检验科工作计划范例6篇

检验科工作计划

检验科工作计划范文1

2018年我科在医院及各有关职能部门的有效指导下,按照年初制定的工作目标和卫计部门医管工作及行风建设工作要点,,搂起袖子加油干,狠抓医疗质量安全, 开展医疗安全隐患排查整治,做了大量卓有成效的工作,在各个方面均较好地完成了任务,取得了明显成绩现总结如下:

一、医疗工作

1. 标本检测:

全年完成临床标本检测33435人次,经济收入169万元。院感监测112份。较2017年增加6400人次,收入增收13%,20万元。其中医保合疗患者17950人次,占总就诊人数的53%.全年零差错。

2. 仪器设备:

全年仪器设备总体运行良好,设备完好率100%。所有设备每日养护,定期保养,按时校准,并做到次次有记录。

3. 院感监测:生物监测24件,空气物表手每季度一次共计136件。

二.教学与业务培训

院外:参加了由省检验中心质量控制培训及西安市检验中心质量控制培训各一次。

院内:*全员参加了由医院组织的医疗,控感培训共2次。

*参加了院级业务培训考核2次。

科内:*按2018年培训计划开展了十次业务学习讲座。

*坚持每月一次答卷式的业务考核共十次。

*科内召开以提高业务水平提升服务质量加强劳动纪律为目的的医疗安全会议共七次。

三.质量控制

坚持每月一次对仪器校准工作,坚持每日的室内质控,共计室内质控45项。对于失控项目有分析有处理有记录,严格保证检验结果的准确可靠。坚持对即时检验(POCT)设备每季度一次的比对并有记录,确保医疗质量。

全年参加了省检验中心的临床化学、血液学、免疫学、的室间质量控制评价考核,两次分别获总分:94分;99分优秀成绩,今年是第五次(年)连续荣获相关合格证书。

每天坚持开展临床化学、血液学的室内质量控制,做到月月有记录,有评价,有改进措施,保证检验结果的准确可靠。

四.新增检测项目:根据皮肤病特色引进超敏C反应蛋反分析仪。更新了尿液分析仪检测设备。

五.开源节流,降本增效:

1.在医疗规范允许范围内,自配生化清洗液,仅此一项每年节约资金2万多元。

2.一年来坚持自行采集皮肤病标本,旨在减少漏诊,提高收益。

3.2017年省物价局较大幅度降低诊疗费收费标准后,我们及时编纂适合我院特色的医(社)保组合项目并上报相关部门执行,旨在降本增效减少损夫。

六.医疗管理

全年, 每月及每周三接受院方对我科医疗管理全面考核,对医疗质量管理简报或口头回馈中存在问题均进行了及时整改,以确保医疗质量逐步提高。

自2017年10月份起增设了:“每周自查记录”我们坚持每周自查并留有记录,旨在对每周工作回顾自查,发现问题及时纠正。

全年坚持每月对本科工作人员个人质量考核,有细化的考核项目,评分标准,自评与考评结合,促进员工自律与积极性。

七、不足之处

回顾2018年检验科工作,经全体工作人员努力,在技术水平,服务质量上很下功夫,尽管受魏则西等大环境影响对民营医院冲击,仍取得了高于2017年业绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方。除院方在硬件软件诸方面亟待提高外,科室梯队建设服务意识都有待进一步加强。与临床科室,患者的沟通也有待进一步的加强等等。

七、2019年工作目标

成绩只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,2019年工作目际如下:

1.2019年完成200万元。

2018年原计划完成300万元,各种因素影响造成实际完成169万元。

2019年计刬完成200万元,如措施得力,大环境好,即便是现有的保有量仍可以实现的,其内部措施如下:

1.1/紧跟医院宣传导向,随时调整服务措施,信息方面加强宣传力度,扩大医院社会认知度。

2/从科室角度增加品牌意识,推销自我,建全皮肤病实验检查规范,随时与临床科室沟通并对临床科室实施现场教学与集中培训相结合方式,增加认知度,提高服务水平。

3/争取院方支持增加服务项目,开发现有设备潜能。

4/提高服务意识,提高业务技能。赢得患者认知信认度。

2. 立足民营医院,彻底转变服务理念,加强医患沟通,提高病人满意度。

3.严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作,以实求是,确保为临床提供准确,及时的病人信息。

