上半年管理工作总结范例6篇

上半年管理工作总结

上半年管理工作总结范文1

年初以来,我们在海城市委、市政府的正确领导下,深入贯彻市委六届六次全体会议、经济工作会议精神,特别是按市第七次党代会的总体部署,克难奋进,扎实工作,截止五月末,全区财政收入实现552.3万元,完成年计划的30%,同比增长11%;国税收入实现300万元,完成年计划的27%,同比下降2%;地税收入实现252.3万元,完成年计划的38%,同比增长32%;征缴养老保险金实现52.4万元,完成年计划的43%;固定资产投入实现5170万元,完成年计划的39%;出口创汇实现60万美元,完成年计划的36%;争取到位内资实现3100万元,提前完成全年任务;无外资调入;无新上500万元以上规模项目;尚拖欠机关干部本年度三个月工资。

对照市政府分解到我区的工作任务,我们主要做了以下几方面工作:

1、积极推进项目建设。

长期以来,我区一直以项目建设为核心,推进了海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目,该项目是科研单位研制的国家专利产品,主要适用干旱地区水土保持,于1999年开始建设,已经投入资金400余万元。但是,由于资金问题一直没有进行建设,最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系,准备进行投资,该项目预计总投资为8000万元。同时,推进了华银高新材料制造公司板状刚玉项目,该项目总投资为9887万元,一期工程已经投资为7000万元。另外,竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂项目,聚丙彩条布厂项目总投资XX万元,该项目于XX年4月投入生产,年可生产聚丙彩条布3万吨;营房设备厂项目总投资500万元,于XX年3月投产,年可生产军用卷柜10000套。

2、抓稳定,营造和谐的社会环境。

经济要发展,稳定更重要,我们坚持把维护和谐稳定的社会环境,做为工作的重中之重,时刻绷紧稳定这根弦,在稳定中求发展,落实了领导包案责任制,健全了工作的各项制度,建立了案件督办和责任追究的机制,继续实行领导包案制,使案件,件件有着落,继续实行了每月1日、11日、21日分别为党委书记、管理区主任、人大主任的公开接待日,及每月31日的由管理区党委副书记带头的三所长(司法所长、派出所长、法庭庭长)接待日,截止五月末,共受理案件13件,结案5件,对可能出现的不稳定因素及时掌握,及早解决,管理区将稳定工作一并纳入到了对各村村干部的年终考核中,与各村党支部书记签定了责任状,并与村干部工资挂钩。同时,我区强化了社会治安综合治理,坚持严打方针,依法严厉打击各种刑事犯罪活动,扫除黄赌毒等社会丑恶现象,减少了偷盗等治安事件,人民安居,社会稳定,切实改善了我区的治安环境,群众安全感有所增强。

3、强化安全生产工作。

上半年我区召开了安全生产工作会议,制定落实了我区的安全生产方案,与各单位签定了安全生产责任状,成立了组织机构,明确了具体责任人,各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点,在春节开展了拉网式的检查,重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中,不放过任何死角,由于检查到位,宣传得力,到目前为止,全区无安全事故发生。

客观的说,我们响堂管理区上半年的刚性指标,没有实现时间过半任务过半的目标,特别是有些指标比照去年同期出现了下降,尤其是新上500万元以上项目、外资调入等暂时还停留在原地,没有实现零的突破,尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题:区本级财力不足,财政状况不容乐观;债务沉重,官司缠身,影响日常工作的运转(债务累计达1481万元);招商引资力度不够,土地利用价值不高;项目推动上缺少资金支持;现有工商企业发展后劲不足;尚有潜在的社会不稳定因素等。

二、下半年工作安排

下半年,管理区领导班子就围绕如何利用现有发展基础,促进响堂经济发展、保证刚性指标的全面完成等方面,进行了深入的思考,并确定了下半年及今后一个时期的总体发展思路是:以充分利用区位优势,全力打造发展强势为统领,全力实施"四、三、二、一"发展构想。这一构想是:科学规划四大布局(既工业布局、商业布局、建筑布局和农业布局)、全力打造三大优势产业(商贸产业、加工产业和建筑产业)、推进两大建设(既城市化建设和新农村建设)、构建一大环境(既要建设一个宽松和谐的发展环境),加快建设一个经济发达,城市化水平提高,乡村文明进步的新响堂。按照这样的发展思路,决定了下半年主要抓好以下四方面工作:

(一)抓好四大布局。

一是工业布局。拟在东外环路东侧,南外环路两侧,哈大路西侧,构建响堂的工业园区,并以园区为载体,引进项目、引进资金、引进技术,吸引一批企业入住工业园区,打造项目集群。

二是商业布局。要以建材市场为依托,改造并扩建荒岭老大集,把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心,面对城区,服务全市,促进农民增收,实现商业反哺农业的目标。

三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求,坚持立足长远,科学规划的原则,把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点,统筹规划好建筑开局。

四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标,要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区;以苗罗、榆树、栗子为主的畜牧业养殖区;以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区;以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。

(二)抓好三大优势产业

一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础,进行改扩建的海城商贸城建设,吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好海城建材市场的持续繁荣发展,并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持,筹建响堂农副产品批发市场,丰富扩大市场品种和规模,加快形成以繁荣兴旺的海城商贸城、海城建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。

二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设,加大招商引资力度,引进高精深产业大项目,入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模,上新项目,使响堂工业园区成为海城最大的加工业基地,成为响堂经济发展的支柱产业,从而牵动城市化建设。

三是建筑产

业。管理区将以推进城市化建设为目标,抓住海城河综合治理的有利契机,建设荒岭居民新区,推进海城河滨公园南岸的规划、开发和建设,做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计,要通过房地产开发建设,牵动建筑开发业有一个大发展,在推进响堂城市化建设的同时,形成响堂经济发展的一个重要产业。

(三)抓好两大建设

一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则,对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里,按照新农村建设的要求,将河家八百余户农民全部回迁上楼,改善农民的居住环境,实现由农村向城市的过度,为发展企业置换出大量土地资源,促进经济的快速发展。

二是新农村建设。坚持因地制宜,因地施策原则,大力发展城郊优质蔬菜产业,按照一村一品,一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点,同时也做为海城第一批新农村建设达标单位,以此牵动,带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设,做好配套工作,为生产发展创造优越条件,为乡风文明提供丰富的载体,为管理民主创造和谐的政治环境,为村容整洁制定出保障措施,做到农村合作医疗保险全面覆盖,最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。

(四)抓好一大环境

上半年管理工作总结范文2

一、认真做好到村财政扶贫项目工程

上半年以来,按照县扶贫开发局和交通局统一要求,镇农村公路管理办公室对全镇各村上报财政扶贫道路项目进行了逐一的梳理归类,建立到村扶贫项目库,经上报审核等程序落实双井至庙冲东风路等17条财政扶贫到村项目,累计里程约10.536公里,总投资约933.87万元(其中,3条扩面延伸项目累计里程约1.308公里,总投资约52.32万元;2条危桥改造工程项目总投资约290万元),所有项目均严格按照招投标程序对路面工程进行了招标。截至目前,16条到村财政扶贫项目已竣工。其中,张母桥镇农林村主干道到程庄、新堰组道路拓宽硬化工程正在有条不紊得推进。

二、认真开展农村公路生命安全防护工程

上半年投资约37.9万元实施庙墩路、张庄路等两条道路生命安全防护工程,累计里程约2.528公里,目前两条道路安保工程已全部竣工。

三、下一步工作打算

下半年,镇农村公路管理办公室将继续围绕镇党委政府提出的年度工作重点,结合脱贫攻坚任务,继续加强工作,进一步推动我镇农村公路各项事业有序进行。具体安排如下:

1. 调整完善现有扶贫项目库

2. 抓好各项目扫尾和验收审计等工作

上半年管理工作总结范文3

今年上半年,物管所的各项工作得到了局领导和有关部门的大力支持,同时,通过全所职工积极配合,使各班组的工作得以顺利进行,现就我所—月份工作情况汇报如下:

一、主业物资供应完成情况

设备招标及合同订货金额

长田变万元

养牛坡通讯设备、进线材料万元(不含钢材)

