临时工作安排范文1
随着我国国民经济的不断发展，我国桥梁工程建设事业得到迅猛发展。但是其在具体的造价计算及概预算编制方面还存在诸多问题。因此探讨其造价计算及概预算编制显得尤为重要。主要研究了桥梁工程预算造价的工程量、实施桥梁概预算的必要性、桥梁工程造价的影响因素及桥梁工程概预算造价的编制与确定。
关键词：
造价计算；桥梁工程；概预算编制
0引言
近年来，随着社会经济的不断发展，桥梁工程作为我国基础建设的一项重要内容也得到了快速发展。在具体工程的施工管理过程中，预算造价的科学性与合理性对于桥梁工程项目的顺利实施起到了重要作用。但是随着多种新技术和新材料的出现，桥梁工程概预算造价在编制和确定过程中存在诸多问题。因此分析桥梁工程造价计算及概预算编制具有重要的意义。
1桥梁工程概预算造价简述
桥梁工程量的剥离与提取对于概预算造价编制的确定起到了相应的决定作用。再加上桥梁工程的工程量又是工程预算造价的基础资料，应安排专业的设计人员对其工程预算造价进行计算。从桥梁工程技术特点与施工要点角度讲，桥梁工程量可分为主体工程量、辅助工程量和临时工程量等三个方面[1]。⑴主体工程量方面。一般情况下，桥梁主体工程主要由基础工程和上、下部工程组成。在设计图纸确定后，便可确定其主体工程量。由此可知，应严格按照工程的具体情况与设计的实际要求，才能够确保桥梁各主体工程量造价预算的准确性。⑵辅助工程量方面。属于基本部分的辅助工程包括护筒、排水、挖基坑、循环系统、工作平台、围堰、泥浆船等；属于上、下部工程的辅助工程包括吊装设备、提升模架、拱盔、施工电梯等；基本工程与上、下部工程相关的辅助工程包括控制场、拌和站、蒸汽养生设施及预制构件底座、张拉台座和门架等附属设施和混凝土构件运输设施等。除挖基坑外，这些辅助工程的工程量应参照过去的成功经验，符合施工单位的相关要求与项目的实际状况。⑶临时工程量方面。临时工程主要包括大型临时工程与小型临时工程两个方面。其中在计算临时码头、电力线路、道路、通讯线路、轨道和桥等大型临时工程的工程量时，应遵循施工组织设计与施工方法；在计算生产生活构筑物时，应采用费率的形式进行计算。
2实施桥梁概预算的必要性
2.1有助于工程招投标的顺利进行与承包合同的签订、实施
一般情况下，桥梁工程相关合同规定了施工方与建设方的责、权、利[2]。工程预算作为承包方合同签订的重要依据，一方面保证了桥梁工程造价，另一方面促进了工程管理科学性与合理性的提高，并为其管理提供了强有力的依据。除此之外，工程概预算质量不仅可作为投标单位掌握投标报价的参考依据，还对定标具有重大影响，且在标底方面发挥了关键性作用。
2.2有助于确定产品计划价格
从一定程度上讲，桥梁工程概预算编制一方面在确定其建设费用方面起到了重要作用，另一方面也为桥梁工程的建设奠定了良好的基础。作为经济核算制度形成的有利依据，桥梁工程概预算编制的制定与实施有助于确保其方案设计的合理性与科学性。
2.3有助于桥梁工程管理与经济核算的落实
在桥梁工程概预算编制过程中，实物指标与货币指标的应用对于施工管理质量的提高起到了重要作用[3]。就现阶段来说，作为施工单位工作的重要组成部分，经济核算不仅决定了施工单位的管理质量，还可预测施工单位的投资额与经营利润。除此之外，为增加经济核算的时效性，确保经济效益的稳定性，施工单位还应制定一套经营指标内部考核体系。
2.4有助于提高设计方案的科学性与合理性
从一定程度上讲，桥梁工程的整体性受工程概预算编制各阶段的影响。换句话说，概预算编制充分体现了其每个阶段的设计。提高工程概预算的科学性与合理性，不仅有助于提高桥梁工程建设的经济效益与其设计的合理性，还有助于提高投标设计方案的科学性。
3桥梁工程造价的影响因素
首先是施工方式。为有效降低桥梁工程的成本费用，确保工程的顺利实施，桥梁设计不仅要实现标准化，还应注意做好安全与技术方面的工作。由于施工方式不同，工程造价、辅助设备、预算方法也各不相同。其次是平面布局。从这一影响因素讲，一方面要充分考虑材料供应，另一方面还应充分考虑大型机械工作面、加油站、供水供电、临时工程、服务区、运输路线等。因此机械使用费、人工费、材料预算费等与桥梁工程的平面布局具有直接联系。最后是工程工期。一般情况下，桥梁施工预算费用、工期进度及其质量可说是一个统一的整体。在实现桥梁施工质量的基础上，应合理安排施工进度与工期并合理管理施工费用。除此之外，工程工期与设备分配、劳动力分配以及材料供应也是一个统一的整体。
4桥梁工程概预算造价的编制与确定
根据桥梁工程的工程量可知，其概预算造价的编制与确定包括以下内容。
4.1上部工程概预算造价
长期以来，预制安装混凝土结构大都是桥梁工程采用的重要形式[4]。在编制其预算造价时，应将预制、运输、安装等工程量相剥离。此外，在预制安装桥梁上部工程辅助工程过程中，应注意以下问题：①参照施工过程中可能出现的周转使用次数，科学计算大型预制构件平面底座的数量；②预制场的平整面积应符合具体的工程规模，且应考虑采用碎石垫层铺设；③对于预算定额中制订的相关吊装设备的预算编制应符合设备的适用范围，避免发生多计、漏记等问题；④设备摊销费应以其计划使用期限为准进行调整，施工组织设计的计价标准应主要以预制厂门架为准；⑤若预制厂为公共的，为节约工程成本，则应将梁片的运输距离进行充分考虑；⑥在铺设轨道工程中，应将所有临时工程概预算造价编制与上部工程造价编制区分开来，独立列入到一个概预算项目表中。
4.2下部工程预算造价
在这一方面，其工程预算造价的形式多种多样。通过分析、总结可知，桥梁下部工程预算造价形式主要有混凝土构造、砌石构造、现浇混凝土构造等。因此在编制与确定该部分预算造价时，应注意以下三方面的问题：①在计算墩台砌石工程的数量时，若设计图纸没有给出石块具体的划分方法，则其墩身应为60%的片石与40%的块石，台身应为75%的片石与25%的块石，以确定其具体的工程量；②在编制台、拱石、栏杆、墩、帽石、墩镶面等工程造价过程中，砂浆混凝土预制块数量的计算方法应为砌体�0.92的系数；③对于下部工程的预算造价编制，应在逐一提取其工程量的基础上实施分别计价，比如在墩台计价工程量方面应包括墩台身、墩台帽、盖梁、桥台、翼墙、拱座和耳背墙等，对于两层以下的帽石，应区分并标记相关的工程量，且应对台背的填土夯实进行分别计价。
4.3基础工程预算造价
长期以来，对于混凝土、打桩、砌石、灌注桩、沉井等多种结构形式的桥梁基础工程量来说，多采用扩大基础、挖孔桩、钻孔桩等形式组织进行施工。因此在编制基础工程预算造价时，应重点检查砂浆的划分和标号。
5结语
综上所述，作为一项系统、复杂的工作，桥梁工程预算造价的编制与确定在其建设过程中具有重要作用。因此相关工作人员应不断提高自身的综合素质，加强对设计图纸的熟悉与掌握，提高对工程量的提取与计算能力，准确编制并确定桥梁工程概预算造价。
作者：谭晓雷 单位：中建路桥集团有限公司
参考文献：
[1]刘亚楠.桥梁工程预算造价的编制与确定分析[J].科技与创新，2014（22）：95.
[2]张军，张绍成.对高速公路桥梁工程造价控制的思考[J].筑路机械与施工机械化，2015（2）：78-80.