4.加强业务学习,顺应大环境变化;积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等,学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

检验科工作计划范文2

一、日常及科研等工作

1.共完成检品921批次,比去年同期(765批次)增长20%。其中主检505批次,协检416批次。

2.市科技局项目申报获批1个,合作获批1项,省局重大装备项目申报1项,目前自主在研项目2项,实施合作项目11项(省公益4项,市科技局7项)。

3.技术服务辖区内外四家企业,延伸药品、药包材安全性项目检验检测服务链。

4.参与快检抽样23天。

5.按各级部门要求做好实验动物工作,生产小鼠4656只,外供1200只。

二、重点工作

(一)建设医疗器械应急检验检测实验室工作

1. 3月批复同意建设医疗器械应急物质检验检测实验室后,根据对医疗器械监管部门和企业需求的调研结果,规划了改造平面设计方案和所需仪器设备。

2.5月实验室改造项目和仪器设备采购公开招标完成后,为及时协调和解决项目施工中出现的各种问题,保障工程质量,确保改造项目顺利通过验收,成立院实验室改造项目小组。

3.6月为保障改造项目施工及实验场所、人员安全,环境整洁有序,告知施工方改造注意事项,明确责任,并签字确认。

4.严格按合同约定验收施工材料规格,严把质量关,目前施工改造按施工进度表稳步推进,预计6月底完成改造。

(二) 共建SPF实验动物房工作

1.3月为保证平面方案设计符合验收要求,邀请省实验动物专家召开平面方案设计评审会,听取各方建议对原有设计进行了修改。

2.5月 清理实验场地,SPF实验室净化工程项目竞争性磋商公告完成招标。

3.6月 召开三方单位代表参加的进场施工协调会,明确施工计划、进度、期限,施工安全管理等各项事宜。

4.目前,施工单位已进场放样,开始施工的各项准备工作。

下半年工作思路

重点工作计划

一、 医疗器械应急检验检测实验室验收及扩项

1.7月初按合同完成实验室改造项目和仪器设备的验收。

2.7月底前完成32台仪器设备的调试,设备资料的建档归档和人员培训。

3.8月-9月,完成医用外科口罩等6大类,112个参数的扩项。

4.11月,配合质管科等部门完成医疗器械体系的建设,通过现场评审考核。

二、共建SPF实验动物房工作

与共建方市中心医院紧密配合、共同推进:

1.8月完成项目施工。

2.9月完成设备的安装,调试和人员的招聘。

3.10月底配合共建方提出实验室验收申请。

其他工作计划

1.7月配合合作方永康市质量技术检测研究院完成共建异地实验室(产烟毒性检测实验室)的建设及验收工作。

2.继续拓展技术服务领域,计划与浙江都邦药业(衢州)开展药包材生物试验检测批量合作。

检验科工作计划范文3

1、科主任是体检科的经营者和管理者,他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下,实行科主任负责制,负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针,建立质量控制体系,并定期审核质量体系,使之有效运行。

2、负责专业划分工作,并聘任各专业主管,审查各专业主管的工作计划及实施办法,督促检查各专业主管工作情况及专业实验室经营预决算,按期总结。

3、督促检查全科人员执行各项规章制度和项目(或仪器)操作手册的情况,考查各专业的检验质量(包括室内质控情况及室间质评成绩)。

4、督促科内人员正确使用与保管菌株和器材,审签药品及器材的请领与报销,经常检查安全措施及执行情况,防止差错事故。

5、结合临床医疗,制定科研规划,引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。

6、督促检查各专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施;有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专记题讨论会。