环东变室行吊万元

二、其他合同订货情况

⒋××年城网沙冲变、筑东、原创:北门桥刀闸更换万元

清镇、罗甸、长顺、小河县调阻波器、滤波器、录音设备万元

××年更改都司、北门桥、沙冲蓄电池万元

××年贵阳变测控屏、五防万元

湾新塘、南、孟、小导线、电缆、避雷器万元

××年基建项目沙冲开关柜、蓄电池万元

××年西出口环网柜、分节箱万元

××年电网筑东、凉水井刀闸万元

县城电网变压器、导线等万元

三、出、入库

流动帐入库万元出库万元

科目标签帐万元出库万元

其中出库:县城电网万元

及以上县电万元

更改万元

电网万元

基建万元

城网万元

四、交货情况

春节、“五一”备品备件、养牛坡主变、南、孟、小、湾新长材料新世纪、大剧院设备、筑东、凉水井刀闸、清镇、小河、调度自动化的阻波器等,北门桥直流系统、防汛物资、长田变部分设备、太慈、观水所用屏。

五、预、决算

收到城区分局、修试所、送电所、六变区、小河分局预算

大修份元

更改份元

县城电网份元

其他:防雷等、形象识别份元

送电、城区大修份元 专项资金份元

六、其他主要工作

⒈做好县电工程个分县局物资核对工作

⒉制定废旧物资管理办法

⒊办理新塘主变过桥费

⒋核对年度库存备品备件

⒌清理废旧物资台帐

⒍完善县电出库凭证

⒎××年遗留大修、更改工作项目物资采购

⒏完成省电网公司农网等项目审计工作

七、物资公司基本经营完成情况

至月已实现产值万元,尚未结帐万元,按全年万元任务计算,已实现时间过半、产值过半,但对于尚未结帐的万元仍要抓紧时间,以便体现公司经济指标,有利于完成上级的经济活动分析。

八、安全工作

我所的安全工作一直都以“安全第一、预防为主”的方针,除此我所还开展了形式多样的宣传和培训等方式来加深和牢固职工的安全意识。

⒈防火、防盗

作为库区,防火、防盗工作是我所的重点,原创:我所针对库区的实际情况,聘请专业人员对职工进行了消防知识的培训,并着重讲解火灾的起因,起火时的灭救、灭火器的使用等专业知识。定期对龙洞堡库区的红外线防盗器进行检查,确保库区物资的安全。

⒉防汛

在汛期到来之前,我所成立了防汛小组,设专人专项管理保管物资,要求防汛物资存放地点保持通畅,要能及时发放,通讯工具小时开机。并对龙洞堡库区的排洪沟进行清理。

⒊驾驶

我所针对驾驶员进行了安全知识的考试,要求驾驶员掌握《道路交通安全法》,对于车辆的机械故障和驾驶员疲劳驾驶都要禁止行车,确保行车安全。

九、党建工作

今年我局开展保持共产党员先进性教育活动以来,我支部按照局的部署和安排,结合本部门实际,成立了“保先”小组,制定了各个阶段的工作计划和实施细则,通过学习、分析评议、整改提高三个阶段近半年的时间,我支部党员从思想上受到了一次深刻教育,党的信念和宗旨在党员心中再次牢固树立。

上半年工作中存在的问题及解决办法

⒈有部分工程项目的资金未落实,有已完工并投入运行的西出口电缆万;沙冲变改造万(现正在施工);长田变主设备万(正在施工);大剧院万、新世纪开闭所万;一户一表万(去年完成);农网二期的龙昌变、广顺变的综合自动化设备共万(××年的合同,××年安装并投运至今),这些都对我所的物流造成一定的不利影响,对公司的经营也造成不利影响。

⒉由于龙洞堡库区的低洼地势,一遇大雨就会造成库区室外部分被淹,今年汛期来临,就被水淹至六、七十公分,虽然对排洪沟进行过清理,但由于排洪沟过细、泄洪能力差,每次都会有泥沙乘积,造成库房被淹。

⒊龙洞堡库房内的行吊已使用十多年,存在较大的安全隐患,经过多次修理,但未能彻底解决。

解决办法

⒈协助局有关部门落实工程项目资金,争取生产厂家的谅解,达成共识,以保证物资的供应,确保局生产任务不受影响。

⒉库区排洪问题我所已专题报告及解决的实施方案预算报局防汛办,一旦资金到位就进行解决。

⒊今年准备对该行吊进行更换,预算已报局有关部门审批,一 旦资金落实,就完成该项工作。

××年下半年工作计划

⒈确保县城电网物资供应。

⒉做好南局大修、更改电网、城网等计划设备物资的招投标工作

⒊搞好优质服务,作好下半年各项工程的设备物资的供应,确保全局今年各项生产任务的完成。

⒋坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全则责制的落实,确保不发生轻伤及以上的事故。

⒌搞好党风廉正建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,使廉洁自律的各项规定落到实处。

物资管理所

物资管理所××年上半年安全工作总结

所在××年上半年的安全工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全重于泰山”的意识,始终严格执行国家有关安全制度,安全规程;大力开展形式多样、生动有效的安全意识教育活动,上半年在我所全体职工的共同努力下,全面实现了无任何重大安全责任事故的目标,具体工作有:

坚持严格执行长期安全情况检查制度,原创:我所一直坚持每周对所管各部门、库房、经营场地的防火、防雨、防变质措施及安全工器具进行认真检查,重点检查各类设施器材是否处于良好状态,各部门安全措施执行情况进行全面核查,对达不到安全要求的部门,限时整改,杜绝了库房火灾隐患及库区物资被盗或变质、损害现象的发生。

汛期之前我所领导根据局防汛小组要求,成立防汛小组,制定防汛工作制度和防汛值班制度。防汛期间严阵以待,备齐防汛物资,调动全所职工防汛救灾的积极性,确保人身和国家财产安全。

在开展全国“安全活动月”期间,通过各种形式营造活动气氛,在活动月期间,组织以安全为主题的黑板报二期,各班组联系生产经营,安全管理实际为主题,撰写安全生产,安全管理文章两篇。

上半年管理工作总结范文4

XX上半年工作回顾

由于多种因素影响,部分乡镇土葬依然存在,我们积极工作,采取各种措施处理解决土葬问题。

目前土葬情况及存在的问题

我市除一些周边乡镇人死亡后到外地殡仪馆火化外,还有部分尸体土葬。问题比较严重的乡镇有:东蛇山子乡、陶家屯乡、大柳屯乡、三道岗子、新农乡等几个乡镇。影响了我市殡葬改革工作,直接影响了我市精神文明建设和社会主义新农村建设。

土葬问题:

(一)旧的殡葬习俗影响根深蒂固,几千年的“入土为安”思想严重影响殡葬改革工作的开展,也是土葬问题的主要原因。

(二)殡葬改革意识淡薄,对土葬问题不够重视,造成了我市土葬回潮的主要原因。

针对这些问题我们采取的措施。争取领导重视,得到有关部门支持,加强殡葬改革工作力度。

殡葬改革工作涉及面广,是一项社会性比较强的工作,是一项移风易俗、改造殡葬观念的工作。工作难度大,需要各级领导重视,有关部门的支持,为此我们主动及时把我们的工作情况向局领导汇报,向政府汇报,争取领导重视。并组装宣传车到各乡镇宣传殡葬改革重大意义及法律法规,提高干部群众对殡葬改革工作认识,营造殡葬改革工作氛围,促进殡葬工作开展。

今年初,我们重点放在公主屯、大柳屯乡镇解决土葬问题,争取当地党委、政府对殡葬工作支持,在当地组装宣传车进行广泛宣传,民政局和公主屯政府联合下发殡葬改革通告。殡葬管理所会同公主屯政府有效制止10多起土葬,经过努力,今年第二季度火化61具,去年同期火化31具,比去年同期增加100%,现在公主屯火化率基本接近100%。清明节期间殡葬管理所会同当地工商、公安等部门对公主屯丧葬市场进行清理整顿,销毁花圈、纸扎100多件。大小棺木320多口。对大柳采取紧盯死守,今年上半年火化117具,比去年同期增加50%。现在火化工作基本走上正轨。协调相关部门,齐抓共管形成合力制止土葬行为。殡葬管理所切实当好民政局领导的参谋助手,争取相关部门通力协作,共同管理,促进殡葬改革工作。实践证明,殡葬改革工作只要主要领导重视,各部门配合,就能形成良性发展。

平坟工作

为认真落实沈阳市政府办公厅《关于加强殡葬管理工作的通知》、沈阳市殡葬管理处《关于开展对平(迁)坟和相关殡葬工作进行检查的通知》精神,民政局成立以局长为组长的平坟工作领导小组,分组负责各乡镇,街道的平坟工作的监督,指导,检查工作。各乡镇,街道积极组织,做好今年的平坟工作。

