个流程的成本起着决定性的作用，也是决定工程项目合理性的关键。因此在这一阶段，监理工程师必须重视设计阶段的工程造价控制，确保制定出合理的工程设计方案。以下是监理工程师在过程中可能会面临的问题：（1）前期设计方案不合理，导致施工过程中临时发生变动。这一问题的产生将会导致设计成本的提高甚至工程的改变，因此，设计工程师必须严格监督工程设计过程确保设计方案科学合理。提议工程团体聘请专业的设计人员，严格监督设计人员的任职资格，仔细检查设计图纸，确保做出科学经济的施工方案和成熟合理的施工工艺。（2）投标企业通过不正当方式获取内部交易。监理工程师要做到杜绝设计人员与投标商暗箱操作，通过不正当手段窃取设计方案以牟取私利的行为。
2.3工程招标阶段
工程招标阶段是工程造价的确定阶段，对项目的总成本有直接明确的确定。而在这一阶段面临的主要问题有：（1）出资方由于对市场的不了解导致标底不合理。监理工程师要与投资方进行有效的沟通，防止标的过低或者过高，确定合理的标底以实现投标双方双赢。（2）投标方出现围标的问题，或者与造价方勾结窃取他人信息，导致投标不公正。在确定投标方之前，监理工程师一定要仔细观察所有投标者以及造价方的举动，防止围标现象以及勾结合作破坏投标公正现象的发生。始终坚持一工程设计阶段拟定的预算为标准，不得出现中标额超标的现象。
2.4工程施工阶段
工程施工阶段是工程造价对工程施工阶段中的监管是最为关键的阶段，对于整个施工工程的实施有着十分重要的作用，因此在施工过程中监理工程师对工程造价的控制更要严格把关。在这一阶段中存在的最大的问题是施工前的设计很难与正式施工阶段的工程造价相吻合。（1）确保前期的公平公正。要想在正式施工阶段顺利开展，前三个阶段杜绝内部私人交易，完全公正公开透明，尽量地避免不必要的浪费。（2）在工程造价中更加注重设计理念的应用。前期尽可能地聘请专业的设计师进行设计，保证后期的工程造价中尽量减少不利影响，对细节进一步重视，让应用设计图纸与工程造价控制尽可能吻合，最大程度上达到资源的有效组合。
3工程监理在强化工程造价控制方面的措施
3.1加强工程设计阶段、招标阶段中的造价控制
（1）在工程建设过程中，工程设计作为工程建设的灵魂，作为将科学技术转化为生产力的重要支撑，对建设项目起着全面规划和具体描述实施意图的重要作用。近年来，在“科技发展是第一生产力”思潮的影响下，越来越多的建筑企业认识到设计的重要性，在前期工程设计阶段投入大量的财力物力，严格把关。工程监理对设计方面可以结合市场的工程设计，进行一定的评估，选择适当的评价指标，确定其经济可行性。（2）在市场经济条件下，市场竞争激烈，投招标已经成为一种最普遍、最常见的择优方式。作为工程监理师，首先应该在技术方面对施工单位进行审查，选择技术能力强、信誉好的施工单位。
3.2实行工程计量支付制度
在确定建筑工程总量之后，监理工程师可以阶段性地按照工程结构部分划分的计量进行控制，按月对工程支付进行支付，每单元工程完成后，需验收合格后才能进行工程支付结算。这样就能够做到对工程的计量进行整体的控制。同时，监理工程师要严格审核工程计量和单元工资的支付，防止“超前支付”，把工程造价控制在建设项目的预算范围内。
3.3加强监理队伍建设
工程监理的重要性决定了对其监理单位中工作人员的高标准。在监理项目中，监理单位需要对监理人员进行技能培训，提高工作人员的技术素质和监理水平，也要注重提升监理人员的综合素质，力图将其培养成高知识、多学科的复合型人才。在制度方面，监管单位可以建立奖励制度和惩戒制度，以此来约束和提醒监理人员。监理人员需要的不只是专业技术，同时也需要敏锐的洞察力，能够精确分析问题并解决问题的综合能力。加强监理队伍的建设，不断提高监理队伍的整体素质，做到对工程造价进行高效合理的控制。
4结语
现实证明，要想有效地控制工程造价，科学合理的工程监理工作不可或缺，在近年来的工程项目的造价控制的工作中，工程监理所发挥的作用已经作为一个成功的案例在中国各地广泛推广。而作为监理工程师，应当在接受相关监理任务之初，从工程项目的设计之初开始就要介入到造价的控制工作之中，并在接下来的每个环节中都采取有效的监管和控制措施，全方位、多角度的强化工程造价管理，保证工程项目的质量和效率，最终保证业主的综合效益。
参考文献
[1]张海国.工程监理如何做好认真监理和热情服务[J].建设监理，2014，7（2）：63-65
[2]陈刚，王佐霖.监理对工程造价的控制[J].科技资讯，2012，4（13）：78-79
