农网改造工程施工方案范例6篇

农网改造工程施工方案

农网改造工程施工方案范文1

关键词:农网改造工程;管理;问题;措施

如果想要实现农村经济水平的进步,安全稳定的配电网是前提基础,高质量的电力供应以及服务质量,是保障农村快速发展的重要因素之一。然而在实施农网改造工程的管理过程中,仍然存在很多问题,阻碍着农网改革工程的发展,使农村经济的发展变得缓慢。通过解决其中的问题,才能提高人们的生活水平,加快农村经济的进步。

1农网改造工程管理中存在的问题

实现现代化发展最重要的一部分内容就是农网改造工程,其所涉及的范围非常大,并且直接影响着人们的日常生活质量。在进行农网改造工程中,对每个涉及的方面都要进行详细地了解,通过相互配合,把农网改造工程管理更加完善,更好地开展农网改造工程。除此以外,还要对工程管理进行严谨地控制与规范,防止在改造工程中出现管理方面的问题,影响工程进程。因此,需要对农网改造工程管理进行详细分析,完善管理,加快农网改进工程施工。

1.1工程材料采购方面存在的问题

在农网实施改造工程的过程中,施工材料以及施工设备对于农网改造工程都是必不可少的,直接影响着农网改革结束后的农网质量。因此,在进行改造工程中,如果施工材料和施工设备没有及时达到施工地点,就会影响工程的进程、质量。在建立电网改造的时候,不仅要求高标准的施工技术,还必须要保证施工材料以及设备都提前做好准备,确保农网改造工程可以按时进行施工。采购是农网改造工程管理中非常重要的一部分内容,必须充分重视,不要因为管理不够完善而导致材料和设备都没能及时达到施工场地,在工程实施过程中才发现施工材料等出现延误,进而致使工程的进程减慢。[1]一旦出现这些问题,就会造成农网改造工程施工单位的经济、效益损失。农网改造工程是非常复杂的一项工作,不但要求高标准的施工技术,还要明确各个施工设备的功能。经常出现因为电力设备之间非常相似的外形而弄混其主要功能。除此以外,对电力材料进行采购的时候,也经常会出现分辨不出特殊材料和普通材料之间的不同,对采购计划也没有合理明确的规划,严重影响了工程的进展速度。由于没有对农网改造工程进行明确地调查与分析,导致在采购的时候对所需要的施工材料数量也不是很清晰,出现工程因为材料不够而停工,工程停止对施工质量必然会产生很大的影响。或者是采购的材料过多,导致浪费。这些问题都是经常出现在农网改造工程管理中的问题,需要加强对其的管理,才能保障高质量的工程可以如期地完成。

1.2不按照计划施工

农网改造不是一个人需要关注的事情,对民生的发展也起到了很大的作用,更是关乎着广大的农村人们的生活质量与用电安全。因为农网改造工程不是一朝一夕就能完成的项目,其涉及的范围非常广泛,从工程质量考虑,通常施工计划的工期都是非常长的。不过在实际施工过程中,由于缺乏完善的农网改造管理制度,不按照施工计划进行施工,致使工期缩短。有可能计划工期是半年左右的,结果3个月就结束了。这样只是保证了施工速度,农网改造的工程质量却得不到保证,为日后农网在使用的时候埋下安全隐患。并且,电网是全面投入使用的,一旦局部出现问题就会导致整体电网都陷入瘫痪,并且在检查的时候也是非常困难的。工程质量存在问题,会给人们带来安全危害以外,损失的经济也十分巨大。因此,在进行农网改造工程的时候,一定要加强管理,严格控制施工进程,按照工程计划进行施工,保证农网改造工程的质量。

1.3方案、图纸设计、审核不到位

工程经常出现变更、设计的方案、图纸等与实际施工状况不相符等情况经常出现在农网改造过程中。出现这些情况主要是因为以下几点造成的。(1)农网改造工程的设计人员能力不足,对于农网的情况没有进行实际调查与分析,根据自身的能力设计图纸、方案,而实际施工中图纸、方案却不符合现实的状况,不能使用,导致施工不能正常进行。(2)图纸、方案的设计人员没有进行实地考察,对实际电网中的问题也不是很了解,所以设计的图纸没有多大的实际作用。针对性不强、可操作的能力也有限,对农网改造工程的指导发挥的作用也很小,还有可能会对工程产生错误的指导,影响工程质量。因此,对农网改造工程的方案、图纸等要通过工程建设、监理等部门进行严格审核,根据实际情况进行分析,只有通过审核的图纸才能投入工程的使用中。[2]对于农网改造工程管理来说,施工方案、图纸是前提,更是对质量的保证。因此,严格审查施工图纸、方案,对内容要详细地分析,找出其中的问题,然后再做修改,这些工作都要在工程实施之前的准备阶段完成。方案、图纸没有经过全面严格的审核,除了会影响施工进程以外,还会对工程的资金带来困难,容易出现资金运转不灵,使企业陷入危机。

