住院医生工作计划范例6篇

住院医生工作计划

住院医生工作计划范文1

随着计算机信息系统的不断发展,医院计算机管理系统的应用也促进了医院病例资料管理、医嘱护理文书、收费管理、住院管理、用药管理等逐步走向规范化、科学化、系统化发展。纵观医院管理系统的应用,其现实意义主要表现在以下几个方面:

1.1增加了医疗收费的透明度

收费模块是医院管理系统的重要模块,在系统中设置有自动划价和结算的功能,且各个科室之间实现了信息集成和共享,患者和科室可以随时通过计算机从管理系统中了解到各项费用的开支情况,且还能自动生成住院费用清单,大大地增加了医院收费的透明度,让医患双方都能够心中有数,大大缓解了医患矛盾。

1.2减少差错,保证患者的安全用药

只要操作医师在诊断的时候处理医嘱输入无误,计算机就能够根据医院管理系统接收到的信息打印各种执行卡和记录清单,杜绝了传统的重复转抄造成的医嘱错误,大大提高了就医效率。

1.3为医院管理提供靠的信息数据

通过计算机医院管理系统,系统后台的数据会自动对录入数据进行备份,有效提高医疗档案的完整性和保密性。医院的管理层可以通过网络随时掌握医疗的运营状况、医疗动态、门诊情况、用药情况、住院情况以及库存情况等,为管理层制定合理的战略方针、作出科学的决策提供了可靠的信息数据。

2医院信息管理系统的应用

2.1在门诊收费管理方面的应用

病人在就诊后,门诊操作人员根据医生的看病记录、处方把患者的就医信息、检查项目、用药等信息录入电脑,并给病人打出发票,注明收费项目明细,实现收费管理的透明化。这个措施为保险公司以及医保中心提供了很大的便利,系统操作员可以根据就医信息生成一目了然的台账,为患者、医院、以及医疗第三方提供了大大的便利。

2.2在病房收费管理方面的应用

计算机对病房收费管理和其他项目医院,从办理入住手续开始到办理出院手续实施全过程管理。对于需要住院治疗的病人采用全过程的计算机管理,在每个住院病区的护士工作站设立网络管理系统,以病人的信息住院号、ID号、姓名、性别、年龄、诊断、预交款为基本信息单位,将信息管理过程贯穿于住院收费管理的每个环节。病区护士站可以根据收到的信息输入医生对病人的医嘱,根据医嘱对病人制定相应的护理计划,生成药品费用、检测费用、护理费用等。通过使用计算机医院管理系统减少中间环节,堵塞了漏洞,规范了住院收费管理财务核算流程,有效避免了传统病房收费管理记账划账方式随意性大、核算不便、漏费现象、尤其是在出院时随意减免病人费用的弊端,促进住院收费管理财务核算流程规范化、系统化发展。

2.3在病区管理方面的应用

通过医院管理系统,对于实现“以病人为中心”的服务理念有着重要的现实意义。医院管理系统能够最大程度地提高医护人员的工作效率,提高为病人服务的工作效率和工作质量,实现优质护理。使用医院管理系统,把转抄和处理医嘱的工作交给管理系统进行传达处理,大大节省了转达时间,提高转达的精确度,尤其是在病区管理的应用中,确保护理计划的科学合理性。医院管理系统通过设置不同类型的固定床位费用、药品费用、护理费用等,通过一定的公式进行计算,把一些简单的手工操作交给电脑处理,可以减少许多人为的繁琐劳动,避免人为记录中发生的漏费现象,减少医疗差错的发生。且电子医嘱在病区管理能够将医生、护士、药房、收费有机联系在一起,既方便了医院结算管理,也便于病人及时了解医疗产生的费用,减少医患矛盾的发生。

