钢铁企业成本会计核算与费用管理策略

钢铁企业成本会计核算与费用管理策略

摘要:现代企业为了能够在竞争激烈的市场环境下占据优势地位,便需要重视成本会计核算的质量和管理。钢铁企业人力和土地成本高,成本会计核算与费用管理的难度很大,是钢铁企业的发展受到限制,可见科学有效的会计核算与费用管理对钢铁企业的发展至关重要。文章通过分析钢铁企业成本会计核算与费用管理存在的问题,研究具体的策略,希望能为钢铁企业的发展提供参考。

关键词:钢铁企业;成本;会计核算;费用管理

一、钢铁企业成本会计核算与费用管理存在的问题

(一)成本会计核算存在的问题

传统的成本会计思想落后,由于会计核算思想落后,忽视资源消耗和环境保护问题,导致钢铁企业难以走上可持续发展道路;多度压榨成本影响企业的产品质量和信誉;缺乏管理意识和创新意识,综合素质较低。成本会计核算范畴窄。大多数钢铁企业都注重产品成本的核算,没有讲核算落实到整个生产销售的流程中去,只考虑直接费用忽略了实际产生的间接费用,狭窄的成本核算范畴会人为地降低总成本,使成本核算失去了准确性和可参考性。缺乏强有力的监管。我国大多数钢铁企业由于受传统观念影响,缺少完善的监督管理体系,导致企业的资金和会计成本得不到有效的管理。这种现状容易发生一些自私自利的人不顾企业利益谋取私利的现象,不仅危害企业的经营,更会损害企业的形象和发展前景。

(二)费用管理存在的问题

成本费用的目标不明确。很多企业没有对产品、经营环境和职工岗位的费用进行区分后分析,二是将繁杂的工作环节笼统地进行成本费用计算,导致各个环节计算结果相似,不符合实际情况,最终导致企业利益受损。成本管理缺乏科学的核算标准和分配制度。企业的成本费用包括直接费用和间接费用,需要对其进行合理的核算工作,许多企业不重视成本费用核算,导致实际成本和预算成本差异大,成本管理效率低,影响企业的健康发展。由于部门与产品之间的分配规则存在差异,没有正确的核算标准就无法进行成本费用的合理划分。成本费用计算方式错误。正确的计算方式应该对每个产品的人工工时进行费用分配,但由于钢铁企业有事会有一些无法独立完成的产品,或者因为各种原因需要进行外包工作,这种情况产生的费用是直接费用变成了间接费用,会给成本费用计算带来操作上的问题。

二、加强成本会计核算的策略

(一)加强成本会计核算意识

成本会计核算最终还是要落实到工作人员身上,想要提高成本会计核算的质量和效率,就必须加强相关从业人员的成本会计核算意识。为此,企业在创造适宜的工作氛围的同时还要制定明确的条款,保证核算工作的严谨性。鼓励基层生产人员参与核算工作,对于成本核算会计要定期开展培训,加强业务水平,提高职业素养。

(二)优化收款效率和成本控制

优化成本管理方式,分解市场链,把企业内部订单落实到个人,优化收款效率。使用这种方式能有效简化员工的工作,减轻工作压力提高员工的工作积极性,从而提高收款效率,对于大企业来说更能提升企业的形象和信誉,进而促进产品销售和收款的效率提升。

三、加强费用管理的策略

(一)落实成本费用管理的基础工作

成本费用管理的基础工作是建立原始凭证管理体系,包括储存领料单及发票等,对于原始凭证的管理和核对要按照管理体系的要求并做好记录,制定成本费用消耗制度。对于物资数据做好档案记录,加强费用管理的基础建设。

(二)完善成本费用核算及分配制度

工业制造由于涉及环节多、流程长,过程中会支出大量成本费用,对于不同环节、不同性质的成本费用应该制定不同的核算及分配制度。对于难度低流程简单且数据收集容易的成本费用进行简便核算;同时追求核算制度的科学性,即核算方案给出的成本费用和实际成本费用相符;对于职工工时费用可以和生产费用联系起来,通过职工工资支出来核算。

四、结束语

综上所述,加强钢铁企业的成本会计核算与费用管理对钢铁企业的健康发展起着重大的作用,及时发现并解决成本会计核算与费用管理的问题,能使钢铁企业减少不合理的成本费用支出,提高企业资金利用效率,并能为企业的经营决策提供数据支撑,实现企业又好又快发展。

参考文献:

[1]刘香慧.工业企业成本会计核算与管理存在的问题及完善措施[J].中国国际财经(中英文).2017(18).

[2]解元元,程笑.工业企业成本会计核算现状及其应对策略研究[J].住宅与房地产.2015(22).

作者:郭琨 单位:唐山钢铁集团有限责任公司进出口分公司