技术工作安排范例

技术工作安排

技术工作安排范文1

1.1煤化工企业性质决定了技术工作的重要性

现代煤化工是以技术为主导,以一体化、大型化、园区化、循环化为特征的资金、技术、资源密集型企业。其投资动辄数十亿元,甚至数百亿元,引进了国内外大量高新技术,吸引了大量专业技术人才,形成了煤化工项目复杂的工艺技术流程以及大型化、集成化的生产设备、辅助设施。设备装置的高度集成、工艺技术的高度耦合,对技术工作提出了极高的要求。煤化工项目选用什么样的工艺技术,采用什么样的工艺流程以及每个生产装置的技术细节都是技术工作的范畴,并在很大程度上影响了煤化工企业的投资方向、资金用量以及资源的聚集方式。因此,构建一支专业齐全、素质过硬、数量保证的专业人才队伍,积极开展煤化工技术工作,对于现代煤化工企业是极其重要的。

1.2企业管理内涵决定了技术工作的重要性

煤化工属于高危行业,存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等风险。鉴于煤化工特殊的行业特色,现代煤化工企业的管理工作内容要比一般企业更为丰富,标准要比一般企业更为严苛,技术管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然气企业为例,项目在开展可行性研究、总体设计、工艺包引进、基础设计、详细设计等各阶段工作中充斥着大量的技术工作。各项技术工作的深度、广度和各环节的协调程度,影响项目建设进度、工程投资、工程质量以及项目投产后的日常运营管理。但一些大型煤化工项目业主和设计单位重速度轻质量,不顾设计规律,拼命索要设计图纸,压缩设计时间,甚至采取“边设计、边施工、边修改”的做法,导致项目建设中不断变更设计,建成后麻烦不断。因此,要做好企业的日常管理工作,首要是尊重技术工作规律,以良好、扎实的技术工作为基础,进一步规范企业管理,杜绝系统无计划停车,实现经营的连续稳定。

1.3企业的生产运营决定了技术工作的重要性

现代煤化工企业日常生产运营的目标是安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行。就是要求场内外主体生产装置、公用工程、辅助设施以及其他相关的配套工程能够形成一个完整的系统的生态链。各个环节有效衔接,协调运转自如,信息流转顺畅,发现问题能够及时有效地解决。要实现上述运营目标,离不开强有力的技术支撑,需要建立一支有丰富煤化工企业运营经验的技术团队,渗透到企业生产运营的各个环节,加强技术攻坚,及时发现和高效解决现场的各类技术故障。

1.4技术工作复杂性决定了技术工作的重要性

现代煤化工技术的成熟度应当以其使用的普及程度来确定。目前除了美国、南非以及前民主德国外,现代煤化工项目在其他国家尚没有实现规模化量产。大唐克旗煤制天然气项目仅开车运行1个月后就发生故障,不得不停产检修,恰恰证明煤制天然气技术看似成熟,实则还有部分问题尚未解决或在实践中尚未体现。单个系统、单个装置在中试时可能是正常的,而一旦工业化放大后就可能出现很多不确定因素;单个系统、单个装置在独立运行时可能是正常的,可一旦融入整个生产系统就可能出现各种各样的问题。这说明现代煤化工技术是极为复杂的,不能轻言成熟。目前,现代煤化工项目,离规模化量产还有一定的距离。但社会对现代煤化工的期望值很高。技术工作的复杂性,凸显了技术工作的重要性,要求煤化工企业从一开始就要考虑未来项目的经济运行环境,考虑项目的安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行。

1.5项目肩负的示范任务决定了技术工作的重要性

当前,许多现代煤化工项目从政府批复项目“路条”起,就担负着许多示范任务。这些是国家下达的硬指标,必须要完成。示范任务本身具有探索性、开拓性,需要通过部分项目先行先试,了解相关指标后才能进一步推广,实现规模化、产业化。通过技术攻关,完成示范任务,推动某一产业逐步成熟,有利于避免盲目投资造成的巨额经济损失,有利于引导产业健康发展。这对技术工作提出了很高的要求。不过从煤化工企业的建设运营实践工作来看,部分企业的化工专家话语权不够。在上层的决策中,专家的声音无法传递到决策层中,出现了外行管理内行、重大技术问题决策不征求化工专家意见的现象,甚至有部分企业认为以前搞煤炭、搞电力的一样可以搞好煤化工,导致部分项目设计不合理,不能实现满负荷运转以及项目决策失误。煤化工企业发展实践证明,在项目决策中需要尊重技术人员的意见,在顶层设计、制度安排、体制机制、业务流程等方面保障化工专家的话语权。

2现代煤化工企业技术工作标准

当前,煤化工产业借力煤炭价格下降、煤炭企业延伸产业链和转型发展的需求,已经进入深度调整期和发展酝酿期。现代煤化工产业将快速发展,对技术工作提出了很高的要求,主要体现在以下几个方面:①可靠性。就是要求技术人员全程参与项目前期、建设期、联动试车以及竣工后的生产运营,熟悉生产工艺,处理技术难题,确保尽快打通生产工艺流程,尽快产出合格产品,实现满负荷运转。可靠性是对技术工作的最基本要求。②合理性。是指工艺技术方面的合理,就是要求在选取什么样的工艺技术、选用国内的还是国外的工艺技术、考虑工艺装置的设计能力等过程中进行充分研究论证,提出论证意见,确保在满足生产系统和环保要求的前提下,控制工艺装置裕量和工程造价。③经济性。就是要求在开展总体设计、基础设计和详细设计过程中借鉴在建和建成项目的经验教训,通过对项目工艺技术路线的合理优化,简化工艺流程,控制工程造价,提升装置运行效率,提升企业经济效益。④严谨性。就是要求技术人员,是化工专家能以审慎的态度、科学的精神和严谨的作风开展技术工作,说出来的话、出具的审查意见需要有科学依据作为支撑,不能信口开河、人云亦云,要始终保持战战兢兢、如履薄冰的精神状态解决示范项目推进过程中的技术问题。⑤风险性。就是要求技术人员在开展技术工作过程中,一方面关注项目自身各类技术拼盘相互衔接的技术风险,另一方面关注现代煤化工最新技术进展,关注常规能源和非常规替代能源的勘探开发技术进展,了解煤化工产品的市场需求和国家产业政策走向,掌握示范项目的示范效果,以便及时调整工作思路,降低、规避技术风险。⑥示范性。就是要求技术人员在开展技术攻关时能突出重点,在没有成熟经验可供借鉴的示范任务上,要倾注更多的工作精力,集中更多的工作资源,确保圆满完成示范任务,为国家制定产业政策、确定产业走向、推动产业升级积累可供借鉴推广的先进经验和参考依据。

3推动煤化工企业技术管理的思路

现代煤化工企业技术工作难度大、责任重,从企业高级管理人员、技术人员到基层岗位操作员工,哪一个环节出现问题,都可能造成事故,轻则经济损失,重则人身伤亡、威胁环保,造成巨大的社会影响。就必须要有一个好的工作思路,一套好的制度安排以及一支好的技术团队。

3.1形成一个统筹全局的工作思路

开展技术工作,需要形成宏观的、系统的、战略的、缜密的、逻辑的思维,善于将点滴问题放在系统中去思考。通过制定系统化的解决方案,统揽全局、总体安排、分步实施、逐个攻破,从而解决整体问题。统筹全局的工作思路还要求技术工作不能发现问题才被动地应对问题、解决问题,而要对工作有超前性预判,解决问题于未萌之中。具体到项目建设中,就是要对项目基础设计进行独立自主地、认真细致地审查,不能对设计单位有依赖思想。因为出发点的不同,设计单位承接项目业主单位的设计任务、签订设计合同,所需要做的就是按照既定的输入条件,完成设计任务,提供符合要求的设计产品。