2.4在药品管理方面的应用

通过医院管理系统管理药品,一方面能够方便医院领导人了解医院的用药情况、药品库存、药品有效期等,为制定医药采购计划提供可靠的数据。另一方还能确保收费处和护士站工作人员根据药品的价格准确无误地生成病人的药品费用、提高药品划价的精确度。这主要是通过对药品的全过程管理实现的,对药品的采购计划、药品入库、药品调价、药品领取发放、药品的使用情况、药品的有效期等进行全过程的电脑化处理,实现药品管理的系统化发展。

3结束语

住院医生工作计划范文2

关键词:医院迁建工程项目;设计管理

中图分类号:E271文献标识码: A

前言:

通过多年发展,目前在房产开发与改造的项目规划、设计、开发上有了自己成熟经验,也有相对完善的设计管理体系和工作流程制度,对项目规划设计的把握程度较高;但也有些规模小的房产公司,在规划设计方面技术力量不足、工程管理水平不高的薄弱环节,同时规划设计的项目问题百出,导致房地产项目质量低下,直接造成房产项目的失败。本文就结合双流县第一人民医院迁建工程一期项目,简要论述规划设计方面的问题。

1.双流县第一人民医院迁建工程一期项目情况

1.1基本情况

目前,双流县经济、人口都发展迅速,承担着93万人口和周边地区部分人口的医疗。为了增强城市综合配套能力,双流县第一人民医院现将迁建;本工程选址于双流县东升镇北蛟村11大队5组,航林路北侧,城北上街东侧,航都大道南侧;规划用地面积约115499.85m2。用地为平行四边形地块,南北方向长约368米,东西方向宽约231米。

1.2工程简介及建设规模设计范围

双流县第一人民医院现已发展成为基础设施齐备,功能齐全,实力雄厚的三级乙等医院,编制床位300张,占地面积4万7仟平方米。本次设计为在用地的北部形成“门诊医技区”,南部形成“住院区”,南北两区通过连廊连接。设计范围为工程住院楼、门诊医技楼、地下室及其总平面。

2.双流县第一人民医院迁建工程一期项目规划设计

2.1设计指导思想

现代化综合医院不仅要求具有一定的内部环境和高层次,高标准的建筑设施,还应具有高效能的医疗技术、医疗设备以及高效率的管理机制。建立以病人为中心的设计理念,使其成为集治疗、预防、保健、康复、避难等多功能为一体的健康服务中心,以满足人们生理心理双重需求是我们的追求。优化设计,尽量减少各功能之间的流线干扰,结合医院发展要求,作出近期与远期规划。在单体设计中尽量实现自然采光通风,提高室内外景观绿化和空间环境的质量,营造一个以人为中心的、明亮、整洁、舒适的、充满人文关怀的医疗环境。

2.2规划布局特点

2.2.1整体分区合理

根据医院管理模式和发展模式,通过规划设计,做到合理布局各功能分区。保证在建设期和建成之后,医院既能进行完整的功能运转,又能逐步继续扩建完善,实现医院各功能建筑的合理分布。在靠近医院主入口附近布置住院楼:住院楼东侧及下风方向布置传染科和后勤综合楼。从而符合综合医院科学管理及现代化要求。力争形成功能分区明确、合理、管理方便的完整医疗服务中心。

2.2.2道路交通设置与组织

我们在城北上街道路一侧设有门急诊楼主次入口,航林路设置住院部出入口,两处的出入口呈垂直方向布置,既满足医院门急诊大量人流的出入,又保证各自流线不交叉。为保障后勤供应,后勤与行政人员出入口设置在整个场地的东面的规划道路上。医疗废物以及尸体从地下室的污物通道运出至总平面的污物出入口。机动车进入园区后直接开向地下停车库,做到园区内无人车交叉。7米宽的道路形成环形道路系统,串联整个区域内的所有单体建筑。真正做到人、车、物流路线分开;病人和职工、健康人分开;废物和污物分开和便于管理。

