商城推广方案范文1
“2012年度《人民邮电》编辑推荐奖”近日揭晓，中兴通讯凭借领先的技术实力和良好的实践表现，在“移动.无线”、“宽带.光纤”、“ICT.融合”三大评选领域收获了四项大奖，分别为“TD-LTE全球化推广先锋奖”、“大带宽智能传输网创新方案奖”、“智慧城市优秀解决方案”和“新一代模块化数据中心技术创新奖”。
该活动由通信行业权威媒体《人民邮电》报主办，由来自三大电信运营商业务与技术部门的专家、业内科研机构及第三方机构专家、《人民邮电》报和第三方媒体的资深编辑、记者组成评审团，经初评、澄清材料和总评三个阶段对各参选厂商及方案进行层层选拔。2012年中兴通讯在TD-LTE全球化推广方面收获了累累硕果，足迹遍布欧洲、印度、独联体、亚太、东南亚和美洲等区域。截至2012年底，中兴通讯已为30个国家的42个全球领先运营商建设了TD-LTE实验局和商用网络，其中包含12个TD-LTE商用合同。中兴通讯发挥了关键的“推广先锋”作用，使全球运营商能够更加了解TD-LTE，并进一步部署和推出TD-LTE商用网络。这是TD-LTE的胜利，更是“中国智造”的胜利。毫无疑问，在TD-LTE领域，中兴通讯无论在技术实力还是在市场拓展方面都已处于世界领先地位。
中兴通讯端到端大容量OTN网络解决方案覆盖了光传输网络从骨干层、城域核心层到城域接入汇聚层的各网络层次，同时为运营商用户和政企网用户提供了全面的传输解决方案，因此获得了此次评选的“大带宽智能传输网创新方案奖”。与业界其它大容量传输解决方案相比，中兴通讯更加注重端到端总体方案的实现，简化网络部署和业务调度，降低维护成本。该方案在目前热点的100G技术上采用主流的PM-QPSK相干接收调制及先进的SD-FEC技术，传输性能优异，创造了多项世界纪录。 中兴通讯围绕节能、模块化、智能管理等数据中心核心因素打造的新一代的USapphire模块化数据中心产品获得本年度“新一代模块化数据中心技术创新奖”。该产品包括“微模块”数据中心和“云箱”数据中心，同时还推出了基于创新FMFR（全模块化全冗余）架构的EEPSI绿色数据中心供电解决方案。在智能化管理方面，中兴的USapphire IntelliSpirit数据中心统一管理平台可以实现有机智能的集成管理，使电力、空调和IT设备、虚拟机能实现联动，真正使硬件集成拼接的工作无缝化、智能化，大幅降低运维成本。
获得“智慧城市优秀解决方案”的中兴通讯iCity智慧城市解决方案涵盖“维稳定、促增长、保民生”三大领域，包含电子政务、平安城市、应急指挥等12项重点应用，首次在业界提出包含“信息（Information）”，“智能（Intelligent）”，“创新（Innovation）”以及“我和城市（I with City）”的“4I智慧城市理念”并引入云计算平台，对智慧城市建设提出了新的思路。该方案能实现无处不在“泛感知”，使城市信息得以随时随地自动自发采集；泛在智能管道能提供4G带宽，依靠我国主导的TD-LTE保障政府信息安全；云计算数据中心能解决“烟囱”壁垒，实现各机构信息共享挖掘；绿色创新运营平台提供的软件开放平台，让全民可共同参与创新；整体的智慧城市解决方案能够提供丰富全面的城市应用，覆盖城市各个领域。
2012年中兴通讯在巩固原有技术与市场优势的同时，进一步加强了技术创新，经过一系列“集中优势资源，服务优势市场和优势产品”举措的推出和实施，在2012年取得了丰硕的创新成果，并将近一步以高调进取的姿态面对2013年的全球通信市场。
商城推广方案范文2
大家在互联网+之前，一定要先理解互联网+的意义，加的是什么，是行业本质。舒适家居集成服务行业的本质是服务，因此，舒适家居集成服务的互联网+是实现线上商务，线下服务的过程。线上商务可以实现的功能包括，客户下单，制定方案，缴纳定金等。安装，维修，测量等都属于线下的现场服务。对于那些统一户型的楼盘，客户可以在网上根据自己的户型，按照商家已经制定好的方案直接下单成交。还有一种情况是，客户在线上直接购买产品，例如，空气净化器等，服务商派人去线下安装服务。除了导入流量让客户可以快速找到以外，借助互联网的大数据，舒适家居集成服务让很多服务更加人性化，例如，客户的方案直接放在互联网保存，即使这个商户不做了，客户有需要的时候还是可以找到这个方案。
首先，把互联网作为一个工具，改造舒适家居集成服务行业的推广营销工作。这个营销推广有两个作用，一是让更多的客户来；二是组织产品和服务的促销活动。舒适家居集成服务行业是一个小众行业，在借助互联网推广方面，没有成熟的模式，大家都是在摸着石头过河。互联网推广的唯一宗旨是能够让客户快速地找到服务商。因为没有类似淘宝、京东这样的大平台，舒适家居集成服务行商的推广要把服务电话、网站、微信、百度推广、QQ、APP等手段都用上，并做有效组合。例如，最近A猫商城就在做一个产品的促销活动，给予客户给予一定的现金券购买其他商品。A猫商城还经常组织秒杀活动，效果也很好。有的商家开发了APP，通过手机实现客户与商家的互动与沟通。但是，因为使用的频率低，客户很快就把软件删除了。微信营销也面临这个问题。因此，利用互联网实现与客户的互联互通还是不能解决所有的问题。还有，舒适100在百度的搜索优化方面做的很好，也引入了很多的客流。网站的营销活动多了，客户的粘性高了，网上的流量多了，订单自然会增加。
既然要把互联网作为工具，那么其在应用中最大的难点，就是大家对工具的了解程度不够。网站的架构设置，页面的设计语言要符合客户的消费习惯，让客户浏览起来方便等，都需要深入的研究。例如，不同区域的客户因为对互联网熟悉的程度不同，网站的设计也要有所差异。例如，杭州消费者接受网购的程度高，大部分人都在使用电子商务，这样舒适家居集成服务商的网站设置就可以前卫一些。而在那些偏远地区，大家对互联网的应用熟悉度本来就不高，舒适家居集成服务商的网站就要尽量能够切近消费者。
另外，服务流程与互联网结合过程中的拆分。哪些流程可以在互联网上做，利用互联网的便捷性实现以逸待劳；哪些流程必须在线下执行。另外，在推动互联网+的过程中，老板个人的因素也很关键。如果连老板自己都没有网购的经历，让他去推动互联网+也是很难成功的。
因此，舒适家居集成服务行业在互联网化的进程中，有各种各样的探索，但多停留在营销层面上，距离互联网模式还有较远的距离。例如，客户在网上搜索某类服务，会很快找到某网站。该网站会根据客户的IP地址做地点的识别，找到当地的加盟商为其提供服务。这其实还是一种传统的营销方式，不是互联网模式。
A猫商城在与互联网结合的探索方面已经尝试了多年，目前主要实现两个职能。
首先利用网络拓展业务，在各地通过培训线上加盟服务店实现线下扩张，为不同地区的客户服务。一方面，A猫商城通过统一的线上推广和促销活动，吸引更多的客户到这个平台寻找自己需要的服务和商品。例如，客户来到A猫商城之后，可以在“找我家”找到与自己家庭户型相同的各种设计方案。客户可以根据自己的喜好和预算直接选择相应成熟的设计方案，既省时省力，又稳妥。客户在“找我家”里选定好方案之后，可以直接在线上支付定金。A猫商城为了支持客户在线上下单，线上支付，会给予客户一定数额的现金兑换券，用于购买A猫商城上的制定商品。这些制定商品大多是A猫商城有总权的商品。同时，线上支付定金的客户还可以参加抽奖活动，有机会获得免费的服务。给予客户的东西多了，线上签约的数额大了，A猫商城的规模增加了，平台的价值就体现出来了。另一方面，是对所有的加盟商做管理。例如，北京的加盟商想加入A猫商城，那么A猫商城就会对其做一系列的培训工作，然后北京的A猫商城就上线了。A猫商城开始启动北京地区的线上推广引流工作。同时，加盟服务商则组织相关的线下活动。