3.2建立一套科学规范的制度安排

一个好的制度体系可以让坏人变好人,让散兵游勇变成技术尖兵团队;一套设计不合理的制度体系,会让好人变坏人,更谈不上团队合作。目前,现代煤化工企业正处于深度调整期和发展酝酿期,有业内专家提出,现代煤化工企业“煤质对路则成,管理对路则顺”。整个产业酝酿一场发展的大风暴。要想在这场发展风暴中扬帆前行,就必须建立一整套科学规范的制度体系,加强对人的管理、对物的管制、对流程的规范、对结果的考核奖惩。当前,部分企业出台了一些基本制度及配套管理办法和操作细则,但总体来说还是亡羊补牢式的管理模式,缝缝补补,缺乏系统性,缺少统筹规划,下一步需在实践中不断完善。具体到煤制天然气项目来说,项目对人才的需求旺盛,但市场上人才不足,部分技术人员是刚从高校毕业的学生,没有经验积累。要使这部分技术人才快速成长起来,必须要坚持会议制度,通过会议互通有无,教学相长;必须坚持安全教育先行,从项目建设期就要开展对员工的安全教育,不能等到试生产以后再开展,应通过长期教育,形成良好的安全习惯;必须坚持从严考核、刚性约束,对不符合企业要求的员工要坚决淘汰;必须不断完善管控体系,随着项目的建设推进,形成一整套技术规范,使员工工作有规范,企业管理有基础,考核奖罚有依据。

3.3打造一支坚强有力的技术团队

技术工作安排范文2

关键词:建筑施工;施工管理;技术工作;技术风险

0引言

随着我国经济快速发展,我国建筑工程得到了长足发展。由于建筑施工门槛较低,施工队伍素质良莠不齐,从而形成了一些有关技术负责人可设不设、施工技术简单等错误思想认知。建筑施工技术是一套完整的技术体系,仅依靠个人经验和不全面的知识来解读和指导实际工作对建筑施工技术的正常发展不利。按《大型工程技术风险控制要点》(建质函[2018]28号文的术语定义:技术风险是在工程建设过程中由于技术因素引起的一种对工程质量安全结果偏离预期的情形。因此,本文结合工程实践,从4个维度分析由于建筑施工过程中不重视技术工作对建筑施工管理造成的各种技术风险,以减少或避免在建筑施工管理中因技术工作失误造成的重大技术风险和安全隐患。

1场平布置不合理造成的技术风险

1.1塔式起重机布置不合理

某外国语学校建设施工项目,由于劳务公司想节约1台塔式起重机的租赁费用,将本应在5号楼多功能厅教学楼与室内篮球场分别设置的2台塔式起重机减少为1台,将其设置在室内篮球场靠运动场看台一侧。由于相关技术人员未考虑到项目建设完成后该塔式起重机的拆除路线,造成施工完成后,该塔式起重机被困在一面临坎、一面临梯、两面临建筑物的中间地带。同时,室内篮球场屋面仅是一般的上人屋面。通过现场查看并计算室内篮球场屋面的负荷面积和多种方案比较,决定用型钢建1座长达12m的临时简支桥跨过长约10m、深约8m的深沟到室内篮球场屋面,屋面采取临时加固措施满足30t汽车式起重机的运行要求,从而解决了该塔式起重机的拆除难题(见图1)。由此例可看出,场平布置要综合进行考虑,不能仅凭节约1项成本就造成后期不必要的多余成本支出,甚至带来极大的技术风险和安全风险。

1.2施工边界不够

某住宅项目建设场地地处一冲沟地带,场区全系高回填土方场地。建设单位在未报规之前就进行了场区开挖和临电布置,将施工用箱式变压器布置在距坡顶边1.6m,距坡脚边11.7m,高约10m的回填斜坡上。报规后,相关部门要求新增消防水池,而新增的消防水池就布置在斜坡上。如果将坡脚开挖后施工显然不现实,因为斜坡是新近回填土,上面又布置着箱式变压器,不仅违反施工程序,还易产生次生灾害。经与项目部分析论证,决定采用在坡脚反回填土方至消防水池桩底标高,然后在该标高处设置消防水池桩基,利用该桩做挡土桩的施工方法,完成后再进行边坡开挖,从而保证了消防水池底板、侧墙的施工。按未经过图审的图纸进行场地布置等施工是违规的,因为图纸的错、漏、碰等问题会带来返工及质量、工期等重大不利影响。

2施工工序不合理造成的技术风险

2.1孤立施工

某住宅项目除售楼部外共7栋楼,一字排开布置在一三叉路口弧形地带的半坡上,背面堡坎上为一已修建好的住宅小区。建设单位为抢形象和售楼节点,首先将临2号楼北面的售楼部和西北面端头的1号楼的土方运出后就开始该2栋建筑的施工。然后又将临施工大门口最近的5号楼的土方运出后就开始该栋楼的挖桩作业。此时,在场地的东北面布置着施工板房(4号楼商业房用地)等临时设施。这样孤立施工的弊端刚开始还不明显,待5号楼的桩全面开挖,影响1号楼与5号楼之间楼栋的土方运输、1号楼的施工场平布置、整个项目的施工进度时,开挖5号房的弊端就非常明显了。笔者通过查看现场、施工总平面布置图后认为:这样孤立地安排施工的顺序是错误的,未考虑工序的连续性及场地的合理组织与利用。要求将5号楼已挖好的桩及时进行混凝土浇筑,然后暂停5号楼的施工,尽快抢出2,3号楼的土方,待打通该区域的通道,在不影响1~3号施工的前提下才能施工5号楼。以上处置方案虽然解决了该工序安排不合理的问题,但由于随性安排施工顺序造成了约2个月的工期损失。

2.2从外往里建设造成的技术风险

某住宅项目位于闹市区的十字路口,该项目临城市道路面环形布置的是3层商住楼,该区域为山地地貌,建筑场地较平坦;靠里环形布置和集中布置的是15~27栋的16~27层高层住宅,而被包围在里面的是21~26栋高层住宅(见图4)。建设单位为抢形象和售楼节点,首先进行视角位置较好的17、18号楼的基坑土方开挖,然后再边施工边向里的山地开挖土方,开挖1栋施工1栋(见图5)。随着施工进度推进,由此随性决定造成的施工难度越来越大,当被围困的几栋高层住宅的材料运输、通道成问题时,建设单位要求从已修好的中庭梁板上进行所需材料运输。笔者认为中庭上开辟运输通道对建筑的结构损伤太大,存在重大安全隐患。建议从地下车库内制定运输通道,对通道采取钢板铺垫进行保护,对局部损坏的抗水板待完成后再进行修复,这样造成的损失相对前者小得多。最终建设单位采纳了这条建议,较好地解决了上述矛盾。

3施工技术不合理造成的技术风险

3.1回填土方垮塌造成的技术风险

某住宅项目位于洼田区域,其施工场地均是回填土方,平均回填深度约5m。基础全部系人工挖孔桩基,1层地下车库。为抢形象,建设单位要求先建售楼部,待其建好后再开挖地下车库,修建其他楼栋。由于场地全系回填土,当售楼部临近地下车库的土方快开挖结束时,售楼部的桩间土部分出现垮塌,室内地面临外墙处部分出现裂缝。项目部报审的方案是沿坡体土的表面浇筑1层钢筋混凝土面板挡土,笔者认为该方案不合理:譹訛该面板无合理的支点,受力不合理,形不成有效的结构体系;譺訛由于地下车库周边钢筋混凝土墙体建好回填后,该防护体系就失去作用了。笔者通过查看现场垮塌情况和施工图纸,决定采用废旧模板做背板,型钢做背杆,背杆上端通过拉杆锚固在售楼部的地圈梁上,下端锚固在土中,形成一个完整的支挡结构体系,待完成支挡作用后再拆除,材料还可以再回收利用(见图6)。通过上述方案的处理实施,较好地解决了售楼部土方的垮塌问题,也保证了现场的施工安全,达到施工处理成本的最小化,也让相关工程技术人员明白了对技术方案的针对性、合理性、经济性等进行综合分析的重要性。