2农网改造工程管理的改进

2.1合理安排工程采购工作

由于在农网改造工程管理过程中,工程项目所需要的材料都非常特殊。所以,加强在采购施工材料、设备的时候的管理,进而确保材料以及设备可以及时到达施工地点,以便于改造工程可以顺利地开展。如何保证施工材料以及设备可以及时地到达,就必须要建立完善的管理制度,随时对工程的采购人员进行监督与管理。保证采购准时性的同时,还要经过有关的部门对材料、设备的质量进行检查,保证质量达到相关标准。采购的透明化对企业的农网改造工程管理也是非常重要的,将每笔的收入与支出都明确地表示出来,根据透明化原则,依法进行招标。在采购以前,不但要做好对工程项目的调查,了解所需要的材料以及数量,还要做好对市场情况的调查,了解相关材料的定价、质量等相关信息,为农网改造工程提供高质量的材料,保证农网在经过改造以后更加安全、稳定,加快农村经济的发展。

2.2工程进度合理规范

农网改造是一项非常复杂的高难度项目,在改造过程中,会出现很多不可预料的情况,对工程产生影响。所以,要按照施工的实际情况合理地规划施工进度。如果在改造的时候,只知道追求速度,就不能保证工程的质量,对于这种情况,就要提高管理力度,保证工程进度的同时,对工程的质量也要做好严格的控制。[3]农网改造工程的难度高,只有从施工过程中进行监督,随时对工程的数据进行检测与收集,发现问题可以及时改正,以保证农网改造的质量。对于农网改造,无论是在施工过程中,或是在工程验收的时候,质量都必须要控制好。

2.3严格审核设计图纸、方案

施工图纸、方案是开展农网改造工程管理的基础,所以,要在工程开展前就要做好审查,确保图纸、方案具有可操作性,防止在施工过程中发现问题而导致工程的进度、质量与经济利益都受到损失。

3结语

农网改造是经济发展的必然趋势,为了顺利实施农网改造工程,就要加强管理。严格按照标准进行施工,控制好采购、招标、工程的进度以及方案、图纸的审核,建立完善的农网改造工程管理制度,提高农网改造的质量,合理安排农网的布局,为新农村建设带来实际的动力。

作者:张永伟 单位:巴彦淖尔电业局乌拉特前旗供电分局

参考文献:

[1]计宏深.农网改造工程管理中存在的问题及改进措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(36):312-313.

农网改造工程施工方案范文2

关键词 有线电视;网络;双向改造工程;问题;对策

中图分类号TN94 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)73-0221-02

在农村区域,有线电视网络的改造格局是沿袭了城镇改造的模式和技术方案,主要是依照HFC+CMTS技术,并结合国家广电总局的NGB电缆接入技术需求白皮书,来进行推进,在改造过程中,规划要求遵循光机直带的原则,放大器的使用率降低等。通过上述的改造方案,能够有效地将光缆覆盖农村小组等行政区域,光机直带的优点是避免了电缆网络的双向调试、查噪,这对于后续网络的维护和故障消除起到积极作用,并有利于在信息网络化发展的时代下,农村区域的光纤入户的实现[1]。

但是,上述的方案也存在不足之处,表现为农村区域的范围广,涉及到的行政村多,处于分散格局状态来应用光机直带方案,必然耗费更多的通信设备和器材,工作量也加大,直接造成了网络双向改造的成本。因此,这对于农村区域需要大量的基站和新通信设备来满足区域需求,确实在现有的条件下存在一定的困难。

1有线电视网络双向改造的入网技术问题

为克服农村区域成本高、技术难等问题,我们逐步应用光分路器下放至二级交接箱的方案,采用这样的办法来控制主干光缆的占用。同时,应该加大对新技术的实验与应用,拓展有线电视网络双向改造后的技术难题。

