厂务公开汇报材料范例6篇

厂务公开汇报材料

厂务公开汇报材料范文1

(一)认真学习中央两办及省厂务公开意见,不断提高对厂务公开工作的认识。

各级厂务公开领导组织继续深入学习中央“两办”文件,认真学习了省厂务公开领导小组《关于20*年厂务公开工作的意见》,并根据省厂务公开工作的意见拟定了我市20*年厂务公开工作意见。此后,县、区、系统和大企业分别召开了厂务公开领导小组会议,认真研究实施方案,制定20*年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手,利用党政联席会、办公会等多种形式,加强学习,加深理解,随后又在广大职工中进行了普遍宣传,使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训,增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作,不少企业干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。江城第一煤矿把矿务公开纳入依靠职工办企业的机制和体制之中,针对企业处于关闭破产重组、职工情绪不稳定的现状,及时开展“企业要发展,我们怎么办”的大讨论,通过发扬民主,集中职工智慧,使企业步入平稳发展的道路。市焦化有限责任公司实现厂务公开和民主管理工作“全员化”,在司务公开和车间事务公开的前提下,推行“班务公开”,使厂务公开工作向纵深方向发展。

(二)大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

我们坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会报告制度,督促基层按时召开职代会,搞好换届选举工作。加强对不同所有制、不同规模企业实行职代会制度的研究、探索,进一步规范职代会的形式、内容和职权。公司制企业积极推行职工董事和职工监事制度,全市已有126家企业实行了职工董事、职工监事制度,蓝心集团公司工会主席以持股会主席的身份进入公司董事会,担任公司副董事长。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度,积极推进平等协商工作,坚持业务招待费在职代会上报告的制度。三是坚持定期检查制度,及时了解基层厂务公开工作开展情况。四是建立厂务公开质量考评制度。积极探索建立对企业公开工作效果好的考评制度,做到有对照、有检查,把厂务公开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。不少单位还把厂务公开制度与考勤制度、目标责任制、五项*等制度结合起来,强化了职工的民主意识、服务意识和法律意识,树立了便民、高效的良好社会形象。江城车辆厂党政工纪均将厂务公开和民主管理工作纳入年度和每月工作计划,党政工定期召开碰头会议,勾通信息,协调工作中的问题。江城发电厂制定了《江城发电厂厂务公开明细表》,公开的内容由原来的13项增加到22项,并将公开情况与经济责任制挂钩,还在厂内聘请了19名厂务公开监督员,强化了对厂务公开的监督工作。

(三)进一步抓好我市今年厂务公开工作的重点工作。

20*年度各单位把厂务公开的重点放在经济结构的战略调整和企业改制的过程中,落实职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权和对国有资产的监督权。市厂务公开办公室培育了一批不同类型的厂务公开典型单位。此外我们还结合江城的实际在借鉴ISO9000标准建立厂务公开工作体系和推动国有企业领导人年收入公开两个方面加大工作力度。

今年我市借鉴ISO9000标准建立厂务公开制度的试点单位由去年的江城设备制造厂、江城化工公司两家单位增加到了江城发电厂、江城供电公司、江城车辆厂等5家单位。我们一方面指导试点单位注意总结经验,在提高、深化上下功夫,确保这项工作取得实效。另一方面对没有开展的单位,要求立足于本单位实际,积极开展探索和借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系的工作,使厂务公开民主管理真正成为现代企业制度的有机组成部分,不断向企业管理的深度和广度延伸。江城化工公司借鉴ISO9000质量认证体系建立了职工代表大会制度,将职工代表大会纳入企业管理的制度之中,使其更加规范化和程序化。

根据“两办”通知要求,企业领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,以及出国出境费用支出情况等要向职工公开。上半年我们在市人大和政协会议上提出议案和提案,要求国有企业、集体企业及其控股企业和企业化管理的事业单位要在有利于保护商业秘密的前提下,对厂务公开内容进一步延伸和拓展,企事业单位工资奖金分配情况要进行公开。今年我市厂务公开工作意见提出也明确要求。厂长、经理年薪标准的制定要经职代会审议通过,实施情况要纳入厂务公开工作中,向本单位全体职工公开。上半年,市厂务公开领导小组及有关部门对全市国有、集体及其控股企业和事业单位的领导人收入是否公开的情况进行检查。前几天的检查中也将国有企事业单位的年收入是否公开作为重点,绝大多数单位能将经营者的收入向职工群众公布,从而较好地促进了干群关系。

各单位根据自身实际确定自己的公开重点。市第四人民医院将大型医疗设备、药品的采购列为重点,请工会主席、职工代表参加招投标小组,参与考察和监督,有效控制了采购中的不良倾向;一些学校把教师评优和晋升工资作为公开的重点,提高了工作的透明度;燃气公司将服务承诺公开,员工的照片、责任范围、工号让职工和用户清清楚楚,使厂务公开推向社会化。江城移动公司公开招聘新型员工,员工工作岗位公开竞聘,从根本上杜绝了用人上的不正之风。

(四)规范职代会程序,认真落实职代会各项职权。

职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体,我们始终把加强职代会制度建设作为基础性的重要工作,落实职代会职权。今年重点抓了以下几个方面:

一是认真抓好职工代表的比例结构。指导各单位按照规定程序、比例选好职工代表。其中一线职工代表应占职工代表总数的50%以上,中层和中层以上行政领导人员不得超过职工代表总数的20%。

二是认真规范职工代表的产生程序。指导各单位组织职工采用无记名投票方式进行直接或差额选举。大型企业职代会的职工代表还由分公司(分厂)职代会选举产生。

三是认真落实职代会各项职权。通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,来确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,被评议领导干部2876人,其中优秀629人,称职2149人,不称职98人。

四是积极推行区域性职代会制度。根据省总工会下发的关于推行区域性职工代表大会意见,我们选择了安详、大雨两个镇作为试点,分别召开了区域性职工代表大会。安详镇的职工代表大会还设立了几个行业小组,以便于行业日常民主管理工作的开展。

总的来说,我市厂务公开工作已在以下几方面有了突破,取得了一定的成绩,目前呈健康发展的态势:一是从被动式向列入企业行政管理内容的主动式转变。二是从相对单一型向上下联动的双向型方向拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。四是从国有、集体企业为主向非公有制企业全面发展。大部分单位的党委、行政领导民主意识强,面上工作健全,但部分单位工作的自觉性不高,随意性较大,存在想起来就公开,想不起来就不公开的现象。部分单位厂务公开还不够规范。少数单位监督整改不到位。非公有制企业厂务公开工作特别是区域性的厂务公开工作没有较大突破等。

下一步,我们将着重做好以下工作:

(一)进一步学习“两办”通知精神,提高对厂务公开工作重要性的认识。

加大宣传力度,充分总结和展示厂务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用,不断扩大厂务公开工作的影响,促使企业领导层牢固树立公开意识。同时,不断加强厂务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作,尤其是提高参政、议事的能力,确保他们“参政参到点子上”。

(二)进一步规范厂务公开各项工作制度,推动厂务公开工作健康有序发展。

首先,进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以党委为主的厂务公开领导机制,以行政为主的厂务公开工作机制,以纪检、工会为主的厂务公开监督机制。以强有力的领导机制,确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

其次,进一步完善厂务公开的规范运行机制。明确工作标准,对每项公开内容所要达到的工作标准进行量化分解,详细规定公开的形式、时间和责任人,从资料提供、征询意见、督促整改、到检查考核,对公开的各个环节进行责任划分,形成上下贯通、运作有序的工作规范。把握程序的严谨性,既要公开结果,又要公开过程,能在事前公开的不在事后公开,提高公开的真实性、时效性。

第三,加强职代会这一厂务公开重要载体建设,一是按照条例规定的程序和比例选好职工代表,确保一线职工代表的数量;二是坚持对职代会的选举和对重大问题的表决采取无记名投票方式,充分体现广大职工的意愿;三是加强对职工代表的培训,努力提高职工代表的整体素质,增强参政议政能力。四是落实职代会的职权,凡属职代会权限范围的事项,必须向职工群众公开,提交职代会审议或决定,未经职代会审议的不应实施,未经通过的视为无效。第四,坚持把厂务公开纳入企业管理制度机制之中来规范。明年在国有及国有控股企业全面推行借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系,将厂务公开为企业法定管理程序,使之进一步规范化、制度化、程序化。。

(三)推动非公有制企业建立厂务公开制度。

虽然我市已经有一些非公有制企业在推行厂务公开方面,进行了大胆的探索和尝试,并取得了一定效果,但总的面还没达到上级厂务公开领导小组的要求,运行的质量也不够理想。下一步我们将在抓好非公有制企业工会工作和职代会建设前提下,选择职工队伍相对稳定、企业主认识较高并有一定规模的非公有制企业搞好试点,以点带面,努力探索其民主管理和厂务公开的新途径。规模较小的非公企业积极探索以镇、街道等区域性职代会或行业性职代会等多种形式实行公开。

厂务公开汇报材料范文2

目前,南方汇通微硬盘产业已经由概念转入实质性的经营,微硬盘产业的前景对公司未来的发展形成了巨大的影响。对该公司的价值,有必要从微硬盘产业的角度重新进行审视。

微硬盘产业链基本形成

南方汇通主营铁路运输设备,但其2002年投资8134万元的微硬盘项目逐渐从风险投资初始阶段进入产业化阶段。2002年7月16日,公司临时股东大会批准公司投入8134万元自有资金,与美国R10SPRING Inc,(以下简称“磁源”)等联合设立“南方汇通微硬盘科技股份有限公司”(以下简称“汇通微硬盘公司”)。

目前,汇通微硬盘公司1英寸硬盘的月产能已经达到30万片。按南方汇通年报数据,汇通微硬盘2003年主营业务收入达2.75亿元,主营业务利润达7417.4万元,毛利率26.98%,但由于将开办费用全部摊销,没有实现盈利,而是亏损600万元。

2004年1月,根据国家统计局资料,汇通微硬盘公司的1英寸硬盘产量仅1万片。据南方汇通公司有关人士介绍,这主要是原材料供应商对公司的生产销售能力存在疑虑,材料供应不足所致。如今,汇通微硬盘公司的1英寸硬盘月产量逐渐提高,目前生产已经步入正常,产量在增长,波动不会很大。另有可靠信息显示,汇通微硬盘公司2004年计划产量500万片,实现销售收入5亿美元以上。

不过,从公司目前年产能360万片来看,即使在短期内能再建成生产线,迅速扩大生产规模,这个计划仍可能过于乐观。

2004年3月17日,南方汇通公司公告,宣布向汇通世华投资及转让汇通微硬盘股权。

根据公告,南方汇通将以自有资金出资3764万美元,与贵州世华数码创业投资有限公司(简称“世华创业”)、美国磁源公司、贵州汇通实业投资有限公司(简称“汇通实业”)、高新天信公司,联合向贵州世华微硬盘科技有限公司(简称“世华微硬盘”)增资,并将其改名,组建成汇通世华公司。

其中,股权比例为:南方汇通36.40%,世华创业36.39%,美国磁源25%,汇通实业1.84%,高新天信0.37%。

汇通实业公司的法人代表韦国庆是贵阳车辆厂厂长,南方汇通是由原贵阳车辆厂的主体经营资产经股份制改组建成的,原贵阳车辆厂剥离后余下的非经营性资产如职工住宅、学校、医院、托儿所、动力车间等间接为生产服务的资产,由贵阳车辆厂经营管理。因此,虽然目前贵阳车辆厂与南方汇通是两个独立的实体,不存在隶属关系,但可以视为关联人。而高新天信公司的法人代表已经从汇通微硬盘公司组建时的陈刚变成现南方汇通公司董事会秘书高锡忠,显然是南方汇通实际控制的公司。

就此来看,南方汇通在汇通世华公司的实际股权至少应为36.77%,关联投票权比例为38.61%。根据协议,汇通世华的董事长、总经理和财务负责人由南方汇通委派,南方正通对汇通世华拥有实际控制权。

值得注意的有两方而。

一是美国磁源公司以微硬盘使用单一功能芯片的技术出资890万美元。这项技术是否为0.8英寸硬盘关键技术有待考证,如是,将是公司进入O.8英寸硬盘领域的保证。

二是汇通世华公司重组完成并出资到位后,将引入新投资人,以“2美元比1美元”的比例,投资5000万美元折2500万美元入股。如果引入新投资人,南方汇通的股权比例将为29.31%,仍然为相对控股的第一大股东,若加上高新天信的0.3%股权,实际股权为29.61%,如果算上关联人汇通实业的1.48%股权,关联投票权比例为3l.09%。如果公司委派董事长、总经理和财务负责人的协议仍然有效,公司还是实际控制人。

假设引入新投资人成功,并且出资比例不变,南方汇通在汇通世华的股权将立即增值19.47%。

按3月17日公告,贵州省基本建设投资公司和华企投资有限公司,已经分别将其持有的?[通微硬盘公司20%和5%的股权,转让给汇通实业和高新天信。南方汇通和汇通微硬盘的其他股东将在汇通世华增资协议生效后,向汇通世华转让各自在汇通微硬盘公司股份的95%,并将在受让方认为适当的时候转让剩余的5%股权。无论剩余5%股权何时转让,汇通微硬盘公司的资产实际上都将整体进入汇通世华公司。

汇通世华组建后,南方汇通的微硬盘产业将覆盖1.8英寸和1英寸硬盘,如果在美国磁源公司的技术支持下O.8英寸硬盘能顺利推出,则将覆盖同前1.8英寸以下所有尺寸的微硬盘。

可以划断,南方汇通的微硬盘产业链已经基木形成,并且在逐渐完善。

微硬盘发展空间巨大

为使投资者更好地理解微硬盘对南方汇通的意义,有必要分析一下该产品的市场前景。

目前,微硬盘主要有三种尺寸的产品:1.8萸寸,容量有20G、40G等,主要应用干笔记本电脑;1英寸,容量有lG、2.2G、4.8G等,主要应用于数码相机和MP3等电子消费产品,也可以应用于笔记本电脑和掌上电脑;O.8英寸,主要用于手机。

就笔记本电脑而言,根据IDG的数据,2003年第三季度全球笔记本电脑销量首次突破1000万台大关,达到1036万台,同比增长36.5%,占同期PC市场出货量的26.56t%。

数码相机方面,根据慧聪国际资讯的数据,短短六年,销售量已经从1997年的1.5万台增长到2003年的112.6万台,增长了74倍,而且仍在保持着高速增长。

手机市场的增长更是有目共睹。根据信息产业部经济运行司经运处的信息,2003年中国手机产业继续呈快速增长态势,1月到11月,累计生产1.45亿部,销售1.4亿部,同比增长分别达到49%和48.3%。根据市场调查公司Gartner Group研究报告,2003年于机销售量5.2亿部,同比增长21%,预计2004年可能增长12%。

在下游产业高速增长的情况下,作为新兴的电子产品,微硬盘的发展空间是十分广阔的。一个相关的例证是,日本东芝公司从2000年5月份开始批量生产1.8英寸硬盘,截止到2003年10月底,累计产量为300万台。2003年11月,东芝决定在2004年3月将1.8英寸硬舟的生产能力提高一倍,达到每月60万台,为过去42个月总产量的五分之一,原因是小型笔记本电脑和便携式音乐播放机等越来越多的电子消费产品开始配备微硬盘。

在近口举行的德国汉诺威信息技术及通讯博览会(CeBIT)上,爱华、飞利浦、艾利和、mpio、iRiver、微星等公司都推出了带硬盘的MP3,索尼公司推出了内含20GB容量硬盘的新型媒体播放器,硬盘正在成为数码电子消费产品的新潮存储载体。

目前,南方汇通的微硬盘项目获得政府的大力支持。2004年3月15日,贵州省委副书记曹洪兴剑南方汇通微硬舟基地调研,对该公司在短时间内迅速发展起来给予了充分肯定。此外,存微硬盘产业发展前景看好的情况,贵州省基本建设投资公司的退出,应该是政府支持南方汇通形成微硬盘产业链的表现。

最近,为了促进中国微硬盘产业的发展,在科技部和信息产业部的支持和指导下,贵州省政府及有关部门决定以汇通微硬盘公司为依托,建立863微硬盘研发中心。

全球竞争汇通仍有优势

微硬盘技术最早是IBM开始升发,2002年IBM将l英寸硬盘技术以技术授权方式与日本日立合作,成立HGST公司,该公司和虬通微硬盘公司及美同Cornice公司是目前1英寸微硬盘的主要厂商。

当前世界上生产1.8英寸微硬盘的厂商,主要有HGST公司、东芝公司和世华微硬盘公刮。其中东芝公司是目前主要销售厂商。有一些销售商虽然销售自有品牌的1.8英寸硬盥,但核心仍是这些厂商的产品。

2004年“国际消费者电子产品展”上,除汇通微硬盘表示计划推出0.8英寸微硬盘外,日本东芝展出了O.85英寸的2G和4G两种容量的硬盘。

此外,由干硬盘技术上的相通性,传统硬盘厂商在看到市场前景时,通过加强研究力度,也可能进入这个产业领域。如希捷利披,最近开发了面向服务器的2.5英寸硬盘“Savvio”,令后很可能向更小的硬盘进军。

总的来说,在1.8英寸以下的微硬盘领域,全世界还只有屈指可数的几家厂商,中国更是只有南方汇通一家,而目前覆盖1.8英寸和l英寸微硬盘的只有日立的HGST和南方汇通两家,东芝则覆盖了1.8英寸和0.85英寸的微硬盘,2005年南方汇通还将覆盖0.8英寸的微硬盘,市场暂时呈现寡头垄断的局面。

1英寸微硬盘从2003年6月投产到2003年12月实现11.9万片月产量,前后共花费七个月时间。假若目前原材料供应开始正常,预计从月产1万片到恢复11.9万片以上月产量,花费时间应少于七个月。

假设2004年1月以后月产量等速增长,到2004年4月产量恢复到12万片,此后至达产时月产量增长也是等速的。在此前提下,根据30万片月产能完全达产时间的不同,按照南方汇通原持有汇通微硬盘公司49%股权计算,汇通微硬盘公司的盈利情况及其对南方汇通收益的影响预计如表l所示。

假设汇通微硬盘与世华微硬盘的合并是完全等价的,并且引入新投资人也不产生任何影响,则即使合并后南方汇通在微硬盘产业的股权稀释了,但微硬盘产业对南方汇通的收益影响应等同于不合并前的影响。

如果合并后,由于产业链的形成,以及在原材料采购、产品开发、生产管理、市场开拓等方面的规模效应能提高经济效益,假设2005年以后提高的幅度等同于新投资人投资5000万美元后汇通世华每股净资产增值19.47%,而2004年由于合并整合需要付出重组成本,合并提高经济效益的幅度减半,为9.735%,则微硬盘在不同情景下对南方汇通收益的影响如表2所示。

尚需关注四种风险

南方汇通的微硬盘产业虽然正在稳步地发展,原材料供应、生产经营和市场销售都在逐渐走向正轨,产业发展前景在不断明朗化。但微硬盘是一个新兴的产业,汇通世华是一个新兴的企业,在发展的道路上还存在很多的不确定性。

首先是产品的技术风险。南方汇通的微硬盘技术虽然是自有知识产权,但是是从美国引进的,是否存在潜在的产权纠纷难以判断。此项技术目前在世界上处于领先地位,但随着微硬盘市场前景的明朗,传统硬盘厂商可能介入此领域,已经介入的东芝、HGST、Comice也会加大研发力度,公司要保持技术先进需要更大的努力。

其次是市场风险。微硬盘是一个新的产品,市场发展还存在风险,市场对该产品的接受程度如何,需要进一步的考察。对于当前的高利润率,由于电子产品的摩尔定律还可能起作用,虽然目前的零售价与出厂价差别在70%以上,可以承受一定的降价空间,但一旦竞争加剧,利润率下降不可避免,何时开始下降,下降速度如何,都难以预料。显然,未来的竞争肯定会逐渐加剧,公司虽然是该产业的先驱,但在产业利润丰厚对其他投资者能产生巨大吸引力的情况下,公司能否保持住领先地位是个问题。

第三是原材料供应的风险。微硬盘产品需要的原材料包括磁头、微型电机、磁性材料、功能晶片等等,而这些都是比较高尖端的产品,目前绝大部分都需要进口,供应上的渠道需要努力打开。汇通微硬盘公司今年初的生产就深为原材料供应不足所困,虽然目前压力有所缓解,而且产业链形成后在规模效应作用下,原材料供应有望进一步加强,但能否持续保证及时充分的供应还有待考察。

厂务公开汇报材料范文3

一年时间眨眼即逝,20xx年对我来说是一个值得纪念的年份,今年我完成了十多年的学业,从一名学生变成了一个职场新人,当初求职时的种种还历历在目,转眼已到年末,正式工作了快半年了,现我把这半年来我所担任的“技术销售”一职的工作总结如下。

一.技术部分

因为我大学的专业是高分子材料与工厂,所以我选择了与专相关的这份工作。确如其他人所说,大学所学的内容在工作上根本不够用。在大学学的是高分子材料整体方面的知识,每个分支都会略有涉及但并不深入,所以初入公司我就发现我有许多东西需要学习,翻阅物料的资料、检测报告;重新回到书本翻看以前忽略的某些相关内容;上网查阅有关资料,领导们和同事们也给了我很大的帮助,让我更快更好的了解公司经营的原料的一些基本知识。在此期间,我的关于pe的基本知识;生产前处理;加工等知识有了长足的进步。关于原料和成品的检测方面也有了一定的提高。

在我入职的第一天隋总就交给我一个任务,替南汇的工厂写一份pe管材挤出成型项目可行性研究报告,写这份报告对我的帮助很大,为了写这份报告我参考了许多经理给我的资料,上网查阅有关文献,让我对于这个行业有了一个大概的认识和了解。

在7月,我有幸去了我们在南汇的工厂,虽然那时并没有开工,但也让我对工厂,生产设备,机械等有了一个直接的认识。在工厂里还有专门负责生产技术的同事给我讲解回料的用料,添加剂,生产回料的设备,生产步骤和过程。虽然某些东西在课本上和实验室中学过看过,但这次的经历使我对工厂的概念有了更直观的了解。

在那之后不久,我又被交予了一向任务,分辨四种已打碎的废料是hdpe还是ldpe,由于我经验不足,特地去了次学校请教老师,得知了分辨材料需要做的测试以及图谱分析方法。回来后又查阅了材料分析的教材,深入了解了测试方法后寻找了上海几家高分子材料测试中心询问。虽然最终没有对这些料进行测试,但让我对于材料的测试分析有了比以往更深刻的了解。

厂务公开汇报材料范文4

为了解决某厂物资计划管理存在的问题,为了物资计划管理向集约化、科学化方向发展,应努力实施以下改进措施:1.科学编制物资计划。物资计划的编制是物资管理的首要工作,计划编制应清晰划分物资需用计划与物资采购计划的不同原则,按各自要求执行编制工作。物资需用计划是由各使用单位、部门按编制原则和要求编制,各单位、部门应按照当期下达的生产或检修任务量、对所辖物资存放点的库存进行利库后,合理编制月度需用计划。月度需用计划的总金额原则上不能超过本单位、部门材料费承包指标的80%,剩余20%作为月度补充需用计划的资金费用。除非有特殊原因,需经主管厂领导批准,方能增加计划。物资采购计划则由供应科根据审核后的需用计划,综合考虑诸多因素而编制。供应科的分管计划员应依据月度生产作业计划、材料费分解指标、同期物资消耗情况、平衡利库、合理储备等情况,综合编制采购计划。2.严格审核物资计划。物资计划编制后,严格的审核是成本控制、节约资金的保障。为改变物资计划编制的被动性,对物资采购计划的汇审应放置在突出的位置,目的在于控制物资计划的数量、质量和价格。为此,应组建专门的汇审团队,由厂分管领导、供应科长、生产车间主任、计划员等共同参加汇审,各司其职,使计划汇审向制度化迈进。计划员着重对物资计划的编制依据进行说明,其他领导主要负责物资计划的分析研究,以保证生产和安全用料、节约物资消耗为审核原则,从中查找不必要的物资采购计划,经过修改、论证,最后由相关领导签字、批准执行。3.加强物资计划执行的跟踪反馈。供应科接到物资公司的采购订单后,计划员应及时跟进各种物资的到货情况,尤其是生产急用件与重要物资,计划员更要时刻监督物资运送和供应,详细记录物资计划的到货时间、供需协调情况。供应科应积极应用ERP信息化管理的科学方法,提高物资计划管理的工作效率。每月月底计划员对本月物资计划的执行结果汇总统计,编制统计报告,对未能完成的计划进行分析说明。并将统计报告于厂务系统,便于车间了解计划完成情况,可有效避免计划的重复上报;对超过计划的物资消耗情况提出预警。由厂分管领导、供应科、各需求单位和部门负责人等根据统计报告,共同分析物资计划的准确性与及时性,从中挖掘计划执行中的问题,以便不断改进物资计划管理。4.编制修旧利废月度计划,建立修旧利废台账,建立修旧利废信息库,由供应科通过厂务系统进行公开,并在全厂范围内调剂使用,可有效降低材料成本。修旧利废计划以保障安全生产,物尽所需、物尽其用、节约降耗、挖潜增效为前提,与物资需求计划形成互补。各车间应按厂下达的修旧利废指标,按月量化分解,编制修旧利废计划,建立修旧利废台账。修旧利废物品不仅指由本车间修复、改代可以复用的物资,还应包含:大中型修理、技术更新淘汰更换下来的设备、配件、材料;或闲置、废弃的设备等,如防爆电机置换下来的普通电机、由电动阀门置换下来普通闸阀等。5.建立物资计划管理的绩效机制。物资计划管理工作的发展不仅仅是供应科的职责,更是与各需求单位、部门密不可分的。应积极建立以绩效为核心的管理机制,将提升物资计划管理集约性、前瞻性的任务落实到各个单位和部门,科学考评各单位、部门计划编制和执行工作。(1)采购计划的物资仓储方式分为:库存(到货入库)、直发(到货入库后立即领用、办理出库进入生产成本),原则上不允许直发物资进入库存管理。

使用单位对所提报和确认后的采购计划内容承担责任。对生产费用采购的物资,在到货后的仓储时间不得超过6个月;对年度投资费用采购的物资,到货后必须在当年内消耗使用完毕。由供应科负责每季度对库存超过6个月未使用的物资形成报告,如发生所购物资到货入库后超过规定期限未领用而造成超储积压的,按超储积压物资金额的50%对提报单位进行考核;超储积压物资金额较大或情节较为严重,按集团公司或厂的有关规定追究相关车间及相关人员责任。因编制采购计划不科学严谨或不负责任造成的重复采购的物资直接进入库存管理,产生新的超储积压,由供应科分管业务员及保管员承担责任。按《储备资金管理考核办法》进行处置。对超储积压物资的金额较大或情节较为严重的,按集团公司或厂的有关规定追究供应科及相关人员责任。(2)将各单位、部门计划编报的及时性、准确性、临时计划次数、物资领用等纳入日常考核。对于通过集约化管理、减少物资计划的单位、部门,应给予奖励,物资需用计划低于材料费计划指标时,按节支额计算,每1000元奖励0.1分;反之,对于长期材料费超耗严重、物资计划编制迟迟得不到改善的单位和部门,物资需用计划超材料费计划指标时,按超出额计算,每1000元扣罚0.2分,并予以通报批评。对材料费节约、超支的单位实行月度滚动奖励和惩罚,材料费节支的单位按节约额的5%进行奖励。对材料费超支的单位按照该单位材料费计划指标,在当月绩效考核中,每超1%~5%(含5%)扣0.50分,每超6%~10%(含10%)扣1.00分,并按超支额的5%扣罚绩效奖。材料费可以滚动累计使用,以累计数进行考核,实行月度考核,月度兑现。对节支奖励的单位每季度发放一次。(3)为了保证修旧利废活动的大力开展,提高全员参与的积极性,对完成当月修旧利废计划指标好的车间进行专项奖励。对当月完不成计划指标的车间,按照修旧利废考核标准纳入厂当月绩效考核。年终评选出修旧利废先进集体和先进个人,并对修旧利废活动中成绩突出的车间和个人进行表彰奖励。应充分发挥计划管理在物资管理中的“龙头”作用,全面提升物资计划管理的科学性、准确性和规范性,使供应科和各需求单位、部门形成责任共同体,推动物资计划管理步入良性循环的发展轨道。

本文作者:王腊仙工作单位:太西洗煤厂

厂务公开汇报材料范文5

    在企业实习时,很多实习生只能帮助企业整理、装订凭证,达不到实习效果。校内模拟实训有名无实。除校企合作外,校内模拟实训是成本会计实训的另一个重要环节。目前很多校内模拟实训的案例不足,涉足的领域不宽,模拟实训的难度不大,理论与实践脱节,有些仅仅是成本会计理论课本上品种法练习的翻版,成本会计实训起不到应有的效果。成本会计实训教学手段方法落后。一般担任成本会计实训课的教师,会在课堂上做好实训答案,教师边讲,学生边抄答案,学生抄完答案并整理后上交实训报告,实训课程就完结了,整个过程机械照搬,枯燥无味。在教学方法上,教师能采用PPT、案例法进行的较少,采用挂图、模型教学的很少,采用分组讨论、分享成果的教学方法更少。综观教师教学手段、方法以及教学观念,客观地说仍是沿用传统教学模式。

    二、成本会计实训教学改革趋势

    (一)结合实际自编教材

    当前,成本会计教学要培养的是应用型会计人才,学生只学习成本会计理论是解决不了成本会计实际问题的,必须理论联系实际。学生只有接触不同体制的工业企业的实际知识,融入成本会计实践中去,才能真正领会成本会计知识。为此,在实际教学中,教师应结合实际,自编教材,让学生能够结合实际领会知识。如笔者动员会计教研室的教师到不同的企业参观学习,了解企业成本会计的运作,并选定一家水泥厂(校企合作企业)作为成本会计实训的对象,制作水泥厂模型,并自编《成本会计实训教程》、《成本会计教学指导书》。选定水泥企业作为实训对象,是因为水泥厂较为普遍,水泥产品较为单一,原材料不复杂,而且,学生对水泥产品不陌生,易于接受。教师自编实训教材,一是教师提高了科研能力、编着能力,二是学生使用教材后,能完整地体会到成本会计的严谨性,会计技能明显提高。

    (二)采用模型教学法

    采用模型教学法讲授成本会计实训教程,与传统板书教学法相比效率有所提高;与案例法教学相比更真切、直观;与任务驱动法相比,目标任务更明确;与项目教学法相比,更全面。模型教学法与PPT结合使用,实训效果更佳。

    三、模型教学法在成本会计实训教学中的应用及其效果

    成本会计实训教学可采用的模型很多,本文所采用的模型为“水泥厂模型”。

    (一)模型教学法的优势

    成本会计知识点较多,而且计算多、表格多,授课内容比较抽象,学生普遍反映学习该课程难度较大。上述问题主要是因为在教学过程中理论和实践脱节,没有实践的依托,学生很难掌握教材中的理论知识,久而久之,很多学生难以跟上课程的进度,从而产生厌学情绪。在成本会计及实训课程教学中引入水泥厂模型教学法,可有效解决这些矛盾。模型教学法的优势体现在,模型教学法在相关专业如医学、机械工程的教学中经常用到,其本质是通过在课堂讲授中引入让学生看得见、摸得着的实体模型,来增强学生对于学习对象的感性认知。有研究者还利用统计学工具,分析了模型教学法的教学效果,并证实了其有效性。

    (二)水泥厂模型展示

    从图1可见,水泥厂教学模型展示了水泥厂整个生产流程。作为成本会计教学,着重展示原材料名称及物料流向、车间名称、辅助生产车间名称,学生在模型前如同置身于工厂。

    (三)水泥厂模型教学的要求

    采用水泥厂模型教学法有以下几个要求:一是每个小组在教师讲完具体要求后,独立开展实训,小组内成员可自由交流。各组员按要求完成自己的任务。二是先完成的成员可以帮助未完成的同学整理资料,未完成的同学应按要求完成自己的任务。三是各小组在模拟实训完成后,将实训成果交由教师初审,教师给出整改意见,并交小组讨论修改,定稿后再上交。四是以小组为单位将其学习过程和成本计算结果进行公开展示,在教师的带领下与其他小组实训结果进行对比并综合点评。五是学期末,要求每位学生根据小组综合实训结果,自己整理一份实训结果并上交指导教师,目的是让学生全面掌握水泥厂综合实训内容,消除因成员间岗位差异而出现的技能差异。

    (四)根据水泥厂模型确认企业会计岗位与会计任务

    综合模拟实训以小组为单位,全班大约分4组,每小组设计为12~13人,会计岗位及会计任务为:材料会计1人对应材料汇总分配表,往来会计1人对应应付账款登记,薪酬会计1人对应工资薪酬核算,成本会计5人分别对应固定资产及折旧核算、其他支出核算、辅助生产成本核算(含直接分配法或交互分配法)、制造费用汇总分配(含产量法或车间原值法)、生料及煤成本核算、熟料成本核算、水泥成本核算,出纳1人对应现金、银行日记账,会计2人对应明细账、多栏账、总账。每组财务经理负责稽核原材料、工资、其他支出、制造费用、明细账、总账、报表的审核。财务总监负责车间成本核算、报表分析及成本报表说明。另外,因制造费用、辅助生产成本方法不同,作如下规定:第一、第二组承担辅助生产费用的交互分配法,制造费用按产量分配法。第三、第四组承担辅助生产费用的直接分配法,制造费用按车间原值分配法。

    (五)水泥厂成本会计实训模型教学法的应用

    1.原材料汇总分配表。以生料磨车间原材料分配为例。首先,教师指导学生了解生料制作的工艺流程。根据图1可知,生料制作必须经过石灰石的开采和运输(石灰石价格按采石车间品种法计算后的价格内部转账)、外购铁矿石、外购粘土和页岩。其次,将四种原材料经过立式磨机磨成粉后,形成水泥生料粉。2.辅助生产费用对外分配。水泥厂辅助生产车间的核算是比较复杂的,因各厂而异。可将辅助生产车间划分为机修车间、运输车间、动力车间。其中机修车间含供电、供水、供气,如图2所示。教师指导学生开设基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等多栏账,其中辅助生产成本多栏账包括原材料、人工费、辅助车间制造费用等二级科目。具体业务指导如下:其一,指导学生(会计)登记辅助生产多栏账。首先,根据原料汇总表、工资汇总表、折旧汇总表、其他费用汇总表,逐项登记辅助生产车间费用,确认各辅助车间费用总额。其次,根据生产统计表,确认各辅助车间消耗的劳务量,确认对外分配的劳务量。其二,准备交互分配法、顺序分配法的相关数据资料。其三,按组分别计算辅助生产成本,其中第一、第二组采用交互分配法,第三、第四组采用顺序分配法。现以交互分配法和顺序分配法为例说明。3.原料车间制造费用分配。第一步,教师引导学生开设制造费用多栏账,并按车间核算。根据原料汇总表、工资汇总表、折旧汇总表、其他费用汇总表、辅助生产车间费用分配表,逐项登记各车间制造费用。因生料、煤粉、烧成车间生产的均为半成品,与水泥成品有显着区别,故三大车间制造费用放在一起分配,图1所示为车间名称及车间固定资产原值。制造费用的总额按三个原料车间的固定资产原值比例进行分配(也可按生料、煤粉、熟料的产量来分配),根据会计登记的制造费用多栏账总额是2607735.12元,计算出分配率为103.2766,如表3所示。其他如制成车间制造费用分配,水泥成本计算表、水泥成本综合结转法还原等项目皆可运用图1所示的模型对应的车间进行账务处理。

厂务公开汇报材料范文6

关键词 水厂基建项目 甲供材料 甲供设备 结算方法

一、前言

目前在我国各地工程中,甲供材料、甲供设备的合作方式被广泛应用,大到国家、地区级项目建设,小到家居装修均不同程度采取甲供材料、设备的方式,甲供材料、设备可以更好控制工程成本,只要乙方,也就是施工方完成材料、设备的安装工作,之后的质量等问题就由乙方承担。在进行相关结算工作时,也需要对应的方法与之匹配。

二、水厂基建项目所需材料和设备

一般就水厂基建而言,所需要的材料主要包括钢管和钢制管材、铸铁管和铸铁管材以及阀门、法兰等材料,设备包括水泵及电机、加药设备、自控设备等,这些材料和设备的数量、型号等通常在招标供货时已由设计单位明确,并结合水厂实际工程所需用量加以确定,比如刮泥设备、石英砂等。

三、水厂基建项目中甲供材料和甲供设备的结算方法

(一)水厂基建项目中甲供材料和甲供设备的供货流程

第一,乙方确定所需材料和设备。水厂基建项目中,由甲方委托设计单位对施工所需材料、设备的用量、规格进行估算,公开招标选定乙方后,在施工作业开始前30天以书面形式呈交给乙方负责人,包括材料、设备的数量、名称、规格、型号等,由乙方现场负责人与甲方的现场代表接洽,在此过程中需要注意水厂所需材料的特殊性,比如防水性、耐水腐蚀性等,同时应将备用材料计算在内。

第二,甲方审核并购买。甲方根据设计单位给定的材料、设备清单,进行必要审核,确定无误后,根据采购物资类别和估算金额的大小,实行招投标、竞争性比选、询价采购、直接采购等方法进行采购,材料招标工作由甲方在清单递交一周后、乙方进场前着手,并送达乙方的指定地点,鉴于水厂及配套管网所需材料具有的技术要求和时效性,如部分工程所需,由乙方根据施工作业面的推进进度,提请甲方的物资部门进行分批次的采购,以确保不影响乙方的施工进程,双方都需要进行多次沟通交流。[1]

第三,材料和设备的验收。厂家将材料和设备送至乙方指定地点后,由甲乙双方共同进行验收,尤其是水厂建设所需一些管材、设备的密闭性、防腐性等要求,甲方具备质量、计量检测条件的一律要进行检测,水表、闸阀类产品送委托的检测中心和检测站进行检测,经甲方各相关部门相互制约检测和验收合格后,在相关凭据上签字确认,一式三份,甲乙双方,厂家各执一份。待至每个月月末,厂家将送货单返回到甲方物资部门进行汇总,经甲方物资、财务部门审核无误后,报请甲方相关领导批准后向厂家支付货款。

(二)结算原则

第一,损耗和补充。由于材料和设备在施工作业中可能出现一些人为的损耗、损失,或者在施工中出现一些无法控制的变数,在结算中应加以注意。[2]

比如恶劣气象天气造成的材料、设备损害,开挖作业面无法实施,操作不规范造成的损失等,在这种情况下,双方需共同商定补充、变更材料和设备的数量,并确定费用承担原则,如果损耗原因是自然原因,则甲方承担费用,如果是人为原因,则乙方承担费用。

第二,损耗均分原则。损耗均分原则是指一些非人为原因、不可控因素造成的损耗,这种损耗需由双方以均分的形式共同承担。

在水厂及配套管网的建设中,有一些不可控因素会造成材料的损失,比如管网通水试压造成的材料磨损等,双方在合同签订时,应确定最大损耗指标,指标以内的部分共同承担,超过的部分由乙方承担。

第三,规范化管理原则。规范化管理是指每次、每月甲方提供的材料、设备等均需明确记录,同时将历次提供的材料、设备进行汇总记录,查看剩余数量、损耗等,并由双方负责人签字确定,为之后的结算工作提供翔实的数据依据。

(三)水厂基建项目中甲供材料和甲供设备的结算方法

第一,双方核对合同、票据、记录文件,确定总数。在水厂基建项目结束后,由甲乙双方共同进行核对工作,将自合同签订时所有相关票据、记录文件汇总、核对,确定历次甲方所送的材料、设备数量和乙方的签收情况,以及甲方所提供的材料设备总数、剩余总数、退库情况,如果所有数据均无问题,则进行下一步结算,如果存在明显差异,需进行调查,确定问题出现的原因,并会同相关职能部门一起调查解决。

第二,确定损耗、补充数量和责任。损耗和补充的原因通常来自两个方面,一是预算错误,二是基建过程中损耗,如前文所说,基建过程中的损耗又分为人为原因和不可控原因。施工中介审计机构在进行结算时,应对这些损耗和补充的部分进行详细调查并确定双方的责任比例。

一般来说,水厂基建工作方案提出的同时,相关预算工作已经初步完成,其中包括资金预算、工期预算和材料设备预算等,材料设备预算通常是结合了同类型工程的经验、对实际工程所需进行调查和计算机建模模拟三种方式共同得出,具有较高的可信性,然而施工进行过程中,可能出现一些变数,预算的结果和实际所需会出现较大的差异,比如在管网建设中,由于大部分施工作业面是在新建公路或现有公路绿化带进行,由于新建公路变更无法实施或出现管道埋深过深的情况,这在以往的建设中并非没有发生过,往往需要重新规划管道的走向,就势必存在材料设备的用量调整。

第三,进行多次核算,确保数目精确。在确定了材料、设备总数和损耗、补充数量和责任比例后,对所得数据进行计算,得出材料和设备的总费用,并进行两次以上的核算,确保数目精确。

需要注意的是,在目前应用甲供材料和甲供设备的各项工程中,还有一个双方共同关注的问题,即材料、设备保管问题,一般来说,送至施工现场的材料和设备的保管工作由乙方承担,在结算时需从工程相关款项中扣除。

第四,确定支付方法和所需税款。在核算工作完毕后,根据合同,确定支付比例,并计算相关税款的数目,依法缴纳税金。“营改增”以前,营业税及其附加税的缴纳一般由甲方向税务机关代缴代扣,“营改增”后已变更为乙方根据结算金额申报缴纳。如果没有其他问题,双方完成工程款收付工作,则结算完成。

四、结语

甲供材料和甲供设备,可以有效保证资金、资源的合理利用,降低甲方的工程造价成本。在水厂基建项目中,由于项目门类很多,要求各异,因此必须遵循验收检测标准,并做好各方面的检查,保证不同类型的材料、设备,在建设安装结束后,通过详尽的科学计算将这一部分费用与施工费用形成最终的工程造价,优质优效地完成结算工作。

(作者单位为重庆两江水务有限公司)

参考文献