3.2未掌握受力原理造成的技术风险

某住宅项目位于相对高差较大的坡地上,设计单位根据地形设计成错台式建筑,两相邻错台高差最高达8m。基础为水磨钻灌注桩等形式。建设单位为平场简单,追求基础动工时间,全部按照低错台标高进行平场,造成施工时高错台桩露出地面。设计单位不得已对该部分桩进行了设计补强,并要求施工完成后及时进行桩间土回填。由于现场施工等原因,桩间土一直未及时回填。笔者巡视该项目时,发现桩间土不仅没有回填,甚至多数露桩的楼栋结构都已经封顶,部分已开始进行二次构件施工。特召集项目部讲明桩与柱的受力区别,并说明不及时回填桩间土会造成的技术风险。要求及时安排桩间土的回填工作,并与设计单位联系寻求设计支持。通过上述工作,使得露桩施工带来的技术风险得到有效控制,也使技术人员明白了不同的结构应在不同的条件下工作,才能保证结构的安全。

4过程控制不严造成的技术风险

4.1润泵砂浆打在板上造成的技术风险

按规定,施工现场应设置PVC管道收集润管砂浆和洗管废水,由专用管道收集和排送到集中处理池进行二次处理,从而保证混凝土的浇筑质量。有2个住宅项目在楼板浇筑混凝土之前,未按正常的交底程序进行,工人操作时,管理人员也没有巡视、检查到位,造成1个项目在住户装修时发现板底有一层润泵砂浆,引发较大的一个交房索赔事件;另一个项目在拆除楼板底模时才发现板底有一层润泵砂浆,造成该部位楼板全部打掉后重新浇筑的结果。

4.2主梁开裂造成的技术风险

某住宅项目的幼儿园,其正负零以下是地下车库。由于临近春节放假,工人匆忙完成了该楼层的楼板面浇筑,草草养护了2~3d就回家过年了。待放完假上班拆除模板时,发现该楼层有几根主梁及相连的楼板开裂,有2根主梁开裂最为严重。通过复核计算,排除了主次梁相交处附加箍筋设计配置不够造成裂缝的可能性。通过对建设单位委托的第三方检测机构出具的检测报告的解读和对现场的了解得知:有1根主梁的箍筋加密区箍筋间距偏差较大,混凝土强度等级偏低,裂缝宽度超规范限值。出现这个问题的原因是现场施工时,工人未严格按图施工,管理人员对现场管理、过程控制不到位造成的梁板开裂。最终只能请有资质的设计单位根据检测报告进行加固设计,然后按设计图进行整改。上述2个案例使相关人员清楚地认识到,过程控制中把控到位是保证每道工序正确施工及保障成品质量不可或缺的重要保证。认真做好过程控制是每个建筑施工人员应该坚守的职责。

5结语

技术工作安排范文3

从20世纪80年代起计算机开始被应用于边防检查工作,边防检查的工作模式就发生了巨大的变化。本文从边检机关技术人才管理研究的意义,存在问题,及改进思考三个部分进行分析论述。以期为边检机关管理、使用技术人才,合理开发边检机关技术人才的巨大潜能提供有益参考;也为被招录进边检机关的后备技术人员提供合理的职业期望。

关键词:

边检;技术人才;管理

边检机关,是国家主管机关基于法定职权在对外开放口岸依法对出入境人员及其携带的行李物品和交通运输工具及其载运的货物进行检查和监护的行政管理机关。边防检查工作的目的是维护国家的主权安全和社会秩序,同时又要便利人员和交通运输工具的出入境通行。[1]

一、边检机关的技术人才管理研究的意义

当前边检机关有职业制人民警察和现役制武警两种体制,且专门培养边检工作人员的公安军事院校极少。所以边检机关的技术人才一般都是通过招录地方大学计算机类及相关专业的毕业生,入警后在实践中成长起来的。被边检机关招录入警的计算机类人才在经过入职初任培训后首先会被分配至边防检查一线从事出入境旅客检查工作,一段时间后根据工作需要会调职去与技术相关的部门。对边检机关技术人才的管理进行研究不仅可以为边检机关完善管理、使用技术人才提供指导性的建议,更可以为刚刚从事边防检查工作的计算机类毕业生等提供一种合理职业期望。着力建设一支专业化的技术人才队伍,这对于对边检机关做好顺畅通关和严密管控至关重要。

二、边检机关的技术人才管理存在的一些问题

①入警后的培训主要面向业务培训,培训机制和管理背离了壮大技术队伍的初衷。招录入警的后备技术人才会和其他专业的人才一样接受入职初任培训,被培养成一名合格的检查员从事一线出入境边防检查工作。100多天的入职初任培训中,针对技术工作的的课程数量较少,无法给新招的民警搭建一个系统的框架,以致他们对技术工作没有认知感。各出入境边防检查站也会组织计算机方面后备技术人才进行短期的技术培训,目的主要是为这些人员调入技术保障部门做准备。培训内容主要是学习一些出入境边防检查系统方面的理论,并且会安排一段时间的跟班学习。但是大锅式、填鸭式技术培训的内容空洞而且无聊。所以培训的效果较少达到预期。

②招录技术人才过程中过度看重专业和学历,忽略了实际动手能力。除中国人民公安大学、中国人民武装警察部队学院等极少数院校培养出入境边防检查人员外,绝大多数出入境边防检查人员特别是计算机人才、小语种人才都是通过招录地方大学生入警或是国家公务员招考进出入境边防检查系统的。出入境边防检查机关在招录的过程中,只会要求专业和学历,对招录来的后备技术人才的计算机实际操作水平却没有严格的要求。招录技术人才也只是为了把他们都培养成优秀的边防检查一线的检查员,对于以后的使用管理却无明确的计划和安排。

③考核机制和内部激励政策不够完善[2],技术人才的荣誉感和认同感不强。调职去技术保障部门的技术人才默默奋战在出入境边防检查一线,在每天的勤务开始之前,巡检前台设备机器是否运转正常。勤务结束后,又会利用空挡进行设备调优,或者是电源改造等工作。他们最早实行24不间断勤务的人员。平时见不到,却时时守护在一线,保障口岸正常运转。但另一方面被调职去技术保障队的技术人才平时总是在机房工作,整天跟服务器、网线、计算机、电源打交道,工作期间的同事交往比其他边检民警少很多,在领导和同事眼中技术保障部门是后勤队,平时不重视。梅沙系统、电源、服务器等运转正常时,没人会在意。评功评奖、职级晋升时会较少考虑。部分技术人才宁愿选择调回出入境检查一线工作也不愿意留着技术保障部门。一些调职去技术保障队的技术人才,缩手缩脚,不敢主动作为,只会按照领导的安排进行工作。领导怎么安排,他们就会怎么执行,领导不安排,他们便不会主动作为。[3]“做事不求有功,无错就是大功。”现行的考核机制和内部激励政策造成了专业人才不想钻,非专业人才不想学的状况。各边检站的具体业务也不相同,导致技术工作的繁杂度也不禁相同。业务量较小的边检站技术民警因平时遇到的状况较少造成专业技能生疏也应引起关注。