2.2.3形成“品”字型的结构

门诊综合楼、住院楼之间的用地设置内部庭院绿化空间为景观主节点,由主入口集散庭院及绿地形成院区景观主轴线。在辅以住院楼南侧两大绿地,并设置座椅、凉亭花廊、名人雕塑供病人休息,交流。结合门诊楼形成前、中、后三部分景观,形成绿化系统。同时为医院的规模,医疗技术、设备进一步更新,改造和发展予留空间。

2.3规划设计重要性和内容

笔者对目前房地产开发项目做过相应的调查和分析;油的房产项目不顾实际情况,不断增加、增加工期,造成最后项目变成烂尾。而且规划设计技术水平欠缺。往往规划设计的目标很好,这反映出一方面规划设计人员素质不高;同时业主指令太多,让规划设计人员产生歧义。规划设计的方案和图纸的非理性因素直接导致项目萎缩。还就是房产开发商的管理不到位、内容不明确。针对于本项目设计而言,其内容包括:建筑、结构、给水排水、建筑电气、弱电、暖通、消防、卫生防疫、环境保护、节能、人防设计等。

3.规划设计细则

3.1重视规划设计

从设计的角度,设计只是纯粹技术的问题,但从设计管理角度,它却是一项复杂系统工程。重视和采取有效的手段是规划设计的主要目标,查找影响设计管理的因素,并重视设计管理标准化、程序化,尽量用规范性的管理方法和现代管理手段做好设计规划设计工作。

3.2提倡“以人为本”设计理念

“以人为本”是现在提倡的观念,很多行业规范都在强调“以人为本”重要性,从本设计的角度来说,医院的迁建工程是为了满足病人和医护人员需求的,无论怎么样,人都是第一位的,我们要将“人”“生态”“现代”三者的有效融合,重视人与自然的和谐关系,要最大化的利用大自然的赋予的阳光、水资源、空气等来改善人们的生活,利用现代化的元素,将迁建工程设计成为一个完美协调的一个整体,也是“以人为本”的最佳体现。

3.3设计讲求自然因素回归创造

迁建工程设计讲求与自然环境的融合与统一,不损伤自然环境,不破坏自然形态,同时我们加入了一些与自然相互贯通的的连接点,使设计与自然界协调统一,如绿化的布置、散步公共区域的设计等,将人的因素尽量贴近大自然因素,相互整合相互交融,不仅从内外部体现出自然美感、流畅、舒适,而且能在病人居住质量上和舒适度上得到有机的提升。

3.4设计需要满足各种功能需求

迁建工程设计中,几种功能的运用不是简单的划分和隔离,他们之间存在相互的分离又相互联系的关系,如停车场的设计、门诊与检查联动、急救和住院部各个区域之间,必须要创造一个主体元素来将他们联系在一起,讲求和谐、美观、精致,只考虑其中一个因素必然会导致整体设计的失败,勉强加入会导致整体布局的混乱,这就要我们实实在在的思考在满足所有功能的同时,能否保持线条的流畅性;其中门诊和检查由于功能的不可缺少性,它又是病人活动较多的地方,设计时候要尽量全方位考虑使用者的细节动作,考虑不同人不同的行为,以确保其舒适度。

结语:

从设计管理的组织架构和功能来看,明确说明设计管理的内涵和组织流程是关键所在。结合项目的详细研究和分析设计中各种因素的影响、设计职责、设计人员的配备以及协同设计等内容,将设计管理的全过程展现。本文尚有不完善之处,也有个案的局限性。但完全依照双流县第一人民医院迁建工程一期项目实事求是的情况出发,希望对相关的房地产企业设计管理工作以启发和借鉴。

参考文献:

住院医生工作计划范文3

关键词:剖宫产;临床路径;住院费用;满意度;健康知识知晓率

为研究临床路径在我院无合并症及并发症的剖宫产中的应用,自2010年10月1日起对观察组和对照组各100例进行分析研究,观察组实施临床路径管理,对照组采用传统管理,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 把2010年10月1日~2011年10月31日在我院住院,妊娠期无合并症及并发症的剖宫产产妇,随机分为观察组和对照组各100例,观察组实施临床路径管理,对照组采用传统管理。两组在年龄、手术适应证、手术方式、麻醉方式等方面无显著差异,具有可比性。

