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机械行业调研报告范文1
该报告调研工作于今年5-12月进行，是湖北省工商联联合华中师范大学、武汉理工大学、湖北经济与社会发展研究院和武汉现代创新经济研究所等单位专家教授，对全省近300家民营中小企业进行一次系统调研。其中发达地区相对较多，但湖北14个地级行政区都有企业入围。武汉75家，占企业总数的34%，襄阳、宜昌、荆门、黄石、荆州和恩施分别有19、14、17、14、16和12家。制造业企业最多，有63家，占企业总数额45%，第一产业28家，农业和制造业的优势比较明显。高新技术企业57家，仍有较大的上升空间。
调研样本中，企业经营情况总体良好。最近3年来销售额增加25%以上、增
加15%以上、增加10%以上和增加5%以上的分别有39、26、28、20家，销售额负增长10%以上仅有4家。
民营企业 创新发展 从量到质
“创业创新是增强国家实力的必然选择，是推动我省转变经济发展方式转变和迎接诸多挑战的根本性举措，也是广大民营企业自身发展的内在要求。”湖北省政协副主席、省科技厅厅长郭跃进指出，“围绕十八届三中全会精神，把握湖北“黄金十年”跨越发展的时代脉搏和巨大商机，增强企业实力，共同营造湖北民营经济发展的良好环境，最大限度地释放全社会的创业创新潜能，促进湖北经济转型升级。”
郭跃进指出，我省民营企业整体呈现“竞进提质”的良好态势。2012年，全省民营经济共实现增加值11805.95亿元，比上年增加1815.04亿元，占GDP的比重为53.1%；比上年提高2.1个百分点，对全省GDP增长贡献率达到60.6%。民营经济持续创造就业岗位，大量吸纳新增劳动就业，全省民营企业人员人数达到565.49万人，增长8.8%。2012年全省民营经济完成税收收入2004.61亿元，比上年增收534.77亿元，增长19.3%，占全省税收的74.5%。
“抓住了企业创业创新发展，就是抓住了民营经济从量的扩张到质的提高的关键。”湖北省人民政府原副省长蒋大国。“鼓励广大民营中小企业利用资金、人才、科技等各种优势资源，大力培育和发展更多拥有知名品牌和自主知识产权、主业突出，精、专、特、新的“小型巨人”和行业的隐形冠军。”
民企创新模式 产学研一体化
调研报告显示，82%以上的中小民营企业合作参与了“产学研一体化创新模式”。通过产学研合作，企业的产业链条进一步拉长，产品的附加值进一步增加，核心竞争力进一步增强，企业拥有或申请的专利数量平均每家3项以上。
以湖北长江石化设备有限公司为例，该公司坚持“投产一代，储存一代，科研一代”的研发模式，近三年先后拿出销售收入的3%以上来投资公司的研发。是省级企业技术中心，湖北省博士后产业基地和湖北省高新技术企业。“稀土合金钢强化传热换热器”被认定为国家重点新产品，拥有发明专利和新型专利32项，先后开发出金属填料、化工填料、塔内牛、换热器、空冷器和稀土合金钢系列产品等50多项新产品。
湖北天瑞电子有限公司与国家非晶微晶研究中心、华中科技大学、首钢研究院、武汉高压研究所等院校和科研院所合作，搭建了公司研发体系。2012年底研发成功的“5A/IMA-5A/500MA工频电流比例自校准系统”填补了微电流互感器件及其他同类器件的量值溯源技术领域国内外空白，处于国际领先水平。
资源循环利用创新模式以最大限度实现废物的循环利用，提高资源的循环利用率，破解经济发展环境瓶颈约束。自20世纪80年代起，我国资源循环产业经历了20多年的快速发展，在国民经济中已经从弱势产业发展成为战略性新兴产业。据推测我国资源循环利用产业总产值年均增速15%，“十二五”末将达到1.8万亿元规模。
武汉千里马工程机械集团有限公司是中国工程机械行业内首家以“产品销售、维修服务、配件供应、二手机交易、租赁、类金融、机手培训、再制造”为理念的绿色连锁服务商，在多年前就预见了工程机械再制造的巨大潜力以及对资源节约的重要意义。2010年首台再制造挖掘机成功下线并成功销售，拥有直营连锁店100余家，连锁网络已覆盖7个省市，2012年企业销售额已突破20亿，纳税额达5670万。
金融创新降低融资难度
调研报告指出，尽管湖北民营企业在创业创新方面取得了长足的进步，发展速度十分迅猛，与沿海地区相比，湖北民营企业主要以中小型为主，大型民营企业相对不多。全省户均注册资金约89万元，而内资民营企业户均注册资金只有43万元，还不到全省户均注册的一半。而同期浙江省民营企业占内资企业比重达到87%。
此外，湖北与沿海经济发达地区距离较远，关于市场动向、产品、技术上信息获取滞后，对国家经济形势和政策的信息获取不充分。
同时，融资困难也困扰着湖北中小民企的发展。调研报告显示，年销售在2000-4000万以下的民营企业融资比较困难；从事实业生产、特别是传统制造业且没有技术创新的企业融资尤为困难；企业固定资产较少的企业融资也比较困难。国有企业的融资在没有取消浮动上下限以前，一般都是下浮30%，而民营企业一般都上浮30%。
还存在一系列的问题：在近年来宏观经济下滑的同时，民营企业的税收负担并未减轻反而加重。从科研投入看，民营企业与科研院所的产学研结合程度整体水平比价低，处于一种松散的产学研联盟形式。从品牌整合看，农产品加工特别是茶叶、酒业等一个地区多种品牌，但是缺乏整合和共同开发，导致市场占有率低。这些问题，严重制约着湖北民营企业的可持续发展。
机械行业调研报告范文2
一、建设思路
按照教育部关于资源库建设的“优化教学资源、推动教学改革、提高培养质量、增强服务能力”的指导思想，基于课程改革、方便使用者自学、辅教辅学、兼顾社会学习者学习的建设目的和定位，确定了“系统设计、统筹规划、沟通协作、改革创新”的机械制造技术专业教学资源库建设思路。
二、资源架构
确定了机制资源库三层框架结构：系统化设计一一形成以行业标准、专业标准、人才需求状况、岗位能力分析、课程体系等为核心内容的专业建设方案；结构化布局一一将传统课程体系重构为一体化课程体系，开发6门专业主要课程资源；碎片化开发一一整合企业资源、网络资源、学校资源，形成课程、教学、职业资格、社会服务7个特色资源包（见左表）。
三、建设历程
2013年5月，承德工业学校牵头完成了职业教育机械制造技术专业教学资源库建设项目的申报与开发团队的组建工作，于2013年7月获得教育部正式立项，成为由中职学校主持的全国职业教育教学资源库第三批建设项目之一，随之项目建设工作全面启动。
1.启动阶段
2013年10月，召开了机制教学资源库建设首次项目推进会，与全体参建单位签订了项目建设合作协议书。成立了项目建设组织机构，确定了各子项目组的组长及成员，明确了工作职责和要求。制订了《机械制造技术专业教学资源库项目工作职责及组织与运行管理办法》《机械制造技术专业教学资源库建设专项资金管理实施细则》等管理制度，建立资源库建设交流平台，确立定期交流研讨机制，进行了机制资源库顶层设计。
2.全面建设阶段
2013年10月至2014年6月为机制资源库全面建设阶段。本阶段组织召开了六次工作推动会议，并通过网络视频和QQ群平台进行研讨交流，使项目建设工作得以有序、有效、如期推进，先后完成了专业建设调研、课程体系构建、技术规范制定、课程资源开发、企业资源引入、社会资源采集、专业课程组建、资源打包整合等各项建设任务。为保障各项任务如期完成，制订了详尽的工作推进计划，实行阶段汇报制度，并在网上及时工作进度信息，公示建设成果，实现资源成果共享；运用科学评价措施，合理使用建设资金，激励参研人员，确保项目建设质量。
3.推广使用阶段
2014年7月，进入资源库推广使用阶段，开始资源上传、入库集成、课程组建、网站搭建、推广宣传、资源应用等工作。将资源库建设阶段开发的所有资源整理归类，按照元数据标注资源索引，及时上传到职业教育数字化中心平台，根据平台建设要求对碎片化资源进行集成，资源库建设进入了调试和试运行阶段。为保证资源库的推广使用效果，2015年5月召开专项会议，具体部署资源库推广使用工作，以多种方式进行宣传推广，同时要求参建校率先使用、广为宣传，辐射周边区域。
四、建设成果
根据项目建设方案要求，在两年的建设期内，通过对产业、行业、企业、多层次、多角度的数据调研，完成了机械制造专业建设方案的顶层设计。在此基础上，系统设计了资源库的整体结构、专业课程体系及其课程方案，整合该专业12门传统学科课程，重构开发为5门一体化课程和1门项目课程、3门社会培训课程。体现碎片化资源开发理念，以素材为基础，以知识点、技能点为脉络，以积件为组合形式，整合企业资源、网络资源、学校资源，开发资源总量达31300多个，其中线上线下试题22000多道，保证了资源的足够冗余和结构搭建上的便利，为一体化课程的组建和门户网站教学资源包的呈现提供了良好的资源条件。
五、建设特色
1.资源组织体系脉络清晰
按照资源库建设顶层设计的“1367”整体框架结构，以学习者为中心，针对专业对应岗位（群）的知识、技能要求，重构资源体系。从素材出发，以积件形式，搭建学习情境（学习任务）模块，组建一体化课程，形成四个不同层次的资源呈现形式。9370个素材、846个积件、6门专业核心课程、3门职业培训课程、7个专业资源包，辅之以企业案例、技能鉴定、职业素养、虚拟工厂等特色资源，在门户网站上综合呈现，使资源库的组织体系脉络清晰，层次分明，逻辑系统科学合理。
2.专业课程体系系统科学
根据专业课程体系设计要求，项目组对现代装备制造业发展背景、行业企业人才需求状况和全国机械制造技术专业毕业生就业与发展现状进行了充分的调研，选择北京、河北、山东、福建、陕西、浙江等14个省市，采集企业样本124个，调研成果及其结论已全面呈现在专业人才需求调研报告中。根据企业岗位实际需要，准确定位人才培养目标，体现共性特c，兼顾个性特色，并参照相关的国家、行业职业资格标准，制订突出职业素养和职业能力的机械制造技术专业人才培养方案、专业标准与课程方案。
以专业人才需求调研为设计指南，紧密关联专业课程与岗位实际工作项目，融入国家颁布的钳加工、车工、数控车加工专业教学计划的规定内容，科学界定专业课程之间的边界，遵循职业成长规律和教育认知规律，梳通专业课程体系中各门课程间的能力支撑关系，完整系统地呈现了专业一体化课程体系，取得了显著成效。
3.教学资源体系兼容实用
机械行业调研报告范文3
由于公司现为中国最大轨道交通设备制造商和全球主要解决方案供应商，系在奥运维稳行情中先于审而未发的中国建设、光大证券、成渝高速IPO ，并以高达2.6 港币/股发售的H 股亦将在香港联交所挂牌；加上中信、海通、国泰君安、广发和银河主流券商均中签、配售1015.1377～ 5116.5898 万股，故而新股初始估值及其策略选择，遂成业界关注焦点。
给市场带来的影响
在市场成交量频频创下地量的背景下，中国南车的上市又会给市场带来怎样的影响呢？民族证券分析师徐一钉认为，中国南车的发行价格并不算高。不过，在目前成交量萎靡的情况下，中国南车的上市对市场还是有一定的抽血作用。从市场目前来看，影响最大的应该还是投资者的心理层面。毕竟大盘股的发行，对早已涣散的人气不是有利的因素。
中国南车于2007 年12 月28 日注册成立，注册资本70 亿元，总股本70 亿股，其中主要发起人南车集团持有69 亿股，占公司总股本的98.57％，铁工经贸持有1 亿股，占公司总股本的1.43％。
中国南车主要从事铁路机车、客车、货车、动车组、城轨地铁车辆及重要零部件的研发、制造、销售、修理和租赁，以及轨道交通装备专有技术延伸产业，是全球领先的轨道交通设备制造企业，在国内与北车形成寡头垄断格局。中国南车的规模位于阿尔斯通、西门子和庞巴迪之后，位居世界第四位。
本次发行拟发行不超过30 亿股A 股，占A 股发行后总股本的比例不超过30％。在A 股发行成功后，公司准备发行不超过16 亿股H 股，约占发行后总股本的15.17％。
西南证券机械行业分析师董建华称，作为中国最大轨道交通装备制造商的中国南车，主要业务来自国家的计划性需求，稳定性高，未来盈利可维持稳定性增长，首日上市股价可定在3元以上。他在研究报告中亦指，公司2008年上半年，在机车、客车、货车等传统市场的占有率约为70%，其中增长速度最快的动车组，2007年业务收入同比增长140%，预计今年将持续扩张，成为公司最大的利润来源。
不过，南京证券分析师温丽君则表示，虽然公司未来盈利增长稳定，且抗周期能力较强，但受A股市场整体弱势拖累，开盘定价估计不会太高。他指出，若溢价低于30%，投资者可以考虑买进。
快速成长的铁路行业
改革开放以来，我国的GDP 以较高的速度持续增长，对运输的需求也不断增加。1985 年我国的旅客周转量为4436.4 亿人公里，2006 年的旅客周转量为21530.3 亿人公里，是1985 年的4.85 倍；货运方面，1985 的货运周转量为18365 亿吨公里，2006 年的货运周转量为99180.5 亿吨公里，是1985 年的5.4 倍。
过去三年，中国南车的销售收入不断增长，2006 年和2007 年的增长率分别16.0％和16.5%。目前中国南车的主要收入来源是货车、机车和客车，2007 年占营业收入的比重分别为33.7％、26.0％和12.5％；动车组是成长最快的业务，2007 年在主营业务中占比为9.8％。
伴随着我国的经济发展，公路、水运和航空等运输形式取得了较快的发展，不断蚕食本来属于铁路运输的市场。改革开放初期，不论是在客运还是在货运方面，铁路都是无可争议的龙头老大，均占据了两个市场的半壁江山。但是随着经济的发展和交通部门对公路、水运和航空市场的投资力度加大，原来的“小字辈”运输方式逐渐发展壮大，慢慢取代了铁路运输的主导地位。
机械行业调研报告范文4
【关键词】煤机企业；供应商管理；采购管理
一、煤机企业采购管理概述
1．煤机企业概述。煤机企业（煤矿机械装备制造企业）是为煤炭开采企业提供装备的企业，属于专用设备制造业，是以生产或销售煤矿机械为主的企业。煤矿机械，是专门用于煤矿开采的机械。目前煤矿的机械设备主要有以下几种：采煤机、掘进机、刮板机、刨煤机、皮带机、液压支架、冲击钻、孔设备。煤矿机械的生产在我国有着举足轻重的作用。伴随着煤炭生产的好转，我国采煤机械行业迎来了前所未有的机遇。我国是世界第一产煤大国，经过多年积累，我国煤机行业发展较快，形成了较完整的煤炭装备制造体系，专业化程度也很高。
目前我国的大型采掘设备面临激烈的市场竞争，生产大型煤机的企业国内约有十几家，其中产量较多的有太重煤机、上海创立公司、中国煤炭科工集团、中煤装备公司等。分析师预计2010年煤炭行业销售收入逾2万亿元，保守预计到2015年中国煤炭行业将达到3.5万亿元左右的产业销售规模。受到中国煤炭开采行业快速机械化的推动，煤炭开采机械设备的需求将在2009～2015年期间达到301亿元。国内煤机成套的竞争才刚刚开始，装备成套化的发展前景十分广阔。通过政策调整和市场导向，国内煤炭生产逐步朝高产、高效、安全方向发展，煤矿技术设备正在向重型化、大型化、强力化、大功率和机电一体化发展，市场需求不断增加。
2．煤机企业采购管理目标。面临激烈的市场竞争，煤机企业必须以低的成本和优质的产品来立足于市场，科学的采购管理是煤机企业的重要法宝。采购管理就是要与企业的总目标一致，实现为正常生产提供保证，合理利用资源，并努力降低成本，提高效率，增加企业利润的目标。
二、煤机企业采购的特点
（1）品种多，专用性强。煤矿机械产品的生产需要大量的原材料、零部件，一个典型的煤机企业大约需采购的物资品种达3～4千多种，这给采购人员找寻合格供应商，并对其进行分类管理，建立长期合作关系以及库存管理带来很大的难度；另一方面，采购物资的专用性较强，随着煤矿机械产品的更新换代，如果库存没有及时用于生产，很可能形成积压库存，造成库存成本的增加。（2）订货周期长。煤机企业所需的上千种专用性采购物资不可能每个供应商都有适合的物资，所以一些采购物资需要外协加工，而有些物资加工周期较长，长达两个多月。订货周期长与煤机市场需求的快速变化，导致库存消耗的稳定性较差。（3）钢材采购量大，所占比重大。由于煤机产品的特殊性，钢材是其主要的原材料，采购量达到总采购量的60%，所以煤机企业采购成本大大受到钢材市场价格波动的影响，钢材价格会受到各种因素的影响，价格波动性较大，从而间接影响煤机企业的采购成本。对于煤机企业来说，钢铁企业是他重要的供应商，但对于钢铁企业来说，煤机企业的钢铁需求是其很大顾客需求中很小的一部分，这样使得煤机企业对于处理好与钢铁企业这样重要供应商的关系感到难度较大。（4）需要多种采购方式。由于煤机企业所需物资和零部件较多，煤机企业采购有多种方式，常见的有招标、议标、网络采购等多种形式，就笔者的调查，企业出于内部控制和成本、质量方面的考虑，大部分采用招标采购形式。但是招标采购是一项系统工程，需要专门的人员去组织和管理，如果招标过程、招标程序的不合理都会导致采购腐败、流标等现象的发生。
三、现阶段煤机企业采购管理的现状及存在的问题
1．大多数煤机企业意识到采购管理的重要性，但重视度不够。GE的前CEO曾经说过，一个企业只有两个利润源，采购和销售，而且从对利润的增长来说，采购的贡献比销售要大得多，特别是对于那些采购金额占销售额比重大的公司。大多数煤机企业意识到采购管理的重要性，首先煤机产品的质量，在设计不出现差错的前提下，决定于采购物资的质量；其次在煤机产品成本中，原材料和采购件占的比重最大，约占产品成本的50%～90%，多数在60%～70%左右。因此，降低采购费用是提高企业利润率的一项重要措施。但公司领导层对采购的重视度不够，认为采购是花钱的。既然是花钱的工作，任何人都可以胜任，随便配备几个人员就可以了。采购人员的低素质导致采购的短期行为以及采购管理的盲目和无序，使得采购成本的增加成为必然。尤其是煤机行业，采购物资品种多，专用性强，如果没有专业采购人员的支持，企业根本无法降低采购成本。其实采购成本的降低需要科学、合理采购管理理念与方法，而这一些的取得与实施需要人才的配合、制度的支持，信息化的投入，没有这些降低采购成本只能是空谈。
2．煤机企业的采购管理，缺乏企业内部供应链理念的支持。企业的采购、生产、销售形成了企业的内部供应链，企业的采购行为不仅仅是采购部门或是供应部门的事情，而是企业各部门协调的结果。如果采购部门没有与生产部门、销售部门协调相一致，可能会出现所采购的物资批量大、品种不适等情况，直接导致采购资源的浪费以及库存成本的增加。另外，一些煤机企业领导层在降低采购成本时，只从降低采购价格、采购交易费用入手，没有从整体供应链的角度去考虑降低成本，其实在考虑降低采购成本时，应考虑库存成本，并把库存成本也纳入采购人员的考核指标当中去。
3．库存积压现象严重，但又无法找到库存积压的原因，以及相应的对策。大多数煤机企业的库存积压现象较严重，但企业领导层又无法找到库存积压的原因，以及相应的对策。笔者认为库存积压的原因是多方面的，各企业应结合自已的情况而定，但不能把销售部门的无能作为其主要的原因，采购部门也有其主要的责任。
4．企业意识到了应采用信息化的手段来降低成本，但信息化程度不高。大部分煤机企业规模较大，有一定的经济的实力，意识到信息化建设给采购管理带来的便利和快捷，但很多企业的信息化程度不高，只停留在买一套库存管理软件的基础上。一些先进的采购管理技术如条码技术、射频技术还未普遍使用。
5．企业对供应商的管理只停留在简单的记录、拜访等阶段，缺乏系统的、分类的供应商管理策略。大多数煤机企业意识到供应商对于企业的重要性，但对供应商的管理过于简单，没有把供应商纳入企业管理的范畴，只作简单的管理。供应商管理也是企业管理的重要组成部分，它关系到企业产品的质量以及成本的降低等各个方面。
四、解决煤机企业采购管理问题的对策
（一）企业领导层应重视采购管理，并建立完善的采购流程
企业领导层对采购管理的重视是解决采购管理问题的根本，包括管理理念的更新，人员的配备、信息技术的投入等方面。另外，完善的采购流程对于提高工作效率，预防采购腐败和贯彻执行公司的战略都有非常重要的作用，任何事情都是流程先行。对于采购工作而言，从采购市场调查，供应商评估和选择，询价报价比价，供应商的管理，物料交付，质量问题处理，和其他部门的配合等都需要一整套的管理流程，只有把这套流程做好做清晰了，才能够在以后的工作中做到有章可循。
（二）处理好与供应商的关系，与重点供应商建立和维持战略伙伴关系
企业应坚持以经济效益为中心，以降低采购成本为立足点，合理选择供应商，对合格的供应商应进行分类管理，对重点的伙伴型供应商建立和维持战略伙伴关系。（1）合理选择供应商。市场经济条件下，企业采购的外部环境发生了重大变化，主要体现在进货渠道多、价格差异大、质量难以控制、采购风险大等方面，这对企业采购工作提出了新的要求。企业必须转变原有的采购观念，根据供应商的数量、对供应商的了解程度、采购物品的特点、采购的规模以及采购的时间性要求等具体确定。对供应商进行选择和评估之后，应该对他们分别建立档案，便于对供应商分类管理。对供应商进行分类的时候还要特别注意动态的问题，就是不能给供应商固定级别，应该根据评估结果随时为他定级，成绩不好的供应商就应该被淘汰。（2）与重点供应商建立和维持战略伙伴关系。建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系。这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通，实现风险共但和利润共享的一种企业合作关系。建立企业与供应商的战略伙伴关系有利于企业提高生产效率，提高经济效益，还有利于降低交易成本。对于煤机企业来说就是要处理好与钢材生产企业、电机生产企业、减速器生产企业等的关系。
（三）加强企业内部供应链的管理
采购是企业供应链的源头，对于企业来说，采购活动是一项很重要的行为和活动，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到采购预期目标的实现。因此采购工作一定要做好和其他部门的协调工作，其实采购的成本降低也离不开其他部门的配合，比如说降成本方面的与质量相关的有帮助供应商提高质量，降低次品率等，与物流部门相关的降低成本方法如寄售库存，包装方式，发货频率和方式等等都需要物流部门的配合，可以说只有得到其他部门的配合，才能够把这些工作做得更加好。制定采购批量与时间时也需要煤机企业从全局角度出发，与企业的库存水平、销售水平等综合来进行考虑。
（四）加强采购人员的管理
采购也是有它的专业学问在里面的，只有有丰富采购经验的人才能够对付哪些精明的销售人员，而且每一个类别的产品的成本构成也是不一样的，都需要一段过程去理解的。为了更好地实现使企业的采购目标，企业应该规范采购人员行为，实行采购绩效评估制度，要注重培养采购的专业技术水平，并提高采购的职业道德水平，给予采购工资和职业上足够的发展空间，那么采购一定会越做越好。
（1）采购人员的选拔标准。加强对采购人员的管理。只有选择了精练能干的采购人员，才能降低办公费、差旅费、信息传递费等一系列费用问题。首先，采购人员必须具备成本意识、精打细算的价值分析能力，其次，要具备成本效益观念，要买价廉物美的物品，随时将投入与产出加以比较。采购人员还要具备预测能力，根据物品原材料价格的涨跌及其幅度，判断采购成本受影响的幅度，从而对物品将来的供应趋势做出合理的预测。另外，采购人员应有很好的表达能力、良好的人际关系和专业知识。其次采购人员必须以企业的利益为重，采购人员必须恪守职业道德，决不能见利忘义，图一己私利而损害整个企业的利益。采购人员要有敬业精神，要尽心尽力地做好本职工作，要时刻注意不要出现缺料或缺货的情况，负责按时调度所需的货物或物料，使企业的生产经营活动正常进行。（2）实行采购绩效评估制度。定期合理地评价采购部门的绩效可以节省费用，直接增加企业利润。采购人员工作绩效的评估方式，可以分为定期和不定期两种评估方式。
参考文献
机械行业调研报告范文5
直销法新规出台
备受业内关注的《直销管理条例》与《禁止传销条例》9月1日正式出台，其中《直销管理条例》将于1 2月1日开始实施，《禁止传销条例》将于11月1日实施。正式出台的直销法规变化最大的两点是：取消了“生产型企业”的要求限制和将“店铺”改成了“服务网点”。
直销法规规定：“在中华人民共和国境内设立的企业，可以依据条例规定申请成为直销方式销售本企业生产的产品及母公司生产、控股公司生产产品的直销企业。” 这条法规的出台，意味着直销企业可以取得贸易权和分销权。此外，直销法规将企业申请牌照时考核的年限由“提出申请前连续两年内”扩大到“提出申请前连续5年内”无违规记录。
外资投资银行上限拟放宽
据外电报道，中国银监会一位高级官员表示，监管部门正在考虑提高外资股东在中资银行中的持股比例上限，银监会已成立特别工作小组，对现行外资持股中资银行上限政策进行评估。根据现行政策规定，单一外资股东在同一家中资银行的持股比例不得超过20％，外资持股比例总和不得超过25％。中国银监会国际部主任韩明智表示，外资参与的银行业合作未来有望继续增加。中国工商银行、华夏银行和广东发展银行目前正与数家潜在外资合作伙伴进行谈判。
高通投资8亿建手机广播网
据了解，高通目前已经为它的手机电视广播方案投入了8亿美元。该计划名为MediaFLO，它要求高通更像是一家有线电视公司，比如Comcast。它必须建立自己的内容播出系统，该系统由全新的无线发射机网络组成，高通负责支付播出费用。此外，该计划还需要新的收信机也由高通建造，这就是说，如果手机制造商希望用户能用手机收到这种电视广播，它们就必须在未来的手机中整合这种设备。最后，高通公司要与主要媒体公司谈判节目播放权。
一旦MediaFL0手机电视广播网开始运营，高通希望以批发形式将服务卖给手机运营商，后者则把手机电视广播作为手机视频服务的附加服务提供给自己的预定用户。
TOM在线与Skype合作
TOM在线与Skype签署协议，将在中国成立合资公司，以便进一步巩固它们在中国这一快速发展的互联网通讯市场上的策略关系。Skype与TOM在线在2004年11月就建立了合作伙伴关系，并合作研发出了专为中国市场打造的简体中文版Skype。到目前，这一联合品牌产品已经在中国吸引了大约340万注册用户，并使中国成为Skype的三大市场之一。最新版本的Skype产品中嵌入了TOM在线的内容与服务，这一举措使得用户在使用Skype的同时，亦能够体验到TOM在线广受欢迎的无线产品及内容服务。
TOM在线与Skype分别对这家合资公司持股51％及49％。根据协议，这家合资公司将负责为中国内地市场研发，定制简体中文版本的Skype软件与优质服务，并向中国互联网用户及服务供应商进行分销。
爱立信10亿美元增资中国
近日爱立信总裁兼首席执行官思文凯表示，在北京2008年奥运会即将到来的压力下，估计中国第三代(3G)移动通信牌照应该会在半年内发放。同时爱立信也宣布将在未来5年内对中国市场增加10亿美元的投入，主要用来提升生产、研发和服务三大能力。思文凯还宣布，爱立信与上海无线通信研究中心(SHRCWC)签署首份研发协议，两者将共同开展未来电信技术的研究项目，例如超SG和4G的课题。
爱立信大中华区总裁马志鸿表示，如果中国如期启动3G移动通讯建设，则中国将在两年内超过美国，成为其全球最大市场。预计在启动3G的最初三年，中国5G设备市场规模预期将达到1 00亿美元至120亿美元。
IDG投资上海信语通
IDG向上海信语通投资300万美元，借此进入楼宇视频广告市场。信语通将目标市场锁定在大学校园，想要建立一个“cc高校食堂视频”网络，据悉，信语通从去年9月至今已经在许多大学成功布点。
水清木华研究中心最近公布的报告预计，2005年中国楼宇液品电视和移动电视屏的布设总量将达1 2万块，从而造就10．1亿元的新兴广告市场。而凯雷中国董事总经理祖预估说，未来3至5年内中国楼宇视频媒体所带来的广告有望达15亿元至20亿元。
中华网增资一起玩游戏网
9月2日，一起玩游戏网、中网以及韩国Mgame三大公司，在北京天伦王朝饭店举行了庆祝《热血江湖》同时在线突破20万人的庆功会。中华网在会上介绍，“一起玩游戏网”运营《热血江湖》取得的骄人成绩使人备受鼓舞，经中华网董事会决定，对“一起玩游戏网”再度追加350万美元的战略性投资。此前的3月4日，中华网曾宣布对一起玩游戏网进行3300万元人民币的战略性投资，获得了一起玩游戏网36．5％的股份，成为了一起玩游戏网主要股东之一。
广源传媒获资1．3亿元
联想控股有份投资的广源传媒9月8日宣布，已获美国私募股本基金莲花注资1600万美元，将主营列车电视广告。
广源传媒是目前国家广电总局惟一批准可开展列车车载电视(CTTV)的试点运营企业，其他股东亦包括蛊邦投资。主要是从事列车移动电视广播及广告经营，现在已于内地逾150架列车装置1．9万个屏幕，耗资近2亿元；未来计划在逾600架空调列车装置共8万个液晶体显示器。目前，广源传媒正将该系统在全国的100多列旅客列车上进行试运行。
当当网获巨额风险投资
当当网将正式进入C2C市场“觅食”，新的业务平台也将于10月底上线。据悉，当当的如此勇气是来自于近期一笔5000万美元左右的巨额风险投资基金。据了解，淘宝等几大C2C厂商事实上并不看好当当在C2C市场的前景，其中很重要一点就是认为当当很难解决支付和配送等问题。
淡马锡追加投资建行
9月8日，中国建设银行披露，美国银行和新加坡淡马锡全资子公司――亚洲金融控股私人有限公司近日完成了所购建行股份的首次交割，出让方――中央汇金公司收到39．66亿美元的购股款，其中：美国银行支付25亿美元，亚洲金融控股私人有限公司支付14．66亿美元。
建行此次披露的消息证实了市场长期以来的传闻，淡马锡不但将在建行IPO之际购买建行10亿美元的股份，还将在建行正式IPO之前增加14亿美元的入股规模。此番股份交割完毕，意味着淡马锡公司对建行的投资达到24亿美元，约占建行总股份7．5％。
空中网酝酿收购计划
中国无线服务提供商空中网联合创始人、总裁杨宁出席在澳大利亚悉尼举行的福布斯全球CEO大会上称，空中网未来六个月内“非常可能”进行一次收购。杨宁称，计划未来增加游戏、音乐和体育等相关服务。他说：“我们正在与几个相对更小的、有潜力的公司洽谈，将达成不止一笔交易。”杨宁指出，目前的一个障碍是，在雅虎收购阿里巴巴后，中国互联网和无线公司的价值被抬高。此前，空中网公布财报，截止到6月30日的一个季度纯利润较去年同期增长25％，达到660万美元。微软入股中兴软创10％
微软(MicrosoftCorp．)用500万美元收购中兴软创(ZTEsoft) 10％的优先股，为才丁入中国市场铺路。中兴软创是中兴通讯旗下控股的合资公司，由中兴通讯于2003年联手世界500强公司之一美国埃森哲(Accen―ture)合资组建。目前，中兴软创与埃森哲除了资本合作外，还进行联合产品开发、联合市场拓展、联合项目实施，该公司希望实现针对电信运营商BOSS企业运营层面和产品应用层面的全方位服务。去年，该公司实现利润人民币2000万元(约合240万美元)。
中国电子3亿入股重庆有线
9月5日，中国电子(0085．HK)公告，中国电子将出资人民币3亿元获取重庆广播电视网络45％的股份，成为重庆广播电视网络第二大股东。
中国电子入股重庆广播电视网络后，将用其在电子通讯方面的技术推动重庆电视网络数字化进程，双方希望通过电视网络的数字化为用户提供互动点播和额外付费内容。据了解，中国电子信息产业集团继去年将桑菲手机业务注入运通中国(现称中国电子)借壳上市后，加快收费电视业务。而在此之前，中国电子旗下子公司中国有线电视网络公司通过收购海南、湖南、河北等地的有线网络，已经拥有约2000万有线电视用户。
凯雷入主徐工在即
日前，徐工科技公告称，公司第一大股东徐工集团从中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司手中回购徐工机械其余48．68％股份，变徐工机械为国有独资企业。
据悉，有关凯雷入主的协议将在一个月内公布。消息人士透露，凯雷的持股比例将在80％以上。这笔涉及几十亿元资产的工程机械行业的大并购，也将成为私人股权投资基金(PrivateEquityFund)在中国第一个真正意义上的控股权收购(Buyout)。也有消息称，凯雷投资同意收购中国太平洋人寿24．9％股。凯雷投资已将中国视为其在亚洲的主要市场，并打算在未来几年内在中国投资10亿美元。
掘金全球虚拟武器市场
中华网(Nasdaq：CHINA)固企业软件销售量强劲而盈利，同时还宣布了企业重组计划。但中华网的另一个举动却几个被业界所忽视，这就是该公司悄然杀入了网络游戏虚拟武器市场。从上个月开始，中华网已开始对其大型网络游戏《热血江湖》(Yulgang)的玩家们销售虚拟武器。
用现金来购买虚拟的游戏武器，这种说法看起来似乎很荒谬，但它确确实实在全球发展成了一种产业。印度大学经济学教授、“虚拟绎济”研究专家爱德华－卞斯特罗诺娃(Edward Castronova)预计，目前全球虚拟武器市场规模在1亿～8亿美元之间。通过支付现金，一些玩家可提高自己虚拟角色的级别。2004年期间，网络游戏Project Entropia的虚拟房产销售额达到2．6万美元。在游戏玩家众多的韩国，Nexon等游戏开发商调整了市场策略，转而向玩家们直接销售虚拟商品。去年期间，Nexon的赛车游戏Kart Eider营收为1．1亿美元，其中85％来自汽车升级及配件销售。
移动电视市场潜力巨大
据InformaTelecoms&Madia公司最新调研报告显示，预计到2005年底， 全球数字电视家庭用户达到1．44亿户，全球移动电话用户接近21亿，到201 0年全球移动电视用户将达到1．248亿。当前，移动运营商、手机制造商、广播机构和内容提供商都对移动电视表示出极大的兴趣。不过，仍然有许多问题需要解决，其中尤为突出的是管理、容量及频段规划等问题。提供符合用户口味的内容，是移动电视取得成功的关键。当前，最受用户欢迎的是流视频和视频短片下载。由于电视已成为人们日常生活不可缺少的，加之手机的普及日益扩大，因而移动电视市场具有极大的发展潜力。
境外资金蜂拥中国商业地产
近期，在人民币升值2％之后，人民币将再次升值1％的传言尘嚣海外，并引来一番炒作。与此同时，许多境外资金纷纷在北京、上海等地寻找商业地产投资机会。从今年7月份以来，嘉德、盛阳、摩根士丹利及西蒙等众多海外投资机构纷纷进军中国商业地产。近日，位于北京中关村核心区的第三极文化主题商场更是频频接待境外投资基金的来访与意向洽谈。一时间，境外资金蜂拥投资京城商业地产项目。这些投资机构主要是看好中国商业地产巨大的前景与成长空间以及人民币再次升值的预期。而今年以来的宏观调控，被这些投资机构认为是进入中国地产业的一个绝好机遇。有关数据显示，2004年中国社会消费品总额达到5．4万亿元，到201 0年，中国社会消费品总额将达到8万亿元，商业设施的需求巨大。同时，近年来，连锁商业特别是大型连锁商业持续快速扩张。根据中国连锁经营协会统计，2001年一2004年，全国连锁百强店铺数量增幅分别为16％、25％、36％、50％。这种快速扩张，对商业地产也产生了大量的需求。
中国航空业是个大市场
“加强与中国的航空航天企业的总体合作伙伴关系，是法国航空业未来发展的关键一步。”这是法国航空航天工业集团总裁Charles EDELSTENNEg月20日在北京召开的“2005年中国国