强化丧葬市场管理,促进丧葬市场健康发展

殡葬管理所根据《沈阳祭祀工作管理办法》和沈阳《关于进一步做好“告别陋习,文明祭祀”工作实施方案》要求,结合我市文明祭祀宣传,对经营业户进行检查、监督。

清明节期间,殡葬管理所所负责寿衣店的管理,对其宣传“告别陋习,文明祭祀”活动意义。并实施检查。殡仪馆、公墓对前来祭祀的群众劝阻烧纸,提倡使用鲜花祭奠亲人。

殡葬管理所,经常对市内寿衣店进行重点检查,同时对日杂店、食杂店经营烧纸的进行劝阻,令其停止烧纸的经营,对违规经营不听劝阻的,给予批评教育并给于没收销毁。今年在我市主要街道实行禁止烧纸,对主要街道路口看守。今年我市主要街道、路口烧纸明显减少,基本达到预期效果。

对殡仪车辆严格管理,定期检查,定期召开会议。对全市农村殡仪车实行严格管理。

今年下半年工作设想。

上半年管理工作总结范文5

一、结合实际,制定措施,谋好“两大工程”开局篇。

*既是*的工业基地又是农业大市,经济发展潜力巨大。围绕*经济发展产业链条,我们首先抓好实施“两大工程”的基础和保障工作。一是深入基层调查研究。我们结合实际,因地制宜,制订了突出*地方特色的工作措施和规划,实行工作重心下移,贴近基层,先后到侯岭工业园区、薛湖畜牧养殖和种植基地等实地调查研究,增强了工作的针对性、实效性。市局机关还专门成立3个调研组深入基层,检查指导帮助工作。二是结合实际制定措施。在成立了“两大”工程办公室的同时,设立“兴企强市”、“兴农富民”两个工作组,由监管股、注册股负责同志担任组长,相继出台了一系列实施方案,制定下发了16条具体措施,还详细制定了“一所帮一社”、“一人联一户”的工作计划。三是广泛宣传营造氛围。为使“两大工程”工作深入人心,制作了电视专题,让社会各界了解“两大工程”内容,认识“两大工程”实质,同时让广大企业和农户明白自己需要哪些帮助,工商部门又能提供哪些帮助,需要工商部门做什么。专题一经播出,受到社会各界的关注,提高了企业和农户的认知程度,提升了政府职能部门的公信力,营造了良好的舆论氛围。

二、拓展思路,大胆探索,增强“两大工程”的实效性。

在实施“两大工程”活动中,我们与政府、企业、农户之间做到三个结合。一是把目标任务和具体工作相结合。基层工商所直接和农民打交道,要实现商标富农的目标,就要充分发挥基层工商所的主力军作用,要有明确的指标任务,要有具体工作的落实。二是把工商行政管理工作与当地经济发展相结合。按照“四个统一”的要求,监管与发展是相辅相成、相互促进的,工商行政管理工作要有所作为,就必须紧紧依靠当地党委、政府的领导,必须把行政执法和市场监管融入当地经济社会发展的总体部署之中。三是帮扶内容与服务对象相结合。工商干部主动适应市场经济,学习经济知识,并积极向广大农户和涉农企业传授,跳出固有的思维定式,延伸、增加监管服务理念和内容,创新管理模式。要真正了解企业、农户需要什么?我们帮扶什么?怎么帮扶?我们在这方面进行了积极探索。通过不断摸索,我们找准了工商部门与企业、农户之间的结合点,今年的四月底,一方面我们推行了“一所帮一社”制度,这个制度包含四层意思:一是帮助乡镇或村组注册成立一家农民专业合作社;二是帮助建立一个养殖或种植基地;三是帮助其注册一件商标并扶持其成为特色农产品商标;四是帮助培养一批经纪人队伍。在我市北边有个薛湖镇,去年只有聂寨一家双孢菇种植农民专业合作社,仅限于食用菌的种植,没有形成规模,由于规模小,产品单一,价格较低等多种因素的影响,农民种植的积极性不高,没能形成完整的产业链条。