1.2方法

1.2.1临床路径的制定 按照《卫生部办公厅关于印发8个病种临床路径的通知》(卫办医政发[2009]111号)[1]中《计划性剖宫产临床路径(2009版)》,印制《计划性剖宫产临床路径表单》,对妇产科的医护人员进行培训,熟练掌握计划性剖宫产的临床路径的内容,制定患者版临床路径告知单,告诉患者入院后每天医生、护士的工作,患者及家属需要做哪些配合,保证临床路径的顺利实施。

1.2.2临床路径的实施 孕妇入院后由当班医师接诊,诊断排除妊娠合并症、妊娠并发症后,当班护士向孕妇讲解临床路径内容,取得孕妇配合,发放《计划性剖宫产临床路径表单(孕产妇版)》,各班医师和护士分别按《计划性剖宫产临床路径表单》上内容进行观察和治疗,每落实一项就在相应栏内打“√”,每班签名,科主任和护士长对路每径执行情况进行检查,出现变异情况及时调整。

1.2.3评价 采用电子表格分别记录两组孕产妇的年龄、剖宫产原因、术前住院天数、住院天数、住院日、住院费用、药费、检查费、患者健康知识知晓率、患者满意度。

1.3统计学方法 所有数据均录入excel电子表格,计算两组的平均住院术前住院天数、平均住院日、平均住院费用、平均药费、平均检查费、患者健康知识知晓率、患者满意度。

2 结果

两组平均住院术前住院天数、平均住院天数、平均住院费用、平均药费、平均检查费、患者健康知识知晓率、患者满意度比较,见表1,表2,表3。

3 讨论

3.1临路径降低了剖宫产住院费用 我院所在地为西部欠发达地区,剖宫产费用与其他地区相比存在有一定的差距。从表2分析,实行观察组平均住院费用较对照组平均费用减少468.66元,下降12.91%,平均药费少225.51元,下降25.52%,平均检查费减少21.77元,下降5.59%,药用费下降比例较大,占减少费用的50%。由此可见,剖宫产临床路径管理,产妇用药更规范,从而减少产妇住院费用,节约医疗资源。

3.2临路径提高产妇健康知识知晓率 临床管理的对象,每班护理人员根据路径表中要求,对孕产妇进行针对性的宣教和指导,并根据路径要求进行护理工作,完成后在表格中打“√”,可以说是对工作人员的提醒和督促,确保完成。同时,孕妇在手术前已得到一份《计划性剖宫产临床路径告知单》,对医务人员的工作以及自己的工作有了很大程度的了解,更理解和支持诊疗过程,健康知识知晓率100%观察组与对照组多24人,提示观察组掌握更多的健康知识。

3.3临路径提高产妇满意度 孕妇在手术前已得到一份《计划性剖宫产临床路径告知单》,对在院期的医疗护理工作有了一定的了解,预期期望更贴切实际,同时能更配合医护人员实施的诊疗,医护沟通更顺利,从而提高了产妇在住院期的满意度。

对医护人员实施的诊疗临床路径管理国内外的研究认为,临床路径管理具有一定的优势。与传统的管理模式相比,临床路径在提高医疗护理质量的同时,提高了团队的协作性,增强患者本人的介入可使医疗护理质量更加合理化、人性化。CP管理可以减少护理差错,提高医院服务质量,缩短住院时间,提高患者依从性[2]。临床路径作为一种新的管理模式,仍处于不断完善的阶段[3]。

参考文献:

[1]卫生部办公厅关于印发8个病种临床路径的通知[S].(卫办医政发〔2009〕111号).