临时工作安排范文2
2011年9月21日杜家台闸开启分流，运用效果明显。分流结束后，洪道应急整治工程任务正式提出，2012年6月，设计单位完成了《杜家台分蓄洪区洪道应急整治工程实施方案》，同年12月底完成招标投标工作，2013年1月各标段相继开工，至2014年8月主体工程基本完工。
二、存在问题分析
1.地质条件差
工程区为平原湖区地貌，地表水系十分发育，沟渠纵横交错，渊塘、湿地遍布。地质钻探结果表明：新农垸堤基地质结构中Ⅲ1、Ⅲ2、Ⅲ3分别占总长度的59.2%、29.1%、11.7%，全堤段工程地质条件评价为较差或差，堤基土主要为第四系全新统黏性土或淤泥质土，存在严重的沉降变形、抗滑稳定或渗透稳定问题；赵家垴垸堤基地质结构中Ⅲ1、Ⅲ2分别占总长度的27.1%、52.6%，72.4%堤段工程地质条件评价为较差或差，存在严重沉降变形及不均匀沉降等问题；九沟桥接长工程桥址范围内广泛分布第四系冲湖积堆积淤泥质土，在桩基础施工过程中可能出现缩孔、塌孔等问题。
2.施工战线长
洪道应急治理工程建设地点跨仙桃、蔡甸、汉南3市（区），施工战线长。在建设过程中，受建设管理经费不足、交通条件差等因素制约，建设单位共安排3名现场管理人员，尽管月出勤天数达到27天以上，仍无法满足工程监管工作需要，及时发现并处理建设过程中出现的问题，建设管理压力很大。
3.征迁任务重
本工程主要为土方施工，征地面积大，共计4800多亩（15亩=1hm2,下同）；征地范围广，跨仙桃、蔡甸、汉南三市（区）；征地工作责任主体多，涉及三县市区三级政府组织9个责任主体；被征地对象多，诉求不同，抵制征地工作方法不一；征用土地大部分为基本农田，按照国家“占一补一”政策，需要请求有关部门调整用地规划，重新增补基本农田面积；部分土地权属不清，同一地块存在多个征地对象认领者，协调工作主攻对象无法确定，按照相关规定补偿费在多个认领者之间难以分配平衡，影响工程进度。
4.工程变更多
本次工程施工过程中，累计收到38项变更申请，涵盖临时工程、设计方案、新增项目、施工设备进出场、招标漏项、单价调整等多个方面。根据《中华人民共和国合同法》公平原则和《水利水电工程标准施工招标文件》有关变更规定，监理单位和建设单位对施工单位提出的变更申请必须全部受理，并须逐一给出相应答复。变更是施工单位运用相关法律赋予权力争取更多利益的途径，而建设单位则希望在不增加投资的前提下，按期保质保量完成建设任务，双方的对立性导致在对变更申请做出决定前，需要进行多回合讨论、现场勘察，甚至需要邀请专家进行评估，重大设计变更还须报原实施方案审批单位审批后，才可进行下一步工作。工程变更多，影响了进度和资金管理。
三、解决途径探讨
现代水利工程建设涉及利益方越来越多，体系化越来越明显。以洪道应急整治工程为例，参与方有项目批复单位、资金安排单位、各级地方政府、项目法人、项目监管单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位、被征地对象等，他们的主要诉求统一于顺利完成工程建设任务，对立于各方利益需求，集中到洪道应急整治工程上，体现为支持与制约并存。因此工程建设工作中的问题没有统一适用的解决方法，但总体可以从获取政府支持、勘察设计、征地、招标、现场管理等方面着手，做好建设管理工作。
1.明确工程项目自身重要性，争取更多行政支持
此次洪道整治工程是在丹江口水库加高后，为达到在汉江大洪水年有效减轻仙桃以下河段防洪压力，杜家台分蓄洪区分流运用成为常态的背景下提出的，从宏观上得到省委省政府高度重视，立项初期就获得政策和资金支持,审批过程较一般项目快，资金到位较一般早，建设过程中受关注程度高。建设期间，各级政府部门多次出面协调解决影响工程建设的难点问题，确保了工程建设各项工作有序展开。
2.详细勘察地质结构，针对性提出设计方案
地质条件差作为客观存在，不能避开，因此勘察时应根据设计阶段不同以及前期勘察成果，调整勘察深度，对于地质结构突变处，加大勘察钻孔密度，准确确定地质分层结构临界点及土体力学性质，协助设计单位根据勘察成果调整设计思路，针对性提出有效成熟的设计方案，减少后期设计变更。仙桃新农垸部分堤段加高培厚后外堤脚有外挫迹象，经查：该处淤泥层厚约3m，处于两勘探钻孔中间，地质条件突变，两端地质结构不连续，按两端设计方案延伸施工不能满足堤身稳定要求，需经加密勘察后调整设计方案。
3.合理设计招标条件，预置造价控制措施
工程招标投标制度设立的出发点是以合理价格为建设单位优选承建单位，以适度公平保证优秀施工单位中标并获得利润。因此，在满足国家相关法律法规前提下，建设单位在设置招标条件时，可从相对公平性、约束力、可执行性及自身利益四个方面考虑，增加招标条件关联和制约性，减少不均衡报价机会，或者能够不均衡报价但受到制约而不偏离一定幅度。对于临时工程项目设置应格外仔细，一些招标文件发售时不能详细确定的内容，以达到主体工程施工需要为原则，明确临时工程费包干使用范围，强调施工单位为完成主体，工程所增加的一切临时工程费均不再支付，要求投标单位在投标时全面考虑综合报价。对可能存在争议的临时工程，宜根据工程的特性，从施工需要角度考虑，细化临时工程内容，在招标文件中提前列出，详加规定，明确包干使用，不给施工单位留下要求增加费用的机会。
4.增加建设管理经费，深度参与工程建设
现行建管体制中建设单位人员现场监管仍是必不可少的环节。建设单位宜安排专业人员参与设计工作，一是可以及时将建设方的工程需求传达给设计单位，减少设计方案尝试工作；二是可以动态把握设计工作进度及内容，实时反馈给决策层，确保建设意图落实到设计文件中；三是可以在参与过程中发现不必要错误，确保工程实施总价不突破设计概算，为以后通过稽查、审计做好准备。建设单位须安排足够的技术人员参与工程施工，一是作为工程产品使用者有必要全面了解工程；二是监督监理单位的监理行为；三是及时处理建设过程中出现的问题。建议在广大农村、偏远地区建设水利工程，各个设计阶段有必要调整建设管理费费率，提高建设管理经费，使建设单位能够按照工程需要配备足够的技术力量及交通设施，深度参与工程全过程，为充分发挥建设单位监管协调作用奠定基础，确保按期保质保量完成建设任务。
5.依靠政府、积极服务，化解征迁矛盾
做好征地拆迁工作是水利工程开工建设的必要条件，也是水利工程建设工作难点，当项目法人由非地方政府部门组建时，征地拆迁工作困难更多，因此在进行该项工作前，首先应取得工程所在地县（市、区）、乡镇、村等各级政府组织的支持，依靠政府公信力，先期做好宣传工作，明确工程建设对当地居民生产生活带来的益处，获得工程区居民的理解和支持。征地拆迁涉及土地所有者切身利益，除足额发放征地补偿费外，为其解决与征地相关的难题，做好服务，也是推动征地工作重要措施之一。如赵家垴工地范围内有当地农户苗圃，树苗成熟，经相关部门帮助顺利销售出去，既化解了征地矛盾又解决农户的困难。征地工作难度大，部分原因在于土地所有者诉求过高，按照标准给予补偿后，不回避矛盾，依靠政府、强制执行也是必不可少的措施之一。
四、结语
临时工作安排范文3
随着教育事业的发展，职业学院的规模也在逐渐扩大，在职业学院发展中人力资源管理存在一些问题。本文对职业学院人力资源管理与开发创新思路进行了分析，阐述了职业学院人力资源管理与开发中存在的问题，介绍了职业学院人力资源管理与开发创新思路，旨在推进职业院校人事制度的改革，促进职业学院的发展。
关键词：
职业学院；人力资源管理；开发创新思路
一、职业学院人力资源管理与开发中存在的问题
第一，职业学院的师资结构不合理。职业学院的人力资源管理部门在管理人才时只是进行一些日常工作的管理，并没有对职业学院的师资队伍进行科学合理的规划，导致职业学院的师资队伍结构不合理，职业学院的师资队伍缺乏中坚力量。除此之外，职业院校的招聘工作也存在一定的问题，外聘教师比较多，但是外聘教师只负责日常的课程，课程结束之后，教师就会离开学校，所以外聘教师难以融入职业院校之中，这就给职业院校的人力资源管理部门带来了很大的困难。第二，职业学院缺乏科学的奖惩激励机制。目前，许多职业院校都没有建立科学的奖惩激励机制，在人才考核时缺乏科学的考核制度的指引。职业院校的在进行人才考核时，采用统一的考核指标，并没有遵循职业院校一线骨干教师与优秀人才倾斜原则。人才的考核的内容基本照搬公办学校的考核内容，侧重于学历与职务，并没有充分的考虑职业院校中职能岗位技能培训的实际需求，这就在一定程度上影响了职业学院技能型、双师型人才的引进，同时也导致这些人才的外流，导致职业院校人力资源流失。另外，职业院校没有建立灵活的工作制度，导致一些临时工作无法按时完成，从而降低学院的工作效率。
