公交公司工作总结范例6篇

公交公司工作总结

公交公司工作总结范文1

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

2012年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

1. ***施工图设计;

2. ***施工图设计;

3. ***施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。2012年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。2012年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

2012年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

【2012年度交通公司工作总结】 >>查看更多

电子媒体部工作总结

企业监事会年度工作总结

公司举行半年度工作总结大会暨管理团队拓展活动

创建严格规范富有效率充满活力的烟草活动总结

2012年街道宣传思想工作要点

2012年城建工作总结

教育部2012年工作要点

公交公司工作总结范文2

2016年公交公司年度工作总结一 今年以来我公司在县委、县政府、县建设局的大力支持以及政府各部门的协作下,不断解放思想,转变观念,干事创业,与时俱进,发扬团结、发展、改革、创新的企业精神,加强企业管理,提高服务质量。根据水建字[20*]188号文件要求,现将我公司20*年的工作总结及2015年的工作计划汇报如下:

一、20*年工作完成情况

(一)20*年度工作中取得的成绩

目前我公司共10辆公交车投入运营,从业人员54人,开通了1、2两路公交线路,极大地改善了*人民群众的出行条件,主动争创*县青年文明号单位,树立*公交优良形象,为*城市增添了一道亮丽的风景。今年1月份至今营运里程达72万公里,客运量达95万人次,事故死亡率为0%,车厢服务合格率达98%,正点率达97%,乘客满意率达98%以上,对外包车60车次。

(二)20*年在工作中采取的措施及取得的经验

1、努力提高服务水平,树立公交形象

我们始终把运营服务作为中心工作,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈地抓形象工程,使企业的两个效益明显提升。一是把一线运营生产的管理做为重点,先后制定了《驾乘人员服务承诺书》、《站务员工作制度》等规范性文件;二是重视职工的培训,特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作;三是加强监督检查,强化公司安全检查工作力度,坚持内外结合、明暗结合的方法,搞好安全服务的检查监督。

2、采取多种措施,满足乘客需求

现在的环境是市场竞争环境,竞争是不可避免的,只有优质的服务才能取得竞争的胜利,因此,春运、五一、国庆、两会议开会时间间,公司从提高服务质量,树立*公交形象出发,把卫生安全和服务做为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,车辆安全状况检修一遍,司乘人员注重形象、仪容、文明用语服务。为60名高滩拆迁户学生办理优惠乘车卡,每天派2辆公交车专程接送。公司制定了公交站台站点设置方案,并获得了有关部门的批准,目前正在筹建的准备阶段,力争能尽快建成。

3、强化运营管理,增进社会效益和经济效益

进入20*年,公司从建立健全制度规范管理,提高标准化服务水平,重视安全管理等方面入手,响应县委、县政府及相关主管部门号召,站在为人民服务的高度,使管理再上一个新台阶,优质服务再上一个新水平。

一是建立健全管理制度,规范管理人员工作制度,为搞好生产管理工作提高生产管理水平,提高管理人员整体素质,打造一支过硬的公交管理队伍,公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定,监督管理线路正常运营,文明管理,不循私情,加大处罚力度,使管理更加规范化。

二是突出安全管理,真正把安全运营提高到重要议事日程,从法规教育、例会制度入手,通过各种形式加大安全生产宣传力度,层层签定安全生产服务承诺书,并主动开展交通厅和县安监局组织的安全活动月活动。公司为配合奥运会和国庆黄金周运输工作,组织一次安全大检查,通过检查,对存在问题的各线路进行了整改,更换了老化轮胎,保养刹车灯光等设备,并车车建立了档案,完善了安检台帐。

三是加强调度管理,根据早中晚客流量不同,制定不同的班次运营间隔时间。同时对各种突发事件,如汶川大地震,6月份高考,县各项应急事件等,公司都制定了多套方案。

四是主动开展安全学习,每月组织驾驶员、售票员、站务员及管理人员进行安全学习,每月不少于2次。

4、开展创建文明行业活动。

今年我公司在团县委的号召下,将创建文明行业与创青年文明号有机结合起来,从解决群众反映的热点、难点问题作为主攻方向。通过活动的开展,司乘的服务水平有了很大的提高,服务热度周到了,工作态度认真了,乘客投诉减少了。在文明行车、规范服务的过程中,时时把服务当作自己的天职,把乘客当作自己的亲人,尊老爱幼,以车为家,助人为乐、拾金不昧,受到广大乘客的好评,广大司乘人员用自己的行动树立了*公交人的优良形象。明年我公司将继续开展创建文明行业活动,争创市级青年文明号单位。