住院医生工作计划范文4

关键词:计算机技术;医院管理;信息化

计算机网络是计算机技术和通信技术紧密相结合的产物,在信息社会中起着举足轻重的作用。计算机网络的建立是医院管理发展的方向。一个完备的医院信息管理系统包括门诊收费系统、住院病人收费系统、医嘱管理系统、药品管理系统、病案管理系统,财务管理系统等,这些系统相互集成、数据共享,建设成医院内部快速可靠的计算机网络通讯系统,实现医院管理信息化和临床管理信息化。将传统的医院建设成为电子医院,用电子化信息取代传统的信息,网络互连、信息交流,更好地开发了“以病人为中心”的服务体系,能确保整个数据处理工作的准确和统计结果的可靠性。为医院临床管理决策提供真实可信、及时客观的理论与实践依据。本文就计算机技术在医院临床管理系统中的应用进行了探讨。

1 医院临床系统应用计算机技术的重要意义

运用计算机系统处理医嘱使护理文书记录和管理逐步走向科学化、系统化、规范化。其重要意义主要表现在四个方面。①减少差错,保证患者的安全用药。计算机处理医嘱只要输入正确,打印的医嘱记录单和各种执行卡就一致无误,杜绝了由于重复转抄而造成的错误,且计算机处理医嘱改变了以往多人查对的方式,节省了人力。②增加了医疗收费的透明度。由于计算机的自动划价、结算,患者和科室随时可从计算机内了解开支情况,同时给患者提供了住院费一日清单,增加了医院收费透明度,做到医患双方心中有数,提高了社会效益和经济效益。③为医院管理提供便捷、可靠的信息和数据。医院管理层可以通过计算机联网,随时了解全院的医疗动态、用药情况、库存情况,为决策提供了可靠,便捷的信息和数据。四是减轻了医、药、护人员的工作负荷。运用计算机管理后,病房医生不需一一开处方,患者住院开支情况由护士通过计算机提供信息。中心药房取消了划价,统计,护士取消了重复转抄,相对减轻了工作负荷。

2 医院管理系统的组成

(1)硬件组成。主要包括:①服务器。它是信息系统的核心,医院所有的信息全部储存在里面,所以它必须具有极高的安全性,服务器采用双机备份。②工作站。用户操作的pc机及其外设,如打印机、磁卡机。pc机全部和服务器相连。③网络设备。包括交换机、光纤、双绞线、ups、机柜等,它们是网络系统的基础设施。

(2)软件组成。主要包括:①桌面操作系统。如win-dows98、windows2000、xp等。②网络操作系统。安装在服务器上,如:windowsntserver,windows 2000 server等。③数据库系统。通常使用sql server。④软件开发工具。主要有power builder等。

3 医院信息管理系统的应用

(1)在门诊收费管理方面的应用。门诊操作员根据医生处方,把病人药品,检查项目输入电脑,随时给病人打印发票,在发票上具体写明了收费明细,不仅病人对收费一目了然,也方便了医保中心和各保险公司的审核,大大方便了用户。收费可以随时生成操作员收费台帐,使现金和帐目随时可以核对,账目一目了然,杜绝了经济违规案件的发生,也提高了他们的工作效率。

(2)在病房收费管理方面的应用。住院病人从入院到出院的全过程采用计算机处理。在病房,每个病区都设置了护士工作站,网络系统以每个住院病人的信息源为基本信息单位,从办理入院手续开始贯穿整个住院医疗全过程直至出院。此程序为先由入院处登记人院。计算机自动生成病人的住院号、id号、姓名、性别、年龄、诊断、预交款等通过网络信息传送到相应的病区,病区收到信息后继续输入病人医嘱,根据医嘱生成相应的检查费和药品费用。各护士站的项目有安排床位、转科、出院、返院、对账、病人所有信息查询等,所有的信息均在计算机网络中心双机备份。确保数据的安全性。住院病人信息采用计算机处理,帐务清楚,减少了环节,堵塞了漏洞,规范了财务核算。以往记账划价。随意性大。特别在出院时随意减免病人费用,导致漏费现象,应用his管理和每日清单的实行,这样的情况可完全避免。