二、职业学院人力资源管理与开发创新思路
第一，职业院校应强化激励、完善竞争体系。职业院校应该建立完善的考核制度，在建立考核制度时要重视考核内容与考核标准的制定。同时，职业院校应该实施全面的薪酬战略，根据教职工的学历、职务以及教学科研的实际贡献制定相应的激励政策，激励教职工为职业院校的发展做贡献。同时制定灵活的用人制度，如：某职业学院在这个方面就做的很好，一次某职业学院安排了一项临时工作，如果这项临时工作只由此学院的某一个部门来完成，会有很大的压力，针对这样的问题这个职业院校人力资源管理部门临时成立了一个项目组，让这个项目小组来负责完成这一任务，项目小组的成员由项目小组组长来选人，选择范围为整个职业学院，这个项目小组的成员在做项目小组的事情的同时还要做自己的分内事。在工作完成之后，此职业学院的人力资源管理部门根据任务完成的完美程度，给项目小组成员补贴和奖励，这样的工作方式不仅能够提高办事效率，同时还能激励学校教职工提高自己的能力，最重要的是补贴和奖励能够在一定程度上提升大家的工作积极性。这种灵活的用人机制具有非常强的应用价值，我校在一次接待工作中也应用了以上方式。2015年9月我校邀请了台湾大叶大学的5位教授莅临我校指导课程改革事宜。但是时间非常仓促，只有短短3天的时间，这这三天内要安排好住宿，还要确定晚上的招待方案。在这种情况下，我院领导决定成立一个项目小组，由这个项目小组来完成这个任务。这个项目小组共有8名成员，其中包括一名组长。在组长的带领下，大家一起确定了接待方案，制定了详细的日常安排表，在日常安排表中准确清晰的罗列了每一组员的具体任务。如：9月1日由一名组员到机场接机，下午三点半台湾大叶大学的5位教授到达我校，再由另外一名成员负责安排住宿，以此类推，之后的就餐、授课、开会以及参观等事项都按照这样的方式清晰的列举出来。在整个接待过程中，项目小组的组长负责统筹安排所有组员的工作，每个组员按照组长的指示在规定的时间内容，完成具体的任务、最后这个任务很完美的完成了，我院相关领导对这个项目小组进行了相应的奖励。在此之后，我校经常会采用项目小组的方式完成任务，实践证明效果十分良好。第二，职业院校应创新模式改革实施方案。职业院校想要创新人力资源管理模式改革实施方案必须将投资方与管理分离，投资方不能干涉学院的日常事务，职业院校内部的管理工作与服务工作都由管理方进行。职业院校管理方在开展工作时，必须从学院发函与教师职业生涯为出发点长远的规划人力资源管理开发。在引进人才时不仅要注意人才的选用，还要重视人才的培养与利用，特别要重视专业教师的作用，采取相应措施激励专业教师参与学院人力资源管理工作，将学术及技能与职业学院管理模式相结合。
三、结束语
综上所述，教育事业不断发展，职业学院的规模也在不断扩大，但是在职业学院发展中人力资源管理存在一定的问题。本文对职业学院人力资源管理与开发创新思路进行了分析，首先阐述了职业学院人力资源管理与开发中存在的问题，然后重点介绍了职业学院人力资源管理与开发创新思路，希望通过以上分析能够推进职业院校人事制度的改革，促进职业学院的发展。
参考文献：
[1]杨青.民办高等职业学院人力资源管理与开发的创新研究[J].吕梁教育学院学报,2016(02):49-50.
[2]孙碧玉.信息科技下北海职业学院人力资源开发与管理的研究[J].电子测试,2016(20):181-182.
临时工作安排范文4
关键词；基层班组；移动作业；实时管控
0引言
在电力安全运行管理中，输电巡检、变电巡视、继电保护、自动化、通信以及安全检查等繁重工作均由基层班组承担。随着人民生活水平的提高，人们对电力服务的要求越来越高，服务效率低下往往导致严重的投诉[1]。目前，象山供电有限公司在队伍管理上存在以下问题。（1）人员管理和控制方法落后，检修人员离开单位处于无约束自由工作状态，只能依靠意识提高工作效率。指挥中心很难客观评价其工作状态，为了了解工单处理的进度，需要经常与主管进行电话沟通，效率相对较低[2]。（2）工单处理方式落后，手工复制检维修人员的工作记录，返回单位后再人工录入相关系统。这不仅耽误工作任务的闭环时间，还可能导致误操作、漏操作甚至弄虚作假，造成相关业务系统统计数据与实际情况存在一定偏差。（3）作业现场与指挥中心不能实时交互。如果在检查或维修过程中发现新的问题，相关的照片或视频资料不能及时归还，很容易错过第一次处理[3]。为此，设计了基于“互联网+”的班组移动作业管控技术，方便实时管控人员工作情况和工单完成情况，提高移动作业质量及效率。
1主要功能及实现
本系统采用B/S架构，分为后台服务端、网页管理端、移动终端和大屏端。后台服务端基于J2EE框架开发，移动终端和大屏端都采用安卓开发。移动终端、大屏端、网页与服务端的数据交互都采用HTTP协议。服务端开发数据交互接口，手持终端和大屏通过HTTP协议访问接口获取数据，如图1所示。
1.1基于Android的移动作业终端设计与开发
它主要包括工作人员和管理员账户。登录工作人员账户具有以下功能。（1）查看任务工单。工作人员打开移动终端后，主界面显示所有当前需要处理的任务工单名称，点击具体一条工单，可以查看具体的工单详情，点击处理则表示工作人员当前正在处理该工单。（2）申请任务闭环。当工作人员处理完成一个工单任务后（工作人员因特殊情况无法接受工单，需要退单），填写基本信息（包括工作内容、完成情况、照片信息、额外完成任务），点击申请闭环，交由管理员审核。（3）提交临时工单。当工作人员接到客户电话时，在终端中填写任务内容（包括标题、任务内容、联系人、地点等信息），点击提交工单后交由管理员分配。工作人员在提交工单的时候也可以申领该工单，管理员在派单的时候可以优先派给申领的工作人员。（4）加班申请。当员工需要加班时，填写加班信息（加班类型包括工作日加班、节假日加班、加班时间、加班原因等）交给管理员审核。登录管理员账户具有以下功能。（1）临时工单。管理员收到工作人员提交的临时工单后，审核工单内容，将工单指派给工作人员完成。如果提交工单的工作人员已经申领了该工单，管理员可以将该工单优先派给该工作人员。（2）闭环确认。管理员在收到工作人员申请的闭环请求后，查看工作人员任务的完成情况，确认工单是否可以闭环。
1.2基于GIS的工单管控大屏展示
为方便实时管理与指挥，设计大屏展示功能，在大屏端展示所有在岗工作人员的状态信息：工作人员是否空闲，任务是否繁重；展示象山的区域划分地图，大致标志出工作人员目前所在位置；滚动展示已经的任务工单和已经完成的任务工单，如图2所示。（1）人员信息展示。展示所有在岗工作人员的状态信息，工作人员是否空闲，如果空闲则名字为绿色，如果请假则名字显示为灰色，如果已经有任务则名字为橙色。如果工作人员任务量繁重已经有多条工单，则名字为红色。这样管理员可以在大屏上了解到各个工作人员的工作量情况，合理分配工作量。（2）地图展示。大屏上展示象山的区域划分地图，大致标出各个供电所的位置。当工作人员处理工单后，将工人人员的头像标识在该工单所属区域内。这样管理员可以直观了解到每个工作人员目前在象山的哪块区域内工作。（3）任务工单滚动。在大屏上展示所有已经派发出去、正在处理的工单和已经处理完成的工单，这样管理员可以在大屏上直观了解到当天任务的完成情况。
1.3网页端后台管理平台开发
后台网页端主要用于平台信息管控，具备以下功能。（1）计划工单：管理员可以在网页上一周内需要完成的任务，管理员填写任务信息和需要完成的时间，指派给工作人员。系统会在预计的时间自动任务给指派的工作人员。（2）临时工单。管理员收到工作人员提交的临时工单后，审核工单的内容，将工单指派给工作人员完成。如果提交工单的工作人员已经申领了该工单，管理员可以将该工单优先派给该工作人员。（3）闭环确认。管理员在收到工作人员申请的闭环请求后，查看工作人员任务的完成情况，确认工单是否可以闭环。（4）人员信息配置。管理员可以在后台配置所有工作人员的信息，如姓名、性别、照片、特长等信息。如果员工请假，则可以在该页面将员工标志为请假状态。（5）工单报表查询。管理员可以在后台查看每个工作人员的工单报表、每周/每月/每年的工单量、完成供电数量、未完成工单数量、工单完成占比等信息.
2结论
本文针对目前象山供电有限公司在队伍管理上存在的问题，研究了基于“互联网+”的班组移动作业管控技术，达到班组人员动态一目了然。通过大屏，班长可以直观了解各个班组成员当前的工作状态，合理安排每个班员的工作量，方便调度班员协作办公。实现对所有任务工单的闭环管理，班长可以实时了解到工作是否已经及时落实，同时通过后台报表，方便对班组人员进行考核管理，大大提升了对班组的管控水平。
参考文献：
[1]王印忠，梁海滨，张志伟.班组移动作业管控问题浅析[J].农电管理，2018，（2）：49-50.
[2]王梦超，孙国娣.基于GIS和移动作业平台的安全生产过程管控研究[J].电力安全技术，2018，20（8）：37-42.
临时工作安排范文5
关键词：新经济；社保；人力资源管理；行政事业单位
随着我国社会经济体系步入转型发展期，行政事业单位想要保障经济、人才职能等方面的平稳发展，需要以社保作为联系节点。如今，人们选择工作单位时，首先关注的就是社会保障制度的落实程度。行政事业单位应当搞好社保工作，保证员工应当享受的利益不会缺斤少两，这样既能提高单位员工的凝聚力，不会因利益不到位而产生怨言、懈怠工作。也能吸引更多优秀的人才，丰富行政事业单位的人力资源储备。因此，如何科学的落实行政事业单位的社会保险福利，促进人力资源的管理效率，是单位领导应当着重探究的重要发展问题。
一、在新经济形势下行政事业单位在社保工作中的不足之处
（一）对社保具体信息的公开程度不足
在新经济形势下，行政事业单位需要紧跟社会发展的大势，了解人们对于薪酬待遇的具体需求。这样才能把握好社保工作的要点，提高单位对人才的吸引力，为人力资源管理增添新的活力。但就目前看来，许多行政事业单位对待职员的行为不够开诚布公。有的事业单位在经济效益上出现了一定的亏损，于是对编制以外的员工隐瞒了部分待遇内容。合同制员工与临时工在应聘或续签合同时，只知道具体的工资数目，不了解社保方面的具体信息。由于合同中没有关于社保具体内容的相关条文，这也让编制外员工的心理十分忐忑。不仅在工作中会逐渐丧失积极性，对单位也会感到不信任。还有的单位没有意识到公开社保信息的重要性，虽然能为编制以外的员工给予体制内相同的社保福利待遇，却没有对员工们明言，这也造成了相同的后果。
（二）没有关注员工的具体需求
时至今日，社会经济已经逐渐转变成现代集约类型，企业领导愈发意识到人才的重要性，重点强调“以人为本”的原则，并将其当成企业发展的核心要素。而行政事业单位则往往忽视这一点，在社保规划方面极其墨守成规，没有深入关注员工的具体需求。行政事业单位一般只关心编制以内的员工，会按照规定标准缴纳社保金额。而对于合同制员工或临时工，有些单位往往为了减少劳动纠纷产生的麻烦，避免管理风险，仅仅按照最低额度标准为合同工缴纳社保。对于临时工，甚至会完全无视社保福利的落实。实际上，行政事业单位中员工人数比重最多的恰恰就是合同工与临时工，假如这两类职员群体对单位缺乏归属感，那么单位的人力资源管理必然会一塌糊涂。
（三）社保的分配方式比较落后
对于人力资源工作而言，常常习惯把社保计算在员工薪酬之内。而在实际工作过程中，人力资源部门一般不参与到薪酬分配的制定环节。由于参与度不高，人力资源部门的管理人员在面对员工职务改变、社保基数变化等突发事件时，会在核对方面出现一定的问题。尤其在当前，法律要求社保应当入税，必须要对社保缴费基数、员工补贴、成就奖金的具体数额准确汇报，这也导致事业单位对应缴纳社保额度的监管工作、调查工作压力重重。如果按照原本的薪酬分配制度来规划社保，很容易因绩效因素的干扰，出现社保缴费额度与薪资水平严重不符的情况。轻则导致员工与单位之间产生合同纠纷，为单位带来严重的不良影响。重则造成账实不符，让相关人员沾染上贪污腐败的嫌疑。
（四）管理人员的专业能力有所欠缺
人力资源部门对维护行政事业单位的平稳发展起到了举足轻重的影响作用，作为单位中的关键部门，需要让工作内容逐渐向精细化的方向发展。这需要管理人员具备优秀的专业能力，才能将社保工作尽善尽美的落实。许多单位的社保工作做的不到位，这并非因为制度不完整，也不是因为单位的经济实力不够雄厚。多由于负责社保工作的管理人员学历偏低，难以面面俱到的应对各种社保问题。比如说，有的管理人员法律意识比较浅薄，在社保工作中不能按照法律法规的要求来规范做事，在无意识中导致单位员工的社保福利严重受损或没有充分落实。这也对单位的名声造成一定的影响，使得单位内的员工人心浮动，为人力资源管理工作带来一些不必要的阻碍。
二、在新经济形势下行政事业单位优化社保以促进人力资源管理的有效策略
（一）宣传社保信息
关于行政事业单位的社保信息，应当向透明化的方向发展。宣传社保信息可以让单位中的合同工、临时工群体全面了解应享受的社保政策，有效避免员工的惶恐不安与负面谣言的以讹传讹，将社保与人力资源管理充分的融合在一起。对此，单位应当制定宣传政策，充分发挥社保的影响作用。这样可以逐渐拓展社保的惠及范围，让员工能感受到单位的真诚与务实。这样不仅能促进社保工作的高效实施，加强行政事业单位职员们的向心力。还能激发员工对单位的认同感，让员工能主动的默契配合人力资源部门的管理工作。
（二）完善社保规划
为了焕发单位员工的工作热情，行政事业单位应当参考员工的需求来灵活规划社保管理工作。比如，借助政府的人才招聘平台，与社会人力资源机构建立良好的合作关系，了解人才对社保方面的综合诉求。同时，单位还要根据人力资源管理情况，全面调查单位员工的意见。并邀请专业部门做好评估，确定接下来的社保调整任务。这样不仅能有效吸纳外界的人才，也能让社保工作更加契合员工的心意。关于社保规划，单位领导应当谨记一个原则，那就是以维护员工的利益为首，严格遵循以人为本的原则。为员工全面解决后顾之忧，让员工能体会到单位的关怀之情。这样单位员工才能将自己滋生的不满情绪逐渐消解，主动把自身的利益与单位的发展形势联系到一起。除此之外，如果有单位员工需要从事一些危险任务或长期出差时，无论这个员工的性质属于在编人员、合同工还是临时工，单位都应当根据员工的实际情况缴纳足额的工伤保险。这样能对员工起到良好的激励效果，对工作更加尽心尽力。或者有的员工家境遇到困难，在缴纳个人部分的社保额度时感到有心无力。单位也可以代员工支付一段时间，帮助员工支撑过困难阶段。通过以上措施，行政事业单位内部就能逐渐趋于“人和”的状态，促进人力资源管理工作的顺利开展。
（三）调整薪资投入
行政事业单位应当积极转变沉痼的社保管理思路，有效发挥社保的调节作用，将员工的薪酬调整的更加合理。这样不仅能保障员工应当享受的经济收益，对人力资源管理工作也将大有裨益。针对这个目标，单位应当参考当前比较科学、成熟的薪酬管理制度，优化员工们的薪水结构。在保证足额缴纳社保金额的前提下，适当调整员工们的社保基数需求。首先，对于新录用的员工，要将社保缴纳额度的标准统一化，先按照规范的合同流程制定薪水福利。当员工入职一段时间后，参考员工的工作能力、绩效水平，进一步优化员工的薪资。在保证员工基本福利待遇的基础上，落实“能者升、庸者降”的薪资制定原则。若员工的成绩出色，单位便上调社保缴纳的投入，若员工能力中庸，便维持现状。从本质上讲，这种方式是借助社保的途径为绩效优秀的员工带来一定的物质奖励。而单位领导也需要谨记一项原则，社保缴纳的额度必须要符合国家法律的具体规定，坚决不能越雷池一步。
（四）优化管理模式
随着信息技术的高速发展，行政事业单位走向信息化管理已经是必然趋势。社保管理作为人力资源部门的重要职责，对促进人力资源管理效率的提升能起到直接性的影响作用。因此，单位的社保工作应当借助信息技术的便利性，全面优化管理模式，这样能够加强社保信息的宣传工作。企业员工可以通过网络随时检索、调查自己当前的社保信息，也能及时了解国家最新颁布的社保政策。还能让单位的社保工作更加透明化，方便每一名员工随时进行监察。由此，全面满足单位员工的知情权、监督权、参保权。除此之外，建设网络化模式的社保业务，员工可以随时在网上咨询关于社保的问题。单位可以安排管理人员负责解释工作，帮助员工准确理解社保条文的意思，不会从中产生思维误解，这同样有助于提升人力资源管理的效率。
（五）加强管理培训
针对行政事业单位社保管理人员专业能力不足的问题，领导应当着重加强管理培训工作。首先要纠正相关人员的管理理念，充分理解社保对单位发展的重要性。全面熟悉社保工作流程，学习科学的管理方法与专业的应对能力。针对多种多样的社保问题，都能迅速找到解释的答案。其次，要学习如何将社保工作与人力资源管理进行有效的融合，让二者起到良好的互补作用。单位可以聘请社保工作经验丰富的专业人员来开展培训讲座，为单位内人力资源部门的员工分享工作经验。帮助社保管理负责者少走弯路，迅速搞好社保工作，有效提升人力资源管理的水平。
三、结语
社保作为行政事业单位员工薪酬的主要内容，是员工应当享受的基本福利保障。如果忽略了社保的重要性，行政事业单位就等于自毁长城。即使有国家作为后盾，也难以留住人才，人力资源管理方面必然会陷入混乱。为了有效加强社保工作，行政事业单位领导应当充分了解社保在落实过程中的种种弊病。通过宣传社保信息、完善社保规划、调整薪资投入、优化管理模式、加强管理培训等策略，提高单位社保工作的透明化程度，将社保与单位的人力资源管理有机的结合到一起，促进行政事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]张洁.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].财会学习,2020(28):144-145.
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[3]尚进.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].商讯,2020(06):192-193.
临时工作安排范文6
桥梁工程已经成为了我国基础建设中的重要内容之一，不仅可以促进我国社会经济实现快速发展，同时也对城市现代化建设有着极为重要的意义。在整个桥梁工程中，预算造价管理有着极为重要的意义，因此在实际中就要做好科学的编制与完善共组，保证资源分配的合理性。基于此本文针对桥梁工程造价计算以及概预算编制进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
关键词：
桥梁工程；造价计算；概预算；编制方式
前言
随着我国桥梁工程规模的不断扩大，桥梁工程造价计算与概预算也开始受到了人们的广泛关注。加之这两项工作有着一定的专业性，所以对桥梁工程的施工有着极为重要的影响。在整个桥梁投资与管理中造价管理有着极为重要的地位，直接关系到了整个工程。因此，在实际中就要坚持相应的原则，保证造价控制的准确，及时发现其中存在的不足，提高桥梁工程的合理性。
1桥梁工程概预算造价概述
对于桥梁工程造价来说，就是在完成桥梁建设工作的过程中，项目规划到最终的验收整个环节中所需要花费资金上的综合。也可以说，其实就是在对桥梁进行施工的过程中，需要投入人力、物力以及财力等方面上的资金。在桥梁工程造价中主要包含了设备、安装以及其他等方面的费用。其中其他方面上的费用包含相对较多，如勘察费以及设计费等。通过进行桥梁工程造价，可以准确反映出整个桥梁上的建设成本。且进行工程造价也可以对桥梁建设中需要的资金进行科学的预算。因此，在实际操作中就要做好工程造价计算工作，为各个环节的资金投入提供准确的数据支持。所建设的桥梁工程是否能够达到期望的经济效益，最为关键的环节就是造价预算的结果与真实结果之间的差距大小。也可以说桥梁施工已经成为了项目投资中的重要工作内容之一，同时也关系到了经济效益。在现代桥梁工程施工中，受到了资金投入相对较大以及工期长等因素的影响，使得造价管理的难度也有了一定程度的提高。但是也应当要明确的是造价控制的情况直接关系到了工程的经济效益。因此，在实际中就要组好造价控制工作，保证桥梁工程的质量[1]。从施工方式上来说，为了降低桥梁工程中的成本投入，保证工程的顺利施工，就要保证桥梁设计的标准化，提高桥梁的安全性与技术性。受到施工方式等因素的影响，在工程造价以及辅助设备等方面上也存在着一定的不同。从平面布局上来说，一方面就要分析出材料上的供应情况。另一方面就是要考虑到机械设备的共组面以及服务区等方面。所以也可以说机械上的使用以及人工上的投入费用与整个桥梁工程的平面布局上有着极为密切的联系。从工程工期上来说，施工预算费用以及工期进度等方面是属于同一的整体。所以就要在保证桥梁施工质量的基础上来保证施工的进度，做好工期上的管理工作[2]。
2对桥梁工程的工程量的分析
对于桥梁工程量来说，其剥离与提取对整个概预算造价编制上有着极为重要的影响。加之工程中工程量是工程预算造价中的基础资料之一，所以就要及时安排专业的人员参与到工程预算造价中去，以此来保证计算的准确。同时还要从技术特点以及施工要点等方面出发，保证工程的质量。
2.1主体工程的工程量
一般来说，桥梁主体工程中主要包含了基础工程、上部工程以及下部工程，因此，在确定设计图纸以后，就可以得到准确的主体工程量。因此，在实际中就严格按照工程中的实际情况等来保证桥梁主体工程量在造价上的准确性[3]。
2.2临时工程的工程量
对于临时工程来说，其中包含了一些大型的临时工程以及小型的临时工程。在计算电力线路以及道路等大型临时工程时，就要严格按照组织设计以及施工方法来进行。在对生产生活构筑物进行计算时，就要按照费率的形式来计算。
2.3辅助工程的工程量
对于基本工程部分来说，其中包含了护筒、排水以及挖基坑等工作。在上下部工程中辅助工程包含了吊装设备以及施工电梯等方面。且基本工程与上下部工程中相关的辅助工程中包含了拌合站以及蒸汽养生设施等方面。因此，在实际施工中不仅要做好挖基坑工作，同时还要从原有的成功经验上出发，最大限度的满足施工单位中的要求与实际情况[4]。
3桥梁工程概预算造价的编制
3.1上部工程的预算造价分析
对于桥梁工程来说，常常采取了预制安装混凝土结构。且在编制主体工程预算造价的过程中，就要及时将运输、安装以及预制等工程量及时剥离，而是以构件在设计阶段中的体积作为标准。因此，在进行预制与安装工作的过程中，就要做好以下几个方面。先掌握好工程中的规模与实际情况，组好预制场平整面积的确定工作。在实际中常常采取了碎石垫层来进行铺设。②在施工中要结合施工进度计划以及可能出现周转的使用次数等来明确预制构件的数量。③要从使用周期上来出发，对设备的摊销费等方面进行确定，从而保证设备上的使用期限。一般来说，常常将预制厂的门架作为计价标准。④在进行预算定额的过程中，还要从设备的使用范围上出发，针对吊装设备的施工方法以及配套的设备等来进行编制，从而避免出现漏计等现象。⑤在进行轨道铺设时，就要做好规划工作。⑥如果预制场是公共的，就要先对运输的距离进行分析，以此来保证后期工程的效果[5]。
3.2下部工程的预算造价分析
对于桥梁工程来说，下部工程中包含了现浇混凝土构造以及预制安装混凝土等形式。因此，在对下部工程进行预算造价编制的过程中，就要做好以下几个方面。①在进行编制与预算造价的过程中，要结合工程中的实际分布情况等来确定工程量，然后才去分别计价的方法。②在桥台以及帽石等采取砂浆混凝土进行预制块编制的过程中，就要保证预制块的数量。③在墩台砌石工程数量确定的过程中，还要做好具体划分工作，确定出具体的工程量。
3.3基础工程的预算造价分析
在整个桥梁工程中，基础工程量中包含了灌注桩以及打桩等不同的结构形式。一般来说，借助钻孔桩以及挖孔桩等可以对基础形式施工进行扩大。其次，在进行混凝土基础预算编制时，还要从记录上出发，针对其中是否掺有片石等进行统计，如果存在着一定的差别，就要及时做好抽换工作，最后，还要根据块石以及片石等进行统计与记录。在进行编制预算时，还要着重针对砂浆的划分以及标号等方面进行检查，如果存在差别，就要做好抽换处理。
4进行桥梁改预算的必要性与不足
4.1保证招投标上的顺利进行
一般来说，桥梁工程合同中规定了施工方与建设方所应当要承担起的责任与权力等方面。工程预算作为承包方进行合同签订的重要依据之一，不仅可以保证桥梁工程的造价，同时也可以提高工程管理的科学性与合理性。此外，进行工程概预算的质量也已经成为了投标单位中掌握投标报价上的重要依据之一，对定标等工作商业有着重要的影响与意义，在标底等方面上也发挥出了关键性的影响。
4.2明确产品的计划价格
从某一程度上来说，桥梁工程概预算编制上不仅可以确定出其建设费用等方面，同时也可以为桥梁工程的建设等方面奠定坚实的基础。作为经济核算上的依据，桥梁工程概预算编制的制定与实施也可以确保施工方案设计上的规范性[6]。
4.3保证管理与经济核算的落实
在进行概预算编制的过程中，实物指标与货币指标上的运用对施工管理的质量上也有着极为重要的影响。且就现阶段来说，作为施工中的重要组成之一，经济核算不仅关系到了施工单位中的管理效果，同时也可以预测出施工单位中的投资额与经济利润等。此外，也可以保证经济核算上的时效性，从而提高经济效益的稳定性。所以对于施工单位来说，就要制定出完善的经营指标，以此来完善各个环节的工作。
4.4保证设计方案的合理性
可以说桥梁工程中的整体性直接受到了工程概预算编制中各个阶段上的影响。所以概预算编制也可以展现出不同阶段中的设计情况，所以就要不断提高概预算上的合理性，以此来提高桥梁工程建设的经济效益，保证设计上的合理，提高投标设计方案的合理性。
4.5现阶段中对概预算管理的认识不足
随着制度的不断影响，概预算可以提高企业中的综合竞争力与管理水平。但是对于桥梁工程企业来说，虽然已经实施了概预算管理，但是依然有一些企业对概预算管理的认识不足，这样也就出现了应付的心理，最终也就难以结合好概预算与企业管理工作，从而降低了概预算的职能与作用。
4.6管理组织体系上的不足
对于施工企业来说，其中的许多环节都是从自身的利益上出发的，企业中的决策层一直认为进行概预算就是各个部门中的任务，并不能从整体上来协调好相关部门之间的关系，这样也就出现了重复预算以及水分预算等现象。其次，在施工企业进行概预算的过程中，往往以工程量清单作为预算编制的依据，这样也就与财务核算的结果等出现了一定的差异，在使用中也就造成了成本大于预算的现象。最后，在预算目标的设定上，也难以与企业的整体目标相一致，这样也就不能体现出其针对性，使得预算目标体系的科学性不足。
4.7组织工作协调性不强
由于协调性不强，所以也就使得企业在概预算中难以实现全员的参与，这样也就降低了预算的面。加之企业中第一手资料上的不足，使得年度预算上的前瞻性与目标性受到了影响，这样也就难以实现长期发展的目标。由于衔接上的影响，使得预算编制并不能体现出企业的发展目标，这样也就降低了概预算的职能。此外，在市场经济的影响下，预算中的内容与方法上存在和科学性不足的现象，这样也就并不能发挥出审计与监督上的功能。
5结论
综上所述可以看出，工程造价计算与概预算编制对整个桥梁工程上有着极为重要的影响。因此，在实际中就要保证造价计算与概预算编制上的准确与科学，这样才能掌握好实际情况，保证桥梁工程造价上的合理性。
参考文献
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临时工作安排范文7
我国的劳务派遣用工方式最早是在改革开放时出现在国内的外资企业当中，后来随着上世纪90年代经济体制的转型和2007年新的《劳动合同法》的颁布，我国劳务派遣行业迅速的发展起来。发展是必然的趋势，但是由于行业发展不健全，存在诸多法律的漏洞，所以如何完善劳务派遣工用工形式是迫切需要解决的问题。笔者所在单位属于国企，用工一直都很规范。但在后勤、食堂和宾馆等岗位上存在劳务派遣工，他们由厨师长作为总承包人，劳务派遣工经过指定医院的体检后就可以持证上岗，工资由承包人发放，劳务派遣工不缴纳社会保险，这导致单位对于劳务派遣工的用工行为很难进行规范，不仅与劳动法的要求相违背，而且一旦劳务派遣工因工负伤，单位将付出更大的用工成本。我企业存在的问题不是个例，目前整个劳动派遣工行业都存在类似的状况，完善劳务派遣工的用工方式，对于规范劳务派遣工行业，使其有效、健康的发展是非常必要的。劳务派遣单位可以在阳光、健康的行业规则下，更加合理的进行劳工派遣，不仅有助于本企业的发展壮大，而且对于本行业的健康繁荣作出贡献；对于用工单位而言，完善的劳动派遣用工方式，有利于用工单位的人力资源管理，降低企业的用工风险和管理成本，提高企业的经济效益；而对于劳动派遣工而言，可以在规范的制度原则下保证自身的权益不受侵害，在工资、工伤等问题上可以安心、放心；对于整个国家而言，劳动派遣用工这种形式可以顺利疏导国家的劳动力就业状况，缓解劳动力供需矛盾，增加人民收入，为企业利润增长营造良好的环境。
二、劳务派遣工用工过程中存在的问题分析
1.用工准入机制不健全。
在新的《劳动合同法》颁布之后，大量企业因为各种目的，开始大量的使用劳务派遣工，在经济利益的驱动下，相应地催生了大量的劳务派遣单位。这些劳务派遣单位进入行业门槛低，基本上两三个办公人员，几部电话，简单的办公区就是劳务派遣单位的全部家当，甚至有的劳务派遣单位只是个人行为，不具有营业资质。这与国家《劳动合同法》中规定的劳务派遣经营单位的准入要求差距甚大。我国的《劳动合同法》规定劳务派遣经营单位注册资本不得少于50万元，但是根据《公司法》的规定，公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20%，也就是说劳务派遣公司的首次出资额只需10万元，虽然后来新修订的《劳动合同法》中又规定经营劳务派遣业务的注册资本不得少于200万元人民币，相较于以前提高了企业准入门槛，但是与成百上千的劳务大军相比，劳动风险还是很大。最低注册资本上的问题只是用工准入机制不健全的一方面，目前我国相关的法律对劳务派遣单位的经营资质、业务范围、经营场所、税收核算等各方面都存在漏洞，劳动行政部门在规范处理相关事务的时候没有现成的法规可依，使得很多劳务派遣单位钻法律的空子，打擦边球；甚至说在劳务派遣业的实际运作中，大多数采取劳务中介、劳务承包等方式，很少有纯粹的劳务派遣机构。
2.用工单位缺乏必要的管理手段。
一般用工单位选用劳务派遣工，其与正式工的管理方法和管理手段是不同的。首先用工单位不会在关键部门和重要部门安排劳务派遣工，劳务派遣工所从事的往往是后勤等工作，工作条件差，工作苦、脏、累，但是工资待遇和福利水平却比正式工低很多，导致同工不同酬。这一切都给用工单位的人力资源管理工作带来阻碍。用工单位对于劳务派遣工的使用往往是临时性的，对劳务派遣工不存在长期管理的问题，所以没有办法在社会保险等方面对劳务派遣工做出更多要求；而用工单位还要支付给劳务派遣单位一定的酬劳，这必然会导致工人工资的减少，更有甚者，劳务派遣单位还会在赚取劳务中介费的同时，从工人的工资当中按比例抽成，导致劳务派遣工的工资更低，造成工人的不满，更加大了管理难度。这样，在用工过程中，劳务派遣工人与用工单位之间会出现种种问题，而人力资源部门所需要付出比正式工人更多的精力和管理成本，再加之缺乏这方面的管理经验，使得管理困难显著。
3.临时工工作存在一定的“随意性”。
大多数的劳务派遣工的工作场所和工作时间都是不确定的，这些人大多从事的都是体力劳动，思想比较传统，对于保险保障的意识淡薄，不愿意把工资收入部分作为保险金用于参保。劳务派遣工会选择工资高的工作岗位，他们的工作缺少职业规划，流动性很大。此外，由于用工单位不直接与劳务派遣工发生劳动关系，这在很大程度上决定了劳务派遣工对用工单位的归属感、认同感不强，而且一旦双方发生劳务纠纷，劳务派遣单位会站在用工单位的立场上，所以劳务派遣工会最大限度的维护自己的利益，工资一定要装进自己的包里，对于工作得过且过，一旦找到新的用工单位，就会立刻跳槽。这一切，都使劳务派遣工的流失率居高不下，随意性显著增强。
4.临时工思想较为落后。
从目前整个行业来看，临时工受教育水平、传统观念的影响，思想观念落后，不能适应新时代的要求。在本企业中，所安排劳务派遣工的部门集中在后勤保障方面，工作内容简单，接受岗位培训的机会少，与单位文化、理念不相符。劳务派遣工受多种因素的影响，没有长远的眼光，只局限在短期的工资收入，对于自身的人身安全抱着侥幸的心理，往往不愿意参与社会保险。在工作中，大多都把工作当成一项应付的差事，缺乏现代工人的意识。从整体来看，现代我国的劳务派遣大军主要是以体力劳动的工作内容为主，整体受教育水平低，思想观念不能跟上时代的潮流。
三、完善劳务派遣工用工的有效策略
1.完善相关法律法规，加强对劳动派遣工的用工管理。
完善劳务派遣工的用工方式，首要的举措就是在法律规章方面进行健全。在劳务派遣之前，被派遣的劳动者与劳务派遣单位签订《劳动合同》，而劳务派遣人员与用工单位之间签订《劳务派遣协议》，在《劳动合同》和《劳务派遣协议》中要具体详尽的规定三方的权利与义务之间的关系，对在以后劳务派遣工作当中有可能出现的问题提前做出假设和解决的措施。我国的法律法规，诸如《劳动合同法》等应在法律层面上对劳务派遣实践中的范围界定、责任划分等做出说明。如在2012年12月28日召开的第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议就决定对《中华人民共和国劳动合同法》作出如下修改:规定了经营劳务派遣业务应当具备的条件；规定了用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法;规定了劳务派遣用工的适用范围，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，并对“三性”做了规定，同时对违法行为的处罚也做了相应的修改，新《劳动合同法》修正案在2013年7月1日起已经正式施行。
2.制定系统完善的管理措施，加强对劳动派遣工的用工管理。
目前在社会各行各业当中，劳务派遣工用工方式已经不是新鲜事物，在理论研究和实践管理当中，都积累了丰富的研究成果和实践经验。如何有效地推进劳务派遣工行业的发展，需要用工单位和劳务派遣单位双方制定系统完善的管理措施，加强对劳动派遣工的用工管理。首先从劳务派遣单位管理上，要对派遣工人进行全程的管理，包括对用人单位的措施、规章的提前告知；对劳务派遣工人的工资和社保资金合理的分配，给劳务派遣工人较大的利益空间；建立与用工单位之间及时的沟通管理机制。其次作为用工单位，在人力资源管理当中要更加的人性化，以增强短时间内的企业凝聚力。在劳务派遣职工上岗之前，进行岗位培训，但前提是不能随意的占用工人的个人时间；缩小劳务派遣工与正式员工之间的差距，在劳务派遣工工作期间，除特定的企业员工福利之外，像企业的奖励、津贴、住宿条件、工作环境等应该一视同仁，让劳务派遣工对企业有认同感和归属感；建立开放透明的劳务派遣工问题反映机制，对劳务派遣工在工作过程中反映的问题应当及时的处理；同时建立劳动派遣工预警机制，对可能出现的劳动派遣工非正常离职情况作出替代应对机制，保证企业生产经营的连续性。
3.完善劳动用工合同，提升劳动派遣工的法律意识。
法律意识淡薄，不能通过合理合法的途径维权是劳务派遣工遇到侵权问题时手足无措的重要原因。针对这种现象，就是要完善劳动用工合同，提升劳动派遣工的法律意识。本文建议在劳务派遣单位，用工单位和劳务派遣工人三方之外，有劳动保障部门的介入，进行监督和管理。一般的劳动用工合同都是以劳务用工单位的利益为出发点，而且在签订的时候往往缺少政府劳动保障和监督部门的监管，使很多劳动保障合同自身就有很大的问题。这就要求政府进行宏观调控，对签订的劳动合同进行审查。同时劳动保障部门要对劳务派遣工人进行义务的法律培训，提高他们的法律意识，使劳务派遣行业走向规范化。
4.重视劳动派遣工的教育培训工作，提升劳动派遣工的责任意识。
临时工作安排范文8
关键词：建筑企业；税收筹划；问题；对策
基于现阶段相对复杂的经济发展形势，从而给建筑企业的发展带来了很大的挑战。在经济新常态下，各个建筑企业如何提升市场竞争力，以便在日益激烈的市场竞争中赢得生存与发展空间是一个重要课题。税收筹划是指建筑企业为达到节税目的而制定的科学的节税规划，也就是在税法规定的范围内，在符合立法精神的前提下，通过对经营、投资、理财活动的筹划，而获得的节税收益。税收筹划已经成为了建筑企业提升自身市场竞争力的重要途径之一，然而目前我国建筑企业在税收筹划过程中还普遍存在税收筹划认识不足、进项抵扣比例较低、资金时间价值占用、税收筹划人才缺乏等问题，未能很好地开展税收筹划，将税收筹划的作用有效发挥出来。因此研究分析建筑企业税收筹划问题及对策具有尤为重要的意义和作用。
一、建筑企业税收筹划存在的问题
（一）税收筹划认识不足。在我国建筑行业中，大型建筑企业往往比较重视税收筹划，但是中小型建筑企业许多都存在对税收筹划认识不足的问题，没有意识到税收筹划的重要意义和作用，从而导致企业财务人员不重视税收改革和税收政策，进而使得企业税收管理质量和水平不高，没有将税收筹划工作纳入自身工作范畴中来。比如工程款的收取、工程材料的采购等等，这些都是涉及到税收筹划的。税收筹划认识上存在的不足，还导致这些建筑企业在税收筹划工作的开展方面也存在着许多不足。比如有的建筑企业在开展税收筹划工作的时候，存在利用税收法律漏洞的情况，这其实就已经不是税收筹划了，而是在进行偷税漏税，这种行为已经属于违法行为。