7、安排外来进修人员、实习生到各专业实验室学习,定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。

8、经常深入临床各科室,征询对检验质量的意见和要求,督促各专业主管做出改进措施,满足临床的需求。

9、负责专业人员分工、外出学术交流或进修等任务,督促检查全员考勤考核。

10、聘任科副主任协助完成科室管理工作。

二、护士长工作职责

1、护理部,医务办或门诊部领导下,负责本科室的行政管理,督促检查护理人员和卫生员所分工的任务。

2、结合本科室情况,制定工作计划并组织实施。协助科主任、副主任管理科内事务。

3、负责护理人员分工排班,定期组织科室人员进行业务学习,不断提高技术水平。

4、督促检查卫生人员做好清洁卫生及消毒隔离工作。

5、在工作过程中不断的总结经验积极开展新技术,新业务及护理科研工作。

检验科工作计划范文4

根据集团公司党委开展深入学习实践科学发展观活动第二阶段的部署,在公司第四指导检查组的指导下,我们按照《**单位开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和公司党委的各项要求,以节能减排、建设生态文明,对标挖潜、缩小差距,以变应变、提高适应性为重点,通过学习调研、召开座谈会、党员组织生活会和班子专题民主生活会、广泛征求各方面的意见建议,认真查找突出问题,深刻分析形成问题的主客观原因,明确改进工作的思路,现将分析检查情况报告如下:

一、基本情况

(一)分析检查阶段的活动情况

11月26日 在公司对分析检查阶段工作进行安排后,中心党委认真研究制定了中心第二阶段的工作要求,及时召开会议进行安排、布置。为把本阶段征求意见、找准问题、分析原因、理清思路,明确方向这一主要任务落到实处,中心党委重点抓好广泛征求群众意见,召开专题民主生活会和组织生活会等环节。在对解放思想大讨论活动中形成的整改方案整改落实情况进行自查的基础上,组织开展“找一个影响本单位科学发展的突出问题”、“我为昆钢科学发展献一计”活动,下发《**单位领导班子民主生活会意见征求表》,进一步广泛征求群众的意见建议,结合梳理汇总后的103条意见建议,对存在的突出问题进行深入分析,统一领认识,明确整改思路。

(二)主要工作和成效

1、加强制度建设,促进规范管理

针对**单位新成立的实际情况,我们将制度的梳理、完善作为活动的重点,先后修订下发了《**单位党建工作责任制实施细则》等近10个党建工作的规章制度,形成《**单位20xx年经济责任制考核办法(试行)》等31个行政管理方面规章制度,《物资采购管理办法》等33个管理性制度,《进厂铁矿石化学成份分析测量过程规范》等82个操作性制度。对于中心需要执行但属于其它职能管理部门制订的文件,我们也进行了清理,并以书面形式向生产管理中心等单位和部门反馈了相关修改意见。

2、认清使命,明确要求,凝聚人心

作为一个职能部门,**单位必须认清自己的使命,才能适应公司的科学发展要求。质检、计量工作的根本作用是反映产品价值。因此,我们提出,树立“准确及时,独立公正”的核心价值观,树立“按标准办事,用数据说话”的工作理念,树立“精细严谨,技高品正”的工作作风。作为新单位,为加强各部(室)、站之间的沟通交流,搭建学习、交流平台,推动解放思想,营造创新氛围,推进民主管理,促进团队建设,在已经开展的“质计讲坛”活动基础上,又创办了“质计之窗”内部电子小报。开展了 “我为**单位科学发展献一计献一策”演讲比赛活动。

3、针对薄弱环节,改进业务工作。

新开展了对公司本部二次资源的检验工作,为公司开展节能减排和资源综合利用降低成本创造了条件。完善了抗震钢筋质量指标分析制度,为生产厂和管理部门提供了更充分的质量信息。完成了四烧检验室、外购焦检验室、废钢生铁检验室、高线快检室等技措项目。以炼钢厂11个生产水计量点的改造为标志的厂际间生产水计量配备改造工程已正式进入实施阶段,其他流体计量配备改造项目也开始组织立项。在红钢、玉钢建立了标准室,就地就近提供计量检定服务,提高了工作效率。火车进厂原料机械取样设施、铁合金检验设施、江头坪火车轨道衡改造等一批技措项目已经启动。

4、以变应变、推进业务整合和优化工作

为发挥各站地域、设施的优势,提高工作效率,对球团精矿、废钢生铁、炼钢用石灰等检验业务进行内部优化整合。积极推进凯蒙驰公司北京联冶、美国威玛所持股份的回购工作,为下一步理顺管理体制创造了条件,将快速测温热电偶经营业务划转到华云公司,与设计院、机制公司等单位加强合作,进一步拓展衡器制造、安装、维护主业。将三电维护业务划转到装备制造集团,集中力量抓好质检计量核心业务。

二、存在的问题及表现

在学习实践科学院发展观活动中,我们始终坚持把边学、边查、边改,取得了一些成绩,但还存在以下主要问题:

1、质检计量机构、职能分散,不适应公司发展的需要

此前炼钢厂化验室、板带厂镀锌彩涂试验室及红钢玉钢质检系统归属各厂管理,不仅专业集中管理优势得不到发挥,而且由于管理不统一、检验标准不统一及缺乏第三方的独立性,厂际间质量争议频繁,外部质量异议也比较突出,对生产经营及品牌建设形成不利影响。为此,公司已决定从明年1月1日起以上检验机构和职能全部集中到**单位管理。计量检定机构隶属关系及资质不统一,小而散,不利于严格规范进行量值溯源管理。

2、流体计量配备率低,不适应节能减排、对标挖潜工作的需要

目前公司本部进出厂及厂际 间电能、煤气、氧气等能源计量问题基本已解决,但生产水、蒸气、压缩空气计量配置率还有较大差距,还有一部分数据还是理论与协议出数。红、玉钢等子公司计量配备率也比较低。另外,由于日常维护管理不到位,也有一部分已配置的计量点并未有效发挥作用。这样造成不能全面、及时、准确反映工序能源消耗情况,影响了公司能源产、供、耗的平衡组织,不能为厂际间的成本分析、经济结算提供准确依据。

3、检验计量设施配备不完善,影响检验计量的准确及时性

检验设施配备数量和科技含量不能满足要求。比较突出的一是铁矿石、煤、焦炭未完全实现机械取样,不仅影响检验代表性、及时性,也影响员工的职业健康安全。二是炼钢用合金等辅料由于设施、场地等问题,目前仅实行抽查,检验项目,频次达不到要求。特别是随着新产品开发工作力度的加大,其制约性将更显突出。计量设施突出的问题是计量标准老化和配置不全,难以满足各单位新增的大量计量设备的检定需要,很多设备只能送到外部检定,周期长,费用高。

4、内部管理工作不适应业务职能发展的要求。

操作岗位人员技能不平衡,离不断提高的检验计量工作准确及时性的要求还有差距。职工技能单一,难以形成人员正常流动机制。管理工作中粗(就是不精细)、浅(就是不深入)、慢(就是效率低)的现象还依然存在,管理人员积极主动、独挡一面尚有差距。业务整合后,工作范围更广、工作量和难度更大,这对管理团队是一个新的考验。很现实、很迫切的一个问题就是探索对红玉钢站点管理的适宜模式。党群工作尚需适应点多面广战线长的员工分布状况,发挥更好的监管、服务、凝聚作用。

三、原因分析

以上这些问题的形成,有其历史客观原因。如检验职能分散的问题是伴随公司不断发展,伴随对子公司管理模式的设计和职能调整逐步形成的,也有当时的合理性和适应性。检验计量设施的不完善与主体生产线建设的配套设计及建设资金的平衡安排情况有很大关系,本身也存在一个动态完善过程等等。但是事在人为,归根结底需要从主观方面,从我们的观念、认识和工作方面找原因。

1、对科学发展观学习、理解、认识不够,因此对有些问题的影响面、影响程度认识不深,重视不够。

如过去对能源计量的作用,更多的是从工序间结算需要来理解认识,而没有放到对标挖潜、节能减排支撑作用的高度,研究、规划、组织力度不够,在一定程度上影响工作的深入程度和推进速度。如对质量检验,主要以国家标准规定的项目和控制范围作为判定出厂依据,而没有更多的关注用户要求,因此检验设备配置、检验判定制度等方面就存在不对应的问题,对培养用户忠诚度,对品牌建设不能起到应有的支撑作用。

2、解放思想,开拓创新不足,从而对一些复杂性、艰巨性、系统性问题的研究、思考、谋划不够。

思想和视野有一定的局限性,没有始终站在公司全局的高度看待分析问题。如对检验计量管理体制虽感到有这样那样的问题,但思路不开阔,系统性的思考研究做得不够,较少提出有创见性的完整方案。求稳求顺,决策思维偏向于已有模式、格局、框架内,办法不多,延缓破解难题的时间,如质检计量人员技能水平不均衡,人员难以流动仍是一个老大难问题。放不开手脚,工作的紧迫感和坚韧性不足,对影响到生产经营的一些工作的改进加强方面,由于紧迫感不强,推进速度较慢。另外,在有些工作在推进过程中遇到问题和困难,由于缺乏坚韧性容易降温减速,甚至止步不前。

3、业务学习,深入调研不够,对有些问题看得不全不深,缺乏清晰可行的对策措施。

**单位的工作本质上是技术性工作,组织领导**单位也要有一定的业务技术作为支撑。随着生产工艺变化和技术进步,对包括领导在内的管理人员持续学习专业技术知识提出了新的更高要求。班子成员都有一定的管理经验和业务素质,但离适应分管工作要求还有一定差距。另外,面对点多面广战线长的状况,只有深入调研,掌握具体情况,才能有针对性地提出切实可行的工作思路和措施,但客观上由于单位组建不久,很多时间精力花在了工作的衔接、理顺上,深入基层系统调研不够,对很多具体问题不能做到快速反应、及时解决。

四、解决问题的思路

1、进一步深入学习科学发展观,提高思想认识

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。要把这些思路和要求具体贯彻于**单位领导班子建设和业务发展过程中。要结合公司发展状况和发展规划,进一步认清质检计量工作的使命,增强大局意识和系统观念,克服传统观念、做法、模式的束缚,增强改进工作的责任感、主动性和紧迫感,开拓创新,勇于探索,敢于负责,真正把科学发展观要求转化为谋划发展的正确思路,捉进发展的政策措施,领导发展的实际能力。

2、积极推进质检计量业务整合工作

按照公司决定,加强与相关单位工作对接,做好炼钢化验室、板带厂镀锌彩涂试验室、红钢玉钢质检系统划转工作,早日实现质检工作专业化集中管理。在此基础上进行检验设施、技术力量、检验标准的优化完善,提高质检工作的整体效能和权威性。

要积极主动与省、市技术监督局协调,调整计量检定资质授权模式,在此基础上逐步统一检定机构的管理,形成昆钢统一、规范的质量溯源管理体系。

3、统筹规划,重点推进,提高质检、计量装备水平

结合公司的建设发展规划,系统性研究制定质检、计量设施配置的中期规划,走科技质检计量之路。抓紧落实已有系统设施的填平补齐工作,同时密切跟踪昆钢的新增建设项目,做到同步设计同步施工同步运行。明年需要优先解决的设施建设项目已列入公司项目计划,要加强协调,全力推进。其中最为重要的是在能源计量的配置方面必须要有一个大的突破,争取上半年基本完成。

检验科工作计划范文5

关键词:产品质检机构;现状;发展

Abstract: The development of the product quality inspection institutions development status and mechanism are discussed.

Key words: product quality inspection institutions; present situation; development

中图分类号:F253.3

引言:

我国产品质检机构的发展,由于历史原因,质检机构数量较多,但规模较小,专业性差,地域分割严重。长期以来,质检技术机构承担的是法定检测等任务。工作的特殊性使其相应形成了自我封闭、自成体系、高度集中统一、计划性和指令性特别强的管理体制和运行机制,资金依赖于政府财政拨款,业务来源由国家计划,技术改造靠政府,长期以来服务意识、服务水平、服务能力落后于市场要求。

1产品质检机构发展现状

据不完全统计,目前全国有各类、各级质检机构约 3000 多家,从事质检工作的人员 9 万多人,承担着政府授权、法定仲裁和企业委托的检验任务,为社会稳定、产品质量提高和净化市场发挥着重要作用,但同时质检机构也存在深层次的不少问题,主要表现在一下六个方面。

1.1由于历史上“条”、“块”分割的隶属关系,产品质检机构多为国家设置,缺乏危机感、紧迫感。有的依附于科研院校,有的依附于部、委、局,基本靠国家政策性计划、指令性计划开展工作,低水平重复交叉,对国家依赖性较大,资源配置不合理。

1.2我国产品质检机构的设备利用率仅 60%左右,且有 30%的设备仍处在上世纪 80 年代的水平,确实难以保证产品检测结果数据的准确性,以致错判误判的问题时有发生,同国外先进的质检机构相比要落后 20 年甚至更多,用户信任度差。

1.3现在国家对大多数产品质检机构的财政支持严重不足,事业发展跟不上时代的需要,跟不上市场经济的要求。按照国家有关法律法规依法设置的产品质检机构,由于资金严重不足,使农产品和食品安全质量检测工作无法正常运行,人员培训、设备更新无法进行,更谈不上持续快速发展壮大。