今年年初,我们针对存在的问题进行深入调查、走访摸底,找准问题的根本所在,产品单一,规模小,知名度低,没有固定的购货商是制约种植基地发展的瓶颈。了解这一情况后,“两大工程”办公室随即调整帮扶措施,派二名人员会同薛湖工商所同志进村入户实地帮扶,分析当前养殖种植业的产业结构,找准产销对路的养殖种植品种,积极帮助发展绿色食品和有机食品,培育名牌农产品。在镇政府的统一组织下,薛湖工商所作为成员单位负责资金协调和办证办照工作,经多次与信用社协调,采取了五户联保贷款方式,使300余户农民每户用上了3万元的贷款,共计帮助农民贷款一千余万元,解决了农民没有资金投入的大问题。同时,积极提供上门服务,免费办理农民专业合作社6家,免费发放经纪人证书68个,通过开展“一所帮一社”活动,帮扶工作取得了明显成效,对拉长农村经济产业链条产生了很大影响。上半年,我市仅薛湖一个镇就注册成立韩寨养牛、徐营华英鸭、张路口芦荟等6家农村专业合作社,支持建立食用菌、家禽、畜养殖基地7个,引导其注册涉农商标4件,目前已有2件商标被国家工商总局商标局受理核准。真正实现了“一村一品”的发展要求。同时,指导合作社运用“基地+农户”的经营模式,开展订单化、品牌化经营。仅聂寨、徐营两个村,食用菌、芦荟种植面积达1000多亩,家禽、家畜存栏12000余只,农民平均收入13500元,使专业合作社走上专业化、规模化、品牌化经营的路子,为促进当地经济发展作出了实实在在的贡献,受到*市委、政府的多次表扬。*市在开展“三大实践”活动中二次组织全市乡镇基层干部到薛湖参观学习。

另一方面继续实行“一人联一户”制度。一是每人对口联系一个企业或生产经营户;二是推行一种合同示范文本;三是实行定期联系制度;四是帮助建立合同、商标管理制度。

从局党组成员到基层所执法人员,每个人都明确联系一家企业或一个生产经营户,实行一个月联系一次制度,及时了解掌握企业的生产经营信息和诚信守法经营情况。同时,推行“买卖合同”、“种子繁育合同”、“种子种植收购合同”等合同文本,帮助26家企业和示范基地建立合同、商标管理制度和档案,促进企业的标准化、产业化、规范化管理。党组成员负责联系国家大型一、二类企业,股、所长负责联系省、市级重点企业和示范基地,机关人员负责联系市区内重点企业,基层人员负责联系乡镇企业种植、养殖基地和示范户。每个工商所都建立了企业定期联系台账,做到层层分解,责任到人。

三、突出重点,勇于创新,初步建立“两大”工程长效机制。

在工作中,我们经过积极探索和总结,初步建立了一套行之有效的工作制度。

一是在政策扶企方面实行“四项到位”和“三免三支持”政策。四个到位就是全面实行咨询服务到位、方便企业办事到位、提前介入到位、法律法规宣传到位。“三免”就是积极支持农村各类市场主体,加快发展,大力培育和发展农村市场,依法减免有关费用,即:对农民专业合作社免收登记费;对农村、农民自产自销农副产品免收登记费,免除工商行政管理各种收费。“三支持”即:支持农村个体私营经济发展;支持农村个体工商户、私营企业向农产品加工、种植的拓展;支持发展一批关联度大,市场竞争力强、辐射带动面广的龙头企业。今年以来,我局确定重点帮扶企业33家,委托和上门年检企业70家,支持设立企业49家;支持企业冠省以上名称2家;改制集体企业1家;新成立农民专业合作社10家。其中,*煤电集团有限公司投资34亿元成立的*煤电控股(集团)在我市登记注册,前永煤集团属下的子公司和分支机构,全部划转永煤控股集团,标志永煤总部在*落地生根,为*经济发展增添了活力。为进一步使*煤电控股(集团)做强做大成为产业集团龙头,积极帮助其完成50家子公司和控股公司的重组和改制工作,为永煤集团上市打下了良好的基础。

二是商标强企富农方面建立了“四种机制”,即依托产品资源,建立品牌战略培育机制;依托产品竞争优势,建立品牌行政指导机制;依托农业产业化龙头企业,建立品牌集中扶优机制;依托监管执法网络,建立品牌监管保护机制。在扶持重点企业方面,我局对皇沟酒业有限公司、永新面粉有限公司、翼丰饲料等85家企业进行了商标法规宣传、指导和政策帮扶。今年我局帮助制定品牌创新规划11个;举办商标品牌创新培训2次,帮助办理申请注册商标19件;其中帮扶涉农企业申请注册农副产品商标6件,国家商标局已经受理“任湖狗肉”、“薰海”食用菌、“芒砀山”调味品等3个注册商标。另外推荐申报“三顺”面粉、“翼丰”饲料2个企业商标为河南省著名商标。

三是合同兴企帮农方面做到“四个围绕”,即围绕当地农副产品资源,培育发展经纪人;围绕涉农龙头企业,做大做强经纪品牌;围绕农村经纪人,活跃一方经济;围绕工商职能,为农村经纪人的发展搞好服务。今年上半年,我局共办理动产抵押登记5起,抵押物总价值1.9亿元,实现主债权1.2亿元,为企业融资贷款提供了帮助。

我们把发展“订单农业”作为服务“三农”的重要内容,积极探索“公司+基地+农户”的运行经营模式,到目前为止,引导涉农企业与农民签订农业订单合同18000余份,订单种植面积近2万亩,签约金额1.3亿元,增加农民收入900万元。我们实施优惠政策,免收经纪人登记费、工本费,1年内免收个体工商户管理费。今年通过开展“优秀农民经纪人”评选活动,培育发展农村经纪人879名。这些农民经纪人活跃在市场一线,把*的面粉、蔬菜、家禽等10多个农副产品推向上海、安徽、北京等10多个省市,为繁荣农村市场,活跃县域经济发挥了积极作用。

四是在维权保企护农方面我局建立了企业联系点83个,明确了工作任务、工作重点及完成时限,推动活动扎实开展,进一步建立健全12315申诉投诉网络,“维权护企”活动开展以来,我局已查处侵犯企业权益案件7起。其中联系企业打假5起,如五粮液厂家联系我局进行的联手打假,查处假冒五粮液白酒15件。皇沟集团联系我局进行的联手打假,查处假冒皇沟白酒46件。

我们还抓住春耕、三夏关键农时季节,严厉查处假劣农资,维护农民生产安全。截止目前,我们共组织抽检各类农资59个品种,立案查处假冒伪劣不合格农资和坑农害农案件35起,涉案金额60万元,挽回经济损失70万元,较好的维护了农民群众的合法权益。我局在高庄镇、马桥镇建立了农资经营放心一条街、农资连锁经营超市示范店,准备评选30家农资经营户为“农资经营放心店”。

四、存在问题:

一是手段单一,投入成本较高,不能与农业、畜牧、技监等部门有效的结合;二是在建立和完善经纪活农机制方面,涉农经纪组织发展受当前“小农经济”意识和“各自为政”的局限,一些经纪人擅长“单枪匹马”,不注重团体组织的实力和效力,没有发展观念和长远意识。要真正创开这项工作的新局面,仍需要一定的时间和更多的努力;三是农民和一些民营企业的品牌意识有待进一步加强,商标观念有待进一步提高,特色产业的规模小、档次低,产业化链条短,科技含量少,以上这些不利因素的普遍存在,成为我们在实施“商标强企”和“品牌富农”过程中难以突破的客观瓶颈;四是合同监管尤其是规范合同文本工作比较薄弱,经纪人培训有待进一步提高;五是各单位之间工作开展不平衡;六是推进兴农工程的方式方法有待进一步完善,推进的广度、深度有待进一步加强。

五、下一步打算:

一是进一步健全商标强企、商标富农机制。力争使商标申请量、注册量有一个大幅提高,著名商标的拥有量有所突破。

二是进一步健全合同帮农机制。大力培养订单和农业特色,在今年农业订单数量上、履约率上要有所增加。

三是进一步健全维权保农、红盾护农机制。严厉打击假冒伪劣农资坑农害农违法行为,维护农民群众利益。

上半年管理工作总结范文6

时光飞逝,岁月如梭,年度已经过半。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将仓库工作做出如下半年盘点:

1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重,爱护山庄财产,不监守自盗。

2、合理安排物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用。

3、积极配合山庄各部门工作,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、在纪委专案与旅游旺季,服从山庄安排,积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生,不计个人得失,任劳任怨。

5、职教中心搬家,从挑选家具到装车运送,不畏辛劳,不畏酷暑,始终战斗在一线。总之,上半年所做的工作,离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对于取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,我将不懈的努力争取做到更好,努力改正过去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为山庄的发展前景尽一份力。

上半年,在山庄领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,现将半年来工作汇报如下:

1、年财务预算计划工作。今年1月份,根据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,总公司上报了年公司财向务计划。并且,根据总公司下达公司的年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、年年财务决算工作。年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

3、财会工作量化管理。年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

4、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

5、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。

6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

7、完成年年各种税务清算工作任务。

8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

9、配合公司

人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。下半年财会工作要点:

1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点。

2、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

3、搞好资金结算,加强与银行的联系,准备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。