(三)工作中存在的困难和问题

1、面包车、残疾人电三轮车等非法运营车辆贯穿城效公交线路,在公交车站点招揽乘客,致使公交车辆无客源,扰乱了公交车运营秩序。

2、关于公交优先发展政策不能得到很好地执行,公交发展环境不够宽松。

3、由于目前*还没天然气加气站,我公司公交车辆加气困难,每天到宜宾加气,不仅增加燃油成本,而且让驾驶员得不到很好的休息,使得我公司车辆运营难度增大。

二、2017年工作计划

2017年,我公司将继续严格执行管理制度,实施服务式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改变公交形象,提高服务水平,增加企业效益上狠下功夫。现结合我公司实情,将2015年的主要工作计划作出如下安排。

(一)工作思路:紧跟城市建设范围发展,充分利用城市道路发展的机遇,配套建设公交基本公共工程,适时延伸、调整、开通公交线路。

(二)工作目标:完善城市公交,发展城镇公交,更好地为广大群众提供便利、实惠、舒适、优质的出行环境,要坚定不移地坚持安全第一,预防为主的安全生产基本方针,2015年实现安全生产少交通事故,无人身安全和健康事故这一目标。

(三)工作重点:

1、加强司乘人员培训,提高服务水平,严把司乘人员的上岗关。

2、强化公司各项管理制度,把规范化管理作为今后工作的目标。

3、外树企业形象,争创市级青年文明号单位。

4、安全生产为16年工作的重点。继续坚持每月2次安全生产学习会议,深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》、《安全操作技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体职工的头脑,用法律规范公司的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度。

5、硬件设施建设。主动争取政府各方面的支持,解决公交站台、站点问题,建设好公交后勤场站。抓住有利时机,主动开展公交二期规划的实施工作,增加公交车营运车辆,力争开通楼坝至*的公交线路。

2016年公交公司年度工作总结二 XX年,公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下,坚持以xxxx重要思想为指导,深入贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,牢固树立科学发展观,开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏,推动企业改革发展,取得一定成效。

一、经济效益完成情况

XX年,预计全公司营运收入7006万元,与上年6746万元同比增长3.9%;实现利润610万元(其中投资收益和非营业收入共计465万元),与上年600万元同比增长1.7%;上交国家税金361万元。

二、主要工作

(一)坚持以人为本和强化人财物管理为切入点,促进企业平稳过渡发展

公司以制度改革为突破口,在管理岗位上引入竞争机制,实行竞聘上岗,综合考评。年初,对中层干部人事进行适当调整,体现能者上、平者让、庸者下的用人原则,使其各尽所长,充实行政管理队伍的力量,从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面,认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统一管理、统一调配;严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关;严格控制公车和通讯工具的费用支出,实行定额管理;严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出,严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制,杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。

与此同时,企业为拓宽公共交通运输市场,利用有限的线路资源,加以有机的运用与合理的配置,减少公交线路亏损面,提高运行服务质量和安全系数。于XX年的2月份、4月份、5月份,分别对公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶,为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便;调整6路车走向,经水产城、安阳新区至莘塍工业区,填补莘塍工业区无公交车辆的空白;将3路车终点站从莘塍星火村延伸至四坦村,方便周围群众出行;5路车虹桥路段改线环城路通行,完善公交线路纵横网络,满足市民出行不同目的地的需要。另外,在总结去年双层观光车实行无人售票的经验基础上,XX年,公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线路也相继推行无人售票方式,这既为市民提供了更加方便的乘车服务,也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用。

(二)坚持抓紧安全生产,强化源头管理,推进平安企业建设

安全生产是运输企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大奖罚考核力度。截止11月份,公司营运车辆完成行驶里程1290.21万车公里,旅客运量3341万人次,货物运量2.2万吨,港口装卸量23.63万吨。上报道路交通责任事故2次,伤4人,直接经济损失10.8万元,事故四项控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中,由于受江浪波动的影响,不慎被玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平稳的态势,安全生产形势相对比较严峻。

一是强化全员安全教育,增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习、每月1次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到95%以上;对个别缺席人员强制要求补学,今年共计补学43人次,车队、生产班组组织学习74次,促使从业人员不断提高安全责任意识,时刻绷紧安全生产弦。

同时,在配合春运、三防、十一、安全生产月、安全生产隐患排查治理年、安全质量年、百日安全专项整治等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语52条,刊出专栏8期,分发宣传资料XX份,积极营造浓厚的安全生产氛围。

二是坚持实施生产未停,管理不断的长效工作机制和安全分级管理原则。年初,经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订创安活动、安全生产目标管理责任书,签订率100%,逐级逐岗明确安全责任,按年进行考核。5月份、10月份又分别修订完善各类突发事件应急处置预案、港区货物装卸安全操作规程、吊机操作工安全操作规程、长途车辆超速超员处罚规定,提高对突发事件的处置能力,加大对严重交通违法行为的处罚力度,用规章制度威慑、规范员工安全生产作业的行为。XX年1~11月份,根据安全责任规定,对违章、违纪、肇事人员停岗37人次,内部记分706人次,经济处罚193人次,辞退12人次,对3名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评。

另外,日常工作中,公司职能科室组织安保例行检查47次,纠正违章、排除隐患10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时进行整改,1~11月份,各生产经营部门共计出动4780人次,检查车辆14567台次,吊机147台次,其他设施69次,排除故障隐患52次,纠正违章630人次,更换灭火器74只。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,做到每日必检、每车必查,防止病车、超员车出站和疲劳驾驶;强化高速公路车辆运行速度的控制,通过gps、行车记录仪等科技设施,对26例存在超速行为的驾驶人进行严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,每日末班车安全提示,防止急躁开车行为,并且在每月2次的一保内容中增加制动调试项目,以提高车辆制动效能,确保运行安全;同时坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队、守车人员重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻、守卫和现金票款的押运工作以及节假日公交车的随车反扒,以维护客车厢内的治安秩序。港口站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场监管和机具设施、电器线路、消防设施安全检查。公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,定期检查加油器械,有效杜绝滋生各类安全隐患。

(三)坚持重抓党风、行风建设,全面推进文明创建工作

我公司坚持把党风、行风建设以及文明创建工作与各项业务工作相结合,使其贯穿到各项实际工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

1.全面贯彻以防为主的方针,层层落实党风廉政建设责任制,注重从源头上预防和解决腐败现象。把从源头上预防和解决腐败的重点放在对权力的制衡、资金的监控和干部任用的监督上。但凡涉及员工切身利益的事情或企业重大经营决策,召开职代会加以通报,实行政务公开。XX年4月29日,公司召开十三届二次员工代表大会通过了《企业员工劳资管理实施办法》,充分发挥了职代会的职能,健全劳资管理制度,亦进一步增强了企业的管理透明度。另外,XX年,依照规定程序转正中共党员7名,吸收中共预备党员1名,列为入党考察对象3名,使企业党建工作与生产经营发展形成了同步增强的良好氛围。

2.抓创建载体,深化文明创建活动。①XX年上半年,公司高度重视,精心组织,认真对照《xx市文明单位建设管理办法》和《xx市文明单位测评体系》的要求进行自查自纠,并积极做好创建台帐工作,迎接下半年的xx市级文明单位复评工作。②5月份,公司又以查漏补缺、优化服务、丰富活动、提升品位为宗旨,积极组织发动公交公司办证窗口参加市文明委的文明服务示范点创建活动,制订创建工作规划,健全机制,力争为服务群体营造及时、方便、文明的办证环境,树立良好的窗口新形象。③6月份,积极响应温州市文明出行主题实践活动的号召,以文明出行,交通先行为契机,提出文明服务,安全行车的思路,全员参与,经历了从推动到自觉的跨越,实现了文明活动的深化开展。④开展员工业余文化活动,XX年五四组织员工参加户外活动,随后又选拔优秀员工外出旅游观光,取得了很好效果,不但增强了企业凝聚力,亦促使企业精神文明建设得到进一步深化。

3.实行来信来访登记制度,做到事事有答复,件件有着落。公司领导高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝走过场和流于形式的现象。今年已办结11起不同意见内容的信访事件和人大政协提议案,尽最大可能的满足市民要求,实现服务提升,效能提速。

4.XX年下半年,为配合我市迎接国家三类城市语言文字工作评估,我公司注重发挥公共服务行业的窗口作用,将讲普通话、用规范字作为提高服务水平和提升员工综合素质的一个重要方面。在公司内悬挂宣传语言文字工作的横幅标语2条,在公司行政办公楼、公交办证窗口设置了请讲普通话、用规范字的标牌,为语言文字工作的推行、普及和提高营造了良好的宣传氛围。建立健全《公司公文处理办法》、《公交车体广告管理规定》、《文印室工作须知》和《语言文字规范化管理制度》等相关规章制度,对规范用字、公文处理都提出了明确要求,做到有章可循。同时,为进一步强化公司新闻信息宣传工作管理,印发了《xx市运输(公交)公司信息工作考核奖励办法》的通知,起到了提升员工撰写新闻信息的能力和水平以及规范新闻信息用语用词的作用。

(四)注重社会效益,坚持进行车辆更新改造和基础设施建设,提升总体服务质量

XX年初,我们在历年为市区70周岁以上老年人提供市区2条公交线路免费乘车的基础上,推出为全市所有70周岁以上老年人免费乘坐所有公交运营车辆的优惠举措,以自身的实际行动回报社会,此举赢得了社会各界,特别是老年朋友的广泛赞赏。另外,XX年,公司又相继投资1100余万元购置40台公交空调大客车,对5路、10路车辆进行全线更新改造,增加3路、9路和11路车辆投放数,至此,我市公交车辆空调化比例已达到95%,基本上满足了市民乘车舒适、安全的需求。同时,为了提升公交的服务档次和城市的文明品位,我们还想方设法筹措200余万元,建造公交ic卡收费系统和公交ic卡办理中心,目前相关工作已基本准备就绪,拟定XX年1月1日正式运行。实施ic卡乘车消费九折优惠,既减少了广大市民兑换零钞的烦恼,又使过去少部分乘车证乘客受益改为大部分持有ic卡乘客受益,扩大了受益面,充分体现了城市公共交通的公益性特征,今后广大市民出行将更加方便、灵活、快捷和实惠。

三、存在问题

1.管理责任意识、全局观念不尽人意。尤其是某些生产经营部门和职能科室管理人员大锅饭思想普遍严重,工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度管理不严密、工作疏忽和差错问题未能及时发现而导致工作被动造成负面影响。

2.企业现行的经营管理模式已远不能适应当前市场经济发展的需要,员工进出频繁,综合素质偏低,普遍存在短期行为。不断加大企业改革力度,完善现代企业管理制度已是迫在眉睫。

3.对内交流沟通与对外宣传不够。部分员工以及部分社会群体对公交的经营理念、服务举措、发展态势及潜在经营风险认识不足,存有偏颇而影响企业健康有序发展。

4.企业生产经营基础设施、设备更新改造和建设任务仍然相当繁重;加之企业营运作业的各类成本不断上升,盈利逐渐下降,经营亏损与日俱增。

四、XX年重要工作初步思路

XX年,我们将继续围绕增收节支、克源节流的既定工作目标。突出以安全生产为中心,以优质服务为主线,以发展为第一要务,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立忧患意识、机遇意识和发展意识,力促各项工作再上新台阶、新水平。

1.进一步加强安全生产指标责任考核,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准台帐,开展形式多样的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持以人为本,加大综合治理的宣传力度。抓紧抓好安全知识和相关法律法规的普及教育工作,加强对员工进行安全管理和作业技能培训,努力提高全员的安全法制意识和技能操作水平。同时,保持与内部员工的互相交流沟通,及时掌握员工思想动态,维护企业稳定发展态势。

2.进一步加强党风、行风和文明创建工作。认真贯彻xx大精神,严格按照xxxx的重要思想,切实加强党风和行风建设,进一步加大反腐倡廉的宣传力度,不断提高防腐拒变的能力;进一步健全监督制约机制,防止违法违纪行为的发生。同时,积极组织参与青年文明号、文明服务示范点、巾帼文明示范岗及平安企业等诸多文明创建活动,并加强对外宣传工作,塑造企业新形象。

3.进一步加强劳动用工管理。根据国家劳动法规规定,不断依法健全企业劳动用工制度,完善竞争和激励机制,增强员工业务素质和责任意识,强化教育,切实改变工作作风,提高生产经营服务质量。

4.进一步落实我市两会有关议案,并结合实际调整、延伸或开辟公交线路,逐步完善公交产业结构和运营网络,以推动公交事业持续稳定和谐发展。

公交公司工作总结范文3

二o一二年上半年,我司在县交委的直接领导下,围绕交通建设中心,切实加强企业内部管理,坚决贯彻年初我县“三会”精神,不断开拓进取,有力推动了各项工作的全面开展。

一、建设投资情况

一至六月,公司建设投资6508.99万元,其中(一)支付以前年度714.91万元,本年支付5794.08万元;(二)建安工程投资2708.6万元,待摊投资826.62万元,预付工程款2258.83万元。

二、工程建设情况

1、地灾治理工程。本工程k2155+000-100采取松动岩块+主动防护网,k2175+300-480采取清除危岩体、棚洞防护、重力式挡土墙、被动拦石网。11月21日开工,完成投资787.73万元,占建安费的93%。

2、公路路面改造及路基滑坡整治工程。全长17.106km,路面宽度6.5m,路基宽度8m。11月8日开工,完成投资4257.71万元,占建安费的90%。

3、大修工程。全长32.04km,11月18日开工,完成投资4883.24万元,占建安费的75%。

6、“三桥”建设。目前已在开展可行性研究报告、勘察、环境影响评价、水土保持、通航净空尺度和技术要求及通航安全、涉河建设方案、建设项目选址、压覆矿产资源、地质灾害危险性评估、建设用地规划许可、初步设计和批复手续以及引道工程论证设计的前期工作。

三、工程审计情况

我司今年向县审计局提交以前年度工程审计项目18项,审结5项。

三、所抓的主要工作

(一)以人为本,构建和谐企业。

“以人为本”是企业管理的基本思想。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”思想,根据当前物价上涨的实际情况,研究并向交委提出了工资调整方案,组织职工外出学习、职工体检等,保证职工基本福利及工资待遇,严格执行国家劳动工资政策。还先后结合五一、五四、端午节等节假日,开展了职工登山、拔河、趣味游戏等娱乐文化活动,丰富职工精神文化生活。

(二)加强党组织建设,发挥党员干部模范带头作用。

根据县委安排,今年主要抓了公司创先争优和基层组织建设年活动。每月定期和不定期组织学习中央、重庆市、我县“三会”会议精神,在思想上与党中央保持高度一致,在行动上以县委“加快绿色崛起,建设中国武隆公园”统揽工作全局,统一思想认识。在创先争优活动中,重点落实了“一讲二评三公示”工作措施,将公司非党员实职领导干部纳入创先争优讲评范围,以党员实录卡形式,每月总结,每月公开党员及管理干部当月工作开展及落实情况,开展了年度党员民主测评。同时认真分析,对照五好基层党组织”标准,开展了基层组织建设年回头开活动,对存在的组织建设问题进行了全面的整改落实,对一时不能整改的,明确了完成工作时限。在支部工作上,真正做到了“书记抓,抓书记”,由公司党支部书记亲自抓好支部管理的各项工作,进一步提高了党员干部的战斗堡垒作用。

(三)加强队伍建设,提高办事能力。

队伍建设是企业管理的重点环节之一,今年以来,公司领导高度重视职工队伍建设工作,重点加强了工程管理及技术人员的培养,大胆使用去年新招录大学生,充分发挥他们的积极性和能动性,鼓励他们在实践中学习,在学习中实践,不断提升工作能力。新知识、新思想、新血液,在很大程度上提升了公司的建设管理水平和能力。同时,针对公司职能分离以来,部分职工存在的等靠思想,研究了《关于加强公司劳动组织纪律管理的规定》,严格执行上下班签到制度,以纪律促工作,以工作促纪律,进一步提高的公司的团结战斗能力,推动了公司各项工作的具体展开。

(四)加强工程管理,提高建设施工

管理水平。交通建设工程管理是公司的主要工作,建设管理水平高低不仅关系公司自身发展,而且直接面对群众,接受老百姓的检验,涉及武隆经济社会发展、武隆交通建设形象。在20__年的重点公路工程管理上,公司一班人、全体工程技术及工程管理人员十分重视建设程序,始终坚持以法律为准绳,严格工程设计、招投标文件、招投标管理等各项工作程序,严格按照交通部《公路及水运工程建设管理规定》、《公路法》、《农村公路建设管理办法》等文件组织开展招投标工作,认真审查确定建设施工、监理和设计单位,确保参建单位建设资质合符公路建设等级及规模要求。同时,加强了工程建设协调及过程控制工作,分别由总经理、党支部书记、副总经理等担任工程部负责人,以新老结合配备的各项工程的建设管理人员,以工程部为单位专项负责各项工程管理。个工程部均都能按照规定时限、施工节点及时组织召开了施工技术交底会、工程建设协调会、安全及质量分析例会,加强了参建单位、当地政府、村社群众的协调管理工作,确保了工程施工建设的顺利进行。对工程建设中,经业主、施工单位、监理部门、交通工程质量和安全管理站、专业检测公司检测出来的技术及施工质量问题,及时处理,保证工程建设质量。进一步开展了“打非治违”专项行动,及时查处纠正了工程建设中的非法分包、非法作业、无视安全的行为,重视和加强了施工过程中的安全监督与管理工作,坚持“安全第一,预防为主”原则,在签订工程《施工合同》的同时,同步签订《工程安全合同》,落实安全工作措施,加强了工程开竣工检查及节假日、汛期、六月安全月等重要时间节点的安全检查力度,保障工程施工安全。

四、存在的主要问题和困难

(一)路面大中修和农村公路建设部分项目存在着建设手续不齐全、程序不规范问题。县政府临时指定的一些建设项目,很难严格履行基本建设程序,还存在着边设计、边施工的现象。

(二)建设资金严重不足。主要是县财政配套资金不到位,形成我司欠工程款项多。

(三)前期费用垫付过大,公司无资金投入,导致目前资金周转困难。

(四)公司规章制度需要进一步规范完善。

五、下半年工作打算

(一)全力抓好已开工项目建设,确保工程进度、质量、安全,如期实现县委、政府、县交委确定的建设工作目标。

(二)抓好“三桥”建设和其他各项工程的前期准备工作,做好相关手续的报批、审查及资料整理工作,按建设管理程序完善相关手续。

(三)做好已完工程交竣工验收工作,确保新建工程当年验收,遗留工程逐步验收落实。

(四)加强工程建设资料管理。一是注重资料的收集、整理,做好工程资料的完整性;二是做好规范管理,邀请县档案局指导,完善工程档案管理制度。

(五)做好建设资金管理,专款专用,执行县交委工程建设资金使用计划,做好资金审计、审查和建设成本控制工作。

公交公司工作总结范文4

过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表”的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职工之家的建设,开展了形式多样的,丰富多彩的活动,并不断改进和创新思路,取得了一定的成绩。现将2016年上半年的主要工作总结如下:

一、加强职工之家的自身建设,进一步健全各项组织,充分发挥职工之家的。

年初,车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求,作了认真的部署和仔细的考核,准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换,对职工之家现有的资产进行了整理登记,重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册,倡议捐赠123册),球台一张,书卡200张,书贴200张,借书登记手册2本,书柜锁2把。在此基础上,车队重点做好丰富员工的业余生活,给员工创造开拓视野,学习新知识的条件,并对有特长员工的挖掘。要求每月开展1—2次的有益活动,内容包括:政治学习,有奖知识抢答,并开展主题晚会,座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会,加强了员工的沟通,增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报,对公司企业文化,最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行,满意相伴”的黑板报获得了第四名,受到了公司的表彰。

二、大力开展有意于员工身心的健康活动,陶冶员工的思想情操,增进员工的感情交流。

车队为方便组织各种球类活动,年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中,参赛者都尽自己最大的能力,取得了较好的名次,为公司车队挣得了荣誉。通过比赛,加强了队友间的交流和学习,培养了队友的合作精神,锻炼了身体和意志。

三、充分利用现有的资源,努力学习,提高自我修养。

职工之家现有的资源都是对员工开放的,现有书籍243册,员工的阅读兴趣与去年相比有所下降,借书有56人次,借书率达23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,围棋借用4人次,足球、篮球的使用次数比去年有了提高,借用有5人次,这些设施的开放,丰富了员工的业余生活,开拓了员工的视野,鼓励了员工的自我提高,自我表现学习的兴趣,真正发挥了职工之家的作用。2016年上半年,在职工之家的管理方面与去年有了改进,每一季度我们都会有一次汇报,且会对借出去的书籍进行跟踪,在保管方面,达到完好率百分之百。

四、回顾过去半年,虽然有成绩,但还是有不足之处的。主要有以下几个方面:

1、职工之家仍然存在有随意性,没有形成很好的机制。

2、工作没有跟上公司的发展要求,信息滞后。

3、康乐设施的使用率有所下降。

4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。

在今后的工作中,一定要重点突破这些不足,推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。

五、2016年下半年的工作设想。

2016年下半年,职工之家的指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想,紧紧围绕企业的中心工作,以创新、发展为主题,以服务为宗旨,以加强自身建设为保障,在新的起点实现新的跨越。

1、加强职工之家的建设,完善各项管理。

2、积极参加公司活动,多开展以激励员工为主题的活动。

3、鼓励员工多学习交流,以增进队友间感情交流。

4、继续开展团队活动,增进职工之家的凝聚力。

公交公司工作总结范文5

刚来到京平维修组,我对未来充满了憧憬与期待,我对任何事情都很好奇,总是问东问西,同事们像大哥哥一样,认真给我解答,教我工作方面的知识,对我关怀备至。当我学会清理空调时,我记得我的喜悦难以言表,领导和同事们也为我高兴。后来,我又陆续地学会了修理扫描仪、票据打印机、条码打印机、自动栏杆控制盒……我的前进之路如果说是步履清晰的话,那么领导的关怀、同事的帮助就是我进步的动力和支柱。这期间,还负责组内收发文和会议纪要的记录、整理工作,这使我发挥了自己擅长写作的特长,我在认真地阅读公司下发的通知和做会议记录的时候,对公司的制度和管理体系方面的认识也得到了提高。后来我还参与了京平南线更换视频分配器的工作,我坚持了几天拆装视频头、调图像,最后手指因此而胀痛,但我认为这些都不算什么,我明白在这期间收获的知识与经验才是值得珍惜的至宝。

在此之后,我在同事的帮助下会熟练地驾驶车辆了,这对我来说是一件很重要的事情。因为在高速公路维修,会开车有很大的好处,可以方便的去想去的站点维修和学习。我为此欣喜不已。而在此之后,我却因为迷路而犯了错误。我在去台湖领取备件回来的路上看错了路标,而走向相反的方向…..我及时向组长承认了错误,组长并没有严厉地责怪我,只是提醒我下次注意。我心里更加内疚,我在心里暗暗地发誓,一定要好好工作,对得起身边帮助我鼓励我的所有人!

从9月份开始,我肩负起维护负责人的重任。在组长通知我让我带领同事们去做维护时,我简直以为自己听错了,因为我对自己的能力还不敢确定,我不知道自己能不能做好,也不知道自己能够做到什么程度。我当时心里非常慌乱,害怕自己会以失败告终……但是在组长相信与关爱的目光下,我似乎明白了努力和拼搏的意义,似乎明白了付出与回报的关联……于是我答应了下来,并且保证一定努力,给相信我的人一份满意的答卷。刚开始接受维护,我不明白的地方太多了,于是我积极地向前辈请教学习,认真地看了每月的维护计划,结合实际分析了维护工作的特点和重点。在开始维护工作之后,我根据实际制定每个月的维护计划,每天打出第二天维护站点的维护单,带着维护单上路去做维护,当月重点维护的内容需要格外仔细和认真,因为这些可能直接关系到维修的频率和设备的使用质量。而像车道二级维护这样相对简单的维护内容,却也不能掉以轻心,擦擦土、掸掸灰尘这样的事情看似很简单,但做好它却需要细心和耐心,是需要一个端正的态度去对待它。对此,我和我的同事们深深地认识到了这一点,我们尽最大可能把工作做细,认真地对待每一件事情,我们对工作始终怀着热情与真诚!在做维护的日子里,我理解了维护的不平凡,它的重要性在于能够相对减少维修的数量与频率,能够保障各项工作的顺利进行,而结果却是要靠一点一滴地辛勤努力才能看到,而维护当中出现问题又可以练习维修,这就好比少林寺学武艺前打柴挑水的基本功,不是随便就能够跳跃的,所以,我愿意接受这种不平凡,愿意用心去做好维护这项工作!

公交公司工作总结范文6

自2009年进入重庆市轨道(集团)有限公司以来,本人工作认真、仔细且具有较强的责任心和进取心,各方面均恪尽职守,任劳任怨,兢兢业业,并成功的完成各项工作任务;积极学习新知识、技能,努力提升自己的业务能力,发展自己,同时带动同事们一起学习岗位技能知识,提高技能水平。

入司后,我被分配到二号线运营车辆段从事车辆维修一职,刚进公司的我对这个专业感到陌生,这就促使了我更加努力的去学习。车辆检修主要是对运营列车进行预防性检修,主要是对车下主要功能性部件进行外观检查,对车上主要功能性部件进行功能性检查。车辆维修的工作是辛苦的,我们作业时间一般都是夜间,虽然辛苦但是看到经过检修的车辆,第二条安全的出库运营,我的心里还是很有成就感的。

2011年初,我有幸参与重庆轨道交通一号线车辆筹备组,负责对即将开通的地铁一号线的列车进行车辆调试。面对的新的列车,新的环境,我抓紧一切时间来学习地铁的各项知识。参与了101号地铁的所有车辆专业的调试工作,并负责107号地铁列车的车辆专业的调试工作。虽然调试工作只有短短8个月时间,但这段时间的经历却使我受益匪浅。第一,地铁的专业知识的学习与强化。第二,合理的安排调试进度。第三,与外部门、外单位人员的沟通协调能力。

2012年11月有幸调入车辆生产调度室,生产调度工作必须谨慎且仔细,日常事务也要我们用一丝不苟的态度来对待,调度的工作最重要的就是信息的及时传递和正确的工作安排,这需要精确的判断能力和决策能力。我们每天都要面对很多最基本的生产调度工作,此外还有其它纷繁杂乱的事也会接踵而至,这些事情不仅需要高度的集中力和警惕心,更多的是还需要细心和耐心。这些年来,为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献,二是锤炼业务讲提高。工作中细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向师傅和同事请教。我深知自己虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,一定认真总结经验,努力把工作做到更好。

2017年7月经过内部招聘有幸进入控制保护区办公室,本人有幸接管了五A号线的保护区巡查工作。见证和参与了控保区域内各个施工环节的工程管理,对道路、桥梁、房屋建筑、管涵等施工流程有了清晰的认识。作为巡查队员一定要有责任心和危机意识,只要我们有足够的危机意识,发现安全隐患及时报告,基本能将风险扼杀在萌芽阶段。

也许以前,我对控保办还不甚了解。而现在我对控保事业非常熟悉也非常坚定。控制保护区工作实际上属于工程管理的范畴。它分为内业外业。内业主要是控制保护区内外来项目的资料收集、分类、归档,对外单位函件的发送,对违规违章项目的移交和部门制度规章的完善等;外业主要是跑现场。轨道控区域内的项目分为报审项目和需要巡查队员现场发现的新项目。对于报审项目,必须在完善方案设计初步设计及轨道安全保护方案并到轨道办备案后方可进场施工,这一类的项目即使在手续完善后仍然不能掉以轻心。在手续完善后,我办巡查队员需到现场进行技术交底,同时在技术交底时与项目各参建方建立联系机制。与该项目参建各方确认项目与轨道的位置关系及施工中的各施工工序、时序的注意事项,同时需要进入轨道隧道或者对轨道现有结构进行摸排,形成工前报告。施工过程中对施工内容的监管,对照安全保护方案检查每一步的施工工序。施工结束后将再次摸排形成工后摸排,工前工后对比,分析新增裂缝渗水形成的原因。在工作之余,我始终坚持学习有关工程建设相关的法律、法规、规章、制度和规范、标准,勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。

以上是入司以来的工作总结,总的来说,收获不少,感触良多。我清晰的认识到,新理论、新技术层出不穷,我们只有不断加强学习,抱着活到老学到老的心态,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高自己的业务能力和工作水平。在今后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,在专业技术能力提高的同时不断提高自己的交际能力、应变能力和解决问题的能力。与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。人的一声何其短暂,在这短暂的人生中不断的学习不断的实现人生价值才不枉此生。我愿“为了山城有坦途,勇做轨道螺丝钉”。

二、思想政治总结