社联工作计划书范文1
一、以教育培训为根本，进一步增强女性自身综合素质
一是加强教育培训。围绕宣传贯彻中国妇女“十大”精神，通过专家授课、参观学习、座谈讨论等形式，引导广大妇女干部认清自己的特殊身份，提高广大妇女的政治理论素质；要通过法律法规、业务技能、客观实践等培训，进一步增强各级妇联干部服务基层、服务妇女群众的能力与本领。
二是着力培育和开发女性人才。全面实施《区XX—XX培养选拔女干部、发展女党员工作规划》，大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍；配合组织部门不断推进培养选拔女干部、发展女党员工作，努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革，推动的女性走上领导岗位。
三是加强失业妇女的创业就业技能培训。结合社会需求和她们的实际需要，重点进行家政、插花等技能培训，帮助她们实现就业，解决自身及家庭生活问题。
四是抓好家庭教育工作。以社区德育中心、家长学校、小公民道德实践基地等为平台深入开展形式多样活动，着力引导全区广大家庭崇尚文明、健康、和谐的生活方式；一是完善家庭教育工作长效机制建设。指导各社区家长学校以全国未成年人思想道德建设工作测评实地考察要求，开展家长学校工作；全面开展家长学校检测、评估工作；招募一批经验丰富、热心家庭教育工作的志愿者，定期开展活动；推动家庭教育课程进入中小学班主任培训内容，举办“家庭教育培训者培训”。二是继续配合市妇联实施“家庭教育百千万”工程”（百场公益讲座、千次家教活动、万户家庭受益）。组织家庭教育专家，深入社区家庭，广泛宣传家庭教育新思路，帮助家长树立正确的家教观念；针对儿童心理发展特点，邀请专家深入学校，以家长会的形式举办“开心一课，健康成长”专题讲座；继续开展家庭教育实践月活动，充分利用各种资源、进行多渠道、多样化的宣传，提高家庭教育知识普及率，营造良好的家庭教育社会氛围。三是促进家庭教育研究成果转化工作。开展家庭教育课题研究、实践活动，探索家庭教育新规律、新机制、新形式、新途径，提升家庭教育工作整体水平。跟踪、督促承担市家庭教育研究会的家庭教育课题按时完成。组织专家，深入街道社区开展中华民族优秀传统文化家庭教育活动，向广大家长宣传正确家庭教育理念和科学教子方法，营造促进未成年人健康成长的环境；进行家长学校师资培训，提升广大家长教育子女的水平；举办寓教于乐，丰富多彩的暑期夏令营、未成年人思想道德建设征文活动，年底对家长学校进行评估考核。
五是加强信息调研。重点围绕妇女群众关心的热点、难点问题，如：妇女干部队伍建设、外来务工妇女生存与发展、婚姻家庭新问题、家庭教育等进行信息调研。通过走访慰问、专题研讨等活动，组织力量深入街道和社区，现场实地了解妇女儿童生存状况和利益诉求，进一步找准各类问题切入点，提高工作实效性和针对性。
二、以服务群众为主题，进一步引领妇女广泛参与经济建设
一是实施“115”巾帼创业发展行动。加大工作协调力度，整合有效资源，努力创建“巾帼创业示范基地”2-3个、树立“巾帼党员示范岗”2-3个、表彰“巾帼创业明星”10位、发放创业发展奖励资金2万元。
二是开展“岗上建功”活动。完善表彰激励机制，结合相关工作活动，评选表彰“巾帼文明岗”20个、“巾帼岗位明星”10位；
三是开展“岗下创业”活动。开展“三八架金桥?春风送岗位”系列活动，积极拓展妇女就业渠道。开展巾帼牵手syb（创办你的企业）导师行动，与企业家联合开办提高女性创业能力（getahead）培训班，增强妇女应对社会生活的能力。
社联工作计划书范文2
为进一步做好人口和计划生育工作，切实控制人口增长，稳定低生育水平，确保我镇人口和计划生育工作目标的实现，现就2013年的人口和计生工作实施意见通知你们，希遵照执行。
指导思想：
坚持以“邓小平理论”“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实党的十精神，紧紧围绕县委“站在新起点，实现新跨越”的要求，坚持计划生育基本国策不动摇，稳定现行低生育水平，不断提高人口素质，坚持党政“一把手”负总责，严格实行目标管理，加大工作督导和考核力度，进一步巩固和提高示范村（居）建设，继续在宣传教育、利益导向、依法行政、群众自治、优质服务、基础管理、流动人口管理与服务等方面有新突破，取得新成效，努力促进镇人口长期均衡发展，为创建美丽做出更大贡献。
工作目标及任务
1、全镇年内人口出生总数控制在800人以内，人口出生率控制在9‰以内，依法生育率达86%以上，自然增长率控制在3‰以内，优生优育知晓率达90%以上，申报奖励扶助对象齐、全、准；
2、人口和计划生育统计准确率达98%以上；
3、避孕措施综合节育率达95%以上，节育措施及时率达85%以上；
4、违法生育查处率达100%，社会抚养费征收（历欠）达85%以上，并全额上解无截留；
5、基础帐册齐全准确，报表及时，各项记录齐全；
6、全面实施计划生育群众自治、优质服务、婚育文化建设、利益导向、信息化管理、便民维权的工作机制与育龄妇女鉴定服务协议、合同达95%以上；
7、计划生育执法案件办案合格率达100%；
8、农村、城镇流动人口清理验证率达98%以上，外出务工流动人口办证率达总人口的5%以上；
9、B超“双查“人数达应查的98%以上；新婚夫妇孕前健康检查达90%以上，免费婚检率达50%以上；
10、村（社区）计生协会组织健全并开展活动达上级要求；
11、独生子女父母奖励金全部兑现；
12、完成计生“三结合”帮扶任务；
13、巩固计划生育示范村（社区）8个,完善创建国优各项资料；
加强领导，强化措施，全面完成人口计生目标任务
1、加强领导，狠抓落实
各村（社区）党支部、村（居）民委员会、镇属各部门要加强人口和计划生育工作的领导，大力宣传人口计生政策、法规，增强抓好人口和计划生育工作的责任感和紧迫感。
2、落实责任、分片负责
