常州动漫产业的开发

常州动漫产业的开发

 

一、常州动漫产业的现状   常州在由投资驱动型经济向创新驱动型经济转变的过程中,率先把动漫产业作为创新型产业进行扶持和培育。几年来,在文化部、广电总局等相关部委的大力支持下,市委市政府确立了政府引导、市场主导、企业主体的发展模式,通过政策资金扶持,产业规划引领,产业资源整合,公共服务平台支撑等举措,常州动画产业基地建设得到了长足的发展,动漫产业正在成为城市经济的新亮点和城市形象的新符号。   (一)基础规模越来越实   常州动画产业基地现拥有创业、常新、常裕等三大产业园区,产业用房面积达10万平方米,入驻园区的境内外企业已超140家,形成了动漫研发制作、数字娱乐、网络游戏、服务外包等特色产业集群,形成了原创动漫10000分钟/年以上的生产能力,集聚规模已位居全省之首、全国同类基地前列。而在此之前的2005年,园区入驻企业尚还不足20家,结构也很单一,销售收入还不足400万元。   (二)竞争实力越来越强   武进、常州动画产业基地现园区企业中,共有20家企业成为国家认定的动漫企业,其中2家是国家重点动漫企业,3款动漫产品为国家重点动漫产品,5家企业和5个动漫项目是2009—2010年度国家文化出口重点企业和重点项目,“国家重点动漫企业数”、“国家重点动漫产品数”、“国家文化出口重点企业和重点项目数”均位列江苏之首。汇聚了如T3、M-Game韩国上市公司、全国第二批动画基地江通动画等一批规模水平高、竞争能力强、发展潜力足的团队。   (三)平台服务越来越优   常州动画产业基地公共平台门类齐全、渐成体系,是涵盖产业链的重要环节。部级平台主要有:二维无纸动漫技术服务平台、中韩游戏人才培训平台、常州国际动漫艺术周信息交易平台、3D公共技术服务平台、国标委“动漫服务标准”推行平台。省级平台主要有:产学研联合创新服务平台、CNITO国际服务外包承接中心、服务外包人才培训平台等。园区自建平台主要有:亚洲动画联盟、投融资平台、动漫衍生产品研发平台、影视动画制作平台、产品产权线上交易平台、游戏研发与运营平台、校企合作人才培训平台、国际交流合作平台、动漫题材专家咨询平台、知识产权维权服务平台等。   (四)原创质量越来越好   截至2011年,在国家广电总局立项的原创动画题材已达116部,完成了35部动画片、6部动画电影。其中有19部动画片、动画电影在央视播出、在全国各大院线上映;有20多部作品走出国门,打入海外市场,远销欧美、中东、东南亚国家和地区;拥有《小卓玛》、《恐龙宝贝》、《十万个为什么》、《浩昊文字国历险记》等一批知名原创动画品牌,拥有《炮炮兵》、《佩佩小猪》等一批网络动漫、手机动漫品牌,先后共有43部动漫作品登顶“全国动画精品”一等奖、“星光奖”、“白玉兰奖”、“华表奖”、“美猴奖”、国际家庭电影节“外国电影最佳教育片奖”、戛纳电视节作品征集一等奖等90余项奖项。   (五)对外影响越来越大   常州从2004年底成为首批“国家动画产业基地”以来,已先后拥有了“国家数字娱乐示范基地”、“国家二维无纸动漫公共技术服务平台”、“中韩网游人才培训基地”、“中国产业集群50强”、“2009中国最佳创意产业园区奖”、“常州国家现代服务业文化创意产业化基地”等部级品牌;还拥有江苏省“原创影视动画生产示范园区”、“现代服务业集聚区”和“国际服务外包示范区”等省一级品牌。   二、常州动漫产业发展所面临的问题   常州发展动漫产业起步早、步子大、举措实、成效显,形成了较强的先发优势和再造优势。但面对全国70个动漫产业基地“同质化”竞争愈演愈烈,面对国际动漫强国瓜分中国市场的竞争日益加剧,常州动漫产业如何扬长避短,发挥优势,增创特色,加快发展,已经很现实地摆在了面前。