1.4产品质量检验人员的素质亟待提高。由于过去各地质检机构人员来源渠道不同,其业务素质、政治素质、文化素质、技术素质及职业道德都不均衡,加之由于缺乏质量检验基础理论和专业技能岗位培训,有些检测机构工作运行质量差,多数质检机构缺乏高层次专业技术人员,表现为跑龙套的多、做“主演”的人员少,有些甚至是固定人员少,临时聘用人员多,所出据的检验结论不能真实、准确地反映产品的质量,其公正性、权威性大打折扣。

1.5长期以来由于对各行业、各部门设立的质检机构没有进行统一规划协调,使质检机构设立和建设低层次、低水平严重重复,以致出现了相互抵制、重复检验、重复收费的严重现象。严重破坏了经济秩序,损害了产品质检机构的科学、公正的权威性,增加了企业的负担。

1.6产品质检机构思想不解放、管理跟不上、基础薄弱、经验匮乏;机构不健全、人员编制不落实、制度不完善、措施不得力,缺乏自主创新精神,甚至工作出现重大失误。有的还是粗放型管理,没有严格的制度和相关程序,甚至严重违背科学理论,将报告的科学结论变成了“个别人说了算”。

2产品质检机构发展

2.1改变现有管理模式,促进质检机构健康发展。目前,质检机构作为政府职能部门的下属技术机构,既承担政府的指令性计划,而政府在人财物方面的投入又严重不足;既接受社会的各种委托业务,而又不能完全市场化运作;既要保证公正性,又要解决生存和发展的问题,这样严重制约了检验机构的良性发展。为此,建议对质检机构从以下两个方面实行管理和运作。

2.1.1对综合性质检机构实行公务员化管理,人员根据不同检验专业从生产企业和科研院校中有一定实践工作经验和理论基础的人员中经公务员考试录用,人员的费用和设备资产由政府投入,由政府加强其执业管理,任务由政府指令性计划下达,检验与收费分开,专业从事强制性检验业务和检验科研的研究开发,做科研型和公正性检验机构,以保证其公正性、科学性和权威性,真正为政府、为企业、为社会服务。同时,进一步减少对产品的符合性检验业务,加大对关系国计民生和人民日常生活用品的质量风险检测和评估。

2.1.2将现有质检机构完全市场化运作,由其根据市场需求对人财物进行投入和运作,独立承担法律责任和社会责任,政府有指令性计划时可以委托有能力的检验机构承担,促进质检机构的健康发展。

2.2抓科研重技术储备, 提高技术装备水平

面对市场和产品的新形势, 要求产品质检机构提高检验水准和检验效果, 这就要求检测设备的投入要精良, 要“高、专、精”。质检机构的生存是要靠“科学、准确、公正”的数据说话。要使数据权威性更高、说服力更强, 一定程度上取决于质检设备的精良。所以, 基层产品质检机构设备的投入要有重点, 起点要高, 设备要精, 要形成自己的优势和特色, 为未来的发展以及在更大的范围内参与市场竞争奠定基础。要多方筹措资金, 积极争取国家和地方财政及科技等相关部门对质检科研机构科技经费的稳定支持, 争取资金来源, 加强基础建设,改善环境条件, 武装设备, 提高重点学科技术能力。

2.3加强科技人员引进、培训制度

2.3.1根据产品标准、检测方法变更、设备更新和开拓新检验领域工作的需要, 通过外派培训学习, 学习新标准、新的检测方法、测量不确定度评定等理论和实际操作方法, 不断提高现有检验人员技术能力水平。