镇人口和计划生育领导小组由镇党委书记彭瀚霖任组长，镇长邱先武、人大主席覃先志任副组长、米国军、康茂、周伟、吴万培、昝应廷、程波、廖代刚、蒋洪文、余金龙、杨槐为成员，领导小组下设办公室，由计生办蒋洪文任办公室主任。领导小组负责做好全镇的人口和计生领导、协调和指导工作。党委政府领导成员每人联系一个片区的计生工作，鱼泉片由副镇长周伟联系；上游片（工业园）由副书记康茂联系；西华片区由人大主席覃先志联系；附西片由副书记米国军联系，附北片由副镇长昝应廷联系；城镇社区由副镇长吴万培联系；各办公室也要联系一个村的人口计生工作，党政办联系禹城村、农村办联系两河口村；民政办联系周家店村；企业办联系白毛沟村；计生办联系下店子村；八建公司联系莲珠桥村；文化中心联系长发店村；农业服务中心联系金仙村；社区办联系南北街社区。镇人口和计生领导小组每季度召开一次工作会议，听取工作汇报，研究解决计生工作中存在的问题；计生办每月召开一次业务例会，由计生干部汇报所挂片区的生育、节育和工作进展情况，如实填报工作报表。每年对村（社区）的计生工作完成情况进行两次（半年、年终）评估、考核并签订目标责任书。
3、强化宣传教育，统一思想认识
各村（社区）党支部、村（居）民委员会要加强对《人口与计划生育法》、《省人口与计划生育条例》和《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题的决定》的宣传，在抓好阵地规范化建设的同时，开展多形式、多层次的宣传教育活动，巩固婚育文化建设成果，提高村（社区）干部、群众对加强计划生育工作，稳定低生育水平的认识。
4、继续推行计划生育村（居）群众自治
全面实施“双包一挂”运行机制，加快建设群众自我教育、自我管理、自我服务和自我监督的人口和计生工作管理体制。一是修订和完善计划生育村（居）群众自治章程（村规民约）；二是签订和落实计划生育协议（合同）；三是落实计划生育村（居）务公开；四是落实村级组织的计生工作职责。通过目标管理和“双包一挂”（包工作任务，包工作经费，挂奖惩）等形式，明确村、社区计生工作职责，狠抓落实，真正形成“县指导，镇服务，村自治，社协助，户落实”的人口计生工作运行机制。
5、强化优质服务，实施便民维权
以方便群众，满足群众，服务群众为目标，继续简化行政审批制度，严格审核，取消一孩准生证，发放生育服务证，认真落实向实行计划生育的群众免费提供计划生育技术服务，实施避孕节育知情选择服务，全面开展以妇科病普查普治为切入点的生殖保健服务。严格实行计划生育行政执法公示制度，实行行政执法过错追究制度，将依法行使的职责、范围、生育政策、生育调节及生育限制、特殊情况照顾再生育、办理权限和办事程序、收费项目、违法责任追究等内容全面公示，实行阳光作业，主动接受各方面的监督，提高工作透明度和优质便民服务水平。
严格考核，逗硬奖惩
（一）考核内容：以镇与各村和社区签订的人口和计划生育目标责任书内容为准。
（二）考核办法及分值：
社联工作计划书范文3
社团新学期工作计划
xx工业大学xx学院社团联合会，在学院领导的关怀下，在院学生工作部和院团委老师的具体指导下，在所有社团的积极配合下，走过了充实的XX-XX这一年，顺利地完成社团的各项工作，发挥社联的应有职责，宏扬我院的校园文化，丰富同学们的课余生活。现在新一届的社联及社团干部即将上任，他们将开拓出属于他们的社团新篇章，开辟社团联合会的航程。
高校社团文化是精彩多姿的，作为一名社团人，我们热爱我们的社团生活，我们享受我们的社团文化，我们愿意尽己所能让社团文化推向另一高峰。在新学期的到来之际，社团联合会已紧张的筹备这学期的社团活动，规划社联发展改革方向和目标，务求能够让社团更好的继承与创新，让社联更好的服务与提升!我们相信xx工业大学xx学院社团联合会的发展需要我们这一群社团人，我们也相信只要努力就能成就让人欣慰的成果!为此我们制定出的新学期计划如下：
一、改革社联机构，明确职责要害。
社团联合会监察部职能：
1、负责收集、检查各社团注册表，再统一呈送社团联合会主席团。
2、负责受理新社团注册表，检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确，监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。
3、每月月底的最后三天，监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表，确保会员会费不浪费，不缩水。
4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。
5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况，并作好记录。
6、社联、社团活动时的卫生等情况、星级社团评比等工作的监督。
社团联合会宣传部职能：
1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作，包括出宣传板， 做横幅等等。
2、 出宣传板之前，力求保持宣传栏整齐规范，并照相留下电子版，每月进行社团海报考评，督促其宣传板质量，规范海报粘贴。
3、社联在举办活动的同时，提高学院师生对社联以及各社团的认知度，知名度。
4、 紧密联系各社团，协助各社团宣传工作，加强各社团宣传部的联系，彼此交流，以达到社联与社团联合，通力合作的效果。
5、负责荣誉证书，各项奖状的制作，并找老师和盖章。
社团联合会办公室职能：
1、负责社团联合会召开各种会议的组织工作，协助主席团与各部部长之间的联系;
2、负责起草社团联合会的文件和材料，审核以社团联合会名义印发的各类文件;
3、负责上级来文的登记、传阅、回收、保管工作。负责社团联合会文书档案的收集、整理、立卷、归档工作;
4、负责社团联合会办公室用品的管理、使用和借还登记，管理、清洁办公室;
5、负责安排办公室值班表，监督各部值班情况;
社团联合会策划与执行部职能：
1、负责各个社团活动申请表的审批工作，并对各社团的活动开展进行协调、提出建议，并做好登记备案;
2、负责策划并执行社联承办的各类文艺活动，包括社团文化节、迎新年晚会以及必要的社团与社团之间活动等，确保社团活动圆满成功;
3、根据社团联合会主席团安排，对相关社团活动进行指导和帮助;
4、对于活动策划书要保证内容充实，主题突出，操作明确，富有创意;
5、在社团联合会中，不断发掘文艺人才，有效组织文艺团队，为演出做好人才储备。
社团联合会科技传媒部职能：
1、负责社团联合会及社团科技理论知识的学习、技术交流和培训工作;
2、负责做好社团联合会相关网络媒介的设计制作、改进完善、换版更新、运行维护工作;
