住建局工作思路范文1
一、2017年工作回顾
今年，区住房建设和交通运输局积极应对困难挑战，履职尽责，忠诚担当，凝心聚力，砥砺前行，提升了城市品位和承载力，改善了城市环境和面貌，增强了群众幸福感和获得感，为促进全区健康发展做出了积极的贡献。
（一）致力促发展，提质建设扎实推进。以项目建设为抓手，围绕解决“城市病”、完善城市功能和改善民生民本，实施了魏都区“6223工程”中的17条道路工程、“五城联创”中的海绵城市项目、“民生365”中的背街小巷与老旧庭院提升改造和中央公园等市级重大建设项目，坚持项目建设“三定一包”制度，明确分包领导及具体工作人员，做到人人肩上 有担子，个个身上有责任，主动跟进上级职能部门，加强沟通对接，为项目建设协调解决了各类难题，促进项目快速、高效推进。通过采取以上措施，17条道路建设项目6个已完工，4个正在施工，2个已确定施工单位，拉大了城市框架，盘活了区块土地，带动了城市向外扩展, 为我区在2017年前三季度全市城市规划建设管理、百城建设提质工程项目观摩综合考评中，荣获中心城区组第一名的好成绩做出了积极的贡献。同时，城市中央公园项目利用4个月的时间圆满完成了建设任务，并于5月1日全面对外开放，得到了群众的普遍欢迎。近期，计划增设咖啡屋、图书馆、智慧书屋、面包屋、食品零售店、停车场、公厕、志愿服务、医疗、警务、公共自行车停靠点、电瓶车上下站等便民服务设施和健身器材、门球场、儿童游乐场等建设、游玩设施，使群众在休闲、娱乐、观景的同时，还可以享受品茗、读书、健身的乐趣。
（二）致力破难题，有解思维取得实效。发扬“敢于担当、敢于负责”精神，勇于直面矛盾,善于解决问题，一批工作难度大、关系民生和发展的难题得到较好破解。大力建设公租房，解决了210户城市中底收入居民住房困难问题。制定方案，依法依规，分类施策，化解了15个问题楼盘项目，保障了社会的稳定。完成86件物业矛盾的调解，维护了广大业主的合法权益。处理各类信访案件59起，解决拖欠农民工工资事件19起，帮助农民工追讨工资860万元，维护了群众的合法利益。落实大气污染治理“三员管理”制，成立了9个巡查组，开展昼夜24小时不间断、轮班式巡查，累计巡查工地7900项次，下整改通知书182份，停工通知书86份，并对扬尘污染治理不到位、推进不力的的施工企业实行了“一票停工”制、“黑名单”制和开竣工验收制，经过高频次、不间断的严格管理，施工工地达到了全封闭作业，物料垃圾全覆盖，车辆出入全冲洗、施工场地全硬化，湿法作业全普及，运输车辆全封闭，监控设施全覆盖的“7个百分之百”标准，切实提高了施工单位对治理扬尘的认识，从源头上让“尘埃”落定。
（三）致力惠民生，不断提升群众获得感。大力实施民生“365”工程，围绕背街小巷提升改造、老旧庭院提升改造、市政设施及农村公路的建设、管养等方面，着力办好涉及群众切身利益的民生实事。完成了44个居民庭院、25条背街小巷的提升改造和3条道路的路灯灯头更换。全年，共维修人行道步砖1.5万平方米，道牙及花坛石3467米，修补沥青路面7477平方米，修补坑槽1397平方米，更换雨污水箅子、盖板715块，处理数字化城管案件4511件，110联动出警37次，受理道路挖掘申请6宗，查处非法破坏市政设施行为3宗，下发整改通知书12份。修建农村公路4.1公里，申报农村公路建设计划13.1公里，完成省切块项目两个，集中开展了81条农村公路路况及20座桥梁的量验工作。严格按照全国文明城市复审指标要求，从行业管理的实际出发，成立15个检查、督察组，对全区在建工地、市政设施、汽修厂开展检查、提升，设置围挡公益广告1.1万米，维修人行道步砖2.3万平方米，道牙7606米，更换盖沟板1614块，修补沥青路面1.9万平方米，维修路灯800余套，更换电缆线3000余米，对12条道路标线及停车位进行了施划，并按照要求对中央公园进行了提升改造，铺设了花岗岩石材、新建了彩色混凝土园路、更换了木地板、补栽了苗木，摆放了鲜花、堆置了微地形，为我市全国文明城市复审验收献了力量。