2.3.2质检机构组织自学或邀请国内外技术专家、学者讲学, 加强基础理论和专业技术学习。对新上岗人员重点组织培训学习, 考核合格后

方可上岗检验。

2.3.3通过社会公开招录办法, 引进专业技术人才, 加强质检人员队伍建设。

2.3.4对检验工作急需, 本部门又暂缺的专业技术人员, 可按认可准则有关规定, 通过聘用的办法逐步过渡。

2.4由追求自身利益转变为注重履行社会责任

产品质检机构承担着产品的检验工作,同时还承担着社会的责任。工作的好坏直接关系企业和消费者的切身利益,随着国家的法律的 健全,企业和消费者的法律意识的提高,自我保护能力加强,企业的自律在完善,ISO9001和ISO4001 质量体系及环境体系认证的实施,绩效管理达到一定的水平时,企业需要的是服务帮助企业做大做强。 因此,转变思想、转变发展思路是摆在质检机构管理者和每一个职工面前的重大课题。继续追求单位自身利益,不注重社会责任,这样的产品质检机构在国际化的市场竞争中,就容易立足不稳,失去竞争优势。所以质检机构在转变思想时,要确实高度重视,认真履行社会责任服务企业,帮助企业解决生产过程中出现的问题。肩负好社会赋予的责任,始终牢记手中的权力是人民赋予,全心全意为企业和社会服务,科学、高效、公正的质量方针是帮助指导我们实现各项工作的行动准则,注重履行社会责任是整个产品质检机构今后发展中义不容辞的责任。

检验科工作计划范文6

开学至今,经过全院师生的共同努力,我院保持了比较稳定的实践教学秩序,各项实践教学工作有序开展。根据教务处《关于开展期中教学检查工作的通知》精神,我院从第9周开始,进行为期一周的期中教学自查工作。其中的实践自查工作紧紧围绕学院2020-2021学年第二学期工作要点,以提高实践教学质量为中心,全面、认真开展检查。通过检查使得实践教学工作继续保持了良好态势,进一步明晰后半学期的工作思路、提高了工作成效。现将检查情况总结汇报如下:

一、组织阶段:

接到教务处要求各学院进行期中教学检查的通知后,本院领导十分重视本次检查,专门成立了教学检查工作小组,结合本院专业特点制定了期中教学检查方案,实践教学科结合学校要求和实践科教学自身特点,也制订了相应的自查工作。

二、检查实施阶段:

(一)检查本学期教学工作计划的执行情况

保持日常实践教学管理的程序化和规范化,通过不断细化实践教学的各个环节,进一步加强实践教学管理的程序化和规范化程度。各项工作严格按照学期初制定的本学期实践教学工作计划来安排学院的工作日程。

(二)常规教学检查

本次检查就学期授课计划执行情况、教学进度表、教学大纲、学生实验运行记录、教学仪器使用情况登记本、实验报告、实践教学环节开展落实情况等各个方面开展多种形式的检查工作。

1.学期授课计划执行情况

总体上看,大部分课程学期授课计划执行情况较好,教学进度基本上与授课计划执行一致。这主要是由于本学期以来,实践科根据学院狠抓课堂教学质量的要求,对涉及实践教学的有关教学材料进行了监控,所以本专业的多数老师对实践教学文件的制定比较规范,基本上做到了按照大纲编制授课计划,也能严格按照授课计划的安排开展实践教学,并按照授课计划的安排进行。

2.加强课堂教学质量的监控

根据学院狠抓课堂教学质量的要求,学院组织“教学督导”小组对每位教师进行随堂听课,并对涉及实践教学的教学材料,授课计划、教学大纲等教学文件制定的规范性及严谨性进行检查和指导。本学期至今我院教学秩序较正常,根据院日常教学巡查记录反馈,本院没有发现任课教师迟到、早退现象。

三、检查中存在的问题及对策

(一)存在问题

通过此次教学检查,我们发现教学中还存在一些不足,主要有如下几个方面:

1.极个别的教师实验报告批改需要细化、量化、规范化。

2.高年级学生对实验课上课积极性不高,个别班级学生存在迟到、早退、旷课现象。

3.有的实验课,实验环节较多,老师要负责一批学生的实验,存在对课堂的掌控力不够,个别学生有浑水摸鱼现象。

4.有的实验课爱学习的学生反映实验时间不够,是不是教学大纲的执行需要灵活处理。

(二)应采取的对策

1. 提高自身素质,改进实践教学全过程。没有不合格的学生,只有不合格的教师。只要教师不断探寻改进教学方法,增强课程的吸引力,学生自然会喜欢的。

2. 开辟第二课堂,增加竞赛项目和参赛学生的覆盖面,让爱学习的学生有学习的地方。

3. 加强学生的思政教育,从根本上让学生爱学习,变管学生学习为学生主动要学习。

以上就是我院的中期教学工作检查总结,既有其成绩,也有不足。今后我们一定会扬长避短,发扬优点,弥补不足,团结一致,共同努力。