三、改进边检机关的技术人才管理的一些思考

①不忘招录初衷,加强新招技术对口专业民警的入职培训,提高技术认知感,做好人才储备工作。首先,在入职初任培训初期就要抽调经验丰富的技术工作民警对他们进行培训,让新招的技术民警对边检的日常技术工作有个初步框架,以后在一线旅检工作中对照学习,做到有目的地去提升自我;其次,应建立完善的新招技术专业民警专长培养机制,对招录进出入境系统的技术对口专业民警先培养成合格的检查员的方式只是第一步,要充分发挥他们的专业优势,引导他们将专项技能和边检技术工作相结合,为以后的“即调即用”奠定基础;最后,要加强跟踪释疑制度,及时了解新招技术民警的工作和心理动态,为真正想在技术岗位上发光发热的技术专业民警创造学习和发展条件。现在许多出入境边防检查站已经形成了跟班学习机制,广州出入境边防检查总站结合民警意愿和专业抽调在一线从事旅客出入境边防检查的业务骨干人员去技术部门、证件研究部门跟班学习的做法就很值得借荐。

②招录面试环节考察实际操作能力。中国香港地区有专门的入境事务学院,培养入境检查各个部门的人才。内地却欠缺专门培养出入境边防检查人才的院校。并且这些院校培养出入境边防检查各个部门诸如法律、技术、证件鉴别等专门化的人才远远不足,所以诸如计算机人才主要是招录地方大学毕业生。但是在招录技术人才和语言类人才等实用性较强的岗位时应该注重看实际操作能力。考虑到实际的可操作性问题,我们可以在大学生入警或者公务员面试环节进行操作。

③完善考核机制和内部激励政策,增强技术人才的荣誉感和认同感。那种宁愿待在出入境边防检查一线也不愿去技术等部门的状况是不健康的,尝试建立实施岗位晋升机制,健全网上绩效考核制度和队伍管理手段,让一线检查员在成为业务骨干后可申请调至证件研究部门、技术保障部门这样的晋升机制。让技术保障、证件研究这种平时见不到却时时守护在出入境一线的保障队伍,成为出入境边防检查队伍的顶层设计,增强技术人才的荣誉感和认同感。建立灵活高效的人才激励机制,稳定现有人才,努力做到人尽其才,才尽其用,调动起出入境边防检查机关的技术人才的积极性、主动性和创造性。[4]很多进入出入境边防检查系统的技术民警一直在“啃老本”,在能胜任日常工作后较少花费时间进行充电学习的现象。要在平时的工作中积极引导他们确立学习为本,终身学习的理念,不断加强学习,自我充电,并提供较宽松的时间、精力保障,营造一种比、学、赶的学习氛围,努力提高技术水平,以适应向高科技发展的边检工作的需要。制定培训计划加强对人员的专业技术培训,每天或者每周安排时间,召集经验丰富的人员传授经验,组织讨论会研讨会,相互学习,共同进步。培训也应该更加注重实战性,不能仅仅停留在理论上。创造条件让他们多出去高校培训进修,提升自我。针对各边防检查站业务量不同的情况,定期组织业务量小的技术民警到一些业务量大的口岸进行交流,充足的业务锻炼机会能让技术民警保持良好的专业技能素养和高度的警觉性,这样在遇到突发技术事件时能够胸有成竹,不慌不乱,及时采取有效的处理方法。[5]努力建立一支高精尖的技术保障队伍,推动出入境边防检查信息化建设。在出入境旅客逐年递增的情形下,边检机关面临的压力越来越巨大,警力不足的问题日益凸显,技术是解决这个问题的一种不错的选择,那么技术人才的管理对边检机关的重要性不言而喻,技术人才的管理使用将创造巨大生产力。许多边检站组织技术人才研发的出入境信息比对系统,极大的降低了出入境资料录入的差错率,提高了验放速率,组织出入境边防检查机关的技术人才去一线跟班或者工作一段时间,对组织计算机人才开发辅助系统意义重大。现在部门信息共享方面还有所欠缺,大部分多的辅助系统没法实现共享,要尽快打破这种壁垒,组织技术民警“走出去”学习去借鉴其他出入境边防检查站,将好的系统经验“引进来”。组织技术人才研究探讨边民证“卡式化”的可能性,实现边民自助查验,那将节约成倍的警力进行其他工作。大数据时代,出入境边防检查技术人才应该对庞大的出入境数据进行挖掘,为我国经济发展改革开放建设提供更多的建议。出入境边防检查机关技术人才的潜能巨大,合理开发利用将产生原子弹的效果。

作者:张凯 张燕 单位:武警学院

参考文献:

[1]国务院法制办公室政法司,中国人民武装警察部队学院.《中华人民共和国出境入境管理法》释义[M].北京:中国人民公安大学出版社,2012.

[2]魏琴.当前出入境管理中存在的问题及对策[J].湖北公安高等专科学报,2001(04).

[3]马日强.新形势下公安机关警察人力资源管理研究[D].内蒙古:内蒙古大学,2011:24-30.

技术工作安排范文4

关键词:公路路基施工;管理控制;控制措施

现如今,随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对公路的数量和质量的要求越来越高。由于公路工程的建设与人们的日常生活和社会经济的发展都有着非常密切的联系,而且路基的建设施工是公路建设的基础,因此要不断加强公路路基施工管理控制力度,在建设的过程中根据公路施工的实际情况采用公路路基施工管理控制的各项措施,从根本上确保公路路基的质量,使我国公路工程取得更大的进步和发展。

1公路施工中的管理措施

1.1合理配置劳动力

在进行公路路基建设的过程中,合理地配置劳动力可以最大程度地发挥劳动力的作用,提高公路路基建设的工作效率,为此相关的施工管理人员要根据实际情况和施工计划,对公路路基施工做好劳动力的配置,发挥出工作人员的最大生产效率。与此同时,在对劳动力进行配置的过程中,要综合考虑工作人员的数量和素质,并将其与施工安排协调起来,定期地对施工工作进行考核,并制定相应的奖惩,激发工作人员的积极性。

1.2重视对资金、材料和设备的管理

在公路路基管理中,项目资金的管理是极其重要的,相关的管理人员要正视资金管理的重要性,根据施工计划、实际情况和勤俭节约的原则对运行资金进行控制管理,实现经济效益和施工效益的最大化。除此之外,管理人员还要重视对施工材料的管理,要对材料的质量进行严格的把控,要整合原材料的合格证明,并根据材料的种类、规格进行分类,从而使施工材料发挥出其最大的作用。还要定期地对机械设备进行检查,消除可能存在的隐患。

1.3加强安全措施

在公路路基施工建设的过程中,安全问题是极其重要的,由于其直接关乎工作人员的人身财产安全,能否进行安全生产与企业能否可持续发展密切相关,因此相关的公路工程企业要做好施工现场的防护工作,避免一些意外对工作人员的人身财产安全造成损害,从而能够使工作人员能够放心地进行相关的工作。除此之外,公路建设企业要定期地对工作人员进行安全施工教育,不断提高工作人员的安全意识,能够在实际的工作当中规避可能发生意外的危险,从而在根本上控制安全事故。公路建设企业要在安全防护方面投入足够的资金,避免在发生安全事故后对声誉和经济的损失。

1.4重视对工程进度的管理

在进行工程进度管理的过程中,相关的工作人员要将网络图和横道图充分结合起来,从而对公路路基施工进行更加专业的管理,把握关键线路中的关键性目标,并对其进行资源倾斜,根据需要对人力物力进行合理的配置,从而保证关键性项目的进度和质量。因为公路质量与公路建设企业的声誉密切相关,所以公路建设企业要格外重视起来公路建设的质量和进度,在确保公路建设进度的基础上,牢牢把握公路建设的质量,也能使公路工程能够在规定的工期内保质保量地完工。

2公路路基施工管理措施

2.1确保技术工作者的专业素养

公路路基的建设质量与技术工作人员的专业素养有着非常密切的联系,只有确保公路建设技术工作人员的专业素养,才能在根本上保证公路路基建设的质量,减少因人力失误而造成的损失。现在的公路施工基本都是分包状态,分包商不同,技术工作人员的专业素养也就不同,为此要格外重视施工工作者的专业素养,在不同的分包商交接时,要避免技术脱节,规定技术工作者的专业标准,确保公路路基建设技术人员的整体水平。