(3)在病区管理方面的应用。病区管理系统的使用把“以病人为中心”的服务理念落到了实处,his通过最大程度的为医护人员提供服务,提高为病人服务的效率和工作质量。his把转抄和处理医嘱的工作转由计算机处理,可大大节约时间。his通过固定费用(如床位费),绑定费用(如输液费)可减少人为的漏费和大大降低护士记费工作中简单而繁琐的劳动。使得医护人员把更多的时间用于服务病人。his的应用促进了医院工作流程的一系列变化,减少了医疗差错的发生。电子医嘱取代处方作为一个新的纽带把医生、护士、药房、收费处联系在一起。把原来一些繁琐的手工操作通过电脑处理。也方便了病人,减少了医患矛盾。

(4)在药品管理方面的应用。his在我院药品管理方面应用非常广泛,药品从计划、采购、入库、调价、领药、消耗、到期和麻醉药品消耗的适时监控都实现了电脑化处理。首先,药库工作人员把药品信息输入电脑(包括名称、规格、价格等信息),然后通过发药处理,电脑把药品输送到门诊药房和住院药房,门诊收费人员和护士工作站人员就可以根据药品价格准确无误的划出病人的药品费用,实现了药品的划价准确率100%。

住院医生工作计划范文5

合作医疗参加的对象:除已参加城镇职工住院医疗保险的人员外。其余户籍在该区的所有农村居民均可以户为单位参加,参加合作医疗人员详细真实填写登记表,由合作医疗结算中心办理IC卡及合作医疗证。

资金的筹集标准及办法:以户为单位参加合作医疗,每人每年筹资总额为100元,其中各级财政每人每年补助80元(市财政30元、区财政40元、乡镇街道财政10元),农民个人每年缴费20元,村集体可视其经济状况按实际参加人数分别给予每人每年适当的资助。

该区结合实际,在开展新型农村合作医疗工作中制定了一系列管理办法。

1建立个人账户

参合农民个人每年缴纳的20元从基金中划出,划入农民个人账户,农民在各定点医疗机构就诊的门诊、住院费用可在账户中支付。超出部分自理,结余部分归己,自动结转。

2报销参加合作医疗人员的住院费用

新型农村合作医疗费用由区合作医疗结算中心负责管理,专户储蓄,专款专用,合作医疗定点医疗机构负责直接与患者进行结算,患者转区外上级医院治疗的费用由乡镇(街道)医管办统一到区合作医疗结算中心结算。

2,1住院医疗费用报销范围

住院期间的医疗费、药费、化验费、检查费、手术费、床位费等。

2,2合作医疗基金不予支付的范围

自购药品费用;镶牙、口腔正畸、验光配镜、助听器、人工器官、美容治疗、整容和矫形手术费用;气功、按摩、家庭病床、特别护理、健康体检费用;非医疗性个人服务等项目的费用以及陪护费、中药煎药费、交通费、出诊费、住院包房等杂费:怀孕、流产、堕胎、正常分娩及其他计划生育所需的一切费用:参加合作医疗人员因交通肇事造成的伤害所支付的住院医疗费用:工伤等意外事故造成的伤害所支付的住院医疗费用:康复性医疗费用;有挂名不住院或冒名顶替住院等欺诈行为产生的费用;因自杀、斗殴、服毒、犯罪等故意行为及其家属的故意行为造成伤害所支付的医疗费用;未经批准在非定点医疗机构就诊的费用;未经批准进行高、精、尖医疗仪器检查和做特殊治疗产生的费用;区新型农村合作医疗管理委员会规定或城镇职工住院医疗保险制度规定不予报销的各项费用:残疾辅助器具费用;救护费用及其他费用。