社联工作计划书范文4
社团招新策划书模板一
一、活动背景及目的
新的学期已经开始了，我们书法协会又要招收心得血液了，如果你对书法有着无比浓厚的兴趣，如果你想了解更多关于书法的知识，如果你想锻炼自己培养自己的合作协调能力，那你就不要犹豫了，加入我们吧，我们协会将满足你的所有要求，这里是一个了解书法，热爱书法的平台，这里也是一个能学到很多书法知识的摇篮，我们期待您的加入，书法社团招新策划书。
二、活动简介
1、 协会简介
我们的宗旨是
本次纳新活动分为社联会员纳新和学院部员纳新两部分。所有爱好书法的同学均可在社联统一纳新时间前来报名，成为我们的会员;我院同学还可参加院会的部门纳新，成为协会的骨干人员。
2、部门纳新简介
书法爱好者协会下设组织部、编辑部、策划部、宣传部四个部门。
组织部：主要负责日常事务，进行活动前和活动中的组织工作。
编辑部：主要负责本学年计划出版的《书法简报》期刊和《书法知识知多少》一部分的编辑工作，包括前期搜集资料、内容筛选、校版、出版等工作，规划方案《书法社团招新策划书》。
策划部：主要负责活动前的策划和活动后的总结工作。在活动进行之前商讨活动流程并写出策划书还有活动后的总结工作并以书面的形式写出。
宣传部：主要负责宣传工作，在活动前出海报，及时准确的宣传协会的活动。
三、 活动时间及地点
1、部员纳新
时间：xxxx xx xx
地点：xxxx
2、会员纳新
时间：xxxx xx xx
地点：xxxxx
四、 活动流程
(一)部员纳新
1、前期宣传
迎新时，我们一定要把握时机，第一时间派发宣传单，向他们介绍我们的协会并从中挖掘对化学有兴趣的新生，由宣传部出一期海报张贴于学院07级宿舍的宣传栏，并以传单的形式将协会的简介再次发放到每一间新生宿舍。同时，发行化爱的最新期刊和简报。
2、纳新点布置
在所分配的纳新点墙壁上张贴书法协会纳新海报，桌前横挂协会会旗，桌上摆有协会简介、各部门简介、协会期刊及简报、部员报名表、协会简介、各部门简介等。
3、具体流程
(1)有意参加书法爱好者协会部门工作的同学，在纳新点报名，报名时需按要求填写表格。
(2)各部门统计报名人数，整理报名表格，由部门的部长和副部组织部员面试。面试的具体时间地点由各部门自行规定并通知报名的同学。每个部门计划吸收6名部员。如有特殊情况，各部门亦可自行酌情增减，但人数以不超过8人为宜。
(3)待所有部门确定部员后，由策划部统一整理并张贴名单公布。
(二)会员纳新
1、准备工作
社联纳新时，书法协会现会员部员面向全校同学分发传单，内容包括书法协会基本情况介绍及上一学年的主要活动概述。在社联指定宣传场所张贴海报，欢迎全校爱好化学的同学加入协会。
2、纳新点布置
在社联指定地点，办公桌前方张贴上一学年书法协会活动照片。在帐篷上方空间拉线挂几本《书法知识知多少》期刊。办公桌上摆放传单，以往活动的合集，几本《书法爱好者》期刊和新出版的第一期《书法简报》，供前来询问的同学阅读。把事先准备好的化学爱好者徽章，分发给新加入的会员同学们。
社团招新策划书模板二
一、活动背景
九月，因为新生的到来，使我们大学校园抓住仲夏的尾巴，喷发出青春的热情。对他们而言，从高中来到大学，一切都是新奇有趣的。未曾经历大学生活的新生，新的环境也许还很不适应。
作为湖北经济学院法商学院关注农村，关心农业，关爱农民的这样一个爱心社团，我们本着“自愿、奉献、团结、进步、友爱”的精神，让新到的学生更多的了解我们社团、让更多的人理解投入到新农村建设中去，为国家的兴旺贡献自己的一份力的意义，是我们义不容辞的责任。而且我们社团也会在每年这个时候吸纳一批新鲜的血液，为我们新学年社团的招募人才。
二、活动目的
通过招新的相关活动，帮助新生更好的适应大学生活。同时宣传“新农村”社团，扩大组织的影响力，为“新农村”社团的相关活动造势。更是为“新农村”社团吸纳新成员，储存后备人才。
三、活动主题
“新农村”社团20xx年秋季新干事招聘
四、活动时间
招新:10月8号----10月9号
五、活动地点
1、招新地点东区：一粟堂.三清园西区：九华厅门口
六、前期准备
1、联系赞助商，就相关事宜进行交流、商定。
2、申请场地，设计制作相关宣传资料，并布置安排相关人员的具体工作。
3、布置活动地点，开展迎新、招新的相关活动。具体时间安排视学院招新计划安排：
4、进行宣传，粘贴海报，分发传单，拉横幅。跟随院学生会进行下军营宣传。
七、宣传方式及地点
1、横幅宣传：东西区各一个，拉在显眼位置。 2、展板宣传：同上
3、海报宣传：各宿舍楼下宣传栏
4、印发宣传资料：由宣传部制定，各部门负责协作分发到新生寝室。
八、活动内容及安排
（一）室外招新阶段 1、布置招新点
悬挂横幅、海报，贴标签，搬桌子，搭帐篷。（时间随机安排） 2、招新咨询点
在招新点设置宣传点，挂上横幅宣传，为新生提供社团活动和各个部门职能的咨询。同时可以发放一些宣传单。
根据值班表值班，中午尽量提前吃饭，因为中午才是人群高峰期早上：7:30——9:30 中午11:00——1:00晚上5:00——6:30
（二）室内招新阶段 1、进寝室宣传
由现任新农村社团干部，带上宣传单、招新表，进寝室宣传。 2、招新面试 初试：待定 复试：待定
九、工作分配
1、拉赞助：外联部
2、宣传资料的设计制作：宣传部 3、应聘表的修改设计：秘书部
4、策划、横幅及相关道具的布置和申请场地：组织部 5、宣传分组：主席团
十、注意事项
招新纪律及安全问题
活动开展期间，各部门要团结协作，服从统一调度和安排。若因临时事宜缺席需提前一天提出申请，使相关部门做好协调。
社联工作计划书范文5
设计计划学是一门新兴的综合性边缘学科，它研究的是如何保证设计的优良度和高效性，以及如何指导设计的展开。在设计需要科学计划这一概念已成为现代设计界共识的情况下，我国业界内部对设计计划学的认识与研究，还没有跟上设计发展需要的步伐。针对我国设计教育现状，本书将就该学科的教学方面，提出一套科学的行之有效的设计计划方法。以期为设计类学生深入理解设计，更好地掌握设计的方法提供必要的指导。
二．学术价值分析
1.选题依据
计划在今天已逐渐成为一门显学，大至国家事务，小至个人日常生活，社会各个领域都离不开计划，各类大大小小的成功项目，很大程度上都自觉或不自觉地导入，实施了相应的计划活动。计划学的兴起是知识经济时代资源整合化的大势所趋。而反映到艺术设计学的领域，我们可以发现，计划同样有极大的发展空间：如何设计，如何保证优良的设计，这都需要科学的调查研究，需要精准的分析定位，需要详实的设计依据，需要合理的组织安排，这些与我们通常理解的形式，风格的赋予层面的“设计”相异而相成的工作，就是设计计划的内容。而如何正确进行设计计划，存在着一个方法论的问题。在学科间的交叉融合成为当前学术主流的大环境下，设计计划应该可以打通各设计专业间的藩篱，为取得成功的设计提供行之有效的方法上的支持。
在设计先进国家，对设计计划方面已有一定程度的研究。尤其在设计方法研究方面，已取得比较成熟的结果，出现了一些有效的方法，如技术预测法，科学类比法，系统分析设计法，创造性设计法，逻辑设计法，信号分析法，相似设计法，模拟设计法，有限元法，优化设计法，可靠性设计法，动态分析设计法，模糊设计法等。这些方法侧重于不同的专业设计方向，而设计计划面临不同设计专业，更需要的是一种整合的灵活的解决问题的计划方法。这就需要我们针对计划自身的学科特点，从现有的成型的方法群中进行提炼，总结出一套适应现在情况的设计计划方法来。
2.创新性及难度
本文将参考管理决策方法与相关设计方法研究的成果,试图寻找一套对于我国设计师来说，明确可行的跨专业设计计划的方法体系。
本文致力于从简明实效的角度，为设计计划人员提供易于操控，而且便于和各个专业设计师进行沟通、交流的方法。要求该方法不仅对专业设计团队的计划环节有用，对个体设计人员的的设计工作也应具有指导作用。这就需要针对我国设计现状，从国内外各学科领域名目众多的相关方法中进行精心挑选，合理安排，科学综合的处理，创造出一套高效的计划方法来。虽然国外的相关成果业已成熟，但如何在众多不同侧重角度的方法中总结出理想的计划方法，需要我们对所有已知方法深入地认识和理解，同时明了我们设计各专业的工作规律，以期做到跨专业的有效性。
本文具有一定的难度。首先在对计划的理论性分析与研究中，需要树立对计划的正确理解与认识，进而廓清设计计划的概念。接着将在设计计划方法论层面的研究上，对设计计划及其方法论进一步阐述。鉴于国内现在并没有对设计计划有深入的的系统的研究，该书内容基本上属此方面问题的首次讨论，面临着缺乏大量相关经验及理论借鉴的景况，所以需要作者在目前积累的实践性资料和相关学科的研究成果中加以总结与深化。
本文最大的难度在于资料的搜集上，国内相关资料匮乏且本方向的研究缺乏交流的气候，而由于我院互联网情报系统的不完善和出于对技术保密的考虑，也很难从互联网上得到理想的资料。作者只能从书店，图书馆和其他专业的老师和同学手中求取所需要的信息。当然本研究方向的直接信息是很缺少的，更多是从其它方向的研究成果中搜集所需要的信息资料。方法的研究是一个涉及面很广的课题，也需要从很多领域进行比较分，探索总结。而从一个学科到另一个学科的跳跃性研究，需要迅速转换思维及反复调整视点，这也对作者的思维技能，思考方式，学术视野及知识积累等方面的研究素质提出了很大的挑战。
3.研究方案的可行性和合理性
由于国际设计交流间的局限和我国设计界的特殊情况，尤其是国内设计教育上的某种封闭性和滞后性，我国业界对设计计划方法的认知尚不够深入，还缺乏一套完整的，在教学和实践中简明且易于操作的设计计划方法。经初步调查，当前学界内仅有的几本相关著作，也仅限于对西方某些设计方法与程序的简单的介绍，没有很专业地从计划的层面进行系统阐述，而市场上连篇累牍的相关书籍主要是从市场营销和工商管理方面着手，对设计类诸专业的设计计划，并不具备现实指导作用。所以亟待有这么一套专业性较强的设计计划方法及其论著出现。在某种程度上，本书的出现将对设计计划这一门新兴学科，起到填补教学用书空白的作用。而从技术的角度而言，本书的完成也有相当的可行性，在分院近几年来的设计策划课程的
教学中，已为之积累了大量新鲜的实践性，经验性资料。而分院的教育架构，亦为这个跨专业的研究项目做好了充分的人力物力资源上的准备。
4．预期成果
本书预期字数为12万字，分为理论与方法两大版，仅阐述设计计划的相关内容，更重要是推出设计计划的概念与方法。所涉及范围主要包括管理学，决策学，认识论，方法论，创造学，心理学，行为组织学，人类学，社会学，设计学，史学等诸多学科领域，最终将完成一本集科学有效的方法程序，大量生动案例及实际操作指导于一身的，具有教学指导作用的专业书籍。现在本书工作已大致完成资料收集阶段任务，在下阶段三个月的时间内，我将就所收资料进行分析总结，完成方法程序的完善工作。
附一.全书基本构架
设计有序---设计计划学方法研究
前言
一．思维的奥秘
1．神奇教练的解决之道
2．全脑运动---人脑思维的奥秘
3．理性思维程序化
4．日常生活中的思维程序
二．设计有序
1．系统设计系统---浅析设计
2．设计有序---设计计划学的兴起
a.设计计划学的需要
b.设计计划学的发展与前景
c.设计计划学的角色
3．设计计划方法论
4．Steptostep---计划的展开（全书之重）
5．一起来吧（具体案例）
6．计划书
a.操作方案书的要求
b.实施方案书的要求
c.计划书的构成
d.计划书的表现技法
7．十八般武器---计划工具介绍
三．计划从身边做起
a.处处留心皆学问---以窥视来训练
b.排除确信无疑的定论
c.要有追根究底的精神
d.培养有效运用分配时间的能力
后记
附二.参考书目（仅列二十条）
1．《兰德决策—机遇预测与经营决策》/乔迪译著?—成都：天地出版社，2000，10
2．《麦肯锡理念》/[美]埃森?拉塞尔保罗?弗里嘉著；赵睿等译?—北京：华夏出版社，2002，4
6．《企划书实用手册》/[日]小泉俊一著；于大德译?—成都：西南财经大学出版社，2000，
8．
10．《企划训练入门》/[日]悴田进一著；李幸纹译?—台北：小知堂文化事业有限公司，1993，11．
11．《设计过程与方法》/[日]沈祝华，米海妹编著?—济南：山东美术出版社，1995，10
47．《创意企划案》/小管著；?—上海：复旦大学出版社，2002，9
48．《新企划力：创意思考解决难题的六大能力》/郭泰著；?—北京：机械工业出版社，2002，4
50．《创意企划案》/小管著；?—上海：复旦大学出版社，2002，9
53．《现代策划学》/[美]苏珊著；?—北京：中共党校出版社，2002，1
5．《策划学全书》/胡屹编著?—北京：中国社会出版社，1996，6
14．《丰田方式》/[日]片山修著；陈锐译?—北京：华夏出版社，1999，9
2．《星巴克咖啡王国传奇》/（美）舒尔茨（Schultz，H）（美）扬(Yang，D?J?)著；韩怀宗?—上海：上海人民出版社，2000
12．《跨国公司行销中国》/卢泰宏编著?—贵阳：贵州人民出版社，2002，1
13．《未来生活的选择》/[英]约翰.埃尔金顿朱丽娅.黑尔斯著；张葆华等译?—北京：新华出版社，2000，1
17．《体验经济》/[美]B.约瑟夫.派恩，詹姆斯.吉尔摩著；夏业良等译?—北京：机械工业出版社，2002，4
18．《消费者行为》第三版/[美]所罗门著；张莹，傅强等译?—北京：经济科学出版社，1998，11
38．《麦肯锡理念》》/[美]埃森?M．拉塞尔保罗?弗里嘉著；赵睿等译?—北京：华夏出版社，2002，6
39．《公司战略计划》/[加]明茨伯格著；张艳等译?—昆明：云南大学出版社，2002，1
44．《体验营销》/[美]B.H.施密特著；周兆晴编译?—北京：经济日报出版社，2002，10
45．《麦当劳店铺管理手法》/俞浪复编著；?—沈阳：辽宁科学技术出版社，2002，1
46．《钢索上的品牌战士》/[英]菲欧娜?吉尔摩著；黄富厢，刘军等译?—北京：中信出版社，2002，9
52．《米奇的魔杖—迪斯尼的经营之道》/[美]比尔?卡波达戈利，林恩?杰克逊著；关海歌、路小林译；?—北京：中国三峡出版社，2003，1
54．《供需新规则》/[美]
里克?卡什著；音正权译?—沈阳：辽宁教育出版社，2002，12
55．《金字塔原理》/[美]明托著；王德忠，张询译?—北京：民主与建设出版社，2002
22．《工业设计理论基础》/李乐山著?—待补
15．《当代商业住宅区的规划与设计—新都市主义论》/王受之著?—北京：中国建筑工业出版社，2001，7
4．《品牌再设计》/（美）凯瑟琳?费西尔编?夏颉译?—上海：上海人民美术出版社，2001，5
16．《器具的进化》/[美]亨利.佩卓斯集著；丁佩芝等译?—北京：中国社会科学出版社，1999，7
19．《速成读本：设计》/克拉克，弗里曼著；周绚隆译?—北京：生活.读书.新知三联书店，2002，2．
20．《剧本导引—资讯时代产品与服务设计新法》/[台]洪德彰，林文绮，王介丘著?—台北：田园城市文化事业有限公司，2001，5
21．《包豪斯》/[英]慧特福德著；林鹤译?—北京：生活.读书.新知三联书店，2001，12
23．《外国艺术设计史》/邬烈炎，袁煦炀编著?—沈阳：辽宁美术出版社，2001，6
24．《国际4A广告公司基本操作流程》/朱海松编著?—广州：广东经济出版社，2002，4
21．《大系统思维论》/王营著?—北京：中国青年出版社，2001，1
25．《工业设计方法学》/简召全等编著?—北京：北京理工大学出版社，1990（待定）
26．《物生物》/[意]布鲁诺.莫拿利著；曾育，洪进丁译?—台北：博远出版有限公司，（待定）
27．《最新日本广告实务》/王润泽编著?—北京：中国人民大学出版社，2002
28．《市场调查手册》/中华征信所著?—北京：中信出版社，2003，1
30．《品牌领导》/[美]艾克，乔瑟米塞勒著；曾晶译?—北京：新华出版社，2001，4
31．《不守规划的创意》/[美]鲍.吉尔著；邱顺应译?—台北：滚石文化，2001，1
34．《定位》/[美]艾?里斯杰克?特劳特著；王恩冕，于少蔚译?—中国财政经济出版社，2002，1
42．《总体设计》/[美]凯文?林奇加里?海克著；黄富厢，朱琪，吴小亚译?—北京：中国建筑工业出版社，1999，11
40．《品牌的建立》/钱竹主编?—北京：艺术与设计出版社，2002，9
49．《世界顶级设计作品选--世界著名设计公司卷》/蔡军，徐邦跃编著；?—黑龙江：黑龙江科学技术出版社，2002，9
29．《游戏的人》/[荷兰]约翰.赫伊津哈著；多人译?—杭州：中国美术学院出版社，1996，10（1997，5重印）
32．《控制论、信息论、系统科学与哲学》/王雨田主编?—北京：中国人民大学出版社，1986，5
33．《分析的艺术》/陈功著?—北京：中国经济出版社，2001，10
3．《跳出思维的陷井：日常生活中逻辑的威力》/[美]坎纳沃著；王迅，徐鸣春译?—海口：海南出版公司，2002，3
35．《消费文化---20世纪后期英国男性气质和社会空间》/[英]弗兰克?莫特著；余宁平译?—南京：南京大学出版社，2001，5
36．《小逻辑》/[德]黑格尔著；贺麟译?—北京：商务印书馆，1997，2
37．《社会学（第十版）》/[美]波普诺著；李强等译?—北京：中国人民大学出版社，1999
41．《右脑与创造》/[美]托马斯?R布莱克斯利著；傅世侠，夏佩玉译?—北京：北京大学出版社，1992，2
社联工作计划书范文6
【摘 要 题】数字图书馆论坛
【关 键 词】Google在线图书馆计划/图书馆/出版商/版权
【正 文】
1 Google在线图书馆计划的背景
2003年10月，著名网上图书零售商亚马逊推出基于图书全文的“书内搜索”服务，引起巨大反响。 Google快速反应，于12月推出Google Print试用版，与出版社合作，索引图书的封面、简介、作者传记或内容梗概上节选而得的摘要。当时只是一种书摘搜索，与亚马逊的全文搜索差距较大。随着与出版社合作范围与内容的扩大，Google开始索引图书全文[1]。
我们知道，Google的使命是组织全世界的信息，使之可在全世界范围内广泛存取和利用，但是，在版图书占所有图书的比例显然是不足的，Google只有借助于图书馆庞大的文献资源才能完成这个似乎遥远的使命，故而Google的战略目光早就瞄向了大学图书馆。在与五大图书馆经过了一年或更长时间的商讨，并且在密歇根大学做了相当一段时间的图书无损快速扫描试验后，Google终于2004年12月14日在加州推出了迄今为止规模最大的图书馆数字化计划。 Google将与美国纽约公共图书馆、哈佛大学、斯坦福大学、密歇根大学和牛津大学的图书馆合作，将这些著名图书馆的馆藏图书扫描制作成电子版放到网上，使全世界用户都可以在线查询和使用这些文献，Google将拥有海量图书的数字化图像和文本，由信息的搜索者一跃成为信息的拥有者，走向其组织全世界信息的终极目标。该计划打造的网上图书馆是Google Print的延伸，称为：Google Scholar[2]。
Google这一举动立即震惊了世界，吸引了全球的目光。有人把这一创举与人类印刷术的发明相提并论，认为这将在全世界掀起一场信息化革命，是指尖上的亚历山大图书馆。纽约公共图书主管Paul Leclere更认为是“自古腾堡以来信息发行史上最具革命性的事件之一”[2]。业内普遍认为，合作计划不仅加速了信息和知识的传播速度、加速了科研成果的推广，而且还能降低图书管理费用、节省人力资源、方便阅读及跨学科的研究，有益于全世界的知识交流。然而，也有专家认为，这一计划在颠覆人类现有搜索模式与阅读习惯的同时，也将引发众多如知识产权、文化习惯等冲突性问题。计划耗费10多年时间的图书数字化，对 Google来说，究竟是一次良机，还是一次危机？Google能否取得成功？
2 Google在线图书馆计划的信息源及版权策略
2.1 图书馆[3]
已经与Google合作的五家图书馆，都是大型学术图书馆，历史悠久，馆藏丰富。整个计划预计扫描5000万册藏书：纽约公共图书馆2000万册（稀有或公共领域图书）、哈佛大学图书馆1500万册（无版权图书）、斯坦福大学图书馆800万册、密歇根大学图书馆的700万册和牛津大学图书馆1900年以前的750万册藏书，其中包括中世纪（14至17世纪）的珍贵书籍、美国内战时期（1861至1865年）的稀有书籍和达尔文等名人手稿。扫描时，对斯坦福大学图书馆馆藏采用运输方式，在复制中心扫描后送回图书馆。对密歇根大学和哈佛大学图书馆馆藏将采用远程扫描方式进行数字化转换[4]。
2.2 出版商[5]
出版商通过向Google提交自己拥有版权的图书，即可以Google为免费平台，增大图书的能见度，吸引更多的读者和增加网站流量，同时还可以与 Google分享用户点击广告带来的利润。Google提供了一个专门的出版商账户系统和客户端软件来实现这一目标，出版商通过这个系统可随时监控自己的图书所处的状态。并对自己的图书的访问权限作出调整。目前，Google仅接收拥有ISBN并且合法的图书，不接受期刊杂志等，另外，其也准备由英语扩展到其它语言。Google按照上载图书的多少将出版商分为个人账户和企业账户，不过功能上没有区别。出版商能够自由地进行上载、设置权限、请求删除等操作。
未来得及参与的出版商也可登录Google出版商站点，得到许可后，向Google公司寄出图书资料， Google公司将其进行数字化扫描后放到Google Print上，读者即可检索到最迅捷的文献信息；图书著者也可向Google公司寄出其有ISBN号的著作，待扫描完成后，出版商和图书著者可免费下载其数字化文献并与Google共享广告收入。此种合作方式能使Google向读者及时提供社会最新出版的电子版图书和最新颖的数字化信息[6]。
2.3 版权策略
可以看出，Google并不否认数字化图书的版权仍归著作权人所有，其所起的作用只是通过信息组织来引导用户到达该数字资源。Google是以图片的方式显示图书内容页，并且屏蔽掉打印、复制、剪切、保存等功能实现版权保护，同时账户系统还保证出版商能够按照自己的意愿调节其显示页面的比例。关于图书馆的版权图书，Google目前采取的是先扫描图书，然后再处理版权问题的做法，也就是说。当有作者发现自己的作品被数字化后，可以联系作者获得支配权。当版权受到侵害时，受害方即可通过Google的专门邮箱来处理版权纠纷。这个邮箱也受理虚假版权侵害的控诉[5]。
3 Google在线图书馆计划给图书馆带来的影响[2]
相比较而言，笔者认为，Google在线图书馆计划对图书馆的影响利大于弊，其利主要体现在以下几方面：
3.1 降低技术障碍，大大促进图书馆数字化进程
参与馆先前都有自己的数字化计划，如密歇根大学每年5000册的数字化率，纽约公共图书馆被评为“2004年最佳免费参考网站”的联机图片库，都有不俗的成绩。但若按这些速度进行数字化工作，数百万册馆藏资源数字化的完成将变得遥遥无期。借助于 Google雄厚的资本及无损快速扫描技术，在数年内实现馆藏全数字化的梦想，无疑是Google与参与馆双赢的局面。
和那些独立的数字图书馆项目不同，与Google合作建立起来的数字化馆藏，可以经由Google访问，同时，参与馆对这些数字化馆藏拥有自己的“复本”，把它与本馆计算机管理系统紧密结合，为本地提供更全面的服务。牛津大学称，经过此次计划，基于自身无与伦比实体馆藏的“虚拟图书馆”建设将向前迈进一大步。
3.2 有利于充分发挥图书馆作为信息、知识存储与传播中心的社会责任，促进广泛的知识共享
目前，向公众免费提供信息，实现学术信息的自由获取或开放存取，一直是图书馆和学术界追求的目标，Google计划恰恰与之相吻合。斯坦福大学一直致力于信息共享，从1995年起，High Wire出版社通过联机合作学术期刊出版服务，向学术界免费提供近百万篇高质量的学术论文全文，并获得“非赢利性出版服务奖”。此次与Google合作，斯坦福大学视之为“一个提供公众利益的机会”“使之让全世界读者可免费获取”。牛津大学认为，图书的电子可获得“不仅服务牛津的研究与学术，而且服务于全世界渴望知识与信息的人们，这符合Thomas Bodley爵士在1602年创建图书馆的目标”。哈佛校长Lawrence H. Summers说，通过互联网与世界各地的用户广泛分享馆藏是哈佛人的骄傲，哈佛图书馆馆藏是属于全世界的资源。
3.3 符合网络环境下读者的阅读习惯，可吸引更多的读者关注数字化信息资源
数字化并非目的，如果没有读者的需求为依托，数字化将无法长期维持。Wittenberg进行了一项为期三年的研究，调查全美1233名学生研究习惯，结论是电子资源成为获取信息的主要工具，尤其是本科生。对很多人来说，没有联机的信息是不存在的，提供信息的网络检索在今天尤为必要。Google计划正是看到这个需求，要把丰富的馆藏资源搬上网络，从而吸引更多的读者利用图书馆。纽约公共图书馆馆长Paul LeClure认为，网络信息存取将扩充图书馆馆藏而不是取代原有的物理馆藏。图书馆员将在新的层面承担保存文献的社会职能。
然而，任何事物都有两面性，在线图书馆计划也不例外。它在给图书馆带来机遇的同时，也引发了很多问题。有人担心由Google所生产的信息海洋将泯灭图书馆藏书特色。如果Google将所有数字化内容免费提供给用户使用，图书馆馆藏是否会失去意义？诚然，图书馆需要重新考虑其基于印刷文献宝库的历史使命。加州数字图书馆馆长Deniel Greenstein说，图书馆将不需要花费大量时间和金钱管理印刷馆藏，其未来使命将用更多精力收集信息，使用户可以通过在线方式利用信息。也有人认为Google智能搜索、语义分析等信息技术会使图书馆编目、虚拟参考咨询服务面临被取代的威胁。笔者认为，凭借图书情报工作者在信息组织及检索服务方面丰富的理论和实践经验， Google的图书搜索计划短时间内是取代不了我们的。作为图书馆工作者，我们应尽快改变观念，辩证地分析问题，取其精华，弃其糟粕，培养竞争意识，在行业内引入竞争机制，突出各自的特色与重点，从而不断地改善和提高服务水平，以形成可以和Google相抗衡的核心竞争力。只有这样，才能改变被取代的命运，长久地发展下去。
4 Google在线图书馆计划给出版商带来的影响
事情的发展原本很顺利，当2004年10月Google其图书搜索引擎时，整个出版界的态度几乎可以说是乐见其成甚至积极参与的，但到了12月，当 Google再次其“图书馆印刷计划”时，出版商们就慌了神，并开始极力反对。
Goosle也曾试图寻找妥协之道。首席执行官施密特在2005年7月1日的一次会议上答应妥协，承诺暂停扫描图书。并要求出版商在11月1日之前，向 Google提出不愿意被扫描的图书清单，就好像网站管理员可以选择自己的网页不被Goosle链接。而对美国出版商协会(Association of American Publishers)的成员们来说，自己的版权作品被扫描，而且被存储在像 Google这样具有巨大传播能力的网络巨头的服务器里，简直就是要他们的命。他们害怕Google总有一天会将存储在自己服务器内的这些内容公开，就像当初承诺只是提供所有书籍的很少一部分内容和相关介绍，如今却开始提供无版权图书的全本一样。在相互猜疑和角力中，双方终于都失去了耐心。2005年10月 19日，五大出版业巨头——McGraw Hill、Pearson教育、西蒙&舒斯特、企鹅集团和John Wiley & Sons指控 Google公司侵犯版权，要求法院禁止Google继续扫描受版权保护的书籍。而Google也不再理会出版商协会，在11月1日恢复了对图书的大规模扫描，并且加紧了图书搜索引擎的全球推广[7，8]。
同样是图书搜索，为何出版商的态度在“图书扫描计划”出炉前后如此截然不同？
原因很简单，Google此前的图书搜索计划是将出版社所提供的书本进行部分页面的扫描，让读者可以在进行图书搜索之后，浏览自己想要寻找的书籍的某些内容以及相关馆藏和购买信息，出版商们则可以借助Google的传播威力卖出更多书籍。但当Google绕开图书出版商，转而与哈佛大学图书馆的五所图书馆合作，计划将他们的上百万册印刷图书转换成数字文件并收录进Google Print数据库，供人们在网上查询之后，假若尚在版权保护期内的图书可以在Google上被免费全文查阅，这对以售书为生的出版社来说将是一个沉重的打击，出版商当然坐不住了。不过这对于公众而言的确是一件好事，意味着更多的免费书籍资源，更方便的书籍购买、内容信息的获取。
显然，他们最大的分歧就在于图书扫描的许可如何获得上。Google希望由图书出版商提供一张禁止扫描的清单，清单以外的图书能够被扫描，而来自图书出版商的意见，则是所有的版权书籍在进行扫描之前都要获得授权。显然前者对Google非常有利，但图书出版商就要面临极大的风险：Google将可以轻易扫描那些还没有来得及被列上禁止名单的书籍。若选择后者，因数以千万计的图书获得授权所需要的时间和金钱，Google海量数字图书馆计划将变得遥遥无期。
5 Google在线图书馆计划对网络环境下合理使用原则的挑战
一边是公众要求更多的免费方便资源，社会要求更快更通畅的知识传递，而另一边是商业企业要求通过某种程度的权力保留来保证自身利益，网上网下的商业利益与公众利益之间的分歧再次显现出来。
美国法律允许图书馆为保存而复制文献，但有人认为Google是一个商业机构，不能拥有图书馆的特权，对于图书馆馆藏的数字化转换也不属于合理使用范围。英国物理学会电子发展战略负责人Terry Hubert说，如果将文献数字化，必须与学术团体和出版商对话，在没有获得权利拥有者许可的情况下，绝对不能将拥有版权的内容进行系统化数字转换。哈佛大学图书馆出版和交流部主任Pelter Kosewski说，Google将在法律许可下处理版权作品。哈佛与Google合作的第一计划是将4万种馆藏图书转换为数字形式，其余1500万卷文献的数字化还需要不断解决版权问题。Google发言人说，这项计划将尊重版权拥有者的权利，对于联线使用版权作品的规则将进一步细化。目前出版商对这项图书馆计划多持怀疑和观望态度[6]。
所谓合理使用原则是著作权法用以平衡著作权人与公众利益关系、著作权垄断权与信息分享关系的原则。符合合理使用原则的必要条件是不以盈利为目的，且合理使用的内容必须是少量和适当的。就是否盈利来说，Google斥资巨大建设数字图书馆不可能单纯为了社会福利，背后隐藏的树立品牌的商业目的显而易见。 从这个角度说，Google扫描复制版权图书的行为不再合理使用范围之内；就内容是否少量和适当来说，Google在线图书搜索服务限制了查看方式，多数情况下只能让用户阅读到整个文档的一小部分。但在版权保护技术方面存在漏洞，用户只需在最后一页找到一个生僻词进行全文搜索，Google就会显示接下来的几页，如此反复，就可以将书浏览完毕。用户通过截屏、文字识别后仍可获得电子原文。可见，数字环境下版权保护技术存在的问题对Google提出了严峻挑战[9]。
但是，目前按照Google提供的浏览方式查考图书内容无需付费，也就是说Google没有谋利，这又是适合合理使用原则的。这与“背后隐藏的商业目的”是个悖论，如此看来，究竟是谁错了？幽默地说，都是互联网惹的祸。合理使用原则能否防止互联网而继续有效？互联网世界已经到了要求我们必须重新定义合理使用原则的含义和界限的时候了[9]。
6 文化及数字市场的抢夺
6.1 欧洲数字图书馆联盟[3]
Google的网上图书馆计划刚起步，就引发了不同语言的文化防御。法国国家图书馆馆长Jean Noel Heanneney说：“任何一种新的信息沟通模式，不仅仅是简单地取代了前面的旧有模式，还附加了新的价值观。”他认为，Google数字化选择标准完全以英美思想为主导，以英语为基础，这样将使互联网上英语的统治地位进一步加强。因此他呼吁欧盟应该形成与 Google相抗衡的欧洲项目。牛津大学图书馆馆长并不这么认为，他指出，五所参与该项目的世界上最有影响力的学术图书馆的馆藏内容决不限于英语文献。因此不存在英语控制互联网的问题。斯坦弗大学图书馆馆长也表示在数字化转换馆藏中有大量非英语文献，尤其是欧洲罗马拼音字母语言。
尽管如此，2005年3月16日晚，法国总统希拉克依然向欧盟所有成员国提议，欧洲各国图书馆资源必须在最大范围内、以最快速度在网上被人们共享，加速数字化欧洲图书馆的建设以维护文化的多样性。为此，他已要求法国国家图书馆以及文化部研究数字化欧洲图书馆建设所需的一切条件，并将在几周后向欧盟国家提出合作实施这一工程。显然，此举意在与美国Google搜索引擎公司全力打造的全球最大网上图书馆抗衡。
面对Google的文化进攻，法国的反应是值得称赞的。美式思想形态通过大众文化侵袭到了全世界，而网络也许是最后的战场。但是，与财大气粗、技术挂帅的Google相比，法国要想启动法语图书数字化，甚至引导欧洲图书的数字化，谈何容易。在这方面，我们中国文化该如何办？是被美国文化的大浪淹没，还是奋起直追，有所作为？这不得不引起我们的深思[10]。
6.2 微软数字图书馆挑战Google[11]
Google在搜索引擎领域中具有突出地位，在 Google进入网上图书馆领域后，对其他搜索引擎公司的发展自然是一个冲击，Yahoo、Microsoft等竞争对手必将做出反应，他们将在传统网页资源之外寻求新的信息资源，以便扩大自己的索引范围。
于是，当Google数字图书馆正因版权问题停滞不前时，微软突然宣布将联合雅虎、Internet Archive也发起一个类似的图书馆计划，与大英图书馆建立“战略合作关系”，计划将该图书馆2500万页的图书数字化，这相当于10万本图书的容量。微软公司表示，此次数字图书馆计划将首先选用那些公共领域和版权明确的图书和纸制印刷品进行扫描，然后将内容放到互联网上供人们检索。鉴于Google遭到的版权纠纷，微软特别为此成立了一个名为“开放内容联盟”(Open Content Alliance)，用来解决版权争议问题。
“开源内容联盟”的宗旨是向包括各大搜索引擎在内的互联网社会提供数字化的图书、学术论文、音像资料。参加这个非赢利计划的成员还包括ADOBE公司、惠普、加州大学、多伦多大学、“互联网档案库”以及O'REILLY媒体公司。其中雅虎的角色是提供联盟网站上的内容搜索。不过，这个联盟和Google的线上图书馆计划有所区别，首先它的图书内容向所有网站开放，因此包括Google、微软MSN这样的搜索引擎也可以将其纳入索引库中。此外，“开源内容联盟”将只会扫描版权过期的图书、出版社和作者明确授权的图书，这个政策受到了Google项目众多抨击者的赞赏。
目前微软已经为联盟中大约15万本图书支付了 500万美元的版权费，雅虎也表示将支付大约2万本图书的版权费，据悉，微软数字图书馆将采用按页数收费、在线订阅、出售、广告等商业模式运营。公司希望在对手Google因版权问题一筹莫展时，抓住良机。不过，也有人并不看好，因为手头富裕的Google很容易摆平版权纠纷。
7 结束语
虽然图书全文的数字化工作已在中国数字图书馆、超星数字图书馆等公司开展多年，但他们都有相当的封闭性，既不免费，也不能通过搜索引擎检索，甚至还需要安装各自的浏览器才能阅读图书全文，相当不完善。相对而言，对国内汉语文献来说，目前既没有类似古腾堡计划等大规模的免费全文图书计划，也没有Google的数字化计划，数字化图书不过是图书馆购买的一种数字资源，对大量更习惯于网络搜索的用户影响有限。有以往Google各项服务从英语开始试行，逐步向其他语种推行的先例，若干年后Google大规模数字化汉语学术文献的可能性也是存在的。大型图书馆多年积累的丰富馆藏，对于任何意图组织网络信息资源的企业都具有吸引力。即使不是Google，或许也会有其他企业效仿Google模式进行汉语文献的数字化工作。未雨绸缪，应对可能存在的挑战，对国内图书馆也是很有必要的[2]。
Google能否化解风险，顺利推动图书数字化工程？尽管困难重重，但我们依然相信，迎接Google更多的将是机遇。一方面，图书馆迫切需要数字化馆藏，出版商则需要更多的市场推广，而Google能够免费为之提供服务，必然会带来源源不断的资源；另一方面，网民对可靠性更高的出版物有着强劲的需求，他们更期待一个强大的资源整合工具的出现。全球化数字图书馆是未来网络发展的方向，Google已经起步，在一定程度上占据了先机。只要它善于发挥自身的优势，克服劣势，消除周围的各种威胁，抓住外部机遇，就很有可能取得长足发展。Google数字图书馆的未来怎样，我们拭目以待[5]!
【参考文献】
[1] Google回应亚马逊A9服务图书搜索引擎.[2005-07- 06]. adgoogle. cn/ssyqyj/gxw68. htm
[2] 胡小菁.Google图书馆合作计划的背景、目的与分析.图书馆杂志，2006(5)
[3] 本刊记者.网上图书馆：Google的创新和挑战.国家图书馆学刊，2005(2)
[4] 黄宗忠.数字图书馆发展的新阶段：关于Google、欧洲数字图书馆筹建的评价与对策.图书情报知识，2005(10)
[5] 鄢凡.Google Print模式及发展前景初探.现代情报，2005 (8)
[6] 晏磊.关于Google图书扫描方案的思考.新世纪图书馆， 2005(2)
[7] 美出版巨头联手状告Google侵权 数字图书馆计划遭遇红灯.[2005-11-02]. media. people. com. cn/GB/40606/ 3789107. html
[8] Google数字图书馆计划受重挫 美国欧洲均碰壁.[2005- 07-06].tech. tom. corn/1121/1499/200561-210168. html
[9] 张久珍.Google数字图书馆计划考量合理使用原则.数字图书馆论坛，2006(3)