通过调研,发现常州动漫产业还面临着许多亟待解决的问题。   (一)产业发展层次有待进一步提高   一是缺乏原创精品力作。近几年,原创动漫的产量、质量虽有一定的基础,大多数作品虽然得过大奖、上过媒体,但其影响力、知名度仍不够强。特别是缺乏像“喜羊羊与灰太狼”、“蓝猫”、“虹兔”这样在国内外有重大影响力的作品。二是动漫产业链尚不够长。资源更多的集中在动画和影视上,上下游没有完全打开,即使是好的作品也往往中止于播出环节,由于播放平台收购价格低,企业难以收回成本,亏损仍较为普遍。三是龙头骨干大企业仍不多。园区集聚企业数量虽多,但真正有超强实力、有国际影响力的龙头企业仍缺乏,这将在很大程度上影响园区发展的感召力、吸附力和内生优势。   (二)高端复合型人才有待进一步培养   目前常州动漫企业的导演和负责人大多毕业于艺术院校,缺乏企业管理和市场营销才能。常州相关院校培养出来的动漫人才层次较低、类型单一,动漫企业管理和市场营销策划类人才特别是高端复合型人才缺乏。导致研发原创的能力普遍偏弱,更多的是做一些来料加工,真正靠智力和创新盈利的不多。   (三)市场定位有待进一步拓宽   受制于中国动画作品一直以低幼儿童为目标市场,以突出教育功能为主体,动漫创作题材不同程度受到了影响。目前,常州动漫原创也普遍将受众定位在10岁以下的低龄儿童,产品大都主要以满足儿童的“消遣”为主。事实上,动漫产品的主要消费群却是13~35岁的人群。 #p#分页标题#e#

  (四)融资渠道有待进一步疏通   动漫是一个前期投入很大的行业,而产出周期却很长,动漫要发展离不开企业自身造血和外部输血。目前银行虽然很支持发展新兴产业,但对动漫总体上还了解不深,对动漫知识产权(版权)评估机制尚不完善,贷款门槛有变化但还比较高;而民间资本和风险基金,主要是看不清动漫产业的有效赢利模式,大多的投资者还是观望、犹豫,不愿主动投资。总之,在融资问题上,一些动漫企业更愿意把自己比作一个体面的“叫化子”。   (五)政策支持有待进一步完善   2009年,国家制定了全国动漫企业的统一认定标准,达标企业可以享受到相应的税收优惠。但具体操作上存在一些值得探讨的问题。如动画上游产品(创意、故事、制作等)收益较少,针对上游产品的国家税收政策也就形同虚设;而下游产业又不被认定为动漫产业。   三、常州动漫产业发展的对策   针对这些问题,结合近年来常州推进动漫产业发展的新目标、新思路、新对策、新举措,特提出一些对策建议。   (一)制定规划,理清思路,明确发展动漫产业的目标   充分发挥政府的主导作用,以鲜明的目标导向,为动漫产业的可持续发展提供保证。常州研究编制了《常州市创意产业发展规划(2009—2015年)》和《三年行动计划》,进一步明确了加快创意产业发展的指导思想、奋斗目标、主要任务和保障措施。强调以“做强重点行业、做优特色园区、做大骨干企业”为三大重点,以动漫游戏业、影视传媒业、文化旅游业、工艺美术业、印刷复制业、广告会展业等6大行业为主体,统筹发展,融合发展,特色发展,规模发展,进一步打造和形成动漫游戏、文化旅游、文化制造三大品牌,提升城市文化的“硬实力”。围绕目标,常州配套出台了《关于鼓励和扶持创意产业发展的若干意见》的政策文件,从2009年起,设立了2.5亿元的专项资金,分5年投入,用于扶持园区的重点企业或重大项目;2010年,常州又首设文化产业引导资金,优先支持一批市场前景好、成长性强的动漫游戏、影视传媒等重大项目。   (二)整合资源,整体推进,筑高发展动漫产业的平台   常州已对国家动画产业基地、国家数字娱乐产业示范基地、国家火炬计划软件园和环球恐龙城进行了合并基础上的资产、资本、组织等资源的一体化整合,成立了规划占地8平方公里的常州创意产业基地,通过体制创新和发展创新,改变以往各园独自徘徊、投资重复、资源分散的状况,使创造形象和内容的大量动漫企业、创造传播平台的互联网信息服务企业和开发主题公园与旅游休闲资源的龙控集团集结一体、互为结合,优势互补,着力打造和形成一个链条:动漫联合软件技术企业,用先进技术支撑动漫技术的开发;动漫与旅游相结合,拓展了动漫下游产品,丰富旅游的创意内涵,拓宽了盈利模式,同时也以下游反哺上游;动漫与游戏相对接,共同开发后期产品。   (三)培育重点,提升实力,构筑发展动漫产业的优势   积极培育具有较高创新水准、较强规模实力的大型龙头动漫企业,打造产业领域的领头羊、航空母舰,通过这样的企业来整合相关的资源,引领更多中小动漫企业来创作、生产,参与国际竞争,提高整个动漫水平和竞争实力。常州目前正以中华恐龙园为载体,以园区重点动漫企业为核心,以恐龙题材为内容,引进“3D公共技术服务平台”,共建“恐龙动漫产业联盟”,力争打造1~2部国内外叫好、叫座的力作精品,打响常州动漫品牌;同时加快动漫企业上市培育。已有1家企业完成股改,2家企业进入上市辅导期。从而形成龙头示范效应,加强领军力量。常州还通过积极引进共建文化部“严肃游戏生产基地”、“动漫、手机游戏产业基地”等重大项目,加快产业集聚,提升产业发展层次。   (四)创新模式,培养人才,增强发展动漫产业的后劲   创新型经济的主要源泉在于科技、市场的发展,技术、市场对人才的依附性决定了对人才特别是具备创新和复合特质人才的需求与动力。常州不断创新引进和培育机制,为动漫发展和科技创新提供了第一资源保障。一是依托高校资源,构筑人才高地。以本地高校为主阵地,加强大专院校的文化创意产业学院、院系、产业研究基地的建设,着力培育创意人才、设计人才、策划人才、管理人才,培养能够将创意作品产业化和市场化的经营人才和营销人才,即所谓的“新媒介人”阶层,如艺术经纪人、传媒中介人、制作人、文化公司经理等。二是引进联合并举,共建实训基地。如与韩国文化产业振兴院合作创建“中韩游戏人才培训基地”,首期培训游戏人才100名;与常州工学院联合建立“省服务外包人才培训中心”,与常州科教城合作建立“国家二维无纸动漫人才实训基地”等,培养动漫游戏综合型人才。三是依托企业,自主培养。通过项目实战培训,委托培训,订单式培养等方式,加快企业实用性人才培养;通过发展园区民营培训机构如常州愚之夫动漫艺术培训中心、星云数码培训中心、精英教育培训中心等,为培训人才提供有益补充。四是搭建平台,引进人才。发挥政府的桥梁作用,与市、区相关部门建立长期合作,搭建人才对接平台,组织企业赴国内外举办专场人才招聘会和网络招聘会,吸引优秀人才创业。   (五)面向企业,优化服务,营造发展动漫产业的环境   这是形成差别化竞争优势的关键。常州应主要突出以下重点:(1)加强技术服务。充分发挥常州公共平台领先的优势,高起点建设和完善动漫公共技术服务平台,用高技术手段为企业提供一家一户难以做到的服务。如已重点完成“国家二维无纸动画公共服务平台”二期建设,推进省“产学研联合创新服务平台”二期建设等。(2)加强市场服务。充分依托部省主办常州国际动漫艺术周的优势,按照“部级、国际化、专业化”的要求,高标准办节,做大规模、做强品牌、做精内容;以省CNITO国际服务外包承接中心为平台,加强外引内联,壮大市场主体,加快海外布点,提升接单能力,拓展国际合作。(3)加强投融资服务。通过引进风投、战略投资机构,园区已创建了7家总额达26亿元的基金公司,成为园区的投融资平台,帮助中小企业缓解融资难的问题。(4)加强政策服务。如近期园区又进一步修订和出台了扶持产业发展的《实施细则》,还根据加快发展游戏产业重点,制定了《游戏引导资金申请管理办法》,支持企业创新发展;制订国标委“动漫服务标准”,抓好试点推行,提升管理水平。#p#分页标题#e#