2,3报销标准

2,3,1区外医院及金州区第一人民医院起补线为200元,区内其他定点医院起补线为100元,区第四人民医院(精神科疾病)、区传染病医院(传染科疾病)不设起补线。

2,3,2凡参加新型农村合作医疗的农村居民,转往金州区外非营利性医院住院的患者,报销比例为30%,区第一人民医院报销比例为40%,区内其他定点医院报销比例为50%。

2,3,3最高报销限额为每人每年1.5万元。

3实行大病救助

一次性住院总费用3万元至5万元(含5万元)按规定正常报销后,补助0.5万元;全年累计住院总费用5万元至10万元(含10万元)的,补助1万元;10万元以上的补助2万元。最高补助限额为每人每年2万元。

血液透析患者和经二级以上医院确诊的恶性肿瘤患者,其费用纳入门诊大病救助范围,按所在定点医院的住院报销比例实行报销,住院和门诊大病补助合计每人每年最高1.5万元。

4,建立转诊制度

参加合作医疗人员需住院治疗的,在区内可自由选择定点医院诊治。需转区外上级定点医院治疗的由区第一人民医院、区第四人民医院(精神科疾病)、区传染病医院(传染科疾病)、区口腔医院、区结核病防治所等指定单位出具转诊证明。

因急诊抢救诊治的,可在就近医疗机构急诊或住院治疗(含非定点医疗机构),家属应在其住院后3个工作日之内,凭急诊住院证明及相关身份证明到区合作医疗结算中心办理手续。不需住院治疗的,医疗费由个人承担,需住院的,出院后凭清单、发票等有关凭证到区合作医疗结算中心结报相关费用。

参加合作医疗人员弄虚作假,其医疗费用一律不予支付,已经支付的予以追回,构成犯罪的要依法追究刑事责任。定点医疗机构有关人员提供凭证时弄虚作假的,由区卫生局责成所在医院予以处理;构成犯罪的。移交司法机关依法处理。

住院医生工作计划范文6

【关键词】网络环境;自动化办公平台;医院建设

1 医院自动化办公管理平台的构建意义

医院自动化办公管理平台作为社会信息化建设的产物,加快了医疗机构数字化建设的步伐,运用现代计算机技术和互联网技术,改变了传统管理模式,建立基于网络环境的日常办公管理平台,对医院各个科室的业务工作进行统一有效的管理,真正提高了医院日常办公的工作效率,充分整合医院信息资源,已经成为医院信息化建设中不可缺少的技术支持。

医院自动化办公管理平台以灵活通用、统一标准的设计理念出发,采用适合医院信息化建设的数据库技术,使医院各级领导、医务人员、行政人员都可以使用自动化办公管理平台,对业务数据文档、图形图像、医疗影像等信息进行实时处理,并及时完成信息传递与共享。医院自动化办公管理平台能够实现医院业务流程的自动化运转,数据文档的一体化管理,从而提高医院办公效率。平台的建设不但采用了良好的三层体系架构,而且能够保证后期的扩展应用,满足了医院各个科室的个性化办公需求。

2 医院自动化办公管理平台的总体设计

2.1 系统总体设计

医院自动化办公管理平台开发建设的最终目的是能够支持医院日常办公管理工作,从上层、中层和下层三个方面全方位支持医院业务办公流程。医院自动化办公管理平台结合了大中型医疗机构的实际需求,又兼顾了一些地方医院的实际应用,整个平台覆盖了医院业务管理、患者挂号就诊等多个主要环节,属于一套应用广泛的医院自动化办公管理平台。医院自动化办公管理平台结构如图1所示:

2.2 系统体系架构

医院自动化办公管理平台采用三层体系架构模式,如图2所示:

医院自动化办公管理平台体系架构设计主要包括四个阶段:一是建立三层体系架构,包括业务层、表示层和数据访问层;二是始终以用户管理为中心,包括对用户权限管理、用户角色分配、用户基本信息管理等,这些信息全部存储于系统数据库中;三是建立医院药品管理核心部分,包括药品入库、药品出库、药品退换、药品价格修改等;四是以平台管理为中心,包括平台菜单管理、平台日志管理等。