1.1 RFOG技术

RFOG技术针对HFC网络基于DOCSIS标准的CMTS数据双向传输方案,可以在基本不改变现有HFC双向网络构造的情况下,实现双向网改造和新建FTTX接入网。在对农村进行有线电视网络双向改造中,CMTS技术要求在光站和反向光接收机这两者之间建立一对一的反向通道,因此,在资源消耗方面,将极大地增加了光纤和反向光接收机的投入使用,相反,应用RFOG技术,可以保证在使用光分路器中,直接达到一台反向光接收机对应接收多台光站的反向信号,这样一来的话,就能大大减少主干光缆及反向光接收机的占用。该技术应用到农村区域,有利于后续的维护和服务质量的保证。

1.2 EPON+EOC技术

EPON+EOC技术作为一项重要的技术,在国家广电总局NGB电缆接入的技术目录中,无论是城区还是农村区域的有线电视网络双向改造工程,均推荐使用该技术,与DOCSIS技术相比较而言,表现出的特点是:不用对HFC网络架构进行大框架的变动和设计,于此同时,却可以较好地提升宽带的接入能力。因此,在农村应用该技术来完成双向改造,可以增强数字电视、宽带等信息服务的水平,能够较好地满足当前技术条件和后续发展的需求。相比较而言,若CMTS网络设备在应用DOCSIS技术,则可能造成整个系统的昂贵费用,且无法难以提升接入能力。

2有线电视网络双向改造中工程管理的问题

2.1农村网改施工存在架空线路多、施工阻力大的问题

在有线电视网络改造中,投入的成本因为通货膨胀,市场上的物价上涨,劳动力的成本加大,推高了网络改造的总成本,项目的盈利空间被挤压,于此同时,也加大了项目完成的风险。因此,需要找到盈利的平衡点,促使网络改造所有的参与方均有利益收获,而需要通过项目的高效管理,通过成本控制和质量控制,提高施工效率,克服网络改造中的困难,进一步实现目标,并获取正常的利润。

2.2有线电视网络双向改造中工程管理体系构建的问题

首先,通过年度招标的计划,将全年的工程进行计划和分解,选取的中标单位,能够获得施工标段,详细和公开的工程项目数、投资规模和建设要求,促使施工单位能够明确要求,招标内容和要求可以给施工单位信心,提前做好施工的准备,方便调配人力物力,制定可行的施工计划和目标。通过年度招标和合同管理,有助于改造工程的质量保证,通过考核和激励,来正向激励施工单位争取好的评价,并获得更多的工程项目,实现一个双赢的局面,推动农村有线电视网络改造项目的目标实现;

其次,做好施工现场管理的有效指挥和安全施工。整个施工队伍的管理需要在良好的管理体系下来实现,一是通过合理的人员安排来做好任务的下达,对于新进队伍,需要通过专业技术人员的带领和指导下来完成工作,对于良好的施工队伍而言,人员技术和知识结构的搭配是高效、高质量完成任务的关键之一。二是通过合理的安排工作时间来跟进任务完成的进度。农村领域的作息时间规律和天气变化的因素,均需要施工队伍的认真分析和对待,避免夜间施工影响休息和不安全的施工环境下强制施工。三是根据施工的指导方案,做好编制和规划,对于施工的步骤和完整的体系在任务完成中的地位,需要明确要求施工的各个环节的要求;

最后,是通过大力的宣传和全民的支持与配合。把握好农村区域的施工协调工作,在农村地区需要让农民认识网络改造的优势特点,对提供良好服务起到积极作用,网络铺设的过程中,可以合理利用已有的有线电视设备。改造工程施工前,需要与村委、村民协调好,通过沟通和协调得到村委、村民的支持与理解;同时,农村地区有线电视网络改造的成本和工作量加大,需要做好工程材料采购的工作,保证良好质量的器材设备应用到农村地区,严惩劣质工程的出现。

3结论

随着三网融合的发展步伐不断推进,农村领域的有线电视网络市场是重要市场之一,在当前技术条件下,尽快完成农村有线电视的双向改造,提前启动和推进,都将有利于拓宽有线电视网络的服务[2]。

通过结合适合农村区域条件的网络改造方案,积极采取工程管理的措施,在三网融合的发展要求下,希望集思广益,共同探讨与分析,积极推动有线数字电视网络的建设与发展。

参考文献

农网改造工程施工方案范文3

[关键词]农网;改造;智能化农网;探讨

中图分类号:U223 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)13-0392-01

一、农网智能化的含义

农网智能化的基本特征是技术上体现信息化、自动化、互动化,管理上体现集团化、集约化、精益化、标准化。

信息化是指在农网中体现为有效整合农电管理信息资源,消除信息孤岛,依靠农网智能通信手段,利用信息集成技术解决方案,为农电业务一体化管理提供智能决策支持。

自动化是指在农网中体现为适应农网特点和运行环境,适度提高农网智能装备水平,依靠面向多点分散数据的低成本高可靠通信系统、实用化高效信息采集传输及集成应用自动化与优化运行系统,实现农网自动化运行控制与管理水平提升。

互动化是指在农网中体现为电力供应与农村社会发展需要相适应,采用智能用电与互动化新技术,通过信息实时沟通分析,为用户提供透明、友好、便捷、安全的服务,实现农村分布式电源和储能装置的灵活接入,促进电能的安全、高效、环保应用。

二、加快农网升级改造的必要性

1.加快农网升级改造工程进度,是贯彻落实国家相关战略部署的需要

时任国家发改委副主任、国家能源局局长的张国宝提出,用3年时间投入近2000亿元使没有改造过的农村电网基本改造到位,并解决新的农村电网供电能力不足问题,使农村居民生活用电得到较好保障,农业生产设施用电问题得到基本解决。新一轮农村电网升级改造,是近年来我国扩大内需的一个重要抓手,将对我国实现科学发展、促进城乡统筹产生重大政治、经济和综合效益。农村电网改造升级是一项国家关心、社会关注、农民关切的“德政工程”、“惠民工程”,必须严格按照国家统一部署,加快工程进度。

三、加快农网升级改造的措施

1.加强工程前期管理

充分认识到项目前期的艰巨性,加强组织领导,协调解决各环节存在的问题,着力突破发展难点。强化重要电网项目前期工作责任,优化项目建设时序。充分发挥属地化优势,在征地、工程前期、重要跨越施工等方面,超前谋划、精心组织,确保工程快速高效推进。

向政府借力,积极争取政府支持,宣传建设坚强电网对“工业强县”发展战略和推进民生工程的重要作用,地方政府有义务、有责任为电网工程建设顺利实施提供良好环境并尽力保护线路通道。

推动将“十二五”电网规划项目纳入地方综合发展规划、土地利用规划和城乡建设规划,落实变电站站址和线路走廊,为电网建设创造有利条件,着力消除前期工作对电网发展的制约。

2.加强宣传力度,提前化解社会矛盾

农网升级改造工程是“惠民工程”,要做好宣传,争取广大客户的理解。认真做好农网升级改造与电气化村建设、农村“低电压”综合治理等重点工作的结合,满足农村经济快速发展的用电需求,更好地服务当地经济建设,使广大客户充分体会农村电网改造带来的方便和实惠。避免在农网改造过程中出现搭车收费现象,维护公司形象。

制定并落实电网建设项目补偿标准,使得赔偿工作有章可循,有据可依。对工程中占用土地、青苗赔偿、树木移栽等涉及农民切身利益的,按规定给予赔偿,并采取措施保证赔偿款不被挪用和截留。各供电所要在工程项目施工过程中做好宣传、解释工作,积极主动化解矛盾,避免出现。在切实维护群众利益的同时,减少施工矛盾,保证工程顺利实施。

大力推广电网工程标准设计,进一步优化设计方案,例如在选线过程中,主动避让特殊保护地区、生态敏感脆弱区、社会关注区等环境敏感区,尽量避开村庄房屋、厂房、大棚密集区等敏感地区,减少对农田、建筑物、种植物的损坏,节约土地资源。

另外,要把农民的合理诉求与极端分子的破坏行为区别对待。对于无理取闹,严重阻止电力建设的行为由公安机关严厉打击。

3.做好物资管理,确保物资质量和供应周期

深化物质集约化管理,严格落实集团公司要求,进一步规范集中采购。落实项目单位质量监督责任,加大监造、抽检、验收力度,构建产品质量信息反馈联动机制,全面提高采购设备材料质量。加强合同签约履约管理,严格执行合同条款,确保物资到货和严格做好资金结算管理,提高合同双方履约能力。保持和中标厂家的有效沟通,根据提前掌握的厂家工期、产能等信息和实时物资到位状态,制定供应应急预案。对涉及到工程进度的关键大宗物资到货情况实行日调度,必要时驻厂督办,确保工程所需物资如期到位。

4.加强施工队伍管控

在主多分开的大背景下,如何加强施工队伍的管理,确保施工队伍稳定,是一个复杂的问题。

莘县电网建设正处于高速发展期,而对于电网建设中非核心业务的劳动密集型工作,在相当长的时期内仍需要实行外包,需要由大量的劳动力资源来完成,强化电网业务外包施工队伍管理工作就显得非常重要。作为项目法人,县供电公司要加强对施工队伍的资质审查,把对劳务分包单位劳动力资源的评审作为对公司评审合格的劳务分包单位的基本要求之一。在工程招投标管理中,要像在安全管理中对安措费的管理使用一样,列出相应的培训教育经费,由公司相关部门对其监督实施,做到专款专用,确保对新招募的农民工的教育培训工作落到实处。要在工作过程中,不断提升他们的实际工作经验和实际动手能力,这对保障公司安全、质量、进度等将会起到积极的推进作用。

另外,适当引入竞争机制,让更多的具备相应资质的施工队伍参与到农网升级改造工程中来。在“安全第一,质量至上”的前提下,开展进度竞赛,给予一定的精神激励和物质奖励,充分调动施工队伍的积极性。

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一、总体思路

以新一轮农村电网改造升级工程为契机,深入贯彻国家推进城镇化、扩内需、促增长的“三农”工作要求,落实“你用电、我用心”农村用电安全强基固本三年行动计划,重点做好“提升扩面”工作,特别是在条件成熟的乡(镇)村加大电气化创建工作力度,努力构建和谐的农村供用电环境。充分发挥政府主导作用,广泛发动农村群众参与,坚持“以人为本、因地制宜”的原则,加强全过程管控,确保创建工作质量,大力推进我县新农村电气化建设,为农业发展、农民增收创造良好条件,为农村经济社会发展提供可靠的电力保障。

二、建设目标

2012年,我县新农村电气化创建的目标是:建成新农村电气化村40个,建成新农村电气化乡(镇)6个,新农村电气化县通过验收。具体方案由县经信、农办、供电部门下达。

三、工作要求

(一)积极探索新机制,深化乡村(社区)电力服务共建。积极探索农村用电安全宣传教育的新路子、农村用电设施规范管理的新方法、供用电设施保护的新措施,结合农村用电安全强基固本工作,深化乡村(社区)电力服务共建,不断完善农村集体及农户用电服务,努力加强用电安全管理。坚持“试点先行、有序推进”的原则,先期在泗溪镇开展新农村电气化示范试点,积累经验,进一步完善形成典型方案后,在全县推广实施。

(二)继续坚持“三结合”原则,推进新农村电气化进程。一是与新一轮农村电网改造升级工程相结合。认真贯彻落实《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和省委、省政府“创业富民、创新强省”总战略,结合新一轮农村电网改造升级工程,按照国家能源局《农村电网改造升级项目管理办法》的要求,重点加强项目规划、计划、招标、实施、调整、监督、检查等环节管理,确保工程管理规范,同时在工程建设中全面推广应用通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺和标准化作业,依靠科技创新驱动,引领支撑现代农业建设,进而实现提高新农村电气化工程建设和管理水平的目标。二是与美丽乡村、乡村康庄工程相结合。要按照“千村示范、万村整治”的总体布局,把示范村或整治村首先列入电气化建设。同时按照“路面硬化、路灯亮化、卫生洁化、家庭美化、环境优化”工程要求,合理布局低压电网,选择应用节能环保新设备、新器材,注重工程施工工艺,讲究美观协调。三是与省级中心镇电网建设工程相结合。充分利用中心镇建设标准优势和资金优势,按照土地利用总体规划确定的目标和用途,对新农村电气化建设用地布局和结构进行优化,改善农村生产、生活条件和生态环境,促进农业规模经营、人口集中居住、产业聚集发展和新农村电气化建设,推进城乡统筹发展,确保今年省级中心镇实现“镇镇电气化”。

(三)加强新农村电气化建设经验交流,规范新农村电气化管理。加强工作经验交流,充分利用已取得的经验成果,结合本地实际制定方案,大力推广实施。规范新农村电气化管理,通过按月、按季度分解新农村电气化建设任务,加强工作过程管控;通过自行检查和组织互查等方式,加强闭环管理;通过统一、细化报表等手段规范日常工作管理,做到“建成一批检查一批,成熟一批验收一批”,不断提升新农村电气化建设管理水平。

(四)做好农村电气化建设宣传工作,营造新农村电气化创建良好氛围。围绕“政府发动、乡镇主动、电力推动、群众互动”的工作方针开展新农村电气化建设宣传工作,加强与国网媒体、行业媒体、社会媒体的联系和沟通,落实具体行动,及时、有效开展宣传报道,做到事前造势、事中狠抓、事后总结。同时,结合电力设施保护的有关法律法规,落实新农村电气化电力设施保护工作的宣传,挖掘新闻素材,深入有效地开展宣传。各乡镇、部门要统一思想、齐心协力,落实专人,结合美好乡村建设和环境整治,提前规划、整合资源,全力以赴、主动配合,抓时间、保质量、赶进度做好新农村电气化建设工作。有关负责人要组织人员深入现场,走访重点改造的乡(镇)、村,查看建设的进度和质量,查找存在的不足,提出需要改进的方案,根据检查结果立即制定整改方案。积极配合化解因政策处理引发的各类矛盾,协调解决新农村电气化建设过程中的政策处理问题。

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一、全县电网现状及改造的必要性

县电力公司于年月由电业局代管。截至目前,我县主网已有220千伏变电站1座、110千伏公用变电站2座、35千伏公用变电站6座,全县配网有配电变压器1462台,其中公用变压器897台、专变565台(含高损耗变压器394台)。随着县经济社会的快速发展,对电力的需求成几何级数增长,而由于我县电网长期缺乏建设和改造资金,电网建设落后,设备陈旧,县城电网电能质量和可靠性差,农村地区电网改造到户率低,农村居民电价高、负担重。电网建设已严重滞后于我县经济社会发展,农网改造升级势在必行。

二、农网改造的目的

实现全县城乡电网网络健全、布局合理、装备较好、管理科学、电能损耗降到合理水平,满足农村经济和社会发展用电需要。按照上级要求,我县力争在十二·五末期完成整个农村电网改造升级,2015年基本实现城乡同网同价。

三、农网改造的范围及标准

我县农村电网改造升级着重解决供电设施陈旧、电压低、线损高、供电能力不足等问题,建设和改造的重点是10千伏及以下县城和农村电网,同时协调建设35千伏及以上主干电网。10千伏及以下电网建设按《省电力公司10千伏及以下配网工程通用设计》标准执行。

四、农网改造的组织机构

为加速农网改造步伐,加大改造力度,县委、县政府成立农网改造升级工程领导小组,领导小组在县电力公司设立办公室,办公室人员从有关单位抽调。领导小组负责全县农网改造的指导和协调工作。各乡镇(办事处)应成立相应的领导机构和办公室,负责本辖区内农网改造工作的日常事务。各村委会要负责本村农网改造的申请工作,按线路工程要求组织投工投劳,调处矛盾纠纷。电力公司全面负责农网改造的规划设计、项目申报、施工和工程管理,并对工程质量负总责。

五、农网改造物资器材的采购和管理

农网改造所需器材的采购,除国网、省公司、市电业局归口管理的材料外,由县电力公司电网改造办公室进行招标投标,选型定点定厂,并核定最高限价。电力公司物资采购部门到选定的供应点或厂家采购,在低于核定的最高限价范围内进行洽谈。

农网改造物资器材必须专物专用,不得挪作他用。采购材料必须凭县电力公司电网改造办提供的材料使用计划单,并办理领料手续后方可领出,领用的材料必须用在农网改造项目上。

根据政办发[2012]51号文件的规定,农网建设和改造项目享受省重点项目优惠政策。

六、农网改造工程的实施程序

(一)提出申请。以行政村为单位向乡镇(办事处)网改造领导小组提出农网改造的书面申请,再以乡镇(办事处)为单位向县电网改造办公室提出书面申请。县农网改造办根据规划及相关要求,提出项目建设的初步意见,报县农网改造领导小组集体研究确定项目村。

(二)签定合同。县电力公司接到县农网改造办的项目实施计划通知后,与被申请的乡镇(办事处)、村协商改造事项,并签订农网改造协议。

(三)设计预算。合同签订后,县电力公司与市电业局申请安排农网测量设计小组到现场进行测量、设计及概预算,并绘出改造前现状图和改造规划图(施工图),确定农网改造实施方案。

(四)工程施工。材料备齐后,县电力公司电网改造办公室应及时安排施工队伍进场施工。

(五)验收。施工完成后,县农网改造办公室组织县财政、审计、电力、物价等相关部门对工程进行验收,形成的验收文件应报送一套至农网改造办公室备案。

(六)结算。验收合格后,县电力公司按照省电力公司和市电业局的规定完成结算,并支付相关费用。

(七)归档。所有农网改造升级工程必须按照有关规定保存全过程管理档案,以备查验。

七、农网改造工程质量管理办法

根据电公司农电[100号文件规定,农网改造工程建设要实行规范化管理,认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。农网改造工程的项目法人和设计、施工、监理,以及设备供应等单位,均应依照本办法规定承担工程质量责任。

农网改造工程要高度重视规划设计工作,要遵守“勘测、后设计、再施工”原则,不得基建程序,严禁边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。同时设计要遵循“安全可靠、经济适用、符合国情、因地制宜”的原则,项目法人要根据农网改造工程的实际情况,推行标准设计、典型设计和限额设计。项目法人要根据农村电网所处环境和施工的特点,制定农网改造工程的施工管理办法,加强施工管理,确保施工质量。承担输变电工程的施工单位必须具有国家有关部门认可的相应资质,并依法经招标方式选定施工单位。施工单位必须按合同配备施工力量,严禁转包和违规分包。

八、改造后的用电和资产管理

(一)电力资产的移交。实行先稳定、再改造,改造一村,接管一村。改造前的旧设备、旧电线、旧电表全部无偿归县电力公司所有。

(二)电力资产的管理。农网改造完成后的村,所有高压线路及设备属电力部门资产,由电力企业负责管理和维修。低压以户表为产权分界点,表外线路属电力公司所有,并负责管理维护,表内线路属用户所有,并负责管理和维护。

农网改造工程施工方案范文6

关键词:小区;电梯;物业;管理

中图分类号:F293 文献标识码:A

摘 要:电梯是现代社会高层住宅小区中极为重要的设备。随着经济的快速发展以及城市居住环境的改善,电梯在商场、住宅中的应用日趋广泛。在这一应用过程中,电梯的安全性逐渐引起了民众的重视。现今小区所运行电梯的质量与电梯的设计、制造以及安装和维护有着密切的关系,尤其是小区物业对于小区中所运行电梯的管理与维护是其中极为重要的组成部分。本文在分析小区物业在小区电梯物业管理中所存在的问题的基础上对如加强小区电梯物业管理提出了几点建议。

关键词:小区;电梯;物业;管理

中图分类号:F293 文献标识码:A

农网改造是国家推动新农村建设,提高农村居民用电的重大举措,给新农村的建设奠定了坚实的基础。经过分析发现,农网改造主要具有工程面广、突发性、复杂性与社会影响性等特点,为了保证改造升级工作的顺利进展,必须总结经验,并将其应用到改造工作中。

一、概述

农村电网表示110kV以下,可以给农村提供的电网结构。开展农村电网改造时,必须对农村电网结构、特点进行了解,并合理分类。经分析农村电网主要具有以下特点:

第一,侧重于社会效益。农村电网规划体现了社会与外部效益,关系着农村经济水平与人们生活质量的提升。例如,社会性效益的发挥减轻了农民负担,同时还可以提升农村生活质量,但必须经历很长一段时间才能体现。

第二,农村电网改造升级既可以应用到生产中,也可以服务于农村生活。农村电网主要由生活用电、农产品加工及乡镇企业用电等组成,可作为农村基础性建设目标。

第三,农村电网改造升级主要以省为组织,县作为实施单位。随着农村电网改造升级的开展,在一定区域中产生了较强的经济效益,可以从宏观经济上进行分析。

二、农村中低压网存在的问题

(一)基础设施较老化

目前在经济发展的影响下,农村电网建设水平也得到了提升,可满足农村生活与经济用电。但是依然存在电网设施陈旧等问题。一方面,导线截面较小,一方面老化严重,存在较多的安全隐患。而且农村自动调压等功能依然不完善,出现了布局、线路损耗等众多问题,影响了安全用电。

(二)农村电网结构较薄弱

电网结构薄弱已经成为农村当前面临的主要问题,与农村高电压等级变电站匮乏密切相关,在此种情况下,110kV联络较薄弱,容易出现大面积停电。同时农村近几年符合比例开始增大,但符合密度较低下,出现了严重的线损问题。以某地电网建设规模情况为例,可以从表1与表2进行分析。

(三)供电能力低下

目前很多农网均是多年前建设的,承担着农村居民照明的作用,家用大容量较少,负荷率较低下。随着经济的发展,农村用电量越来越大,传统的农网供电能力已经不能当前发展需求。

(四)管理水平较落后

经过分析发现,农村电网管理水平较低下,主要体现在以下几方面:一方面,农网基础数据整理技术较落后,信息化水平较低下。随着农网规模的不断扩展,对人力、物力与财力提出了较高要求,当前工作方式难以满足实际需求。另一方面,农网员工培训的较少,工作人员水平较低下,影响了农网的科学管理。

三、农村中低压农网改造升级中的几点经验

(一)明确责任,加强进度管理

开展某次电网低压农网改造时,首先确定基建管理任务,并颁布了相关文件,明确了相关人员的责任。实际操作中,主要从档案管理、进度管理、造价管理、设计管理、物资管理及承包商管理等方面进行分析,实现了基建项目的全程管理。

各部门设定责任人,明确责任,以高效、有序的方式开展,优化农网改造速度,建设高质量的项目。以基建项目为例,要求项目经理、安全管理工程师、技术管理工程师及档案管理员负责,完成基建项目管理。同时合理分配各个岗位人员的责任。

(二)做好协调管理,营造良好的工程建设环境

第一,进行前期宣传。让群众理解农网升级改造的作用,可以从缩小城乡差距、改善民众当前生活状态进行分析。同时还要充分利用电视台与广播等开展前期宣传,让农民群众感受中低压农网改造的作用,尤其是比较封闭的偏远山区。

第二,加强沟通交流。在中低压农网项目建设时期,必须与当地政府进行沟通交流,并建立多层次沟通网络,加强改造工作的监督,保证改造工程的顺利进展。

第三,制定补偿方案。土地是农民赖以生存的基础,在改造中必须与当地农民沟通,按照国家相关文献制定赔偿说明,减少不必要的纠纷。如果项目实施中出现不良情况,必须调整方案,并与当地居民配合,提高中低压农网改造质量。

(三)做好技术管理

项目建设前期,必须对可行性进行研究,并按照质量业务指导书进行管理。将所有列入基建投资计划中的工程按照相应权限审批,结合项目情况制定执行标准与造价。确定项目设计方案时,必须经过严格的掉牙,避免出现供电迂回问题。实际操作中,项目因按照“五化”与“三通一标”要求操作,实现超前施工。

(四)加强安全管理

为了保证项目的有序进展,必须从以下几方面进行开展:首先,管理好食用关键点,主要从采购、建设、质量管理及竣工等环节进行控制。同时加强各部门的沟通交流,保证项目顺利竣工。其次,管理好项目档案。设置档案管理部门,及时对施工中的文件进行收集整理,按照施工顺序合理归档。最后,强化安全管理。安全是工程进展的基础,可以保证工程的顺利实施,同时可p少安全事故。因此必须与施工承包商签订安全合同,提高施工人员的安全意识,加强施工隐患排除,减少不安全事故的发生。

(五)加强造价管理

开展中低压农网改造时所涉及的费用主要由招标限价、资金使用计划、进度款、费用变更等组成。实际实施中,工程费用主要从费用目标进行管理,加强基建项目预算费用控制,保证费用使用与相关法规,必要时可实施动态管理,实现工程费用的动态管理。

工程结算时可从建设项目总结算与工程结算两方面分析,及时对建设项目进行立项、审批与实施,加强建设全过程管理,满足工程建设中的咨询、技术、材料等需求,并进行单项工程结算;工程投产后编制预算,总结工程全过程运行情况,并编制总结算。

结语

中低压农网改造升级中具有很大的社会效益与经济效益,但是由于改造过程较复杂,而且覆盖面广,所以容易出现很多问题。本文主要对中低压农网改造中的相关问题进行分析,并结合实际经验,提出了中低压农网改造升级中的典型经验,希望可以促进我国中低压农网改造的发展。

参考文献

[1]杨卫红,顾巧荣,黄韵璋.新时期配电网规划中需要关注的几个问题[J].电网技术,2016(3):23-25.