（四）致力转作风，服务水平全面提高。坚持在“加快”上下功夫，在“转变”中求实效，坚持问题导向，创新工作思路，工作效率和服务质量明显提高，公共服务水平和群众满意度不断提升，各项工作成效明显。紧紧围绕项目建设，不断探索新方法，积极、有效地开展招投标活动监管，严把标前、标中、标后三个关口，对76个项目实施了招投标备案、监督，总交易金额约16.2亿元，营造了一个公平、规范、有序的招投标市场环境。严格执行行政许可制度，规范受理、审查、决定、告知程序，为19个新开工的建设项目办理《建筑工程施工许可证》26本，总投资约10.6亿元，建筑面积达到60.6万平方米，并为40多家企业提供了咨询帮助。根据“安全第一、预防为主”的总体要求，通过开展日常、专项、安全生产月等各类检查，发现安全隐患622处，已全部督促整改完毕，有效的防范了建设及交通领域安全事故的发生。同时对我区管辖的3家燃气经营企业进行安全检查，发现隐患60处，已全部督促整改完毕。
二、2018年主要工作思路
（一）深入实施道路提质工程。以“优化空间布局、拉大城市框架、完善基础设施、提升城市品质”为重点，紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，着力谋划、开工、建设一批新项目、大项目、好项目，构筑与周边区域联动畅通的路网结构。一是围绕“承东接南、北连西进”的总体思路，向东计划实施文轩路、清苑路，为中央公园周边的地块开发建设奠定良好基础；向南计划实施群众路，方便群众出行，提升群众获得感；向北计划实施灞陵路北延、五一路北延、劳动路拓宽改造、文峰路提升改造，使魏都区与建安区、长葛市的联系通道更加便捷；向西计划实施朝阳路、龙祥路、开元路、华佗路提升改造，使铁西区域路网连通性更好。二是围绕“一线两轴三区”天宝路这一主线，高标准做好北关大街提升改造、和平路、解放路、玉龙街、天顺街等道路的建设，将“天宝路”沿线打造成许昌市区的一条街景大道、标志性大道。三是围绕“6大片区改造”的实施范围、片区功能、发展定位和目标、重点产业等，重点拓展府后片区发展空间，计划实施陈庄街、铁东街、洪山庙街道路建设，对推动复合型滨水片区开发建设具有重要的意义。四是围绕棚户区改造项目，在三李棚户区计划实施玉龙街，在丁庄棚户区计划实施铁东街、洪山庙街、和平路及劳动路提升改造，在俎庄棚户区计划实施文轩路、清苑路，在金湾社区计划实施隆昌路、宏腾路，推动拆迁工作与城市道路建设同步协调发展。五是围绕地块收储、出让土地计划实施群众路、天顺街和玉龙路，盘活区块土地活力。六是围绕项目落地及征地拆迁等难题，计划实施玉龙街、开元路、宏腾路万通街至永昌大道之间规划道路、铁东街、洪山庙街、群众路等道路，为项目开工建设打好基础。
（二）切实保障和改善民生。报告指出：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，这就需要我们进一步加大民生投入，办好民生实事，切实增进人民福祉。结合许昌市中心城区“四老”专项治理工作要求，围绕我区“四改一增”活动，集中办好涉及群众切身利益的老庭院、老街道提升改造工作，着力打造一批富含三国文化气息、社会主义核心价值观、廉政文化为主题的庭院和街道，提升城市品位，满足群众群众精神文明需求。2018年计划对20个老旧庭院和22条老旧街道进行提升改造，突出小胡同、老庭院的自身特点，打造“一路一景观，一院一特色”的示范工程，突出亮点，以点带面，推动富强魏都、人文魏都、美丽魏都、和谐魏都、幸福魏都建设。
（三）积极推动矛盾化解工作。近年来，我区的矛盾化解工作任务艰巨、压力很大。下一步，我局的矛盾化解工作坚持进一步强化维权促稳的工作理念，以解决群众合理诉求、维护群众合法权益为立足点，以依法按政策办事为工作原则，及时解决群众反映的“热点”、“难点”问题，确保社会稳定。结合2018年实行的《河南省物业管理条例》，有针对性的制定魏都区相关物业管理意见或制度，计划下发《魏都区业主大会和业主委员会指导意见》，在广泛征求各街道办事处意见后，预计2018年下半年在全区进行试行。
住建局工作思路范文2
% ， 80 平方米以上的仅占
% 。由此看出职工住房面积总体偏小，且尚有百户无房户。2 、住房结构、设施、环境不尽人意 目前我局职工住房成套率不高，配套设施不全，本次调查显示，职工对住房的建筑式样满意的仅占
% ，基本满意的占
% ，不满意的占
% ；对房间的结构设施（指客厅、卧室、厨房等布居的合理性及大小）满意的占
% ，基本满意的占
% ，不满意的占
% ；对住房周围环境满意的占
%, 基本满意的占
% ，不满意的占
% 。由此可以看出，大多数人对现有住房不满意，尤其是一些旧楼房的房间结构、设施不合理，环境卫生不尽人意，难以满足现在居民的生活要求。因此，改善职工住房现状已势在必行。 规划建设的指导思想及开发建设原则：指导思想：立足实际，着眼未来。以适用、舒适、经济为开发的新理念，体现人文关怀、绿色环保、科技创新的新主题。开发建设原则：合理开发、经济适用、科学配套、永续利用的原则，具体为一是住宅的功能空间要更加合理。要在较小的空间内创造较大的舒适度，提高单位住宅面积使用率和功能空间的合理性。二是住宅的物理性能要有较大改善。住宅保温、隔热、隔声、通风、采光、日照等物理性能，越来越成为衡量住宅质量的重要因素。三是住宅设施设备的装备水平要进一步提高。厨房、卫生间设施、智能化技术系统的高效性和实用性已经成为住宅舒适性的重要内容。四是居住区的环境和配套水平要更加完善，要创造自然和谐、朴实优美、安全环保、舒适便捷的住区环境。五是住宅的耐久性要延长。住宅具有价值量大、位置固定的特点，对耐用性有很强的要求，应当在目前砖混结构50年的基础上，延长住宅使用寿命。 开发建设的性价比综合分析：本着以上指导思想和原则，我们对拟定的前进东路和滨江路两块土地进行性价比综合分析：区位优势及发展前景前进东路土地：北临世纪园小区、南临移动公司、东临朝阳路、西临建设中的联通公司，距离我局王观营住宅小区百米之遥，周边有陕西理工学院、汉中市商校、汉中市农校等，文化氛围浓厚，古有“孟母三迁，择邻而居”之说，因此，该地段区位优势明显，发展前景看好；滨江路土地：北临正在建设中的滨江路、南临
、东临
住建局工作思路范文3
中央经济工作会议和中央城镇化工作会议在京召开后，我局在县委县政府的安排部署下，迅速行动，就贯彻落实会议精神展开了大讨论，紧紧围绕会议的精神，科学谋划，周密部署2014年我局的全面工作。现将有关情况汇报如下：
一、召开会议，深入学习会议精神
12月25日上午，我局召开党组班子会议和全局干部职工大会，大会上局党组书记陈建华同志、副局长郑荷青同志和副局长钱燕同志对“中央八项规定”“中央经济工作会议精神”“中央城镇化工作会议精神”进行了认真细致的解读，要求大家深刻体会，改进工作作风，密切联系群众，用制度、用作风保证经济工作和城镇化建设工作在我局不走过场不走样，全面参与建设，坚决贯彻落实到底，以高度的责任感和积极的主动性，投入到经济建设和城镇化建房工作中。通过学习，使大家进一步认识到经济发展的重要性和紧迫性，认识到城镇化建设工作的着力点及推动城镇化工作的具体部署，我们明确了工作目标，理清了工作思路，绷紧了发展的弦，把全副精力都放到工作上来。
二、结合实际，明确2014工作的主体思路和工作举措
结合房地产工作的实际，我局对如何贯彻中央经济工作会议和城镇化工作会议精神，进行了科学的研究部署，明确了2014年我局工作的主体思路和工作举措。
(一)主体思路
2014年工作要以十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议和中央城镇化工作会议精神，以良好的工作作风为前提，以抓好行政、优化服务为基点以规范管理、服务民生为重点，以进一步推进城镇化建设为己任，努力打造县红火的房地产开发市场，培育有序的房地产市场机制，建立顺应民情的住房保障体系，全力促进我县房地产业持续、快速、健康发展。
(二)工作举措
一是抓学习，强化干部职工的教育和管理，不断提高广大干部职工的思想素质，业务素质和服务水平;二是抓贯彻，稳定提升房地产行业管理水平，各科室要严格按照有关法律法规执行业务操作;三是抓建设，。扎实推进住房保障工作，稳步推进廉租住房、公共租赁房建设，加快棚户区改造;四是抓服务，促进窗口功能不断完善;五是抓实施，有效促进直管公房、白蚁防治及测绘等工作;六是抓党建工作有特色，围绕学习贯彻十八大精神、“八项规定”和“踏实工程”主题活动，加强党风廉政建设和队伍建设。
三、2014年工作计划
1、切实解决好房地产行业政策运行中的各类问题，加大执法力度，开展房地产市场整治工作，规范房地产开发、经营、商品房预售、房地产中介服务行为，保障我县房地产市场健康发展。
2、紧扣民生，要继续加强保障性住房建设和管理，加快棚户区的改造。积极推进廉租住房、公共租赁住房的建设，确保完成2014年保障任务、廉租房任务数96套，公共租赁房300套，城市棚户区改造130户，逐步解决低收入人群和困难家庭的住房问题。
3、继续加大信息化建设投入，按照中央省厅相关文件精神，争取财政资金到位，完善各项硬件设施的配置，建成县个人住房信息系统，实现县、市、省、中央四级联网。
4、加强产权产籍管理，推进城镇化，盘活存量，优化结构，为城镇化房产登记做好工作，进一步完善新建商品房的统一办证和工业园区的房产登记，进一步建加强对二手房交易交易市场的管理及产权登记工作。
5、加强物业管理，着力引入大型专业物业公司，尽力打造宜居。建设有规模、有品味的小区，规范物业管理，促进物业良性发展。确保新建小区物业管理覆盖率100%，积极做好老旧小区的物业管理，探索新方式。
6、严格程序，依法做好房屋征收工作，不断推进房屋征收规范化管理，积极参与县重点工程房屋征收与补偿工作。
7、直管公房、白蚁防治以及房屋测绘工作有序开展。定期对直管公房进行排查，做好房租的收缴工作;加大对白蚁防治宣传，增强居民和企业的防治意识，加强测绘技能的培训，确保测绘成果的质量。
8、深化党建工作，加强局党组对思想建设、组织建设、作风建设的工作领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
9、坚决完成县委、县政府及上级业务主管部门交办的各项工作任务。
住建局工作思路范文4
一、主要经济指标
房地产业税收力争突破3亿元（含租赁税）。
二、重点工程项目
1、开工建设经济适用房38万平方米，竣工49万平方米。具体开工项目为：大定坊10万平方米，贾西10万平方米，锦华新城16万平方米，路西二期2万平方米；竣工项目为：古雄三期10万平方米，路西一期15万平方米，农花村6万平方米，永安三期2万平方米，西善花苑二期C片16万平方米。
2、继续建设冯韦中低价商品房10万平方米。
3、能仁里1号1.58万平方米危旧房改造工程全面竣工交付；加大小行里51号药械厂项目、建通集团墙体材料公司宿舍区易地改造项目协调力度，加速推进，力争早日通过立项组织施工。
4、全面完成龙飞路廉租房结转工程建设和销售。
5、根据市局下达指标任务，结合项目所属街道资金配比落实情况，优质高效完成老旧小区和房屋整治任务。
6、完成火车南站、宁溧路拓宽工程在手拆迁任务扫尾工作。确保火车南站项目东、南两侧广场环境配套建设如期进行；积极配合赛虹桥街道做好北窑岗村、凤凰三、丁树村等项目拆迁扫尾工作；做好新增拆迁项目准备工作，努力完成区委、区政府下达的新增拆迁任务。
7、投入45万元，按计划完成公房大中修任务。
8、完成区委、区政府和市房产局下达的其它新的建设任务。
三、重点工作安排
1、制定保障性住房建设“五年规划”。根据《市房产局关于加快房产工作转型发展、创新发展、跨越发展的实施意见》，结合本区实际，制定具备科学性、可操作性的“五年规划”。
2、制定下发《关于加强对区保障性住房建设实施监管的意见》。对保障性住房建设的规划、施工、监理、交付时间、房屋质量、入住手续办理、配套设施建设等作出刚性要求，完善建设方缴纳风险保证金制度。
3、制定下发《保障性住房选房流程规范》，理清环节、明确责任，加强监管。分清责任主体，加强业务培训和指导，建立选房预报和核报制度，做到拆迁、选房、安置有效衔接，严防引发诸多不稳定因素。
4、加强“两站一中心”建设。健全组织，严格考核，确保区街两级经费到位及时，推进物业属地化管理工作有效展开，加强老旧小区、保障性住房小区长效管理。
住建局工作思路范文5
一、*规划方案。由合肥市秋实城乡规划设计研究所根据会议讨论精神，进一步修改完善后，向县四大班子领导进行了汇报，并依法进行了报批。
二、*纪念馆建设
1、桃园建设用地依据土地承包的政策完成土地经营权流转，100亩桃园已于春季栽植了油桃，完善了承包手续，园内的坟墓已迁出。
2、纪念馆建设工程，在县建管局的组织下，进行了招投标，并确定建设单位为合肥上房房屋开发公司，监理单位为安信建设监理有限公司。纪念馆主体工程及广场、碑楼工程已通过验收和审计。
3、新辟道路建设，已由交通局负责完成了第一期工程，即砂石路面和砖面人行道，至于老路改造和新辟路的水泥路面建设则放在二期工程建设。沿杨桃路已设置了新的路标。
4、纪念馆的布展和纪实性文集。纪念馆的布展工作目前正在进行当中，整个布展按照省内一流的要求，将在国庆黄金周展现在游客面前。由党史办负责编纂的肥西县包产到户纪实性文集《中国农村改革发端》已编印成册，首印5000册。
5、关于旅游工作。*镇成立了旅游办公室，县旅游局培训了两名兼职导游员、讲解员，并撰写了解说词，对旅游线路进行了设计和宣传。
三、生态农业建设。1、*核心区的精品游园由合肥秋实城乡设计研究所设计，在县林业局主持下，对整体绿化工程进行了招标，由舒城龙园园艺有限公司中标进行施工，园内树木绿化部分已经完工，草坪铺设由于夏季高温干旱，推迟到九月份施工。核心区的绿化以及休闲渔塘周边绿化已由县林业局负责，全部按时施工完毕。2、设施农业建设。计划建设100亩的高标准塑料大棚。由于资金的筹措困难，加之群众一开始的思想认识上问题，延迟了建设进程。通过带领群众外出参观等思想工作，大多数群众思想观念有所改变，积极性提高，目前正在进行土地丈量和土地流转，待中稻收割之后，立即动工建设，确保在9月底建成。
四、休闲游旅区建设。
住建局工作思路范文6
一、党的十六大以来贯彻落实科学发展观取得的初步成效
十六届三中全会以来，我局坚持落实科学发展观，在解放思想、改革创新、加强自身建设、推动科学发展等方面进行了一系列有益的探索和实践。党委科学决策的程序日趋完善，各项机制进一步健全，人民群众的居住条件不断改善，房地产市场进一步健康规范，房产事业得到了较好的发展。
1、顺利完成体制改革，实行政企分家。过去，我局管理直管公房，集政府职能与企业职能于一身，包袱沉重，所收租金已远远不能满足房屋的修缮和管理，矛盾越积越多，为理顺关系，减轻国家负担，经过反复研究，于2004年1月，顺利完成体制改革，政企分家，人员分流，将公房管理划为企业管理，房产局履行政府职能。
2、住房保障逐步完善。一、08年成立住房保障局，全面实施廉租房制度。在全区推行了廉租房制度，累计投入1600万元新建廉租房，可解决近400户城市低收入家庭住房困难；发放廉租房租赁补贴1450户，发放租赁补贴350万元。二是率先完成经济适用房制度改革，实行经适房由实物分配转化为货币补贴，办理经济适用住房货币补贴4687户，货补对象购房共1500户。
3、物业管理健康发展。一是行业管理日趋规范。几年来指导成立业主委员会42个，创成部级物管小区3个、省级8个、市级26个；目前全区共有物业管理企业156家，其中一级2个，二级8个，三级146个，从业人员7020人，管辖面积1020万平方米，覆盖面达60％，新建小区80％。二是启动了综合整治。以创建国家文明城市为契机，制定了《物业管理小区长效管理实施方案》，将132个小区纳入环境整治。
4、房地产管理日趋规范。一是加强集体土地上房屋权属管理，严格按照政策程序登记办理权证。二是加强市场监管。几年来，认真落实国家各项租赁及中介管理政策，开展了房地产市场秩序整治活动。三是加强房屋拆除安全监管工作。对房屋拆除安全监管工作做到常抓不懈，多年来全区未发生一起因房屋拆除倒塌造成人员伤亡事故。
5、积极参与城市建设，棚改工作顺利开展。我局一直充当我区建设拆迁工作的主力军，参与了各大主干道建设及棚改区改造的拆迁工作，拆迁面积40万余平方米，2004年还专门成立长沙市远博拆迁有限公司，承担区里的主要拆迁任务。为搞好我区棚改建设，07年我局开始负责区棚改办工作，由我局局长担任棚改领导小组办公室主任，具体指导棚改工作的开展。
6、党风廉政建设得到加强。一是强化组织领导。成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，明确了各级党政一把手担负党风廉政建设第一责任，负总责，局将党风廉政建设工作始终摆在全局工作的重要位置，将党风廉政建设纳入年度目标重点考核，实行一票否决制。二是强化学习教育。深入开展学习贯彻活动和各级关于加强能力作风建设的讲话内容等教育。通过集中学习，剖析交流，明确了开展反腐倡廉工作的重点，进一步增强干部职工大局意识、服务意识、廉洁意识。三是强化监督检查。认真贯彻执行党内监督条例，切实抓好人、财、物管理以及领导干部个人重大事项报告，民主生活会，述职述廉，勤廉公示，民主评议制度的执行。
二、贯彻科学发展观存在的问题及其原因
<一>存在的突出问题
1、思想观念更新还不够快，视野还不够开阔
思路决定出路。今年以来，我局在解放思想，转变观念方面下了一番功夫，特别新班子到位后；但总的来看，还存在思想不够解放，视野不够开阔的问题。一是开拓创新精神还不够。工作上有些求稳怕乱，胆子不够大，瞻前顾后，左顾右盼的现象，工作上难以取得突破性进展，工作有时还处于被动性应付状态，积极谋划，超前思维有所欠缺。二是谋求区域经济发展的点子不够，办法不多。今年区委、区政府给我局下达了160万㎡房屋销售任务，对我们来说是有很大的压力，我们通过调研、走访，拿出了措施，也产生了一定效果，但在某些具体问题和具体工作上，却缺乏良好的对策和切实可行的措施。就开发商而言，思想上没有和区委、区政府保持高度统一，在操作层面上带来一些问题，没有一个很理想的可操作方案。在租赁问题上，可以说都是一些老户，发展的新增户没有或很少，工作拓展还不够宽。三是如何面对发展中层出不穷的矛盾的解决能力有所欠缺，化解问题的能力不强。物业管理方面所面临的矛盾越来越多，而且所涉及矛盾是多方面的，不仅仅是业务的指导，还涉及多方面矛盾的调处，对我们来说要求也就越来越高，这些问题都值得探讨、深研。
2、宏观决策水平还不够高，工作落实还不够，到位还不够及时。一是工作还缺乏创造性。班子成员大都忙于分管线上的业务性工作，做具体事情多，高层次思维少，难以站在宏观战略的高度来出谋划策。二是到基层调查研究还不够。下基层，到群众中调研的时间较少，对情况的了解不够，即使下基层，也很少蹲下来作系统调查研究，很少深入人民群众中去摸真实情况。三是工作还没有落到实处。工作中往往是重安排部署，轻督促落实，规章制度比较多，但在抓落实上投入的时间和精力还不足，致使有些工作有拖踏的现象，力度上还不够。
3、群众观念上还不够强，服务工作还不够到位。密切联系群众是党的三大优良传统作风之一。我们应该坚持“从群众中来，到群众中去”的路线，时时刻刻维护最广大人民群众的根本利益。但在实际工作中，也存在着对干部群众关心照顾还不够等问题，一是对干部关心不够，很少交心通气。对干部职工的家庭生活等考虑不够，关心还不多。二是对群众中出现的具体困难解决还不够，没有切实做到群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，对群众反映的实际困难和问题解决得还不够彻底。
<二>、产生问题的根源剖析
产生问题的根源，固然有多方面因素的影响，既有主观因素，也有客观因素，但主要是班子的核心作用发挥还不够，开拓进取的精神还不够强。
1、理论根底还不深。一是系统学习不够。以马克思列宁主义、思想、邓小平理论等钻研还不深，对科学发展观学习研究不透，一知半解，跟不上瞬息万变的形势。二是结合工作学习不足。在学习与实践中，不善于运用书本中学到的理论知识，不善于用科学发展指导工作，创造性提出既符合上级精神，又适合我局实际的解决具体问题的方法。对市场经济的客观规律探索较少。在增强理论思维能力，提高决策水平方面下功夫还不够。三是学习缺乏恒心。往往忙于纷繁复杂的工作，而放松了学习，能够挤出业务时间学习的不多，有时虽然能静下来看看报，翻翻书，但很大程度上是为了解决某个疑问，或找点讲话素材，没有将学习作为日常生活的一部分而长期地坚持下来。
2、宗旨意识还不牢。一是浮在上面多，深入下去少。在思想方法和工作方法，求真务实还做得不是很够。通过会议、文件来布置工作，沉下去调查研究的自觉性还不强。二是在从严治局和切实转变机关工作作风方面还缺乏一定力度。对干部职工的管理上有所放松，在从严治局和切实转变机关作风方面力度还不够大，措施还不够严，要求还不够高，个别干部职工的服务意识、责任意识、敬业精神、奉献精神不太强。
3、工作机制还不全。一是督查机制不够严格。对科室的工作缺乏严格、经常的督查，有些工作在召开会议部署后，没有及时的跟踪了解，对全盘情况掌握还不够，在促动作用上还不强，导致会后工作的落实不够及时到位。二是管理机制还不够科学。没有充分调动或发挥好各科室干部职工主观能动性、创造性、积极性，没有很好地做到一层抓一层，一级抓一级，而相对就影响了工作效率的进一步提高
三、进一步推进科学发展的总体思路以及主要措施
站在新起点上的房产工作，机遇与挑战并存，压力与活力兼容。有了科学发展观的指导，局党委一定能够变压力为动力，面对房地产市场的复杂形势，结合人民群众的新期盼，不断争先创优，抢抓机遇，服务好全区社会经济又好又快发展。
（一）坚定房地产事业科学发展的新理念
以关注民生为重点，科学推动住房保障体系建设，促进房地产市场健康发展；以队伍建设为基础，全面提升服务水平，争当全区服务排头兵；以制度创新为保障，扎实推进各项工作。
（二）明确房地产事业科学发展的新目标
1、抓住住房保障这一主线，切实解决好低收入家庭住房困难，做好民生工程。
2、突出做好棚户区拆迁、住房保障、商品房促销等中心工作，履行好房产局其他各项职能。
3、夯实好机制体制建设、制度建设、作风建设三个基础，建立健全考核奖惩机制，以典型引路，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的职工队伍
4、不断改革创新，全面完成各项责任目标。
（三）落实房地产事业科学发展目标的新举措
1、进一步深化理论学习。特别是科学发展观的学习，坚持理论联系实际的学风，牢记第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求全面协调可持续。要以改革创新为主线，不断解放思想，解决发展中的问题，超前思考、系统策划、善于协调，在解决难点或热点问题中，不断改造党员干部的世界观，不断提高才干和实践科学发展观的能力。
2、进一步加快民生工程建设。加快保障性安居工程建设，切实做好住房保障工作，做到应保尽保。高效办理发放货币补贴凭证，合理引导他们实现购房。
3、进一步促进房地产市场健康发展。面对房地产市场出现的新情况，新问题，积极主动加强房地产市场信息分析研究；落实好中央、省、市制定的政策措施，制定好、实施好我区促进房地产市场健康发展的优惠措施。
4、进一步加强作风建设和干部队伍建设。完善好机制，提升服务水平，服务好全区经济社会建设大局；进一步完善内部制度，优化绩效考评机制，调动干部职工创新创优的积极性。
