1基层财务人员的现状及存在的问题
1.1部分财务人员理财观念出现偏差，没能认识到财务人员的作用。
有的财务人员把财务管理工作当成是党委或领导的事，在财务工作中以领导的意图为准，把自己当成领导的“私人管家”和“应声虫”；有的财务人员对财务标准含糊不清，在处理工作时，把简单的问题复杂化，不断请示上级领导，降低了财务工作的效率；还有的财务人员认为财务工作很难有大的作为，因此只是满足于日常记账、算账、报账等业务，会计核算方法不当，会计监督乏力，平时工作中发现不了问题，研究问题又拿不出真知灼见，解决问题缺少方法，汇报工作习惯于算“流水账”等。这些财务人员的工作思维狭窄，创新意识不强，还停留在“账房先生”的层次上。
1.2部分财务人员学习高新技术知识的热情不高，缺乏创新的意识。
财务工作是一项艰苦、乏味的工作，业务性强、要求严格，这就要求财务人员不但应具备较强的业务素质，而且还应具有任劳任怨、爱岗敬业的精神。而一些财务人员在财务岗位上工作几年以后，就开始产生厌烦思想，自身工作标准不高，松懈了学习，不想探求新方法、寻找创新点，不思进取，对高新技术知识特别是信息技术掌握不多。
1.3部分财务人员道德素质不高，欠缺责任心和服务观念。
在市场经济影响下，少数财务人员轻视思想改造，理想信念淡化，价值观念偏移，处处从个人利益出发，甚至产生了“有权不用，过期作废”的腐朽思想；改革开放以后，在西方政治经济社会文化等方面的影响下，人性特征逐步改变为“利人”与“利己”矛盾并存，部分财务人员的责任心和服务观念模糊，正确的人生观、价值观、世界观逐渐淡化，在工作中也常常从自身利益出发，私利重于公义，不但不认真执行制度规定，甚至钻政策的空子，造成会计核算工作的不规范和错漏。
2提高边防部队财务人员素质和能力的对策
在新形势下，基层财务人员应具备与边防工作性质和复杂程度相称的足够的胜任能力，与现在会计政策、制度变化与时俱进。作为基层的财务人员，要肩担双重责任，履行工作职责不仅要有较高的业务本领，还要有当好管家的本事。要切实提高边防部队财务人员素质和能力，笔者认为应通过以下措施来解决：
2.1加强人员培训，提高业务能力。
搞好财务工作，光有过硬的政治素质是不够的，必须要有良好专业知识和一定的文化基础。提高财务人员的专业素质，要实行多层次、多形式的培训教育，而且不能老是停留在以老带新的做法上。现在知识更新换代很快，财务软件不断增多，要求越来越高，如果不参加各种形式的培训教育，思想观念就会跟不上，就不会有新的创新和发展。部队在使用财务人员上，不能只知“工作”而忽视了“培训”，重视用才而忽视育才。高素质的财务人才，来源于严格高质量的培训教育。培训教育的方式有很多，一方面可以由总队一级单位每年定期组织一到两次专业知识培训，通过系统的培训丰富财务人员专业知识，提高财务人员的理论素质，统一账务处理程序和方法，规范财务管理和监督制度。另一方面，积极支持财务人员参加地方财务培训，鼓励他们参加财务专业资格考试，开阔财务人员的视野，拓宽财务人员的知识面，更新优化财务人员的知识结构。此外，还可以输送财务人员到军队院校参加系统的学习，提高财务人员的理论知识和实践操作能力。
2.2提高人员宗旨意识，强化责任感和使命感。
作为财务人员，首先，要对党的事业负责，要把党的事业摆在首位。在认真学习党和国家的财经方针、政策以及统一的财务规章制度的基础上，适时地向党委、首长提出建设意见，围绕部队中心工作，实事求是地组织经费供应。需要党委、首长决策的问题，在经过周密考虑的基础上，提出可供考虑的各种方案，供党委、首长参考；要准确、及时地反映经费分配与使用的全面情况，要有数据、有分析，并对经费活动作出预测和提出措施，作到提供的情况可靠，拿出的数据准确，反映的问题真实，经得起检查。其次，还要对官兵利益负责，把官兵的利益放在第一位，乐于为党和官兵利益而工作。特别是在涉及官兵切身利益问题上，要改变思维方式，进行多向性的思考，养成尊重官兵、尊重实践的习惯，就是要以是否有利于官兵的成长进步、是否有利于基层单位的建设发展、是否有利于部队的安全稳定、是否有利于战斗力生长、是否有利于各项任务完成来为官兵解决问题。
2.3合理配备人员，完善人才机制。
一个强有力的激励机制，一个公平合理、促进竞争的用人机制，可以有效地激励会计人员从事创造性工作。具体应做好两个方面。一是大胆使用优秀人才。基层财务人员是管理的主体，提拔的对与错将直接关系到整个基层建设的好与坏。因此，对基层财务人员的选拔任用，一定要坚持群众评议、支部研究、后勤部门考核的选人程序。切实把那些思想作风过硬，业务能力强，乐于奉献，热爱部队财务工作，脚踏实地，群众信得过的优秀干部选拔到财务工作岗位上来，使基层财务人员能够始终保持坚定的政治方向，真正成为献身部队、服务基层的好“管家”。二是有针对性地做好思想教育工作。及时掌握财务人员的思想状况，对工作不称职又不注意提高自身素质的财务人员，要加强管理；对经教育不改的，应作必要的调整。对表现突出的会计人才，不仅要给他们精神上的鼓励，还应当利用经济激励措施，比如对考取会计师、注册会计师、审计师等资格的会计人员给予费用报销及进行奖励，将会计人才的努力程度与报酬相结合，稳定现有会计人才队伍，促进会计人员提高工作效率。将全年工作表现与个人绩效、评优评先和职称评聘挂钩，调动财务人员工作的积极性。深化人才管理体制改革，优化用人机制，运用现代化的管理手段，推动人才建设的科学化、民主化、制度化。
2.4加强职业道德教育，提高人员素质。
一是要树立财务人员的新时期军人核心价值观。边防部队基层单位地处边、海防一线，处在与各种黑恶势力斗争的前沿，更是腐朽思想、奢靡风气的涡流中心。财务人员肩负着执行各种财经规章、制度的重要任务，作为部队经济管理的直接参与者，是部队后勤保障 力生成的主体。加强财务人员的职业道德建设，提高财务人员的职业素质，是增强部队拒腐防变能力的必然要求，是实现新时期革命军人核心价值观的客观需要。二是要养成财务人员按规章办事的习惯。作为财务人员，必须树立高度的法规意识，在经费的使用管理上，要坚持原则，不能以感情代替原则，时刻保持“慎独”。“慎独”是一种重要的修养方法，也是一种高尚的道德境界。作为财务人员，不论是公务活动还是个人生活，都要做到警营内外一个样，单独行动与集体行动一个样，任何情况下都不放松对自身的要求。在独处的时候更要严于自律，始终保持思想道德的纯洁。同时还要从小处着眼，注重小节，要时刻警惕和防止私欲的膨胀，警惕资产阶级腐朽思想、价值观念和生活方式的侵蚀。要加强部队财务制度教育学习，明确财务工作中各项制度要求，在实际工作中认真贯彻落实各项规章制度，做到令行禁止，有章可循地堵塞各种漏洞，确保财务保障各项任务能协调有序地开展。
作者：刘贞 单位：哈尔滨港口边防检查站