2.2建立责任到人的技术分责制度

在实际的施工工作中,有一些工作人员会因为工作不分责而疲于应付,对自己的工作没有责任感,对于公路路基工作人员来说,建立责任到人的技术分责制度可以最大限度地激发工作人员的责任感和积极性,使其全身心地投入自己所负责的工作,使每个工作人员都有自己的岗位和相应的职责,这样的制度可以最大限度地避免人力重叠浪费,使人力资源得到充分地利用,也能降低管理人员的管理难度,使公路路基施工管理工作能够有效地实施,从而使公路路基建设质量得到保证。

2.3重视施工成本的控制

在公路路基建设施工的过程中,施工成本的控制是其中需要特别关注的重点,人们要对施工前、施工过程中和施工后都进行成本的控制,要确保施工中所应用材料的质量,并做好材料的核对工作,防止出现材料浪费的情况,还要尽可能地选择技术水平较高的技术人员,防止因为技术水平地下而出现的成本浪费情况。

3结束语

在公路工程建设的过程中,对于公路路基进行施工控制管理工作对于确保公路质量有着非常重要的意义,相关的公路建设企业要不断加强公路施工控制管理的力度。在实际施工的过程中,工作人员要根据实际情况对公路路基施工就行管理控制,制作有效的管理监督计划,建立健全相关的管理控制体系,使公路路基施工管理控制更加规范化、科学化,从而最大限度地确保公路路基建设的质量,为公路工程建设奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]刘小艳.公路路基施工管理的重点及控制措施[J].交通世界,2018(27):148-149.

[2]胡彦龙.公路路基路面的施工管理技术要点[J].交通世界,2018(30):124-125.

[3]吴琼.基于市政公路路基施工质量控制研究[J].居舍,2019(30):153+126.

技术工作安排范文5

关键词:技术管理;管理制度;技术人才

0引言

随着国家高速公路“五纵七横”的规划建设,高速公路工程建设在今后的二、三十年,都将作为我国基建行业发展的重要一项。而工程施工技术是施工企业生存和发展的重要基础,施工过程中的技术管理更是不容忽视的重中之重。在高速公路建设行业市场竞争越来越烈,利润越来越低的情况下,如何保证利益最大化、最优化也将成为施工企业最重要的研究课题。而一套健全的技术管理制度,可以指导现场施工、控制质量、保证安全、提高工作效率、缩短施工周期、减少不必要的人力物力浪费,从而达到提高收益的目的。

1建立健全技术管理制度

在工程前期施工准备阶段就要提前建立各项技术管理制度,只有健全严格的技术管理制度,才能把整个项目的技术管理工作科学有效地组织起来,让施工单位清楚地理解项目技术管理要求,使技术管理工作无论是在对内对外联系或是指导现场施工,都有明确的目的,从而增强技术管理的可操作性和可检查性,保证技术管理工作有章可循。以枣菏总承包项目部技术管理为例,主要建立以下几种管理制度:①工程技术管理办法。②施工图会审管理办法。③施工组织设计(方案)编制与审批管理办法。④安全专项施工方案的编制及审批管理办法。⑤技术文件管理办法。⑥技术交底管理办法。建立一套完善的技术管理制度,不但要根据项目实际情况进行修编及新增,最重要的是贯彻、学习及落实,只有这样才能做到每一项施工都有技术支持,有章可循,从而推动工程技术管理有序进行。

2明确技术管理职责

高速公路建设的施工是一种复杂的多工种交叉协同作业,多项施工技术的交叉综合应用过程,这也导致各专业的技术工作也是千变万化,从熟悉和会审图纸、编制施工组织设计和专项施工方案、安全方案等,到工程中技术业务支持与联系、现场技术及安全交底,现场技术方案变更、优化等,直至竣工验收、资料搜集与整理及移交等,从始至终全过程各项技术工作都要有人具体负责。所以每个工程项目在开工前,都要根据专业的实际情况,设立以技术负责人为首的技术工作实施组织机构,自上而下实现技术工作统筹管理,明确项目技术人员的职责分工及职责范围,强化落实各级技术管理责任制。如何明确技术管理职责,应做到以下几点:①作为技术管理负责人应根据本工程专业制定详细的技术部门职责及技术人员职责,按照职责要求安排专职技术人员负责,使其知道应该做什么,怎么做,做到什么程度。②作为技术管理负责人应及时督促技术人员开展职责范围内的各项工作,并定期检查各技术人员职责落实和完成情况,并制定后续工作计划,以此作为技术管理内部人员考核依据,更好地发现和使用人才。③组织学习相关技术规范,培养技术人员爱岗敬业精神,勇于承担责任意识,善于总结每项技术管理工作经验,从中吸取经验,弥补不足。④做到奖惩分明,提高技术管理内部工作活力,提升技术管理的整体工作效率和质量。

3推动技术工作开展

制定健全的制度,明确责任分工也是不够的,要真正做好技术管理工作,还需要付出辛苦和努力去推动技术工作的开展,做到人在项目上,心在技术上。平时多收集,多总结,发现问题及时处理。如何推动技术工作有序开展,作为技术负责人就要教会技术人员做到以下几点:①要做到脑勤。要做好技术管理工作就要多思考,多总结。这对提高自己和技术人员专业素养和管理能力有显著的成效,也是推进技术工作的必要条件。②要做到腿勤。技术人员的工作和现场是密不可分的,要掌握现场资料,发现存在问题,了解各个施工工序的进展,就必须勤跑施工现场,及时分析和判断问题,尽快制定预防措施和纠正措施,将技术隐患消灭在萌芽中。③要做到嘴勤。沟通不仅是技术管理工作中的润滑剂,更是现场落实技术管理思想的重要工具,是技术人员与施工单位有效工作的基础。④要做到手勤。对工艺复杂和技术要求比较高的分项工程,必须亲自动手参与,同时要养成写工作笔记的习惯,把亲身经历都记录下来,通过日积月累就能提升自己的工作素养,并得到一些宝贵的技术资料,有利于今后发展。

4提高个人魅力

要做一个让人心服口服的技术管理者必须具备以下五要素:①能力强,有威信。②品德好,乐助人。③能吃苦,做榜样。④有铁杆(骨干),能呼应。⑤善沟通,互信任。提高个人魅力的具体管理要领如下:①办事要公道。说起来容易,但做起来却非常难,公平常常被错当成平均主义,所以需要管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。②关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。③目标明确。目标明确是做管理者的一个最重要和最起码的前提。作为一个管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。④准确命令。作为一线的指挥者,命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。⑤及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。⑥需要荣誉。作为管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。

5留住技术人才

近几年来,技术管理人员的流失情况日渐严重,尤其是在建项目技术人员的大量流失,通常会导致在建项目短期内技术管理水平下降,严重影响到项目施工的正常开展。留住技术人才已成为所有在建项目首先要考虑的问题。如何留住技术人才,需做到以下几点:①待遇留人。要想马儿跑,就要马儿吃的饱。提升员工薪酬,使员工的待遇在行业内有一定竞争力。②感情留人。是人都有感情,尤其在中国这个人情味很浓的国家里,从感情的角度入手,在企业、在项目创造一种让员工有家的感觉,往往会收到事半功倍的效果。③重视员工。尊重员工,加强人性化管理,提高员工福利。④制度留人。建立一些科学的、长期的激励机制和约束机制,比如春节放假前不要一次发完全年的年终奖,以防年后技术人员辞职,导致现场技术力量不足造成年后无法开工现象。⑤修订劳动合同,对做完5年、10年以上的员工给予一定金额的奖励。⑥明确用人标准,端正用人态度,改善用人理念,放弃投机心理。⑦注重员工在职培训,建立人才培养机制,帮助员工做好职业生涯规。⑧提高新进员工与团队、公司的融合速度。

