公诉科半年工作总结范例6篇

公诉科半年工作总结

公诉科半年工作总结范文1

(一)基本情况

2016年上半年,我院共受理审查案件13件14人,其中贩卖案8件8人,案件数占61.54%;容留他人吸毒案4件4人,案件数占30.77%。贩卖、容留他人吸毒案1件2人,案件数占7.69%。经审查,提起公诉12件13人,其中侦查机关撤回1件1人。 提起公诉案件经法院审理后,有罪判决率为100%,其中1人被判处7年以上有期徒刑,占总人数的7.14%,7人被判处3年到7年有期徒刑,占总人数的50%,3人被判处3年以下有期徒刑,占总人数的21.43%,其中有2人判处缓刑。

(二)涉毒案件的特点

1.犯罪人员下降幅度较大。今年上半年办理案件为13件14人,占全部案件总数的20%,件数同比上升8.33%,人数同比下降48.15%。

2.以零包贩卖为主,自身吸毒且以贩养吸较多,今年上半年办理的案件中,共同作案较少,截止目前只有1件,占全部涉毒案件总数的7.69%。

3.涉案种类集中且交易更加隐蔽。涉案种类主要为冰毒,犯罪人员经常采用“少量、多次、流动”的手段从事犯罪交易活动。

4.犯罪主体特征明显,呈现“两多一低”情况,即青少年男性多,无业人员多、文化程度低。

5.女性犯罪呈上升趋势,起次要、辅助作用。所涉案件中,女性2人,占总人数的14.3%,涉案女性多为同案男性的同居女友、妻子或母亲。如被告人陈某系吸毒人员同居女友,为方便吸毒人员吸食,由陈某出面租用民房,专门为他人吸毒提供场所。

(一)加强领导,强化责任意识

年初,我院党组就把禁毒工作纳入院党组议事日程,始终将禁毒工作作为“一把手”工程来抓,调整和充实了院禁毒工作领导小组,细化分工,齐抓共管,确保责任到科室,到个人,整合侦查监督、公诉、控申等部门的干警的力量,积极开展禁毒宣传,结合审查批捕、审查职能,严厉打击涉犯罪。

(二)细化措施,保证办案质量

严格把好案件质量关,贯彻“稳、准、狠”的原则,对公安机关移送审查的犯罪案件,均能及时依法审查。对基本事实清楚、基本证据确实,不影响定罪量刑的案件,尽量减少延期、退查,依法从快审查。强化对案件的引导侦查,加强与公安机关配合,对侦查取证工作规范化监督,坚持介入侦查,确保案件质量。对存在的问题和瑕疵,及时提出并督促补正和完善。

(三)方式多样,加强禁毒宣传

1.深入基层开展禁毒宣传。今年6月开展了“同心远离,共享美好人生”禁毒宣传活动,充分发挥禁毒帮扶教育基地的阵地作用,利用禁毒展板、发放禁毒宣传资料等方式,向公众宣传危害性,积极弘扬自觉抵制树立健康向上的生活理念。今年上半年在县城共组织集中禁毒宣传二次,深入各乡镇宣传二次,制作并悬挂横幅两幅,散发各种宣传资料近500份。院领导以身作则,率办公室、控申科、侦监科、公诉科、反贪局禁毒宣传专职人员亲自深入乡镇宣传禁毒知识和相关法律法规。

2.利用国际禁毒日,我院积极开展了禁毒宣传活动,通过集中宣传强化禁毒宣传效果。6月24日,我院组织本院公诉科干警,在县城人流量集中的地方财富中心悬挂横幅,发放资料,展示仿真样品,热情接待来访群众,让群众认识各类新型,了解的危害,发出“珍爱生命,远离”的倡议。

公诉科半年工作总结范文2

尽管数码相机需求规模大幅增长,但各大品牌的竞争日趋剧烈。要赢得更多的市场份额,售后服务与产品质量值得企业高度重视。

投诉概况

2010年上半年,中国电子商会主办的315消费电子投诉网()共受理数码相机投诉1013宗,经严格审核,有效投诉共879宗,无效投诉共134宗,涉案金额达247万元人民币。其中已处理的投诉共780宗,投诉的解决率为88.74%。

与2009年同期相比,2010年上半年数码相机的投诉量同比减少了13.56%。投诉量出现减少,主要源于2009年上半年富士S1000fd和卡西欧投诉镜头问题两起群体性投诉事件逐渐平息。不过,2010年6月富士S205的“中暑门”再次引起了公众的关注,6月份投诉量环比增长了30.43%。

从2010年上半年数码相机行业的投诉地区可见,投诉量最多的是北京市,共179宗,广东省以119宗排行第二,紧随其后的江苏有74宗。北京地区的投诉量排行第一,这主要受中关村的经销商价格欺诈影响。今年上半年315TS受理的中关村投诉有118宗,这占京地区投诉量的65.92%。

2010年上半年数码相机投诉的问题主要集中在:产品质量问题、售后服务问题和价格欺诈三大方面。其中涉及质量问题的投诉有476宗,占投诉总量的54.15%;涉及售后服务的投诉有186宗,占21.16%;而涉及销售商涉嫌价格欺诈的有139宗投诉,占比20.36%。三大问题占了投诉问题的九成五以上。

1 涉及产品质量的投诉主要有:拍摄质量差、开机抖动、镜头伸缩异常、LCD故障、电池问题。尤其是拍摄质量差问题有169宗,占质量问题的35.50%。关于索尼T系列数码相机开机抖动的问题有69宗,占14.50%,排名第二。而镜头伸缩异常、LCD故障与电池问题,分别占11.34%、10.50%以及9.66%,列三到五位。

2 涉及售后服务问题的投诉主要有:收费高,不合理、维修时间过长、多次维修、售后服务态度差、不满检测结果等方面,尤其是收费高,不合理问题有83宗,占售后服务问题的44.62%。此外,维修时间过长和多次维修分列售后服务问题投诉的二、三位。

3 2010年上半年,数码相机行业关于经销商涉嫌价格欺诈的投诉有179宗,投诉主要来自北京市中关村的四大卖场――海龙、鼎好、科贸电子城、E世界,四大卖场的投诉量共118宗,占了价格欺诈的六成五以上。值得注意的是有关价格欺诈问题逐渐呈现向上海徐汇、浦东、深圳华强北等IT卖场扩散的局面。投诉人反映,经销商除了先以低价吸引消费者,再贬损消费者之前看上的相机,进而推荐另一款性价比“更高”的相机,从中赚取高额差价的惯用伎俩外,数码单反配件的销售欺诈也呈现上升的趋势。

在今年上半年数码相机的有效投诉中,男性投诉人有677位,占77.02%,女性投诉人有202位,占22.98%。这些投诉人中,年龄在23-30岁的占51.17%,本科学历的占44.14%,月收入在2000-5000元的占41.75%。

从投诉人的学历情况分析,获得大专文凭以上(大专。本科,硕士,博士以及博士后)的用户约726人,占了总投诉人的82.59%。

从投诉人的年龄情况分析,23岁以上的人群成为投诉的主流,并且投诉人的年龄有年轻化的趋势,投诉人年龄在18岁以下的占1.3%。

从投诉人的背景情况可见,数码相机的投诉人群体文化水平较高,与之相应的是维权意识也较强,懂得通过第三方机构来维护自身的权益。

投诉处理情况

从投诉解决的时效看,2010年上半年已处理完成的投诉共780宗,正在处理的投诉共99宗,投诉解决率为88.74%。其中,七个工作日内解决的投诉有422宗,占投诉总量的48%;八至十五个工作日内解决的投诉有180宗,占投诉总量的20,5%;三十个工作日内解决的投诉有95宗,占10.8%。

而从用户的诉求以及企业的解决情况对比,用户投诉的诉求基本集中在退换货、维修、改善服务、解释和赔偿方面。其中提出退换货诉求的投诉人有376位,但企业给予解决的仅10个。

由于数码相机行业国家标准的缺失,各大厂家的售后服务政策也各自为政,导致整个行业的投诉处理情况不太理想。如相机在保内出现故障,厂商通常会给予包修,但只要过保,厂商便会以付费维修是法律所允许为由,从中收取高额维修费。从315消费电子投诉网的回访情况来看,用户表示对厂商的“解释”难以接受。

经过315TS对投诉人的回访,对企业的处理情况表示不满意的,占59.51%;表示满意或基本满意的占40.49%。总体而言,数码相机行业投诉人的满意度较低。

行业投诉量排名前十品牌

通过企业对用户投诉的重视程度、处理效率、用户满意度等综合情况,2010上半年数码相机行业投诉处理较好的企业有:索尼、佳能、三星等。

处理较差的企业有:富士(主要是“中暑门”事件并未进行有效地处理)、卡西欧等。

典型投诉事件

在2010上半年的数码相机投诉中,有些事件比较典型,对行业的影响也极大。近段时间最火热的莫过于富士S205EXR数码相机“中暑门”事件。

2010年6月初,部分消费者针对富士S205EXR相机进行了投诉。投诉人主要反映该款相机开机拍摄五分钟后或在暗背景慢快门曝光时,拍摄的照片遍布纯白色、颗粒清晰的异常点,且严重程度随相机总使用时间增加而加重。因此,“中暑门”事件前期又被称之为“雪花门”事件。

富士上半年投诉总量为91宗,但从6月9日起至6月30日止,315消费电子投诉网共收到48宗关于富士S205EXR的投诉,占富士上半年投诉总量的52.74%。此次“中暑门”事件是继2009年富士S1000fd相机的“色彩门”事件后富士公司的又一起群体性投诉事件。

迫于舆论的压力,富士公司先后于6月24日、7月1日两度公告表示将召集技术部门进行检测。但对于富士方面的两次答复,消费者表示极为失望,认为富士的官方回复只是告知理论知识,是在推搪消费者,根本没有诚意针对相机出现的问题给出实质性解决方案。而公告中富士公司表示使用富士相机需做好“防暑降温”等因素更是引来一片“骂声”,由此也称之为“中暑门”。

而富士公司所作的两次公告都是在媒体介入报道后才的。作为一个知名的跨国企业,售后服务态度竟然要像“懒驴拉车”那样,抽一鞭跑一步,不抽鞭就站在不动!正所谓“得民心者得天下”,在数码相机行业早已进入服务致胜的年代,产品有瑕疵并不可怕,关键是企业要坦然面对,并积极寻求解决方案。在整个事件的过程中,富士却选择了逃避,确实让不少富士的忠实消费者失望。

目前,315消费电子投诉网将会重点关注此次“中暑门”事件,并将收集更多消费者的意见向有关部门反映。

公诉科半年工作总结范文3

这时,人们似乎才有了一个疑问:“托普系”凭什么在不到十年的时间里,资产由5000万元上升到100亿元,膨胀200倍;由一个公司衍生出遍布全国近150家控股子公司。

求解“托普系”打造资本帝国的魔方,目前只有向正在调查此事的监管部门才能了解到。近日,记者致电中国证监会四川证监局,但没能得到具体的回答。证监局一位人士告诉记者,由于托普软件证券违法案件涉及面广,情况复杂,办案周期可能要半年以上。目前稽查小组已进入全封闭工作状态,不可能对外公布任何消息。也许,记者只能从“托普系”三家上市公司公开的财务报表中,从与“托普系”资本链条密切关联的银行等方面进入,才能初步洞察其营造资本帝国的步履。

2元钱甩卖公司控制权 百亿资产集团半数企业瘫痪

到上周的最后一个交易日,“托普系”的上市公司ST托普(000583.SZ)股价已从曾经最高的46元下跌至2元左右。而另一家上市公司ST炎黄(000805.SZ)股价也已从最高价33元跌至目前的5元。“托普系”上市公司股价的猛烈下行,反映了公司严峻的经营形势,也凸现出“托普系”面临的危机。

今年3月19日,托普集团董事长宋如华通过公司公告宣布,以2元钱将价值以千万元计的股权和托普软件(000583.SZ)、托普科技(HK.8135)等两家上市公司的控制权拱手送人,创下了国内资本市场的一个奇谈。

托普软件公告称,公司董事长宋如华先生因病不宜再参与公司的相关工作,宋如华先生本着公司持续发展的需要,决定牺牲个人利益,以吸引人才进入公司管理层。宋如华先生将其所持有的托普发展1800万股股权(占该公司股权总数的19.05%),分别以1元的价格转让给虞新友先生900万股、夏育新先生900万股。转让后,宋如华先生将不再持有托普发展公司股权。托普发展公司董事会选举虞新友先生为公司董事长,相关的工商变更已完成。而后有传闻,宋如华目前在美国不愿回来。

近来,一位当地的知情人士在电话中向记者描述,目前托普科学城内的整个园区十多座小楼空空荡荡,只有托普软件少数几名工作人员留守。据她了解,从2月到现在,至少有1000多人从托普离开,走了大概一半的人。在此之前,也陆续有人离开。而在2004年之前,托普集团在全国的员工还有近3000名。

据了解,接踵而来的诉讼纠纷以及人员的大量离职使得托普集团的业务体系迅速陷入濒临崩溃的境地。目前托普系下的上百家公司已经有一半以上的企业完全瘫痪,所有业务全部停止。而剩下半数公司中,经营也相当艰难,基本就是半瘫痪状态。

面对“托普系”今日的惨状,自然让人想起它昔日誉满资本市场的“造系”历程。一位分析人士感叹:“真让人看不懂,品牌的知名度在软件业远不如用友、金蝶,但资本扩张的气势无人能出其右。从软件到传媒,到金融,再到IT制造业,宋如华的每一次染指,都成为资本运作的热门话题。娴熟的技法令人眼花缭乱,宋本人的资产也随之一再放大。”

1962年出生于浙江绍兴的宋如华,1983年毕业于成都电子科技大学应用物理系。1989年获理学硕士学位,之后留校任教七年。1992年7月,宋如华率领两名青年教师以5000元资金创办托普公司。随后,宋如华进入最令人惊心动魄的资本运作。

1998年托普集团斥资收购川长征A,将旗下软件企业借壳上市,随后更名“托普软件”。整个过程,托普只动用了3000万元现金。2000年5月,托普软件以28.91元高价增发3380万股A股,共募集资金9.54亿元。

2000年,托普旗下的东普科技发展公司收购了深陷亏损的金狮股份,一举成为其第一大股东,并将其更名为“炎黄在线”,从而成为沪深股市第一家以.COM命名的上市公司,后再度更名为“炎黄物流”。2003年拟10配6股,但尚未实施。

2001年,托普成功分拆托普科技,以H股登陆香港创业板,一举融资1.2亿元港币。

2002年托普跃上巅峰:拥有三家上市公司和140多家控股子公司,集团共有软件集成增值服务、托普品牌电器生产、柯尔物流、教育培训、金融保险、生态园林等六大产业群,2001年实现产值55亿元,创利税6亿元,企业总资产近100亿元。而宋如华本人的知名度更是如日中天、名利双收。2000年,福布斯中国内地前50名富豪中列45位;2002年,福布斯中国内地富豪排行榜77位,个人资产超过7亿元。

100余家子公司缔结担保网 银行资金膨胀集团资产

上海一家证券研究机构的有关人士告诉记者:“托普系”迅速垒起巨额资产的奥秘,就在于进行了两个步骤,第一步是成立包括三家上市公司在内的100多家子公司;第二步就是利用这些子公司为母公司频繁担保贷款,套取银行资金。

据了解,其中托普软件、炎黄物流、托普科技三家子公司功不可没,因为它们有“上市公司”的信誉,母公司就更多地把它们推上前台取得银行资金。

记者在查看托普集团旗下三家上市公司的报表时发现,自从2003年开始,“托普系”上市公司披露的对外担保、银行借款诉讼案件等成了年报和季报的主要内容。特别引人注目的是托普软件今年上半年报,创下了1000多家上市公司中的三项之最,一是控股子公司最多,达到46家;二是对外担保次数最多,达63笔;三是银行借款诉讼案件最多,达58件。

截至2004年6月30日,托普软件连带责任担保余额15.6亿元,其中为托普集团等关联单位担保12.2亿元,对外担保3.4亿元;公司为控股子公司担保余额为1.8亿元。担保中已判决由本公司承担连带责任1.13亿元,已起诉正在审理之中9.37亿元。公司本期预计担保损失5.28亿元,本期末本公司预计负债余额为6.57亿元。

据成都一家银行的人士告知,托普软件“钟情”担保只是近几年的事,也就是原实际控制人宋如华入主之后。而真正把担保业务“做大做强”,还是在2003年。2003年托普软件披露的担保事项多达100余笔,累计发生额逾20亿元;担保事项,在年报摘要中占据近一半篇幅。报表显示,在托普软件发生的巨额担保中,有88笔近14亿元是在2003年发生的,占担保总额的七成左右。一个极端的例子,托普软件在2003年6月27日这一天当中,同时为两家关联方公司-托普集团科技发展有限责任公司和成都西部软件园股份公司提供15笔、金额近1.5亿元的违规担保。

再看“托普系”的另一家上市公司炎黄物流(由炎黄在线改名),公司2004年上半年报显示,在2002年11月至2004年1月期间存在重大违规担保事项,截止到报告日,公司为托普集团成员企业提供银行借款担保近3亿元,担保总额占公司净资产的比例327.44%.担保金额巨大,远超过“不超过净资产50%”的规定。担保事项没有经过董事会审批和决定,没有履行正常的审议和决策程序,也未按规定履行信息披露义务。

据一位成都银行界知情人士透露,托普的主要贷款行是四川省内的四大国有银行,尤其是四川省内的农业银行和工商银行。记者联系成都几家与“托普系”有业务关系的银行,大部分没有直接回答。最后只有工商银行成都滨江支行的有关人士告知了一些详情,银行的一份资料显示了托普集团内部担保贷款三种基本方式。

一是上市公司为母公司贷款提供保证担保。据了解,2002年10月至2003年3月,工商银行成都滨江支行与托普集团签订了金额为12350万元的6份《流动资金借款合同》。同时,该行与托普软件签订了对应的6份《保证合同》,约定托普软件为托普集团上述借款提供连带责任的保证担保。

二是上市公司为母公司贷款提供抵押。2003年11月,工行成都滨江支行与托普软件签订《最高限额借款抵押担保合同》,约定托普软件名下的44913.77平方米房屋所有权作为托普集团向该行借款的抵押物。

三是其他子公司为母公司担保。工行成都滨江支行与托普集团于2003年签订了总金额为8840万元的8份《流动资金借款合同》。同时该行与成都西部软件园股份有限公司签订了与借款合同对应的8份《保证合同》,约定西部软件园对托普集团的借款提供连带担保责任的保证担保。

从公开的数据也似乎可以看出,“托普系”资产的迅速膨胀与上市公司为关联企业频繁担保贷款有直接关系。托普集团往往利用上市公司可以在股市上融资的信誉,为集团的其他子公司向银行贷款进行担保。从2002年到2004年有关报表的初步统计来看,三家上市公司为托普集团成员企业提供银行借款担保累计达到36亿元,几乎占到“托普系”总资产的40%.而托普集团其他成员企业之间又相互担保向银行贷款,据有关人士的统计,这部分贷款资金可能占到托普集团总资产的10%。

从银行贷进的数十亿元资金最终流向了哪里?托普集团对外称,贷款的目的是发展各地的软件园和各子公司的业务。一位证券分析师表示,巨额银行资金一部分是进了“托普系”的有关企业,但由于投资失误损失巨大;另一部分资金只是在有关企业“过一下”,便被取出。他说,“托普系”100亿元资产只是帐面上的表示,实际资产肯定要小得多。因为对100亿元资产产生巨大作用的银行资金实际上很大一部分已流在了“托普系”的体外。

有关统计数据也似乎印证了以上的推测。半年报显示,托普软件今年上半年包含公司高层和员工酬薪的管理费高达7600万元。炎黄物流也称,2004年公司的经营环境十分严峻,诸多不利因素严重影响公司的正常经营和持续发展,主营业务收入与上年同期相比下降巨大,但期间费用却增加了1131万元。

担保拖垮上市公司 新任董事长忙于善后

“托普系”的上市公司是不幸的。“托普系”的企业众多,他们利用三家上市公司这个平台,或提供担保,或直接借款,不断蚕食。前后对照三家上市公司2002年到2004年上半年的有关报表,可以发现上市公司在“托普系”中被拖垮的三个原因。而上市公司危机的出现,也带来了“托普系”资金链的断裂。

一是母公司利用上市公司担保,频繁为自己和其他子公司向银行贷款,使上市公司无法正常经营,同时陷入无休止的担保纠纷。上半年,公司作为被告人被起诉的案件累计有58件,涉及金额18亿元,为净资产的179.79%.其中因担保被起诉的有14件,涉及金额9亿元,因欠银行贷款及其他欠付款等被起诉的有44件,涉及金额8.8亿元,本期已预计诉讼损失2921万元。

二是受母公司的影响,上市公司往往不能独立决策,经常根据母公司的意思改变投资方向。2003年8月,托普软件临时股东大会决定变更原定募集资金投向,以总计2.7亿元的价格收购成都托普教育投资管理有限公司9000万股股权。相对于每股净资产为1元的托普教育,托普软件3元的买价,极大地损害了上市公司的利益。2003年年报显示,托普软件将从股市中融来的9亿多元全部花光用完。

三是由于频繁的担保,市场对其股价充满了风险预期,使其在证券市场再融资平添了困难。由于托普软件业绩一落千丈,股价从最高的48元跌到现在的6元左右,虽然中间曾经10股送9股,但众多的流通股股东仍然被深套其中。

由于以上原因,上市公司经营和财务状况不断恶化。托普软件2004年半年报显示,公司上半年亏损6.34亿元,每股收益为-2.74元。同时预计2004年1月至9月公司经营业绩仍将出现亏损。半年报称公司存在的主要问题是借款和担保引起的债务纠纷,以及关联方对公司资金占用所引起的资金紧张,进而影响到公司正常的生产经营。另外,2003年报显示,托普软件已经全部花完了2000年募集的9.55亿元资金。

同时,记者从托普科技(HK.8135)2004财年第一财季财报中发现。截至3月31日第一财季托普科技营业额为376.1万元,与去年同期相比,52.7%,直接亏损达458.3万元。从财报显示来看,托普科技目前为多家子公司提供担保以获取发展的资金,虽然托普科技财报中声明没有必要为众多担保承担责任,但是就在随后的四月就遭到了福建兴业银行和中信实业的起诉。也正是上述违反创业板规定的行为导致了托普科技在4月19日被停牌。

6月21日,托普软件遭到深交所公开谴责。公告称,公司向关联方共提供资金,公司对外提供担保均高出净资产的100%,超过了“50%”的上限。上述行为均未及时履行信息披露义务,也未履行必要的审批程序。炎黄物流也同样遭到深交所公开谴责。据悉,该公司重大信息披露违规行为主要表现在:对重大担保事项未及时履行信息披露义务。炎黄物流为关联企业托普集团下属6家企业提供银行借款担保,涉及金额净资产的280%。

7月21日,中国证监会成都证监局开始对托普软件涉嫌违反证券法规进行立案调查。托普软件公司也开始为巨额担保付出代价:一方面,因担保而引起的诉讼逐渐增多,公司财产将难免被法院冻结;另一方面,银行已普遍收紧信贷政策,个别银行甚至要求提前还贷,而公司6月末账面资金只有2600多万元,生产经营已步入难以为继的危局。

公诉科半年工作总结范文4

20xx年上半年,我院在市委的正确领导、市人大和市政协的监督下,在市政府和社会各界的大力支持下,认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,按照“三个至上”,指导思想的要求,紧紧围绕政法机关“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,大力加强队伍建设和法院管理,全面推进审判和执行工作,为我市和谐稳定和经济发展发挥了积极作用。

上半年共受理各类案件1672件,审(执)结992 件,结案率59.3%。

一、坚持能动司法、服务大局,为社会稳定和经济发展提供有力的司法保障和法律服务

半年来,我院紧紧围绕执法办案第一要务,能动履行司法职能,为我市“十二五”规划时期经济社会发展开好局、起好步,实现经济快速发展,创造和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境。

(一)严惩严重的刑事犯罪,全力维护社会稳定。上半年,共受理各类刑事案件216件,审结158件,结案率73.1%。运用刑事审判职能,严厉打击了危害国家安全、危害社会治安、破坏社会稳定、贪污渎职等各类犯罪。上半年生效判决被告人243人,给予刑事处分的210人,其中从重判处五年以上有期徒刑的4人,有效发挥了刑罚打击、教育、振摄作用,增强了人民群众的安全感,为推进我市社会治安状况根本好转发挥了积极作用。

在刑事审判工作中,我院积极推进量刑规范化工作,通过规范量刑刑罚行为、总结固化科学的量刑方法、确保量刑结果均衡和过程公开透明。上半年,适用量刑规范化审理的案件140件,判决被告人218人,其中被告人不服判决提出上诉的仅9人,罪犯服判率达95.9%。

同时,积极运用审判职能参加社会治安综合治理和社会管理创新工作,加大司法领域的人权保障力度,落实宽严相济的刑事政策,加强未成年人权益的司法保护。上半年,判决宣告缓刑的罪犯155 人,占处刑总人数的73.8%。审理未成年人犯罪案件11件14人,判处缓刑的9人,占81.8%,收到较好的审判效果和社会效果。

(二)扎实推进社会矛盾化解,依法调节和规范社会关系。在民商事审判工作中,我院以“社会矛盾化解年”为载体,以服务群众,关注民生为根本,扎扎实实做好化解社会矛盾,满足人民群众司法需求的各项审判工作。上半年共受理民商事案件1095件,审结624 件,结案率57 %。其中,受理离婚、“三养”等婚姻家庭纠纷案件387 件,审结284件;受理买卖合同、借款合同、农村承包合同、建设工程合同等合同纠纷案件320件,审结123件;受理人身损害、财产损害赔偿等权属侵权及其他民事纠纷案件388件,审结217 件。通过审判活动,依法保护了合法的民事权益,制裁了违法侵权行为。上半年,民商事案件判决结案的196件,占结案总数的31.4%。发挥了民事审判调节社会关系,维护经济秩序,促进经济发展的积极作用。

同时,牢固树立和谐司法理念,加大民商事案件调解力度,坚持“调解优先,调判结合”的民事审判原则,以及实行“三调联动”的有效衔接,妥善处理和解决了大量的矛盾纠纷。上半年,调解结案和经工作当事人主动撤诉结案的案件356件,占结案总数的57.1 %,取得了较好的审判效果和社会效果。

在行政审判工作中,我院认真履行司法审查职能,坚持“保护行政相对人合法权益与监督支持行政机关依法行政并重”原则,加强行政审判工作,积极化解行政争议,有效保护行政相对人的合法权益,促进依法行政。上半年共受理各类行政案件15件,审结10 件。其中判决维持具体行政行为的4件,占40%;其他方式处理和解决的6 件,占60 %。积极探索行政案件协调处理机制,把协调机制纳入“大调解”格局,作为一种解决行政争议的方法和程序要求,妥善化解行政争议。取得了“定纷止争,案结事了”的较好的办案效果。

为支持行政机关依法行政,及时受理和审查各类非诉行政执行案件,上半年共受理土地、环保等非诉行政执行案件149件,经审查裁定准予进入执行程序的19件,维护了社会主义法制权威。

(三)加大执行工作力度,维护司法权威。在执行工作中,我院认真落实省人大常委会通过的《关于加强全省法院民事执行工作的决议》,力争在破解“执行难”上有新作为。全院执行干警坚持能动司法,为大局服务,满足人民群众的司法需求,自觉加快办案进度,提高执行效率,通过集中执行、突击执行,执结了一批涉及招商引资、重点工程项目开发建设以及其他疑难复杂案件。上半年,共受理执行案件290件,执结178件,执结率达61.3%,执行标的总金额达1371.08万元。自觉树立和谐执行司法理念并贯穿在执行工作全过程,通过耐心细致的思想工作和疏导教育,促使当事人自动履 行、和解执行的案件77 件。对于有执行能力拒不履行的,坚决采取强制措施执行。上半年强制执行的案件34件,依法保护当事人的合法权益,维护了司法权威。

(四)重视和加强接待工作,维护社会政治局面稳定。无小事,件件系民生。我院始终把涉法涉诉工作摆在重要位置,进一步加大对涉诉案件的调处力度。今年上半年,共受理涉诉案件23件,已结20件,结案率达87%。其中省法院和政法委交办新的进京访案件,全部做到息访,取得较好的稳控效果。为从根本上减少案件发生,有效化解社会矛盾,我院通过加强申诉复查和再审案件审判工作,开展案件质量评查等,依法纠错,维护司法公正,维护社会稳定。上半年,共受理上级法院指令再审和本院进入再审程序审理的案件10件 ,已结5件。其中判决维持的1件,改判的3件,其他方式处理和解决的1件。按照上级法院的要求,对35件案件进行案件质量评查。坚持实行标准化和“全天候”立案以及法庭代收案、代立案制度,并对残疾人、老年人、农民工等弱势群体实行优先立案,提供法律咨询、诉讼指导和便民服务,有效了发挥立案工作的 “窗口”服务作用,在司法程序上,最大限度的满足人民群众的诉讼需求。

二、加强审判管理,提高审判质效,狠抓执法办案,确保裁判公正

省法院将今年确定为“案件质量年”,我院以此为契机,采取各种措施,大力加强审判管理和制度建设,确保裁判公正。

(一)强化审判管理意识,加强审判管理。建立了院长主管,副院长分管,审判管理办公室具体管和各业务庭负责的“管理到人,责任到位”审判管理责任体系。上半年,多次召开审判管理工作会议,实行审判质效评估,对影响案件质量、效率、结案率、均衡结案率等方面存在的问题,逐一制定整改措施。并严格按照《审判质效考评办法》的规定,考核奖惩干警工作,突出绩效考评导向和激励作用。

(二)强化管理制度建设,实行规范管理。结合本院审判工作实际,先后制定了《关于审判业务庭案件管辖范围的暂行规定》、《案件回访工作实施方案》等规章制度,逐步把审判管理纳入制度化、规范化的管理轨道。把审判管理覆盖到审判质量、效率、效果各方面和全过程,提高法定审限内结案率,确保月度、季度、年度均衡结案。

(三)强化管理注重实效,确保裁判公正。实行审判质效层层负责制,严把案件审核、签发关,并对已结案件按月进行质量检查和归档,发现问题及时纠正。定期对审判执行工作态势研判和通报,及时发现和解决影响审判质量的问题。充分利用信息化管理手段,加强审判的程序监控和节点管理,实现对案件质量管理的有效监督和指导。

(四)强化接受监督意识,保证公正司法。自觉把法院各项工作置于人大、政协和人民群众的强有力的监督之下,上半年,向人大常委会报告了我院行政审判工作情况,以《法院信息》、《人大代表联络通讯》等形式通报我院审判工作情况。对涉及我市经济建设大局的案件、涉及民生诉求的重大疑难复杂案件,以及涉及稳控的敏感性案件,及时向人大请示报告,求得监督和支持,保证国家法律的正确实施,保证法院工作为大局服务,为人民司法。注重发挥人民陪审员既是“审判员”又是“监督员”作用,上半年,邀请人民陪审员参加陪审的案件30余件,收到较好的审判效果和社会效果。

三、抓党建带队建,加强队伍建设,提高法官素质

半年来,我院充分利用各种主题教育活动的有力时机,加强队伍建设,提高法官素质,切实增强干警在新形势下做好审判工作的自觉性和责任感。

(一)加强法院党建工作,以党建带队建促审判。年初,我院被省法院确定为党建工作联系点,我院以此为契机,进一步加强党建工作,不断提高党建工作水平。建立了党员活动室,做到“支部建在法庭”,“党旗插在基层”,使每个党员都成为公正执法的一面旗帜。全体党员自觉坚定理想信念,发挥党员的先锋模范作用,有力的促进了队伍建设和审判工作的健康发展。

(二)加强主题教育工作,不断提高法官素质。深入开展“发扬传统,坚定信念,执法为民”等一系列主题教育实践活动和建党90周年宣传教育活动,先后组织法官参加省、市法院召开的“红色经典”读书演讲比赛、报告会和市委政法委组织的“唱响红歌”活动,以及组织党员重温入党誓词、党员公开承诺、街头送法等活动,使全院法官“为大局服务,为人民司法”的自觉性、主动性不断增强,并落实到执法办案全过程,主题教育活动取得显著成效。

(三)加强业务学习,增强依法办案能力。积极组织各审判部类法官到上级法院进行续职培训,开展院、庭长带头办案和发挥观摩庭的示范作用,增强法官驾驭庭审能力和执法办案水平。通过层层把关以及指导、评查和交流经验的方法,使法官制作法律文书的能力和水平显著提高,质量明显增强。组织书记员的考核和培训,促进书记员队伍整体素质的提升。积极组织干警结合审判实践撰写论文,参加应用法学研讨,发挥用调研促学习,促进业务建设的积极作用。

(四)加强党风廉政建设,确保法院依法履职。全面落实“一岗双责”党风廉政建设责任制,充分利用正反两方面典型进行警示教育,使干警找得着榜样、看得见风险、经得起诱惑、守得住底线。从建立完善符合审判规律与特点的廉政风险防范机制入手,制定了《岗位廉政预警机制实施办法》、《兴城市人民法院廉政监督卡》、《兴城市人民法院案件回访表》等制度。加强法院内外部监督,从有关单位聘请6名廉政监督员,落实法院内部廉政监察员。严格执行“四个一律”、“五个严禁”,及时查处干警违法违纪行为。上半年,一名干警因违反审判纪律,被给予警告处分。加强司法巡查和审务督查工作,确保干警依法履行职责,正确行使职权,严肃审判纪律,提高工作质效,公正高效司法。

(五)加强基层基础建设,推进审判工作现代化。在市委、市政府和上级法院的关心支持下,建筑面积达1万3千平方米的法院综合办公楼已经施工建设,预计年内竣工。积极努力筹措资金,解决办案交通工具,保证一庭一车,极大地提高了办案效率。在工作上、生活上关心和爱护干警,接送干警上下班,解决干警午餐问题,极大地稳定了干警队伍,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

公诉科半年工作总结范文5

、全面发挥审判职能作用,为平安隆阳提供和谐的社会环境

(一)大力加强刑事审判工作

(二)及时有效地开展民商事审判工作

(三)积极稳妥地审理好行政诉讼案件

(四)倾全院之力,做好“清积”工作

一是加强领导。院党组多次召开专题会议,听取“清积”工作专题汇报、研究、布署“清积”工作,要求全院干警树立对债权人实体权利的保护意识,切实维护当事人的实际权益;

二是明确责任,落实院领导分片包案制。在清积活动中,我院实行一把手亲自抓,分管领导直接负责,执行局局长具体抓,党组成员分片分案包制度,做到一级抓一级,层层抓落实。

三是措施得力,人力物力保障到位。我院专门成立“清积”领导小组,并长期抽调11名人员参与执行局“清积”工作,同时在资金条件比较困难的情况下,先期拨付6万元资金作为集中清理执行积案专项经费,又为执行局配备了电脑、电话、传真机、复印机,购置了新车一辆,在“清积”工作,根据清查的情况分类造册,针对不同情况予以处理。

四是认真贯彻执行穷尽理念,对有履行能力而拒不履行法定义务的被执行人,穷尽所有执行手段,对已查明的被执行人可供执行的财产,依法坚决采取强制措施予以执行,以保护债权人合法权益

五是继续注重借助外部力量缓解“执行难”,积极争取党委、人大与政府支持,改善执行环境;充分利用新闻媒体的舆论作用,积极与隆阳区电视台配合,拍摄了三部宣传积案清理活动的执行专题片,在云南法制报刊登执行公告,让“老赖”无处可藏;撰写执行调研简报、材料20余篇。

六是继续加强直接关系人民群众切身利益和社会安定的案件、执行矛盾易激化的案件以及热点案件的执行,利用各种方式和途径积极疏导、协调,促使当事人和解或自动履行。组织了两次为期25天的涉及有财产、特殊困难群体、拖欠农民工工资、拖欠“三养费”案件及部分无财产案件的集中大执行活动,从全院抽调80余名干警,20辆车辆参与执行活动,共执行完

(五)加强立案、接待及再审工作

同时,加强审判监督,提高案件质量。上半年共检查案件429件,没有发现枉法裁判和超审限案件。坚持有错必纠原则,共审结再审案件3件,维持原判1件,改判1件,未结1件。

(六)积极参与社会治安综合治理工作,延伸审判职能。

我院坚持打防结合,标本兼治,把参与社会治安综合治理贯穿于审判工作的全过程,维护辖区良好的发展环境。一是认真落实巡回办案制度,每月定期派员到未设法庭的乡镇,就地解决问题,让群众更直观地了解法律,达到审理一案,教育一方的效果。上半年共巡回办案435件,往返里程约2.5万公里。二是积极开展普法活动。积极走村入户,送法下乡、送法进社区、进企业、进学校。全院各部门积极深入基层,采取多种形式广泛宣传法律知识。上半年共开展法制宣传12场次,发放宣传资料近万份。三是加强对人民调解委员会的业务指导和培训,共组织培训4次。四是积极开展帮教活动,共对缓刑犯回访5次,对少年犯回访5次。

二、加强队伍建设,努力造就一支高素质的法官队伍

今年上半年,我院以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,大力加强对法官队伍的教育与管理,不断提高干警的政治素质和业务素质,努力培养高素质的法官队伍。

(一)深入学习实践科学发展观活动

我院开展深入学习实践科学发展观活动在区委的正确领导下,在区委学习检查指导三组的精心指导下,院领导班子高度重视,精心组织,全体党员干部积极参与,认真落实学习调研阶段的目标任务。我院的主要做法:

一是领导重视。我院按照上级有关部门的要求,院党组及时召开会议,成立了领导小组,由院长任组长,副院长、纪检组组长任副组长,下设办公室在政治处,具体负责日常工作。

二是措施得力,确保实效。我院领导班子结合法院实际进行专题研究部署,制定了《隆阳区人民法院深入学习实践科学发展观活动方案》、制作了学习实践活动专栏,统一配发了学习材料,明确了各自职责,落实了工作任务。

三是按步骤认真实施每一阶段的任务。我院严格按照实施方案中既定的目标、任务,认真开展学习实践活动,并取得阶段性成效。组织党员干部采取自学与集中学习相结合、集中辅导与大会交流相结合、安排部署与督促检查相结合的办法,系统地学习了《科学发展观重要论述摘编》,党的十七大报告,关于《树立和落实科学发展观》,关于《提高认识,统一思想,牢固树立和认真落实科学发展观》、《关于中国特色社会主义理论体系的几点学习体会和认识》等篇目。开展了专题调研活动、“大接访”、案例分析、党员干部走访挂钩贫困户等活动。在第一阶段各支部先后组织党员干部集中学习5次,听取专家讲座4次,召开党组中心理论组学习3次,学习中,所有党员干部均记笔记1万字以上,还结合学习情况,紧密联系工作实际,撰写心得体会80余篇,班子成员完成调研报告7份,召开专题调研交流汇报会1次。召开座谈会7场次,发放调查问卷300份,走访被调研单位30多个,发放征求意见函30份。进入分析检查阶段后,我院党组在多次召开党组会议、民主生活生活会,认真查找问题、分析问题,与干警交心谈心,广泛征求意见、建议,深入查找领导班子存在的不符合、不适应科学发展的突出问题,理清发展思路,制定了我院实现自身科学发展的举措,形成了《隆阳区人民法院学习实践科学发展领导班子分析检查报告》。

(二)完善健全监督机制,促进法院党风廉政建设

我院认真组织干警学习相关的党风廉政建设规章制度,进一步完善“一岗双责”规定,年初即由院领导与各分管部门负责人签订党风廉政建设责任书。提出了反腐倡廉工作新要求:

一是要坚持教育是基础,制度是保障,监督是重点,查处是关键,核心问题是查处的工作方法。

二是纪检监察部门要认真履行职责,对违法违纪苗头性的问题不能总是等待群众举报,而要及时调查落实。

三是纪检监察工作要及时介入法院工作的重点环节和重要岗位,逐步建立一个查处机制。

四是院党组将着手制定瑕疵案件责任追究办法,进一步提高案件质量,提高干警的工作责任心,确保队伍不出问题。我院继续加大督查工作力度,院督促检查办公室定期或不定期的对落实规章制度情况进行检查督促,发现问题,及时纠正,严肃处理,从严治院,从严治警。我院认真贯彻“五个严禁”,制定出台了《隆阳区人民法院关于贯彻落实“五个严禁”规定的通知》,设立了24小时自动接听的举报录音电话和举报电子邮箱,加强对干警八小时之外的有效监督,积极预防和遏制违法违纪现象的发生,上半年无干警违法违纪。

三、以规范化建设为抓手,力争在五年内争创“全省一流法院”

一流法院建设的目标,从大的方面说,就是要构建一种符合审判规律和隆阳区法院实际的一流的管理机制;建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的一流的法官队伍;追求一种公正司法、高效办案,法律效果与社会效果相统一的一流的审判水平;做到为促进发展、维护稳定、构建和谐提供一流

的司法服务。简单地说,就是要追求审判、执行和其他各项工作最高的效率和最大的效益。而要实现这样的目标,就需要有相应的工作措施和工作标准。要制定一套公开透明、上下认可的规则,使各项措施要求系统化、常态化、流程化、标准化、专业化、数据化、信息化。开展法院规范化建设具体说就是要按照决策程序化、考核定量化、权责明细化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化的要求建立一整套行之有效的规章制度,并且让每位干警都参与到规则的制定过程当中,以保证大家对规则都能理解、认可和支持,提高全体干警遵章守纪的自觉性,从而改变被动管理的现状。今年上半年,我院经过大量的调研,制定出台了《隆阳区人民法院岗位职责》、《隆阳区人民法院关于着装的规定》、《隆阳区人民法院瑕疵案件责任追究办法(试行)》、《隆阳区人民法院2012年教育培训计划》等规定,从岗位职责、法官言行、法官礼仪、案件质量等方面规范全院干警的行为,为我院的规范化建设打下了坚实的基础。

四、存在的问题及下半年工作重点

半年来,我院各项工作取得了一定成效,但仍存在着不少的问题和不足,主要表现在:一是对科学发展观的学习认识不全面、贯彻落实的自觉性不高的问题。二是思想解放不够、开拓创新发展办法不多的问题。三是以人为本观念不牢、对群众感情不深的问题。四是少数干警作风漂浮,组织纪律观念淡漠,法院队伍建设的状况不容乐观的问题。五是个别干警缺乏理想信念和服务意识,只讲索取、不讲奉献的问题。六是业务能力不强,办案水平不高的问题。七是就案办案、机械办案现象突出,不考虑办案的法律效果与社会效果相统一的问题。八是诉讼案件和新收执行案件结案率下降明显,给下半年工作带来较大压力。这些问题和不足,我们将高度重视,在下半年的工作中,将切实采取有效措施,予以解决、克服,同时也要努力争取社会各界对法院工作的理解、支持和帮助。

下半年的工作重点是:

(一)继续开展深入学习实践科学发展观活动

下半年,我院将继续采取灵活多样的方式,把学习教育活动引向深入。一是对前两个阶段的工作进行检查总结,开展一次“回头看”,看每个环节是否扎实,措施是否到位,学习教育要求是否落实,调研是否深入,征求意见是否充分广泛,是否做到了“两结合、两促进”,对下一步工作进行再部署、再落实。二是制定好整改方案,把分析检查报告提出的整改措施目标化、具体化、责任化,做到“四明确一承诺”。三是集中解决突出问题,进一步明确科学发展的工作思路、工作方法和工作方向,切实解决查找出来的、通过努力能够解决的突出问题。四是完善体制机制,从促进法院工作科学发展的需要出发,深化司法体制改革,积极稳妥地推进司法机制创新,大力加强制度建设,努力解决审判执行、队伍建设、法院管理等方面存在的问题,逐步形成保障和促进公正司法、文明办案和人民法院各项工作科学发展的制度体系。五是做好总结测评。六是做好对第三批学习实践活动的指导工作。基层法庭按组织关系隶属参加第三批学习实践活动,院活动领导小组及办公室要与乡镇党委和指导组一起,认真做好指导工作。

(二)继续抓好审判、执行工作与审判方式改革。

1、继续认真做好刑事、民商事、行政审判工作。刑事审判工作要落实好宽严相济的刑事司法政策,维护辖区的社会安定稳定;要继续积极稳妥地审理好民商事案件和行政案件,进一步严格审限制度。必须保证所有的案件在法定的审限内审结,绝不允许案件超审限现象的出现。同时,针对上半年诉讼案件结案率低的问题,进一步加大审判工作力度,除因法律程序因素不能结案的案件外,其他案件必须保证全部审结。积极做好案件的调解、息诉工作。必须把这项工作贯穿在庭前、庭中、庭后等审判活动的整个过程。庭前、庭中主要是做好案件本身的调解工作,包括刑事附带民事诉讼、民商事诉讼,通过做当事人的思想工作,以及通过法律的解释工作,努力争取案件能够调解结案,从而提高案件的调解、撤诉率,促进社会矛盾的及时有效解决,防止矛盾激化。庭后主要是做好判后答疑工作,通过案件宣判后的进一步疏导工作,从而达到息诉罢访,减少涉诉案件的申诉、上访率,维护社会的安定稳定。

2、要切实采取有效措施加大执行力度,提高案件的执结率。要认真总结清理执行积案工作的经验,进一步完善执行工作长效机制和监督制约机制,加大整改落实工作力度,保证清理执行积案工作的成效。针对新收案件执结率较低的情况,加大工作力度,确保当年新收案件执结率在70%以上。同时,积极做好人大常委会审议我院执行工作的相关工作。

3、要加大审判监督力度,在建立健全审判监督机制和审判监督的日常化上下功夫。在坚持开展“精品案件”评比活动的同时,建立起符合我院审判工作实际的案件质量档案,完善案件质量评价和结果运用体系,严格落实错案和瑕疵案件责任追究,千方百计提高案件质量。

4、积极参与社会治安综合治理工作。继续突出工作特色和亮点,有针对性搞好法制宣传工作,延伸审判职能。

(三)继续抓好法院的各项改革

一是以规范化建设为抓手,进一步完善各种规章制度,以此推动法院改革工作。二是强化审判流程管理,对包括执行案件在内的每个案件的每个程序实行全面信息化审判流程管理。三是建立和完善巡回办案制度,将巡回法庭做为一个常设机构设立起来。四是建立案件质量档案。五是全面启动主办执行员与辅助执行员制度。

(四)进一步加强调研、信息、宣传工作

要结合审判工作实际,开展具有审判实践意义的调研活动,以提高办案水平;各业务庭要充分挖掘审判实践中的有价值的线索,发动干警积极采写信息、宣传稿,更好地宣传法院的审判工作及进行社会法制宣传教育。调研室作为职能部门,要进一步沟通信息宣传渠道,加强与新闻部门、上级信息单位的联络,积极引导干警发表稿件。各庭室之间、干警之间要互相配合,良性互动,共同抓好这三项工作的开展。

(五)加强物质建设,提高科技强院水平

全面加强法院物质建设

公诉科半年工作总结范文6

今年以来,办公室结合本部门实际,认真学习了《法院干警思想政治建设读本》,积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动,活动中每人书写读书笔记二万余字,新得体会4篇。通过学习增强了干警的党性修养,强化干警敬业意识、服务意识。

工作中,紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,服务好党组,服务好各庭室,服务好全院干警。工作积极主动,服务一丝不苟,凡事想在前,做在前,服务在前。对内顾全大局,团结协作,对外积极理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难,通过提高办公水平、办公质量和办事效率,充分发挥办公室的综合作用,来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。

充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、归档及通知工作;打字复印,及时有效,做到了无延误,无差错。保证了信息的畅通,使上级法院、区委区政府有关文件指示精神迅速传达贯彻,没有因为文件处理不当延误工作。

认真搞好会务及接待工作,会务及接待工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。半年来,成功的筹备组织和协助完成大小会议21次,接待了省、市,区等有关部门的各种检查,在接待过程中,坚持按原则办事,控制接待范围,厉行勤俭节约。并做到了热情有度,安排有序,没有出现失误。

档案工作仍然稳步前进。管理人员工作责任心强,诉讼、执行案件卷宗、归档管理和使用规范,查阅档案井然有序,没有出现工作的疏漏。依法办理借、查阅档案,没有发生任何泄密和失密事件。

财务管理严格执行收支两条线的规定,及时将收取的诉讼费和罚金上交财政局国库科,并积极协调,保证所缴款项及时返还。

装备建设方面,新添置了3辆新车,使交通工具紧张的局面有所缓解;配发了16台电脑,为局域网开通奠定了基础。添置了复印机、传真打字复印一体机,照相机

基础建设方面,陈杨寨法庭主体工程已完工计划8月份投入使用。正在积极报建审判法庭综合楼项目

除了以上日长工作外,上半年还做了以下几项工作

1、维修了执行局办公楼下水管道执行局办公楼下水管道漏水,致使污水流满管道井,臭气熏天。而且水表被淹,自来水公司无法抄对水表数。长期不修理会导致办公楼下陷、下水管道蚀锈。3月中旬,组织人力进行了检查维修,并将流出的粪便进行了清理。对长期存在的一层卫生间气味难闻的问题进行了整治,将原一层卫生间改造为办公用房,分配给法警队使用,即解决了环境问题同时解决了办公用房紧张问题。

2、对全院固定资产进行了登记针对院内固定资产登记不详的状况,办公室组织人力用两周时间,对全院价值再200元以上的资产进行了详细的登记,并制作了管理卡,做到了固定登记准确、详细、清楚,方便了管理及利用。

3、为全干警更新了通讯工具多次与移动公司联系,为我我院干警解决了通讯工具问题。

4、积极与省院联系,在五一前为全院干警换上新式夏装。并为部分法官定做了法官袍,XX年以来,我院有十名同志通过司法考试,其中三人已任助理审判员,七名同志即将任命。以上述几位同志无法官袍,无法进行审判工作。为了解决此问题,3月办公室与相关单位联系为上述同志定做了法官袍,即将发放。

6、为档案室定做了密集架去年我院档案室密集架已无处存放档案,但由于忙于其他事务,无暇顾及添置。3月份,经办公室联系定做了密集架,解决档案存放问题

廉政建设方面,认真学习并执行廉政建设的相关规定,牢固树立廉洁自律意识,认真对照五个严禁,六个不准办事,奉公守法,恪尽职守,不贪便宜,不沾好处,半年来无违法违纪现象发生。

二、存在的问题及不足及下一季度工作打算

上半年的工作,虽取得一定成绩,但是距离院党组的要求还存在一定的差距,主要表现在工作主动性不够,领导过问紧了动一下,不过问了停一下,从而导致部分了工作滞后。这一点在我身上存在,其他干警也不同程度的存在。另外,工作信息调研工作力度不够,没有完成目标任务,影响了全院整体工作。下半年工作中,加强管理,转变作风,落实责任,明确目标,努力完成各项工作任务。下半年主要工作:

1、完成网络建设

2、实现档案微机管理管理

3、完成陈杨寨法庭建设

4、推进审判法庭综合楼建设