工会对企业管理的影响

工会对企业管理的影响

 

一、工会在构建和谐企业中的作用   构建和谐企业,是构建和谐社会的重要基础,也是企业生存和发展的迫切要求。它不仅需要全体职工坚持不懈的努力,更需要工会充分发挥其作为党联系职工群众的桥梁与纽带作用。   (一)履行维权职能是和谐企业建设的前提。维护职工合法权益是工会组织的重要使命。工会遵循维护职工利益的各项原则,在劳动报酬、工作时间、休息休假、安全生产、保险福利等方面维护职工的具体利益。全面贯彻落实《劳动合同法》、《就业促进法》和《劳动争议调解仲裁法》等法律法规,引导职工理性合法地表达利益诉求和适用法律保护自身的合法权益。通过维护职工的合法权益,最大限度地调动职工的积极性、创造性,实现企业与职工的互利共赢,确保企业在和谐稳定中发展。   (二)履行建设职能是和谐企业的基础。构建和谐企业必须切实发挥工会的建设职能。工会通过开展丰富多彩的群众生产活动,开展合理化建议活动和劳动竞赛,把广大职工群众的积极性、创造性充分调动和激发出来,使职工意识到只有勤奋工作,生产才能有发展,生活才能提高,从而处理好国家、集体、个人三者之间的利益关系。   (三)履行参与职能是和谐企业建设的保证。参与社会管理是工会履行参与职能的重要体现。在市场经济条件下,政府的社会管理职能逐步实现了转变,为工会更广泛地参与社会和企业管理拓展了空间。企业工会组织可以最广泛、最充分地调动职工的积极性,其着眼点就是要贯彻“以人为本”的理念,从环境上促进、从政治上激励、从制度上保证整个企业的创造活动,全力营造职工群众积极参与企业民主管理的愿望得到尊重,使职工的创造才能得到发挥,使职工的创造成果得到肯定。可以为职工搭建施展才能、献计献策的平台,让职工群众真正感受到“企业就是我的家”、“我就是企业的主人”,从而迸发出无穷的创造活力,积极投身于和谐企业建设中去。   (四)履行教育职能是和谐企业建设的必备条件。建设和谐企业必须有一支高素质的职工队伍,行使和落实好工会的教育职能是关键。通过工会教育职工正确处理眼前利益和长远利益的关系,正确对待改革中个人利益的得失,提高对政策承受力,为不断深化改革提供精神动力和思想保证。工会充分利用文化宫等活动阵地和设施,强化职工提高自身素质的意识,鼓励更多的职工立足岗位成才。工会可以帮助职工树立团结协作的思想,培养职工高尚的职业道德和敬业精神,以有助于形成一个有机的整体,增强职工对企业的向心力和凝聚力,确保企业和谐发展。   二、工会在企业文化建设中的作用   当前,企业文化在企业发展中的作用日益凸显,越来越多地引起企业管理者的重视。工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,在企业文化建设中具有重要的作用。   (一)工会对企业文化建设的导向作用。在国有企业改革过程中,工会可以通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行价值取向与企业目标远景结合起来的教育,引导职工接受本企业文化理念,产生归宿感,创造出和谐环境,实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。   (二)工会对企业文化建设的凝聚作用。国有企业的改制带来了职工文化心理的改变。工会可以发挥工会分会、工会小组等基层组织的优势,通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理,与职工沟通思想和情感,使职工围绕企业的共同目标,凝结成群体合力,产生奋发向上的集体意识,焕发职工的能动精神,从而推动企业生产经营的发展。   (三)工会对企业文化建设的弘扬作用。工会可以继续通过先进集体、先进个人的评选表彰活动,宣传他们的事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,并通过精神、理念、传统等无形的因素,陶冶职工的情操,培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。   (四)工会对企业文化建设的教育作用。工会通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高思想政治觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平。工会组织发挥自身的优势和特点,通过文化夜校、业余读书小组、理论小组等形式,组织职工开展自我教育活动。采取多种方式,组织、引导职工大力培育、努力实践企业精神。   (五)工会对企业文化建设的阵地作用。满足职工文化需求,引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力和向心力,是企业文化建设的重要任务。工会通过积极争取企业行政的支持,不断加大对文化设施和文化阵地的投入,添置文体活动器材,努力搞好培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的建设,最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要,可以为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境,鼓舞和激励职工发挥主人翁精神,积极投身企业改革和发展。   三、工会在企业人力资源管理中的作用   现代企业的竞争实际上是人才的竞争,人力资源是企业最重要的资源,是企业核心竞争力的源泉。只有做好人力资源开发与管理工作,企业才能做大做强,永远立于不败之地。现代管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源,就是人。”也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的积极性,是每个企业管理者必须思考的问题。因此,研究工会组织在企业人力资源管理中的作用就显得尤为重要。工会的基本职责是代表和维护职工的合法权益,这就决定了工会在与企业职工的沟通交流以及在协调劳资关系方面的优势。同时,工会围绕中心履行职能开展工作,如配合党委和行政在职工中开展思想教育、法律纪律教育、业务技术教育,不断提高职工队伍的思想素质、业务能力;按期召开职工代表大会及工会会员代表大会制度;组织贯彻职工代表大会的决议,组织职工代表参加企业的民主管理、民主决策工作;畅通民主渠道,为职工行使民主权利创造条件和机会;组织工会干部、职工群众学习党和国家的方针政策,贯彻上级工会决议、精神;加强工会干部队伍思想组织建设,不断提高工会干部队伍素质;加强工会的职业道德建设、廉政建设,不断提高工会干部队伍素质;开展健康向上、有益职工身心健康的多种文化娱乐体育活动,陶冶情操,增强体质等,都体现了企业人力资源管理以人为本的本质,都是工会有效参与企事业单位人力资源管理的途径,对企业健全和完善人力资源管理起着重要的作用。#p#分页标题#e#   四、工会组织在现代企业人性化管理中的作用   人性化管理,就是一种在整个管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征进行管理,其核心是激发职工的积极性,消除职工的消极情感,而这正是工会做好职工思想政治工作的主要目的;保障职工的民主权利,实现企业民主化管理,这是广大员工的迫切愿望,也是工会工作的重要内容;工会开展的经济技术活动,动员职工钻研本职业务,提高岗位技能,改善知识结构,掌握更多的新知识、新技术,其目的就是将职工培养成适应时代要求和企业发展的人才,夯实企业人力资源基础;工会作为企业文化建设的重要参与者,可以发挥文化阵地的优势,通过开展群众喜闻乐见的文化活动,培养全体员工共同的价值观,并将抽象的企业价值观转化为有形的、可见的、可遵循的东西,从而使人们在轻松的气氛中接受企业价值观。而人性化管理的内容包括情感化管理、民主化管理、自我管理、能人管理、文化管理,也就是说满足员工的根本利益是人性化管理的基础,而工会组织是职工利益的代表者,维护职工的合法权益是工会的基本职责,因此工会工作是人性化管理的重要组成部分,在企业人性化管理中发挥着不可替代的作用。