（二）进项抵扣比例较低。在建筑企业纳税额中，增值税占据了相当大一部分比例，所以在税收筹划工作中，关于增值税进项抵扣应当是建筑企业的关注重点。然而在增值税进项抵扣方面我国大多数建筑企业却难以达到预期效果。究其根本原因就在于建筑企业在生产经营中往往需要数量众多的原材料，所以通常会选择与供应商开展长期合作。而所选择的供应商出于原材料报价高低的影响常常所选择的供应商是一些小规模纳税人，这对于企业的长期税收筹划而言是不利的。与此同时，我国建筑企业的建筑成本中三成左右来自于人力劳务成本，然而人工成本增值税专用发票是很难取得的，从而给建筑企业带来较为沉重的税收负担。在施工建设过程中，许多建筑企业还涉及到使用大量临时工的情况，由于涉及的领域较广、人数众多，所以在进行代扣代缴和工资发放的时候要想进行税收筹划也存在着一定的困难。
（三）资金时间价值占用。建筑企业不仅项目建设周期长，投入资金多，同时在施工各个阶段也存在着不同的资金需求，那么在此期间可能存在资产或资金闲置的情况。但是许多建筑企业未能将资产和资金的时间价值考虑到，未能将税收筹划的作用有效发挥出来。税务机关通常将建筑企业增值税的纳税期限核定为按月纳税，考虑到增值税缴纳的滞后性，当建筑企业发生涉税事项后才会进行申报，而许多建筑企业由于未能将申报时间安排好，从而导致这部分税金的时间价值丧失了。
（四）税收筹划人才缺乏。税收筹划工作的开展对于财务人员而言来说，有着比较高的要求。建筑企业财务人员应当具备较强的财务经济意识，对我国税收方面的法律法规、各项政策要有一个全面的系统性了解。同时还要掌握一定的财务知识，税收工作经验要求丰富，对国家政策方针是否发生了调整或改变及时知晓等等。由此可见，如果建筑企业要想开展好税收筹划工作，还需要安排有着较高综合素质的财务人员来负责。但是对于大多数建筑企业而言，由于对税收筹划认识不足，从而并未注重对财务人员这方面的培养，导致企业税收筹划人才尤为缺乏，进而对税收筹划工作的开展产生了极大的影响。
二、建筑企业税收筹划问题的解决对策
（一）提高税收筹划认识。税收筹划是一项规划性的较为严密细致的工作，上至企业管理层，下至普通员工的紧密配合。针对建筑企业税收筹划认识不足问题，建议企业管理层以及财务人员应积极主动去接触和学习税收筹划相关知识，以及去学习借鉴其他建筑企业开展税收筹划工作的先进做法和成熟经验，从而对税收筹划形成一个正确的认识，积极推进税收筹划工作，在企业内部营造一股浓厚的良好税收筹划氛围。建筑企业在开展税收筹划工作的时候，应注意遵循以下三点原则：一是合法性原则。建筑企业在开展税收筹划工作的时候必须在税收相关法律的范围内进行，即要通过合法手段来实现避税，而这也是税务部门所鼓励的，但是对于偷税漏税是绝不容许以及坚决打击的。二是全局性原则。建筑企业的生产经营过程其实是一项综合性、全局性的工作，除了税收是建筑企业的成本支出之外，固定资产投入、采购成本、人力成本等等。建筑企业应对自身情况有一个充分的了解，要在通过对全局予以考虑的情况下开展税收筹划工作，防止顾此失彼情况的发生。比如不能为了税收筹划反而导致企业增加了生产成本。三是事先筹划原则。一般而言，建筑企业开始生产经营，其纳税义务也同时产生，税种、税率、纳税金额、纳税时间等也随之确定，所以税收筹划需要提前就开展，否则就失去了开展意义。
（二）提高进项抵扣比例。一是在采购环节。对于建筑企业而言，最为重要的采购物资通常为各种建筑工程所需材料。针对前文提到的建筑企业通常选择了小规模纳税人供应商问题，这里建议应优先选择一般纳税人，这些供应商所提供的原材料价格虽然可能较高，然而一般纳税人的抵扣比率却可以达到13%，而且进项税额还能够实现附加税费的节约。比如同样采购一批建筑材料，只有当小规模纳税人供应商的采购价格低于一般纳税人供应商采购价格的11.5%的时候，对于建筑企业而言才是有利的。如果没有低于这个比例，那么对于建筑企业而言，还是应当优先考虑一般纳税人供应商，通过税收筹划来减少采购成本。二是在施工环节。建筑企业由于存在较大比重的劳务成本，而在开展相关建设项目的时候又需要涉及到临时工的大量聘请，从而导致许多纳税问题存在。而不聘请临时工又不是一件现实的事，所以出于税收筹划角度考虑，建议建筑企业可以通过从劳务公司购买临时劳动力这样一种方式来转变曾经工资单支付这样一种方式，如此在劳务雇佣上借助其可以获得一部分进项抵扣金额，最终实现纳税负担的减少。
（三）提高资金时间价值。在税收相关政策中，对于建筑行业税率、纳税人身份、有哪些优惠条件、如何进行申报操作、有哪些抵扣政策以及涉税核算等，其实都给出了较为明确的规定以及比较详细的说明。那么对于建筑企业来说，及时去领会和理解税收政策相关规定以及说明是非常有必要的，这也是建筑企业充分利用税收政策来提高资金时间价值的重要途径，进而帮助企业实现资金收益最大化。比如在申报纳税和工程款结算的时候，建筑企业需要在法律允许的时间内对收入确认时间予以延缓，或者通过选择对税前扣除的提前实现，来实现纳税期限的推迟。如此在推迟的这段时间内建筑企业可以显著地增加自己的现金流，从而将多出来的这部分现金流的时间价值充分发挥出来，实现企业经济效益的增加，或是用于解决资金周转问题，降低企业经营风险。
（四）培养税收筹划人才。面对税收筹划人才缺乏这一问题，各个建筑企业应加强人才的培养力度，不断提高财务人员的综合素质和税收筹划能力，帮助他们第一时间掌握最新的税收筹划方法和税收筹划技巧。一是经常组织财务人员学习税收相关法律政策以及制度，财务人员如果不能全面掌握这些，没有一定的预见性和前瞻性，是无法有效开展好税收筹划工作的。通过学习税收相关法律政策以及制度，财务人员才可以将所学习到的税收理论知识运用到税收筹划工作实践中去，从而使制定的税收筹划方案更加趋于科学性和合理性。二是对财务人员的协调沟通能力也要加强培养力度，这主要是由于在开展税收筹划工作的过程中，财务人员还涉及到频繁与企业其他部门人员甚至是税务部门的交流沟通，而双方交流沟通的效果也在一定程度上影响着税收筹划工作的开展。三是制定健全完善的增值税管理手册，帮助财务人员了解和掌握增值税发票开具要点和涉税风险，提升财务人员职业素养以及拓展财务人员的业务能力，确保其综合素养能够满足税收筹划工作开展需要。
三、结语
一直以来，税收筹划就是建筑企业生产经营过程中不可忽视的重要工作，作为建筑企业的管理层，应提高对税收筹划的重视程度。有效的税收筹划能够帮助建筑企业一定程度降低经营成本，增加经济效益，使建筑企业能够将更多资金投入到生产经营中来，从而为企业的健康有序发展提供可靠助力。但纵观我国建筑企业税收筹划现状，普遍还存在着一些问题。针对建筑企业税收筹划存在的问题，文章分别一一提出了相应的解决对策，希望能借此给予相关人员一定参考借鉴，帮助更多建筑企业提升税收筹划水平。
参考文献：
[1]余生花.浅析我国建筑企业税收筹划问题[J].财会学习，2020(17)：194-195.
[2]牛俊峰.建筑企业税收筹划的探讨[J].纳税，2020，14(09)：29-30.