2.3 系统数据库设计

医院自动化办公管理平台数据库的选择要能够正确表达语句语义的关系,为不同阶段的平台建设提供数据库自动设计工具,使平台数据库的建设更加规范化、更加系统化,使用户从平台调用数据信息时更加简单方便,从而充分体现软件工程的设计思想和理念,因此,本文设计的医院自动化办公管理平台选用的是SQL Sever 2005关系型数据库。

3 医院自动化办公管理平台的详细设计

3.1 医院门诊系统设计

(1)门诊挂号子系统

门诊挂号子系统负责建立就诊患者的个人信息,为每个患者分配身份编号,保证患者身份编号的唯一性,完成门诊患者预约挂号工作,为再次就诊的患者提供数据支持,负责统计门诊患者挂号量等。

(2)门诊划价收费子系统

门诊划价收费子系统负责完成到医院就诊患者的检查、处方、诊疗等费用的计价收费,按照医生开具的处方执行收费。门诊划价收费子系统能够集成于医院药品管理系统中,负责对药品销售情况进行统计。

(3)门诊医生工作子系统

门诊医生工作子系统是一样自动化办公管理平台的核心子系统,主要负责完成患者个人病例的完善,各项检查指标的填写、病情发展记录、个人病史记录等,以及医生开立医嘱等辅助,实现医院患者病例的数字化管理。

3.2 医院住院系统设计

(1)医院住院病房管理子系统

医院住院病房管理子系统负责登记患者住院的个人信息,以及患者在住院过程中的整体控制,为患者划价收费模块、患者住院护理模块提供支持。

(2)医院住院费用管理子系统

医院住院费用管理子系统负责对患者住院的费用款项进行记录和审核,提醒患者缴纳住院预付款,当患者出院时及时结算患者花费款项,本平台采用手工与自动结合管理的方式,避免患者收费过程中出现不必要的问题和麻烦。

(3)医院住院医生工作站子系统

医院住院医生工作站子系统负责完成患者病情、检查指标和历史病情的记录,实现医生开立医嘱等辅助。

(4)医院住院护士工作站子系统

医院住院护士工作站子系统是医院提供高水平医疗服务的关键部分,以医院住院护士的日常办公管理为目标,负责实现住院病房、病床的管理,同时是患者住院收费的重要支撑。

3.3 医院药品管理系统设计

本文主要详细介绍医院自动化办公管理平台的医院药品管理系统设计过程,该子系统共有五个登录模块,分别是系统登陆模块、用户信息模块、用户权限模块、药品管理模块和系统菜单管理模块。

(1)系统登陆模块:是整个平台的开始界面,用户需要输入个人用户名和密码登录到平台中,再根据自己的权限进行后续操作。

(2)用户信息模块:当合法用户成功登录到平台之后,可以随时对自己的个人信息进行修改、添加和查询。

(3)用户权限模块:将用户权限表与用户角色表进行关联,在对具体用户的权限进行判断,基于关联表找到该用户的角色,以这个角色与用户权限功能表进行关联,从而调出用户所属的权限信息。

(4)药品管理模块:负责添加药品的首页界面,填写药品名称、药品编码、药品价格、药品描述和药品类型等信息。

(5)系统菜单管理模块:该模块主要是方便对用户的管理,将文件夹进行分层管理,能够清晰明确地选择需要的操作。

4 结论

综上所述,本文提出的网络环境下医院自动化办公管理平台的设计方案具有良好的扩展性和应用性,能够在后期的维护建设中随时添加应用模块,减少平台维护和二次开发的费用。而且,平台能够实现网页浏览功能,用户可以通过互联网浏览器完成数据处理工作,对医院各个科室的业务流程进行调整部署,同时支持远程居家办公功能。

参考文献: