针织行业发展现状范文1
中国纺织工业联合会副会长兼秘书长高勇，中国纺织工业联合会副会长张延恺，中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨，江苏省纺织工业协会会长谢明，东华大学副校长俞建勇，常熟市副市长陈惠良等领导出席了本次会议。
据了解，本次中国针织工业协会第五届第四次理事会是中国针织工业协会第一次采用理事会与各分支机构平行工作会同期同地举办，全国各界的针织界企业家、专家、同行400余人相聚于此，共同探讨中国针织行业的未来发展。22日下午陆续召开了经编分会、专家技术委员会、T恤衫分会、袜子专业委员会的工作会，就各专业领域情况进行了交流和研讨。
根据十八届三中全会公报中明确提出的“划定生态保护线”，为推动针织行业的节能减排和可持续发展，推进针织染整工艺技术路线的优化，中国针织工业协会专家技术委员会根据行业发展需要，组织业内骨干企业的总工程师编写了《针织行业高效、节能减排染整推荐路线》（小册子）。在针织行业高效、节能减排染整工艺路线总师研讨会上，来自香港中大实业有限公司、上海纺织研究院、常州旭荣针织印染有限公司、青岛大学和上海题桥纺织染纱有限公司的发言人分别对“针织平幅连续式前处理、冷轧堆及后水洗工艺”、“针织物低温氧漂技术”、“针织物平幅冷轧堆除油、漂白工艺”、“针织物筒状平幅连续化练漂工艺”和“针织面料平幅丝光技术工艺”进行了介绍。
在23日上午召开的市场与可持续发展论坛上，瑞士良好棉花发展协会和荷兰IDH可持续发展贸易基金委员会对良好棉花的运营模式进行了介绍，H&M、Adidas、新疆鲁泰丰收棉业等国内外知名企业专家也结合自身对纺织行业市场形势进行了分析，共同沟通、交流寻求应对方略。
在中国针织工业协会五届四次理事会上，张延凯发表讲话，他在讲话中指出，从前三个季度的数据来看，我国的纺织工业保持了平稳发展的态势，但国际、国内两个市场增长都较为缓慢，很多老问题依然存在。在面对这种博弈的时候，针织企业也出现两极分化的现象，希望通过这次的针织协会理事会和平行会议，各方意见进行交流、盘点和总结。
会上，国务院发展研究中心宏观部研究员张立群针对2013年宏观经济形势与政策取向进行了两个小时的深入分析，并对三中全会公报进行了解读。他指出，近两年中国经济在一个下台阶的过程中，目前处于稳定阶段。现在改革进入深水区或者是攻坚期，三中全会确实对改革面临的形势严峻的一面作了非常清晰的判断。三中全会表现出空前的勇气和决心，改革的目标和改革的重点提得非常清晰，而且现在还有相应的组织保障支持。在这个背景下，改革确实进入到取得实质性重大突破的历史时刻。
随后，杨世滨会长以《深刻变化中的针织工业》为题发表演讲。演讲中以政府之变、市场之变、行业之变、企业之变为主要内容，针对行业热点、难点问题以及市场发展大势，进行了行业发展方式的探索。并对行业工作与现状进行总结，明确新一年的行业发展方向和协会服务工作重点。
针织行业发展现状范文2
【关键词】创新；企业党建工作；现状；相应措施
企业的结构优化和经营体制的改革是随着市场经济的迅速发展不断发展和深入的，企业最基础的党建工作也随之受到冲击，因此基层党建工作的落实和执行就成为当前企业领导者需要思考的主要问题。通过总结以往的党建工作可以看出企业的党建工作以党的十八届四中、五中、六中全会精神、系列重要讲话为指导，以“两学一做”活动为主线，以保持党员先进性为核心，切实加强和改进思想、组织和作风建设，以此引导企业的发展。但综合来看，理论仍是大于实际，在企业的实际发展经营过程中，党建工作仍然面临着很多问题，并未完全按照规定的精神方针实行和落实，现状不容乐观。
一、现阶段企业基层党建工作的现状和面临的问题
（一）企业的转型改变了党组织的地位。国有企业是国家的基础企业，企业的党组织是企业中较稳定的部门，选拔、待遇等均与其他部门截然不同，它是由党组织和其他主要领导人员委任或选拔的，其内部的职能分化和工作均相对稳定。随着体制改革，党组织的地位和工作模式也随之发生了改变，不能再一味地追求安逸，就得需要提高自身的素质，改变传统的思想政治理念，以顺应时代的发展。因此，企业党建工作无论是在工作时间、任用人员、享受的待遇等方面都将存在着难以保证的局面。
（二）企业领导和基层群众并未重视基层党组织的作用，理论与实际脱节。企业传统的经营理念就是以追求最大利益为目的，而国企改革作为经济发展的产物，它势必会引起企业经营模式的改变，而企业一直以来传统的经营理念就是以追求最大利益为目的，认为开展党建工作可有可无。客观上讲，企业的改革也是一个不断成长和摸索的过程，仅仅是依据国家的各种规章和领导精神，并没有结合实践深入地理解和落实，也没有相关的配套设施作为保证，导致在制度上出现了漏洞，这就使企业的党组织无所适从，仅是按照规范去做，没有实际的可操作性，工作形式单一，缺乏创新，使党建工作难以实现“传统”到“现代”的转变；从主观上看，上到企业领导，下至员工群众，仍旧在认识上存在偏差，仍旧认为党建工作比不上经济效益重要，领导层没有对党的建设和管理制定出相应的措施和计划，使其与企业的经济效益同步发展，只注重了企业外部的激烈竞争，忽视了内部的思想政治工作的宣传和落实，也未能及时处理内部矛盾，加之各级主管部门没有进行及时有效的指导，使得在面对实际工作时不得要领，而员工也只是盲目蛮干，没有得到正确的引导，产生工作倦怠，失去了工作的热情，使得企业发展相对滞后。
（三）企业基层党组织缺少专业人才。企业基层党建工作过程中，由于并未受到重视，使得党务政工人员配备不完善，呈现出队伍素质良莠不齐，再加上工作的稳定性，交流学习的机会不多，导致思想观念陈旧，难以创新，并且专业知识匮乏，均满足不了现代企业需要复合型人才的需求，从而影响制约了企业的可持续发展。【摘要】新形势下，企业的顺利转型和不断发展都是以企业的基层党建为基础，企业基层党建工作与时俱进，不断创新，企业才能与时俱进，才能持续有效、和谐健康地l展。本文针对企业基层党建工作的现状和存在的问题进行探讨分析，提出相应的举措，实现党建工作的创新。
【关键词】创新；企业党建工作；现状；相应措施
二、实现基层党建工作创新的相关措施
（一）加强党建工作与国企改革相结合，充分发挥组织作用。在国企改革中，要坚持党的领导方针，稳固党组织的主体地位，在进行企业结构优化时，要保证党建队伍能够积极地参与企业的各项决策。同时，党员队伍的选拔要采取民主参与和民主监督的方式，这样选的干部才能贴合民意，才能在民众中发挥组织作用，凝聚人心，营造和谐的政治环境，进一步推动企业的发展。
（二）加强完善党建工作的配套制度，培养专业人才，发挥承接作用。针对理论大于实际的特点，个体情况差异，理论指导不能全篇而论，企业可以确立适合自身特点的指导思想、工作思路与工作计划，以适应企业改革发展的需要，而各级党组织以及企业机构等也要重视对新事物的理论研究，作为改制企业党建实践的理论指导，并因地制宜，对具体存在的问题作出具体、明确的规定，为实际工作提供政策依据。企业根据制定的具体指导方针为基础，对党建队伍采取培训或外派学习等方式，提高他们的思想政治觉悟，并将理论与实践相结合，提高队伍的实践操作性，企业可以提供必要的经费和场所，给予一定的物质保障和时间，定期开展交流会议，互相补充和学习，同时党建人员的觉悟提高了，再对外和对内传达和宣传企业文化和经营理念的时候，才能使员工真正贯彻并执行下去，最终，企业自上而下，才会凝集力量，才能坚持以思想引领为原则，才能在服务内容和形式上不断创新。
针织行业发展现状范文3
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以人为本，着力保障和改善民生，扩大公共服务，不断提升人民生活水平，大力推进和谐镇安建设，促进全县经济又好又快发展，实现镇安经济突破发展。
（二）基本原则
1、坚持统筹规划，分级负责，政府主导，社会参与原则。规划编制实行分级负责，自上而下，自下而上，条块结合，以条为主，共同参与原则。
2、坚持项目安排“四优先”原则。即优先安排县政府承诺*年办成的10个重点项目；优先安排国家和省上实施的民生项目；优先安排要求最迫切、实际最需要、群众最企盼的贫困乡镇、边远贫困山村、扶贫开发重点村的民生项目；优先安排建设条件成熟，前期工作充分，投资合理，效果明显的民生项目。
3、坚持“因地制宜，突出重点，分类指导”的原则。着眼长远，远近结合，分类指导，综合治理。
4、坚持“以人为本，尊重民意，群众自愿”原则。以改善民生为目的，政府引导，群众积极主动，不强迫群众意愿。
5、坚持中省投资为主体，地方投资为辅助，倡导自力更生建家园的原则。对农村基础设施等项目，在不加重群众负担的前提下，积极动员群众参与，建设美好家园。
6、坚持统筹规划，捆绑资金，板块实施原则。认真贯彻中省市政策，结合地方实际，衔接现有各项规划，统筹做好民生总体规划，行业专项规划。以流域为板块，以乡镇为单元，在项目布局和年度安排上，要相对集中，便于捆绑资金，推进板块开发，发挥资金整体效应。
二、总体建设目标和规划编制的主要任务
（一）总体建设目标
1、总体建设目标。民生工程从*年开始实施，第一个五年规划期为*―*年。鉴于目前省市还没有正式下达各县的具体建设规模，所以本次规划的具体建设目标尚无法确定。根据省市会议的有关精神，结合我县实际，本次规划编制的建设目标以民生工程全面覆盖我县城乡所有区域和群众，以100％覆盖，100％解决问题，据此确定的目标与现状的差距为建设目标与任务。如果确定的建设任务超出省市下达的规模，可按照先易后难，群众最需要的要求，采取分步实施的办法逐步解决，但规划编制的建设目标要求一步到位。
2、年度建设任务。
常规项目：指此前已经实施或正在实施的，今年被纳入民生工程范畴的项目。这类项目的年度建设任务按*年省市下达的项目计划120％确定。
新开项目：指此前没有实施过，今年民生工程新设置的项目。这类项目规划的总体目标由各业务主管局对口衔接后，依据我县实际确定年度建设任务和总体目标。
当年建设任务：*年度民生工程的建设任务以省市主管部门下达的项目计划为准进行编制。
（二）规划编制的工作任务
1、制定工作方案。制定民生工程编制工作方案，确定我县民生工程建设的总体思路和建设目标，解决好规划编制工作以及民生工程建设的组织机构等相关事项。
2、调查摸底。以省市民生工程的40个项目为依据，制定全县民生工程现状调查摸底表，发动、组织乡镇政府和各职能部门搞好摸底和汇总工作，把我县民生工程的实施现状搞清楚。
3、编制建设规划。按照规划编制原则，科学编制我县民生工程建设总体规划和行业专项规划，并及时报送省市民生工程实施管理部门审批。
4、编制年度建设方案。根据报送省市审定的总体规划和省市下达的年度建设规模组织各实施单位编制好年度建设方案和各专业实施方案。
三、时间安排和工作步骤
民生工程的规划编制工作从6月21日开始，到8月31日结束，共计2个月时间。分阶段进行，各阶段的主要工作任务为：
第一阶段：6月21日－6月25日。主要工作任务是：制定编制工作方案，讨论、审定工作方案，制定民生工程建设现状摸底调查表格；组建民生工程建设领导小组，抽调办公人员，组建项目资金管理办公室和项目实施管理办公室，并运行到位。
第二阶段：6月26日－7月15日。主要工作任务是：制定全县民生工程建设现状调查摸底表，发动、组织乡镇政府和各职能部门搞好摸底工作，汇总整理全县民生工程的实施现状，以此为依据，科学确定全县*－*年民生工程的建设总体目标，并把任务分解落实到位。
第三阶段：7月16日－8月15日。主要工作任务是：根据汇总整理的全县民生工程的实施现状和县委、县政府确定的全县*－*年民生工程的建设总体目标，编制镇安县民生工程*－*年建设总体规划和行业专项规划，并通过县政府评审。
第四阶段：8月16日－8月20日。主要工作任务是：将县政府审定的民生工程建设规划送交市政府审定。
第五阶段：8月21日－8月31日。主要工作任务是：根据市政府审定的镇安县民生工程（*－*年）建设规划，组织各乡镇和职能部门完成年度实施方案和地方财政配套资金筹措实施方案。
四、工作措施
实施“民生工程”，是贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本施政理念，切实做到“发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享”的重大举措，是省委、省政府结合陕西实际，为加快经济社会快速健康发展，构建和谐陕西做出的一项重大战略部署，也是新一届省政府班子向全省人民承诺的十件实事之一。因此，抓住这次难得机遇，扎实实施好这一惠及百姓的“千秋伟业”工程，对于集中解决事关人民群众最关心、最直接、最现实的我县公共服务长期短缺问题、构建和谐镇安、推动经济又好又快发展具有非常重要的意义。建设总体规划及专业实施方案编制工作事关全县农村工作大局，规划编制工作涉及面广量大，工作任务重时间紧，各级各部门务必高度重视，抽调精干力量，切实搞好规划及方案的编制工作。
(一)加强组织领导。县政府成立了镇安县实施民生工程领导小组，见镇政办发[*]80号文件，负责安排部署全县规划及方案编制工作；制定全县民生工程的建设目标、总体思路与基本原则，筹措安排民生项目实施的县级配套资金；组织实施民生工程及考评工作；及时研究解决工作中出现的重大问题，为工作顺利开展提供强有力的组织保证。
(二)组建办公机构。县政府成立了镇安县民生工程项目管理办公室和资金管理办公室，机构职责见镇政办发[*]80号文件。本次规划编制工作由县重大项目办公室组织实施，按时完成调查摸底、规划及方案编制、修改完善、报批、指导各部门编制专业实施方案等业务工作。
(三)成立乡镇及部门工作机构。各乡镇成立工作实施领导小组，由乡镇长任组长，分管农村工作的副镇长任副组长，县级部门也要成立工作实施领导小组，由局长任组长，分管局长任副组长，确定专人办公，全力抓好调查摸底及规划方案编报工作。各乡镇及部门要在6月25日前将组织机构和办公人员名单以文件形式报送县政府办、项目管理办公室和资金管理办公室。
（四）夯实责任，限期完成任务。民生工程覆盖全县，业务涉及多个部门，是一项庞杂的系统工程，各级各部门要切实加强组织领导，夯实工作责任，确保高质量完成规划编制工作。根据6月23日县政府常务会议决议，现将各级各部门的责任明确如下：
县政府办：负责总协调，确保规划编制工作信息上下畅通，工作开展顺利。
县发展计划局：负责组织开展全县的调查摸底工作；制定民生工程规划与建设的总体思路与框架；对全县建设现状进行汇总分析，提出全县民生工程的建设总体目标；编制全县民生工程*－*年建设规划；对项目建设实行日常组织和管理、年终检查与考评；编制农村村级社会事业公共设施统筹建设和以工代赈易地扶贫搬迁*－*规划；牵头制定农民安居工程（含残疾人危房改造和石板房改造）规划。
县财政局：负责编制民生工程资金总体测算方案和年度资金筹措方案；协调落实中省市县四级财政资金按期足额到位，保证项目建设的资金需求；对项目资金实行日常管理，确保专款专用，发挥资金应有的效益。
县教育局：负责对全县民生教育工程3个项目13个子项的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县民生教育工程的建设目标；主持编制民生教育工程*－*年行业建设规划和年度建设方案；编制部门所属项目*－*的建设规划与年度建设规划；牵头制定“人人技能工程”建设规划与年度建设方案。
县人事和劳动社会保障局：负责对全县就业再就业工程的3个项目和社会保障工程的城镇居民基本医疗保险、被征地农民就业培训和社会保障、提高优抚事业单位休养人员和住院病员床位费的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县就业再就业工程的建设目标；主持编制就业再就业工程*－*年建设规划和年度建设方案；编制部门所属项目*－*年建设规划和年度建设方案；参与完成社会保障工程*－*年建设规划和年度建设方案。牵头完成被征地农民就业培训和社会保障建设规划和年度建设方案。
县卫生局：负责对全县公共卫生工程的4个项目、社会保障工程2个子项目和社会服务体系建设工程的社区卫生服务体系建设的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县公共卫生工程的建设目标；主持编制公共卫生工程*－*年建设规划和年度建设方案；编制部门所属项目*－*年建设规划和年度建设方案；参与编制社会保障工程和社区服务体系建设工程*－*年建设规划和年度建设方案。
县计划生育局：负责对全县公共卫生工程的计划生育项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县公共卫生工程计划生育项目的建设目标；编制计划生育*－*年建设规划和年度建设方案。
县食品药品监督局：负责对全县食品药品安全现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县食品药品安全示范县建设目标；编制食品药品安全示范县*－*年建设规划和年度建设方案。
县民政局：负责对全县社会保障工程的9个项目、住房保障工程农民安居工程的无房户、受灾倒房户重建和城乡社区服务体系建设项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县社会保障工程的建设目标；主持编制社会保障工程、社区服务体系建设工程*－*年建设规划和年度建设方案；编制部门所属项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县残疾人联合会：负责对全县社会保障工程的残疾人事业项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县社会保障工程的残疾人事业项目的建设目标；编制残疾人事业项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县城乡建设局：负责对全县住房保障工程的廉租房保障项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县廉租房保障项目的建设目标；主持编制住房保障工程*－*年建设规划和年度建设方案；编制廉租房保障项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县扶贫开发局：负责对全县农民安居工程的扶贫搬迁项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县农民安居工程项目的建设目标；编制扶贫搬迁项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县水土保持局：负责对全县农村饮水工程项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出农村饮水项目的建设目标；主持编制基础设施建设工程*－*年建设规划和年度建设方案；编制农村饮水项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县交通局：负责对全县农村公路建设、村庄道路建设项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出农村公路建设、村庄道路建设的建设目标；编制农村公路建设、村庄道路建设项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县农业局：负责对全县农村沼气入户建设和信息入村工程项目的现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出农村沼气入户和信息入村工程项目的建设目标；编制农村沼气入户建设和信息入村工程项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县文化体育局：负责对全县乡镇文化站、电影放映、体育等10个子项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出农村文化项目的建设目标；主持编制公益性文化体育设施建设工程*－*年建设规划和年度建设方案；编制部门所属项目*－*年建设规划和年度建设方案。
县广播电视局：负责对全县广播电视村村通项目的建设现状进行调查摸底，针对现状科学合理地提出全县广播电视村村通项目的建设目标；编制广播电视村村通工程*－*年建设规划和年度建设方案。
针织行业发展现状范文4
一是要解决好“全面覆盖”难。新社会组织党组织建设覆盖不全，党员队伍状况底数不清，党建工作相对滞后，直接导致了新社会组织学习实践活动“全面覆盖”难。因此，各业务主管单位首先要通过问卷调查、实地考察等方式，摸清本地新社会组织党建情况、现状和存在问题，做到底子清、情况明，从而有的放矢地开展工作，真正最终确保活动不少一个组织、不漏一名党员。
二是要解决好“集中组织”难。新社会组织遍布城乡，涉及经济社会生活的各个领域，党员流动性大，“口袋党员”、“隐形党员”多，而且党员文化程度参差不齐、从业状况复杂、居住分散，集中学习难。针对这个特点，要采用灵活多样的方式，采取骨干领学、专人讲学、网络助学和上门送学、个人自学等举措，因地制宜地组织科学发展观理论学习，确保学习效果。对文化水平不高、理解能力不强的党员采取“辅导助学”，对居住分散难集中的党员采取“上门送学”，对流动在外无法回到当地参加学习活动的党员采取寄送学习资料“远程邮学”。
三是要解决好“工学矛盾”难。新社会组织中的党员既有负责管理工作的“白领”，也有负责技术工作的“灰领”，更多的是在生产一线的“蓝领”，八小时以内忙上班做事，八小时以外忙操劳家务，工学矛盾相对突出。针对这个问题，各业务主管部门要多与业主沟通，给党员参加学习活动争取一些时间，同时创新思路、创新方法、创新载体，采用简便易行的学习活动方式，解决好“工学矛盾” 难。
针织行业发展现状范文5
【关键词】纺织企业 继续教育 激励和约束机制
随着人们对纺织产品需求的增加以及纺织机械的革新，纺织工业得到了快速的发展。然而员工的能力水平没跟上纺织工业发展的脚步，这势必会阻碍纺织工业的继续发展，这就要求纺织企业能够认识到自身在继续教育中存在的问题，针对问题建立起可行的激励和约束机制，进而提高员工的水平，促进纺织企业的发展。
一、当前纺织企业在继续教育方面存在的问题
（1）不重视员工的继续教育。我国当前纺织业存在这么一个矛盾，一方面企业希望员工能够一心一意的为企业做事，不愿意花费时间和金钱去让员工参加继续教育；另一方面希望员工的水平能够得到提升，工作的效率得到提高，企业的效益得到增加，又担心学有所成的员工向企业要求提薪或选择跳槽，企业又缺乏对员工的信任。
（2）激励约束机制不到位。目前在我国星罗棋布的纺织企业绝大数都为民营企业，人力资源管理重点都放在人员招聘、薪酬核算与劳动关系方面，不重视人力资源的培训工作，更谈不上科学地拟定培训计划，在员工提拔与职称评审方面几乎没有人员的继续教育工作要求，对员工自主的继续教育也没有内部政策上的鼓励。另外，纺织企业组织的员工培训，大多数都是强制的，激励也不到位，在培训需求方面没有进行科学的调查、分析，在培训的课程内容也没有进行合理的设置与评估。
二、激励和约束机制的设置
针对上述问题，企业应当具备长远目光，建立起有效的激励和约束机制，帮助员工在继续教育中提升能力，为企业培养出更多的纺织人才。
（一）激励机制的设置
激励机制可以有效的激励员工参加继续教育，挖掘员工潜在能力，提升员工综合能力。员工在工作中的表现主要跟三个因素有关：利益、信念和心理状态，从此角度出发，企业能够采用激励机制主要有以下几种途径。
（1）科学开展内部培训及员工继续教育工作。首先，企业应重视，完善企业人力资源管理部的培训工作的科学性，针对企业发展战略和部门工作的需要，针对员工的现状，开展培训需求调研与分析，设置符合需要的课程，并能聘请到合适的老师，然后合理设置年度培训计划并组织实施。科学地开展培训工作，这样经过了前期的面谈与需求调研，企业开展的培训更符合员工的工作及个人发展需求，同时也满足了相关生产和职能部门的切实需要，在实施培训计划中，也必须得到部门与员工的真心支持，保证培训工作的有效开展。
（2）工资激励机制。针对“利益”这一因素，企业应该确定合理的工资激励机制。当前，大多员工工作的目的就是为了挣钱来养活自己和家人，这是一个很重要的动力。所以企业可以结合实际情况设置合理的工资激励机制，在这方面要注重一个“度”字。一方面，企业可以让员工的学习情况跟工资奖励挂上钩，只要学习比较积极主动，能力能够得到有效提高，就可以得到工资奖励。这样就让员工学习有了奔头，员工学习起来会很积极主动，对整体员工综合素质的提升会很有帮助。另一方面，工资奖励额度设置得不能太高，过高的奖励反而会适得其反，企业投入过大，员工之间也可能会因为竞争而产生分裂。
（3）文化激励机制。企业能够带领员工共同前进的一个重要前提就是企业要有合理科学的企业文化。企业文化指的是以企业管理哲学和企业精神为核心，以人为本，能够凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的理论。每个员工都有自己的价值观和信念，而企业的文化要能够包容大家，让大家和谐的相聚一堂，朝着共同的目标而努力奋斗。至于激励员工积极主动参与继续教育，企业要以人为本，用企业文化去激励员工。比如建立知识共享、互帮互助的企业文化，让员工在一个温暖融洽的氛围中进行学习，有助于员工能力的提升。精神层面的激励比物质层面的激励更加会有效果，这股自觉的动力不是什么强制管理可以达到的。所以企业要建立企业文化工程，将员工融入企业文化当中，促使员工和企业共同发展。
（4）情感激励机制。企业可以合理应用情感作为一种激励机制。这就要求企业要能够站在员工的立场上，为员工着想，了解员工的内心活动和现实困难，及时帮助员工解决问题，这是一项重要的亲和工程。在员工的继续教育中，要及时与员工进行沟通，关怀和鼓励员工的学习生活状况，营造融洽的学习工作氛围，增强企业管理者和员工之间的情感。从而可以促进员工积极主动的参与继续教育，实现企业和员工双赢。
（二）约束机制的设置
（1）市场竞争约束。纺织企业的快速发展需要大量的人才，但是不跟随时代脚步进一步学习来提升自己的员工最终也会被淘汰。企业需要向员工讲解如今的现状，让员工明白为什么要去参加继续教育。只有提升自己，适应现今的工作岗位，才能在残酷的市场竞争中生存下来。竞争压力可以使员工认真对待继续教育。
（2）道德与责任约束。职业道德是指人们在职业生活中应遵循的基本道德。但现今大多员工的职业道德缺失，对企业没有责任感，这就要求纺织企业积极培养员工的职业道德和责任感，企业可以对一些规范做出相应的规定。具有职业道德和责任感的员工更会积极主动的去参加继续教育来提升自己，服务企业，促进企业的发展。
（3）监督与评价约束。纺织企业可以对员工参加继续教育的过程进行合理的监督，并采取科学的评价机制。有了监督和评价机制，员工在学习过程中的表现都会被记录下来并展开评比，这样的约束会促使员工积极主动的表现自己，努力学习。这对员工能力的提升和企业的发展都大有裨益。
总之，纺织企业要针对企业自身的实际情况，采取合理的激励约束机制，激发员工在继续教育中的积极主动性，提升员工的综合能力，培养大量纺织人才，促使企业和员工共同发展。
参考文献：
针织行业发展现状范文6
【关键词】计量；企业；生产；意义
计量工作，在企业环境中意义重大，其与企业生产活动的各个方面都有着密切联系，是直接关系到企业生产活动能否顺利有效得以开展的重要工作环节。但是就目前的状况看，计量工作在企业环境中的地位并不尽如人意，其自身价值也并未得到较好的发挥。针对于这些状况，需要计量工作相关人员深入探究考证，发现问题。
一、计量工作在企业环境中的展开现状
目前计量工作的开展状况普遍不够理想，这种不理想的状态从总体上看在如下几个方面凸显出相应的问题：
1.对计量工作的重视程度不同
我国的计划经济，曾经对于计量工作十分重视，然而到了上个世纪90年代初的阶段，计量以及其他政府行政管理部门给企业强加的检查名目繁多，已经到了严重影响企业正常生产经营活动的开展。针对于这种状况，国务院特别下文取消了诸多对于企业而言不必要的检查项目，并且与此同时，计量定级等相关工作也被停止。自此，计量工作只作为企业的一种自发行为存在，而由于缺乏必要的约束力，又对于计量工作的开展意义认识不够到位，导致计量工作每况愈下，在人力和财力等多个方面都难以得到有效保障。
2.计量工作人员素质有待提升
多年来对于计量工作的不够重视，直接导致了计量工作人员素质的不断降低。对于一项工作而言，人作为根本的推动因素必须得到重视，人员素质的低下，必然直接导致整个工作质量的下降，这种影响将从重视程度、工作本身价值以及质量等多个方面体现出来。不具备专业知识的工作团队，首先其自身无法对相应工作进行深刻理解，造成懈怠情绪，随后又无法为整个组织提供该工作存在意义的必要证明，导致整个组织都无法对计量工作进行充分了解和重视，并且进而最终降低计量工作本身品质。
3.计量工作流于形式
目前计量工作存在的另一个重要问题在于形而上现象严重。由于长久以来得不到充分的重视，因此很多企业中的计量工作都只是保持在以往的状况，而未能与企业一同实现进步。加之计量工作人员可能存在的专业水平不足，更是让计量工作难以实现进步，长期以来对旧制的固守，最终演变为对于相关表格数据的固守，没有创新甚至迷失了加之的计量工作，在组织中只能呈现出相应的形式，难以达到对生产工作的推动和监控作用，甚至难以让计量工作本身继续生存下去。
二、切实提升计量工作地位与质量的有关分析
通过上文中对于当前企业中计量工作展开状况的主要存在问题分析，可以发现目前的计量工作已经到达了亟待关注和改进的状态。如果还不能针对现存问题切实发现和改进，计量工作必然会失去其存在意义，并且最终遭到经济社会的淘汰，而这种淘汰，也必然会成为企业本身的损失。
就当前企业中计量工作的尴尬状况，可以着力于如下几个方面针对其工作展开改进：
1.人员的合理配置
人员的合理配备不仅仅是计量工作得以进一步展开的必由之路，也是整个企业得以进步的必要保障，组织的进步，无论何种层面，最终都必然会落实到其中的人员的发展之上。人员的配备在计量工作角度而言有两个层面的内涵，其一在于需要配备必要的专业计量工作人员，而不能够仅仅依靠上岗培训等在职非脱产培训获取到相应计量人员，必须明确只有专业的人员才能将计量工作的实际意义落实到位。其二则在于需要为计量工作团队配备必要的能够与企业内环境中其他部门实现有效沟通的人员，此类人员的出现能够确保计量工作组有效融入企业组织环境，便于计量工作发挥其自身价值，成为推动企业生产发展的有效推动力。同时能够有效避免计量工作组的孤立，对于帮助计量工作深入了解企业发展目标并采取相应行动有着极大的帮助作用。
2.构建有效信息流动
想要计量工作在企业活动中发挥作用，并且呈现出更为强大的生命力，就必须向企业环境中的人和其他组织证明计量工作存在的价值。因此计量工作组相关人员需要与整个企业的生产环境保持有效的沟通，获取到企业生产活动中的发展方向以及实际需求，并且根据这些信息对相应的计量工作内容进行调整，确保能够实现对于企业生产工作的必要支持。与此同时，还必须对计量工作自身结果进行深入分析和整合，确保更大范围的人群能够对计量工作结果实现有效阅读，获取到必要的信息，唯有如此，计量工作才能实现其自身意义，才能走出形式主义苑囿，发挥其自身价值。
3.构建合理评价体系
想要切实推进计量工作向前发展，成为推动企业生产发展的重要力量，就必须借用一切可以调动的力量来对计量工作人员的积极性进行充分调动。在明确计量工作自身价值的基础上，应当针对计量工作的效果设计计量工作团队的绩效考核体系。必须明确计量工作是服务于企业生产活动的工作，因此企业生产活动能否有效展开必然会在产品质量、对物料的使用状况等方面成为您计量工作考核的重要依据。需要注意计量工作是依据数字展开的工作，其考核方式也应当尽量避免主观判断，而应当以数字作为基本依据，一方面注重考核指标的有效量化，另一方面还应当关注评价指标与计量工作效果保持关联，避免无谓绩效评价。
