促销活动个人总结范例6篇

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促销活动个人总结

促销活动个人总结范文1

误区一:做促销必花钱。

促销成本越来越高,是必然的。不光是在一二级市场,现在三四级市场促销费用也不低了。地租赁费、街道占用费、物料制作费、活动主持费……不花钱就做不了促销。于是,形成一个印象,没钱,不谈促销。

误区二:促销就要拉动销量。

这基本已经是很多营销人的通病,认为要想拉动销量必定促销。促销就是市场的强心针,打一针市场就能激励起来;没有促销,就会死路一条。但是促销只是销售的手段、运作市场的工具之一,就算是强心针也不能天天打。

误区三:促销声势越大,效果越好。

做一次促销活动,要想有效果,就得声势浩大。报纸杂志要上硬广,活动场地要租大面积,活动人员要安排很多,宣传单页更是不能少……简单来说,促销的声势越大,效果才越好!但实际上,活动的执行才是最重要的,就算设计了大声势、投入了大笔费用,但是没有细节的管理与执行,再大的声势也没有好的效果。

误区四:促销就是低价、多赠品。

这在促销活动中是最常见的想法:做活动,没有低价品,怎么做促销。这是惯常做促销活动形成的惯性思维,认为消费者被促销活动吸引是因为价格低,赠品多。忽视了促销中的,设计、执行以及实施。把低价、多赠品作为做好促销的基本,那么最终落入价格战中而血本无归。看看当年的黑电价格战,再看看如今的家电团购,为了做这个活动被迫不计成本的跟进,最后赔本赚吆喝。低价这是一把“双刃剑”,剌伤了别人,同时也刺伤了自己。

这些误区引导着我们的促销走向陷阱,甚至走向歧路。但是很多情况下,现实又是在引导我们走进误区,例如我们强调不要认为促销就要拉动销量,但是每个促销报告的申请单后面都附上目标销量,把销量作为衡量促销效果的唯一标准。如何在促销活动中,不再迷失下去,我们该如何做?我认为其实很简单,一句话“把握本心”,即促销推广目的优先。

每项促销活动都有一个主要目的,只要我们在活动计划、活动执行、活动实施的过程中,把握住本心不动摇,那么就不会那么容易走入误区。

促销活动目的有哪些?提升销量;清理老旧库存和滞销产品;新品上市;主推明星产品、新品、高利润空间产品;提高团队的整体推广能力和市场竞争能力;提升品牌知名度和美誉度,加强品牌推广力度;竞争对手促销跟进,打击竞争品牌,抢占市场份额;重大节庆日例行促销;加大分销以减轻库存……

其实总结起来,促销活动不外乎三种类型的目的:一、提升销量;二、强化品牌;三、创造毛利。

提升销量为主要目的的促销活动,那么确定目标销量就很重要,而且要把目标销量细化,分解活动的每一天中、每个人员身上、每项参与活动的产品上。

强化品牌为主要目的的促销活动,销量、毛利等则成为了次要目的,要把品牌提升贯穿到活动中,并不是规模大、气势大就更能提升品牌,适当的组织小规模促销活动,例如:精品展示、小区活动、公益促销等,尽管规模小,但促销效果是很不错的。

以创造毛利为主要目的的促销活动,需要更仔细对促销活动进行预算和预估,计算投入产出比,低价、多赠品并不会吸引更多的消费者。反而是赠送更合适的赠品,或者设计更吸引人的产品套餐有效。另外,促销形式千万种,并不是多花钱就更好,如果能不花钱就能做促销更好。

促销活动个人总结范文2

二、确定促销活动对象:此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系,影响到我们最后销量是怎么样的。

三、促销活动的方法:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动方法

2、包装活动

降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。

在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如借一些慈善行动来实现我们的促销目的。活动策划

个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分,应该要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。

四、确定活动的方式:这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。

促销活动个人总结范文3

一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

促销活动个人总结范文4

第一、

促销活动的目的:首先我们要明确此次活动的目的是什么,是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能够合理的根据企业自身的情况,市场的需要量身制订一份方案。

第二、促销活动的对象:此次活动中参与的商品是哪些,分阶段的层列出来,哪些商品作为活动的主要商品,哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

第三、

促销活动的主题:讲到活动的主题我们主要是解决两个问题:

a、确定促销活动的主题

是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的周年庆典,甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题,当然这些是根据时间来定的,这个时间有意为一些大众化的节日为人人都知道的,还有部分是别人不知道的如:我公司在哪里新开分公司,哪个分店周年庆典等,

b、包装促销活动的主题

现金券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促

销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

第四、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前

与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

第五、

促销活动的广告及合作方式:

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

第六、

活动前期准备:

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案在人员安排方面要做到“人人有事做,事事有人管”

,无空白点,也无交叉点。负责与政府、媒体的沟通?负责文案写作?负责现场管理?负责礼品发放?负责顾客投诉?负责收银通道畅通?负责货物运输?等等事情谁负责哪一项,分清楚,要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

还有一个很重要的环节,质量是产品的基石,促销活动也是如此,要想把下次做得更好,就要不断的吸取更多,更丰富的经验.因此有必要进行一个来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎么做会更好,试验方式可以是询问消费者,有奖问卷,填

调查表或在特定的区域试行方案等。

第七、

活动中期操作:主要是活动现场纪律和活动现场控制两个方面。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

第八、

后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

第九、

费用预算:

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

第十、

意外防范:

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、

财力方面的准备。

第十一、

促销活动个人总结范文5

1、活动背景

a.2001年7月1日,建党80周年纪念日;

b.信息产业部取消固定电话初装费和移动电话入网费;

c.该公司用户突破300万。

2、活动目的(按其计划书中的描述)

a.通过给老客户以优惠,增加老客户的满意度和忠诚度,留住老客户;

b.促进新入网客户的增加。

3、实现目的的手段

a.借此大好时机利用7月1、2两日在本市最繁华的户外广场进行户外促销活动;

b.进行大规模的付费宣传(2天共支出电台、电视台、报纸等宣传费用46万);

c.按在网时间长短给老客户以相应的手机购买补贴,从880元、640元、400元到240元共四个档次,每档次名额限制分别为100名、600名、1200名和不限;

d.按其对外宣传,享受上述优惠补贴的方式是:老客户现场购买手机机价可分别优惠640元、400元、160元和0元,同时赠送一个全球通号码,已包含240元话费,分12个月赠送。(但隐去了赠送240元全球通号码的一个前提条件:必须预付200元话费)

4、活动的全程简况

该活动由营销中心宣传室主任临时指定几个人,一边由小组的某个成员泛泛的起草一个活动申请报告层层递交到公司分管副总等待审批,一边便开始了手忙脚乱的准备,起草报告、找户外活动公司并就有关活动细节进行讨论、签订协议,找手机供应商提供手机、核定价格、制定流程、签订合作协议,找场地,内部准备人员、材料物资等等,小组成员忙得晕天晕地。

7月1日活动如期开始,不包括手机和户外活动组织分供方的人,该公司人员竟一下子去了近50个。由于活动宣传策划上的欠妥,一方面因为第一档次太少而使很多顾客产生不满,另一方面又因为没有给顾客讲清楚必须预付200元而不断地使顾客发出这样的质问:叫什么赠送一个全球通号码?我已经是全球通顾客了,既然是赠送的号码,我不要不行吗?既然是赠送还要交什么200元?虚假广告!骗人!电信太霸道!由于现场业务流程不科学和指挥不善,前台受理处一下子挤做一团;由于缺乏经验、组织能力不够,忽略了户外活动的一个关键因素——天气的预测,当天一早就阴云密布,细雨滴沥,中午正值活动的时候突然台风大作,大雨倾盆,现场更是混乱不堪;不凑巧的是由于准备工作不足,现场带去的SIM卡与所放号段不对应,已经办理了的一大批顾客将无法开机。只有通过现场喇叭请求顾客再回到指定位置替换。而这时正是台风掀起户外活动帐篷、大雨灌入营业现场的时候,真是乱上加乱。指挥声、抱怨声、怒骂声、雨声风声、帐篷倒塌声、喇叭声,声声刺耳,饥饿、寒冷、疲倦、烦躁、心烦、意乱,时时在袭击着每个工作人员。活动场景可想而知。

指挥官当时决定明天(2日,正好周一)的活动取消。随后现场放置一块告示牌胡乱地在上面写上要顾客到指定的营业厅另外办理的通知。而第二天却又天气开始好转,这些顾客有很多是远道而来,看到这样的通知,再加上第一、第二档次的优惠已经出尽需要顾客降低档次来享受优惠,使顾客感觉承诺不能兑现,那气愤更是不用提了!

事后,这个小组又按自己的思路,草草写出一个没有标准要求的活动总结便了之,也没有领导要求要检查这一总结。

5、活动结果

据统计,该活动两天支出宣传费、场地费、手机补贴总共120多万,发展用户1000人,且APRU值严重低于现有顾客的总体平均水平。

3、促销活动必须得到好的组织和执行

第一,必须有专门的组织或人员来负责,组织者必须具有专业化水平,不能临时凑成一个小组,做完解散了事。之所以目前不能如此,可能跟电信企业多年的垄断封闭经营有关。

第二,要组织好计划准备项目所列每项工作的落实,让正确的人来干正确的事,特别是组织者要做好对每项工作的督促和事前清点。

4、促销活动必须有实效性

从该活动的效果看,APRU值说明所发展客户严重低端化,忠诚度和对企业的贡献都较低,需要起码一年才能收回近120万的投入。如果考虑离网因素,则所取得的效果更不敢恭维。

而现实情况是,移动运营企业乃至电信运营企业这样的促销活动比比皆是,可见对促销活动实效性的忽视之严重。这可能跟移动运营商的垄断利润来得比较容易有关。入世在即,如果这一点不能尽快引起重视并迅速改善,则将不能适应竞争的要求。

5、促销活动必须有深刻的事后总结

活动的总结是基于对活动目标和实际执行效果的比较而形成的,只有在对过去行为的不断的检查中才能有所提高,所以没有总结企业的促销管理水平就不能得到提高。移动运营企业要在这方面得到改善,领导必须对促销活动的全程管理引起重视,重点检查事前计划书是否有明确的目标和实效估计,事后总结是否对照目标来发现经验和教训并逐条列明,必要时需要召集总结会来加深大家的认识。

6、促销活动必须关注关键因素

“木桶原理”说的是一个系统中关键因素对全局的否定作用。在户外活动中天气就是一个关键因素,如果忽视了这个因素,就会象一个木桶被抽掉了一块木条而损失掉全桶的水。此外,场地因素也是一个关键因素。

促销活动个人总结范文6

很多手机店商家在节假日期间开展手机营销活动,营销活动策划方案主要包括活动主题、主活动目的、活动时间、活动参与与品牌及产品、活动范围、活动方式等方面内容,那到底要怎样来做营销活动方案呢?下面是小编整理的关于手机店营销活动的策划方案,欢迎阅读,希望能帮助到大家,谢谢!

手机店营销活动的策划方案

一、活动时间:

20_年9月8日—20_年9月10日

二、活动地点:

超音波通信城(紫金店和西街店)

三、活动目的:

为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈,故各手机同家必须提高自己的销售量。所以,本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题,以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。

四、准备工作:

1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型;

2、详细了解各厂家是否有促销活动,这样可以借用厂家促销的机型做为亮点,可以有效的降低成本;

3、销售人员的培训,对有针对性的机型进行特训,以增加活动期间的销量;

4、广告媒介:宣传单页(A4),店面外展版(尺寸待定),报媒(待定);

五、活动内容:

1、投入相当一部分资金购买礼品,从礼品上吸引路过的潜在消费者;

2、从社会上百般寻找高水平的主持人,当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动;

3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏,使消费者看到获得奖品的希望,从而调动顾客参与积极性;

4、针对消费者心理及习惯,设计一档简单好玩的游戏:请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛,编写“老师,你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜,并设置其奖品;

5、从9月8日起至9月10日截止,在上党晚报做原创短信大赛,以“教师节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖;(待定)

6、举行店内购机抽奖活动:购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖;

7、推出团购机型:诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定),团购条件需十人以上;

六、活动流程:

9月9日上午:

1、9:30分开始,鸣炮,奏乐,总经理致辞;

2、9:40分由主持人讲开场白,宣布活动开始,由礼仪公司安排出演节目

3、10:10分由模特展示本次活动的促销机型;

4、10:25分由礼仪公司安排出演节目;

5、10:45分开始现场知识问答,并给予奖品;

6、10:00分由礼仪公司安排出演节目;

7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容;

9月9日下午:

1、15:00分开始,由公司安排出演节目;

2、15:30分开始现场编短信比赛,并给予奖现场编短信比赛,选获胜者并颁发奖品;

3、15:40分由公司安排出演节目;

4、16:00分开始购机抽奖;

5、16:20分由公司安排出演节目;

6、17:30分活动结束

七、活动现场安排:

1、场地安排:在手机卖场门前搭建舞台,前提是不影响店面通道。

2、人员的安排:每店面只安排4人,2人/班发放宣传单页,并引导顾客到店内购机,要求交谈表达力强;现场控制人员1名,保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名,按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名,保证店面门前通道畅通。

3、奖品的确定:待定

4、经费预算:略

八、对活动的事前事中事后分三部分来控制,各部分应考虑到的问题:

1、活动前,工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算、现场安全性问题、时间长度及时间点。

2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五,国庆等)。

注:本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通,确定其具体时间。

手机店营销活动的策划方案

一、中秋节手机促销活动目的

利用中秋佳节进行促销活动,宣传新产品,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备,同时塑造公司外在的亲和力量。

二、中秋节手机促销活动主题

与_手机共婵娟

三、中秋节手机促销活动对象

主要对象为“亲人”,就是给您的顾客灌输给亲人买手机送手机,增进与亲人的沟通,良好的沟通从这个美好的节日开始。

四、中秋节手机促销活动时间

中秋节手机促销活动时间应该辐射到中秋节前后加起来十天的时间。节前一个星期,节后几天缓冲时间。

五、中秋节手机促销活动内容

1、中秋节手机促销方式,可以采用让利促销,即打折扣或是购机赠品等。

2、中秋节手机促销还可以采用活动促销,如:凡是为亲人来购买手机,可获得_影楼全家福照片的赠券;情侣参与“心心相印”活动,过关可以获得_影院电影票两张及婵娟玩偶一个;当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动,并附有丰富的奖赏,如旅游机票、数码电器等。

六、中秋节手机促销活动宣传:

1、报纸、当地电视台滚动广告等

2、宣传单

3、店外展板,条幅等。

七、中秋节手机促销活动注意

1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述国庆手机促销方案主旨及要求。

2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。

3、作出防意外措施。

以上的中秋节手机促销方案只是笔者的个人总结。更好更专业的中秋节手机促销方案需要店员以及更专业的策划人士做好市场调查后才能总结出适合自己手机店的中秋节手机促销方案。希望以上的中秋节手机促销方案,对您有所帮助

手机店营销活动的策划方案

活动目的:双11到来之际,针对各电商大势炒作之际,香港路信准备借势造势,策划双11重大营销活动,针对双11这天卖场内的所有手机进行低价促销活动,以吸引顾客形成气势、促成销售。

1、降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

3、特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选择先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

4、展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。