6结语

要提高企业的经济效益,做到利益最大化就要抓好管理,而对于施工企业来说,工程技术管理则是施工企业管理中最重要的组成部分。只有通过高效、完善的技术管理才能确保项目施工过程能正常运转,而只有管理者对技术管理工作给予足够的重视,才能不断推动工程项目技术管理水平的提高和进步,从而保证工程施工质量,提高施工效率,降低工程成本。有利于提高企业竞争力,使企业立于不败之地。

参考文献:

技术工作安排范文6

[关键词]机电安装;施工技术;实践

在现代建筑工程中,机电安装工程是包含面非常广的一个项目,是整个工程中重要的环节,对建筑工程的整体质量和工程的进程都起着重要的作用。机电安装工程的顺利施工,不仅要有完备的前期准备工作,还要在机电安装过程中严格规范施工技术,并且需要建立完善的施工技术质量监管体系,保证机电安装工程的顺利施工进行,因此,如何在机电安装工程中,科学合理的进行施工,是我们即将研究的问题。

1机电安装工程的概述

机电安装工程主要是指对设备、排水、电气、通风、自动化的安装与调试。机电安装工程中涉及很多新技术新材料的采用,结构复杂、工期短、施工难度大、涵盖内容广、质量要求高,因此,机电安装工程对于整个建筑工程的质量和效率起着非常关键的影响。严格管控机电安装工程的施工,不仅可以提升整个工程的效率和质量,还可以提高工程的经济效益,使整个建筑工程得以顺利进行。其次,由于机电安装工程具有安装工程量大以及工期较为紧张的特点,因此,在开展机电安装施工过程中常常会出现与其他施工环节共同进行的现象,这种现象的发生就导致出现大面积、人数多以及专业多同时施工场面,针对这种情况,在实际机电安装工程施工过程中就一定要详细以及缜密严谨的施工计划,并做好内部统筹工作,加强外部协调工作,进而为更好更加有效的展开机电安装工程奠定良好基础,确保机电安装工程顺利进行。另外,从本质上来分析,机电安装工程是一个专业但是却蕴含着极强通用性,并且绝大部分的工科类专业都包含了机电安装工程的具体内容,而且,在时代变化的基础上,我国信息技术获得了迅速发展,这也就意味着机电设计功能越来越多,人们不仅仅要求机电设计的可靠性以及合理性,逐渐重视机电设计的节能性以及智能性,故而,机电工程安装与通信、广电工程遥感技术等等工程安装都存在着紧密的联系。基于此,加强针对机电安装工程施工技术进行分析探究,完善机电安装工程施工技术管理等等就成为了保证机电安装工程整体质量的关键因素,不仅如此,在此基础上还能够有效降低工程施工成本,进而使得企业经济效益有效提升。

2机电安装工程中的常见问题

2.1施工前准备不充分

机电安装工程施工前,一定要对整体机电安装做好充分的准备。这其中包括很多方面的准备,例如必要的施工技术方案、物料准备、人员准备、施工场地和场外的准备,准备内容必须详尽,一旦机电安装工程前的施工准备工作做的不充分不彻底,很容易造成施工过程中出现严重的问题,或者在施工后引发难以预料的安全问题,影响整体工程的施工进程,影响建筑工程的效率[1]。不仅如此,在施工前没有做好充分的准备工作还会导致工程整体经济效益受到影响,为工程带来不可估量的后果。

2.2施工过程中技术步骤不规范

在机电安装工程施工过程中,对于施工技术要求一定要严格,施工具体步骤一定要规范。在机电安装施工过程中,对于施工中的主体配合阶段、安装阶段、调试阶段进行统筹计划,在主体配合阶段做好宏观调控,做出详尽的计划部署;安装阶段,安装的通用设备、专用设备、标准设备都有不同的技术要求和安装步骤;调试阶段也非常重要也很复杂,涉及的调试项目众多,没有详尽的施工计划,不规范的施工步骤将会对整体机电安装工程造成非常大的影响。

2.3施工技术质量监管不到位

机电安装工程在技术施工的过程中,对于每个阶段的统筹运营,对于施工技术质量的监督不到位。机电安装工程的施工包含面很广,涵盖的施工内容很多,对于机电安装施工过程中,施工技术质量的要求必须严格,一个环节技术质量不过关,往往牵一发而动全身,对于其他部分的施工,以及整体的机电安装工程的进程都会产生影响,一个步骤监管的不到位,很可能导致严重的施工安全问题,留下隐患,从而影响整体建筑工程的质量。

3机电安装工程施工技术实践应用

3.1完善施工前的准备工作

机电安装施工中,首先一定要做好施工前的准备工作,提升对于机电安装施工前期准备工作的重视。前期准备工作其中包括前期机电安装施工的计划和图纸设计,首先对于施工的整体有明确的规划;对于机电安装施工的设备和材料的选择和准备,对于硬件设施和材料一定要提前做好选择和准备,对于整体机电施工要使用的设备和物料有所计划;再就是对于工人和人员的准备,前期一定要对于机电安装施工前所要使用的人员和工人,具体的数量、职责以及人员的施工进程有一个准备和规划,从机电安装施工前,对整体的施工过程和进程有一个明确的计划,对于施工做好充足的准备,这样才能在施工过程中有计划有规划的进行施工,顺利地完成机电安装的工程进度。

3.2严格规范施工过程中的技术步骤

在机电安装施工的过程中,最重要的就是要严格规范施工过程中的技术步骤。这其中包含三个阶段,即主体配合阶段、安装阶段、调试阶段。主体配合阶段是机电安装工程施工的开始,也是最基础的阶段,对于整个机电安装工程起着非常重要的作用。包括预留管和预留孔洞、防雷和地接方面的工艺和流程,一定要严格控制施工进程,有计划有规划地按步骤操作进行,快速有质量地完成主体配合阶段的施工,不影响下一安装阶段的进行。安装阶段是机电施工过程中工作量非常庞大的一部分,所涉及的内容也比较多,包括管路线路的安装、电力系统的安装、空调系统与通风系统的安装、排烟系统与消防系统的安装、电梯电路系统的安装等等。每一个系统的安装和技术步骤,都要做详尽的规划,并严格按照计划进行操作和施工,每一个施工工人进行技术操作也一定要规范施工行为,严谨的进行技术操作,以保证安装阶段的施工质量。在调试阶段,包括电讯系统、照明器具、主机及末端设备的调试等等,检验电机系统和设备的施工和安装的情况,对于施工中的问题及时进行发现和调试,使整体机电安装施工达到理想的效果,提高机电安装施工的质量。

3.3建立施工技术质量管理体系

要想使机电安装施工工程顺利的进行,必须建立完善的施工技术质量管理体系。机电安装施工是一项非常复杂的工程,所涵盖的专业知识和技能也比较广泛,机电安装施工过程中的质量把控对于整体建筑施工来说,非常重要。因此,一定要设置相应的专业技术员和质量监督管理人员,对机电安装施工前准备的图纸设计计划、材料设备的选取、人员的配备、施工过程中各个阶段的安装技术、调试效果、整体配合等等一系列的专业技能和步骤进行严格地监督和把控,及时发现机电安装施工过程中发生的问题,及时针对所产生的问题进行调控,对于资源、人员、整体施工进程进行安排和配置,建立完善的技术质量管理体系,把握机电安装施工的进程和质量,提升整体施工的效率。

4机电安装工程的施工技术质量控制

4.1加强施工设计图纸以及相关稿件研究

在机电安全工程施工过程中一定要全面加强对施工设计图纸以及相关稿件进行分析探究,并确保其合理性以及可信性之后才能够运用到实际工作过程中。由于机电安全工程具有复杂性特点,并且机电安全环节诸多,而为了能够保证在实际施工过程中的安全性得到保障,减少或者是避免施工安全事故发生,所以就一定要给予整个施工过程充分重视,那么这就意味着一定要进一步加强施工设计图纸以及相关稿件进行分析探究,确保合理性以及可行性,然后再严格按照符合标准的设计图纸以及相关稿件开展施工,这种情况下就能够保证机电安装工程能够顺利开展,并且还能够有效提高机电安装工程施工质量以及施工效率。值得注意的是,在确保设计图纸以及相关稿件符合标准之后,一定要注重使得相关工作人员充分了解设计图纸以及相关稿件,这种情况下才能够确保设计图纸充分发挥作用价值。

4.2强化技术工作人员安排

简单来说,机电安装工程建立在人员的基础上,相关施工人员的技术能力以及专业素质等严重影响着机电安装工程质量以及效率,因此,一定要加强技术工作人员安排,特别是要开展相应的培训教育工作,进而有效提高相关技术工作人员的综合素质。在此基础上,针对机电安装工程来说,其对于技术性以及专业性要求非常高,所以,为了能够保证针对机电安装工程施工技术实现有效质量控制,首先要做到的就是科学合理安排相关技术工作人员,然后在根据相应的工作需求以及实际工作情况展开培训教育,以此确保技术工作人员能够顺利开展施工,充分掌握相关技术要点,保证施工质量。针对于培训教育工作而言,应在正式开展施工工作之前进行,这种情况下能够使得相关技术工作人员在充分了解施工要点以及技术要领之后开展施工,进而能够确保整个机电安装施工质量获得保障,与此同时还能够保证施工技术。

4.3加强原材料以及机械设备质量控制

在机电安装工程施工过程中,原材料以及机械设备是基础施工条件,对于机电安装整体质量会产生非常严重影响,并且在一定程度上影响着施工进程,因此,在正式展开机电安装工程施工之前,应严格控制原材料以及机械设备质量,确保符合施工标准,确保原材料以及机械设备在运用过程中不存在任何质量问题。在此基础上,从采购环节就应展开严格质量控制,具体而言,在采购的过程中,相关工作人员一定要做好市场调查,避免在采购的过程中遇到质量不符合标准的销售商,应尽量选择规模范围较大的销售商,这种情况下不仅仅能够保证原材料以及机械设备质量,还能够科学合理的控制施工成本。其次,在运输的过程中也应注重原材料以及机械设备质量控制,简单来说,在运输的过程中应根据原材料以及机械设备的特点合理的选择运输工具,并且在选择路线的过程中应不仅是重视路程,还应重视路程质量,也就是指路程的好坏,进而使得在运输的过程中原材料以及机械设备质量得到保障。最后,在实际运用过程中确保原材料以及机械设备质量。

4.4强化运行调试及其系统调控整体质量控制

在进行机电安装施工过程中,特别要重视的就是系统的调试工作以及单项试运行工作,那么这也就意味着应加强严格控制监督系统调试以及单项试运行质量。其一,在开展试运行工作过程中,要针对工程调试工作编写有效的方案,然后在交由相关工作人员开展审核工作,最后再给予审批,审批合格之后方可运用到实际施工过程中。在实际施工过程中,相关施工单位应充分结合与审批合格后的内容,全面掌控机电安装整个过程,并且还要实施有效调整,在此过程中一定要重视加强与业主进行交流沟通,进而保证试运行效果能够符合与业主要求,满足业主需求。值得注意的是,在开展调试工作的过程中,一定要建立在调试过程基础上编写方案,并且还要形成合理有效的调试报告,其主要作用目的不仅仅在于全面掌握机电安装整个过程,还能够为机电安装工程验收环节提供基础保障。加强重视机电安装工程调试阶段能够及时发展在施工工程中存在的问题,进而及时解决问题,进而在一定程度上保证机电安装施工技术,确保施工整体质量。

5总结

综上所述,机电安装施工工程对于整个建筑工程起着至关重要的作用。机电安装施工工程内容涵盖量广、技术要求高,因此,在机电安装施工的过程中,一定要做好前期的准备工作,做好机电安装施工的计划和分配,严格规范施工过程中的技术步骤,提升人员的素质,建立施工技术质量体系,对于机电施工进程严格把控,及时发现问题、解决问题,提升整体机电安装施工的进程和效率,提升建筑工程的整体水平和质量,提高我国机电工程的整体水平。

参考文献

技术工作安排范文7

关键词:建筑机电;工程技术;控制;措施

现阶段,随着我国经济水平的不断提高,我国的综合国力也在不断提升,在我国建筑市场中建筑机电工程的发展还需要进行不断改进,在工程技术中有很多问题阻碍了我国智能建筑的发展。建筑机电工程在建筑工程中起着关键性作用。所以,文章对影响建筑机电工程技术的关键性因素以及在建筑机电工程设备安装技术工作中的实际应用进行分析,并针对一些问题提出了相关措施,完善建筑机电工程技术,以供同行参阅。

1影响建筑机电工程技术的关键性因素

(1)机电工程施工前做好与施工人员的交底工作,详细了解清楚图纸设计,可以有效准确的掌控好施工的方法。严格依据制定好的相关施工方案,以保证施工技术的安全性以及对质量的控制。机电工程设备进入施工场地时,相应人员应严格对设备以及配套装置进行检查,发现有不符合要求的设备及部件严格按要求执行清退更换,决不允许不合格产品进入施工场地,给后续施工带来不必的严重后果。(2)机电工程安装施工中,特别要做好机电安装以及专业立体交叉施工中的配合工作,把管线排列整齐,发现问题及时检查解决,对不符合程技术设计方案的及时进行纠正调整,以保证机电工程安装技术的顺利进行。

2建筑机电工程的技术特点

机电工程是建筑中的重要环节,机电工程的质量直接影响建筑物设备的正常工作,工作的效率直接影响建筑工程工期的长短,节能以及建筑物设计方面都是关系机电工程施工单位的社会效益和经济利益。目前,建筑规模逐渐扩大,可分为工业机电设备安装和日常民用机电设备安装以及公用机电设备安装,其中,机电工程人员必须对施工的工艺以及机电机械设备进行严格的规划控制管理,以保证机电工程施工质量符合国家及建筑行业的相关规范标准,为建筑行业提供良好服务。建筑机电工程跟其他安装技术在采用材料以及工种上都有区别,机电工程在建筑业中涉及范围面极广,不仅在工业民用还应用在城建以及通信自动化的设备安装工程中,机电工程施工方法比较复杂,相对安装技术水平上给工作人员提出了新的挑战,加大了工作难度。机电工程安装技术质量的好坏直接关系到建筑后期的使用,因此,工作单位必须对机电工程技术进行严格质量把控,在机电工程技术运用上引起高度重视,避免给工程后期造成不必要的损失。

3建筑机电工程技术施工问题分析

①在建筑工程机电安装施工技术工作中,整个工程技术交叉作业多,跟业主等之间处理好关系成为友好合作的重要基础;②机电工程在建筑工程中的工程量较大,需要各个工种中的工作人员协配合好工作的开展,以确保建筑工程机电安装工作有序进行,避免因工作不协调造成延误工期,给施工建设单位造成不必要的经济损失;③目前,我国机电工程建设市场发展时间较短,没有合理进行管理,另外,机电设备的型号规格标准也有差异,因此,建筑机电工程建设单位在采购机电设备与实际施工需求有较大偏差,给建筑机电工程技术施工造成很大困难;④在进行墙对面施工时,严格按照图纸设计方案要求来进行终端线盒的定位标准,尽可能的按照业主个人以及施工文件的规定规范进行合理施工操作,避免出现暗部敷线管引牵问题的出现。

4如何提高机电工程技术水平在建筑中的应用

(1)建筑机电安装工程的工作人员必须要多学习新技术来迎合时展的趋势,放弃传统落后的机电安装技术老旧观念,采用新的机电工程安装技术,提高建筑机电工程技术质量,提高机电工程建设单位在建筑业的竞争能力,适应建筑业发展新要求。老旧观念的机电安装技术落后,工程技术十分复杂不能符合智能化建筑发展的需要。如果还运用老旧观念进行机电工程技术安装必然会导致设备出现严重问题,造成机电安装工程质量不符合标准,影响机电工程设备的正常保用。因此,必须对建筑机电工程技术进行改革,实行新的安装技术导向,以确保机电工程在建筑领域发挥其主导作用。(2)机电工程技术人员需要确保工程技术安排的周密性以及严格性,所以工程技术人员必须做到对机电设备安装设计工作进行合理安排。合理安排建筑机电设备安装流程,把机电工程技术工作做好。

5机电安装技术在工程中的提升

为了使机电工程技术整体性能提高,必须要对各个机电系统进行合理整合分析,将机电工程技术水平进行提高,促进机电工程技术整体工作的正常顺利开展。对接口化进行澄清时必须进行各方位考虑分析,确保机电工程项目执行的制度流程规范化,有效提高工程技术水平,避免造成不必要的经济损失和风险。因此,必须加强对接口化澄清的管理力度,严格进行对接口会签工作十分重要。做到提高建筑机电工程的技术质量管理,机电工程人员必须有效对技术进行控制,使整体项目技术建设水平有效提高。

6结束语

随着科技的不断发展,建筑工程的发展开始向智能化以及自动化方向发展。建筑机电工程设备安装过程中必须要以优质、安全为前提条件,因此,建筑机电工程设备安装技术在建筑中也越来越重要,机电设备作为建筑的重要环节直接影响了安装质量的好坏,在建筑性能中起到了不可或缺的作用。建筑机电工程技术的好坏是检测建筑质量的重要标准。有效提高建筑机电工程技术高效服务于建筑工程,有利于改善提高建筑业的进步。为了有效改善建筑工程技术水平,建筑施工人员必须高度重视建筑机电工程,解决存在的各种难题,有利于提高建筑机电工程技术的发展,为建设单位创造更大的经济效益及良好的社会影响。

参考文献:

[1]徐悦.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制的探讨[J].中国建筑金属结构,2013(06):41.

[2]何华.建筑机电施工管理[J].中国市场,2010(32):53.

[3]马海燕.建筑机电设备安装施工中常见问题及对策探讨[J].机电信息,2010(36):5+7.

技术工作安排范文8

关键词:现代建筑;电气安装;控制技术要点

1现代建筑电气安装工程质量控制技术的重要性

当今,建筑行业不断取得突破性成就,面对不断的发展,电气工程自然也随之取得了越来越重要的地位。建筑工程的质量,对建筑物的使用性能与功能造成了直接影响,因此,电气工程师的专业技能以及管理能力对此而言至关重要。在对电气施工安装质量管理中,对每一个施工程序都应重视,对每一个施工环节都要抓紧,对于各种易于发生的质量问题与隐患,应对其加以特别关注,及时采用科学合理的手段对质量进行严格的控制。因此,在现代建筑电气安装工程质量控制中,技术的重要性无可替代。

2现代建筑电气安装工程质量的常见问题

2.1建筑电气机电设备质量存在问题

在进行具体的安装操作时,部分企业存在安装乱象,一味只求速度,追求经济利益,把产品的质量安全问题抛之脑后。这些乱象主要体现在以下方面。比如,为了追求经济效益、节省成本,部分企业从设备上做文章,所使用的设备质量差,参数不符合标准,自然在操作过程中也会遇到诸多问题。这些劣质设备,一方面是工作人员责任意识不够,没有进行足够重视,到买来后才发现设备存在的质量问题,但为时已晚。还有,就是相关企业过于注重经济效益而把质量安全放在一边,恶意压低成本而购买劣质设备,或者是所购买的设备证件不齐全。

2.2建筑电气安装技术人员综合技能素质水平低

当今有的企业一味以减少支出、扩大收入为目标,聘用一些资历不足、专业不够的人员进行电气安装技术工作。另外,在很多企业内部尚未完善人才管理机制,也缺乏对技术工作人员的继续教育与培训工作,这也必然导致了技术工作人员水平难以跟进,不断出现各种问题,难以充分保障安装质量水平。

2.3管理措施不完善、落实不到位

目前,部门建筑工程相关安装企业管理机制落后,落实工作难以到位。建筑安装工程工作比较繁杂,细节较多,安装周期也较短,这一系列特征表明,对于建筑电气安装部门来说,只有对管理机制进行完善,才能从根本上提高质量。在执行管理机制的时候,必须要从现实情况出发,实事求是,在落实环节中把握到位,紧密结合现实状况加以执行。

3现代建筑电气安装工程质量控制技术要点

3.1对安装施工技术人员进行培训优选

为了要提高施工技术工作人员的专业技术水平,从而确保工程的质量,相关企业要对技术人员进行足够重视,加强对于他们的培训工作,加强指导,定时考核,定期筛选,以技术为出发点和落脚点,从而从根本上解决安装过程中出现的质量问题。

3.2对安装单位进行资质审查

安装单位进入审核环节,应向工程监理部门提交安装资质与相关材料证明。其中主要包括:营业执照;资质证书;施工组织设计;工程业绩;特殊工种人员上岗证和开工报告。监理应审查:营业执照是否过期,资质证书的年审情况,资质等级是否满足工程要求,组织机构和人员安排是否满足工程需要,质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系落实情况等等。监理应对施工组织设计做出批复检查开工准备情况,并对开工报告做出批复。有关资质材料的复印件应加盖施工单位公章,交监理留存。

3.3材料设备进场和使用报审

在施工所用的设备材料进场前,其相关安装工作人员要提交相关的材料设备进场报审表给监理部门。监理部门在收到报审表之后,就要针对报审表上列举的相关材料和设备进行详细检查,从而确保这些材料设备都符合质量安全标准,符合施工需要,更要核对其生产部门的市场评价,政府部门认可的相关认证资质是否健全。只有对上述条件一一进行审核,才可以对相关材料进行签收,让设备进入工厂。在这之后,监理部门会收到安装单位所提交的材料,这些材料主要包括:出厂证明、质量合格证、检验报告、使用说明书和电路图等。监理部门应该按照提交的相关材料,一一检查进厂的设备各项参数和性能能否满足相关需要。上述文件监理审看原件后留下复印件。有些进口设备可根据出厂编号在网上查询销售时去向,以辨真伪。

3.4安装质量检查与验收

在所有电气设备的安装过程中,应务必做到:安装位置与安装方式满足设计规定,对于设备房,应普及接地带,且保证接地连接安全可靠。所有的螺栓都应保证紧固,绝缘件之间不应出现裂纹,交接试验也应保证合格。监理工程师加强对建筑电器质量的控制,不仅仅要对安装单位进行资质审核、对入场的设备严加管控,还要更加重视监管施工全过程和对安装后的相关质量进行验收。

4结语

综上所示,对现代建筑电气安装工程质量公职技术的各方面要点进行了概括与分析。众所周知,唯有将这些工作真正做到实处,才能解决电气安装工程质量存在的诸多问题,进一步保证安装工程的效率与质量。建筑安装工程的质量优劣,对建筑工程整体的质量都起到着重要影响,甚至直接决定了建筑安装工程的质量。对此,企业与监管部门都应保持高度重视与警惕,不断提高安装施工的质量与进度,保证安全、保证进度,消除隐患,促进质量。

参考文献:

[1]周华.建筑电气安装中的质量监理[J].广西城镇建设,2016(23):117~119.