为了增加A猫商城的流量，A猫商城还会集合线下加盟店的资源，组织较多的社会化的网络推广营销工作，提高平台的价值。例如，某楼盘将要开业，A猫商城会针对业主推出每周五的产品秒杀活动；针对加微信的客户给予现金兑换券；预交定金之后不装修的给予利息赔偿等；每个月组织热门产品的团购。对于超过800户的社区，A猫商城会在小区内租用短期的固定办公场所，便于客户找到A猫商城的线下服务店。
A猫商城的互联网化在杭州地区做了一段时间的尝试，并取得了初步的成效。2015年6月，A猫商城将全面启动线下加盟店的招商工作。所有想加盟A猫商城的线下服务店，首先要接受A猫商城的评审，其次要参加A猫商城的培训，第三，所有线上签约的合同必须要经过严格的核准、现场拍照留档，A猫商城才能发货。第四，线下服务店的推广活动也要严格按照A猫商城的规划执行，并进行考核。A猫商城还会按照年度的业绩对线下服务店做淘汰，保证A猫商城的质量。
其次，是A猫商城的分销职能，即P2P平台，为中小服务商提供质优价廉的商品。A猫商城直接与品牌商签订销售合同，中小服务商按照A猫商城的价格进货。这其实就是为品牌商和中小服务商之间搭建了一个平台。例如，某地区的服务商因为规模小，大金空调的进货价格较高，可以通过A猫商城拿到更好的政策。因为A猫商城利用自己的规模优势，与品牌商谈好合作条款，为平台上的中小服务商提供较低价格的商品。中小服务商下单之后，仍然由当地的商公司发货，业绩也计入到该商公司。这种做法既避免区域经销商的冲突，该可以保证区域商的年终返利。而A猫商城作为平台商，只是收取很低比例的服务费。
商城推广方案范文3
随着互联网行业发展的日新月异，由此衍生的新行业“电子商务”，也被众多国际著名风投所重视，成为资本投资的新领域。我国的电子商务在近年来呈现出了蓬勃的发展趋势，各种电子商务企业如雨后春笋般萌发，尤其是07年马云的阿里巴巴，在香港上市之后一鸣惊人，缔造了“电子商务”行业的一个神话。而在刚刚过去的2010年，就有当当、麦考林、搜房网等国内电子商务企业先后上市，对此很多业内分析人士表示，中国的互联网行业不断催生的电子商务模式，正在引发一轮新的资本效应。
马云曾经谈到阿里巴巴的成功经历时，曾得意的说到，“电子商务企业的发展，得中小企业者得天下”。阿里巴巴曾经因为为无数中小企业客户提供商机，而获得了广大中小商企的青睐，如今，在广州、深圳、温州等地，一个新型电子商务解决方案——“客多推广”，引来了当地商家的热捧，并大有席卷全球的趋势。从会员管理到提升品牌影响力，从拓展企业渠道到提供精准营销解决方案，“客多推广”为当地城市商圈经济中的商家们提供各个方面的帮助，解决特别是中小商企面临的经营难题，为中小商企吸引客源并维护其对品牌的忠诚度。
更为独特的是，由客多公司提出的，打造“商圈异业消费链商盟”的独特商业模式。作为商圈精准营销的专家，商圈异业消费链商盟商业模式的倡导者、领先的城市消费行业精准营销解决方案供应商，客多公司一方面凭借“客多推广”将整合的商家及优惠信息通过优惠联播网传递给目标消费者，从而帮助服务业商家实现“让客户来找您”的精准营销效果；另一方面把消费链上构成商圈异业商盟合作的多个独立商家，通过客多独特的推广服务模式在无形中整合为一个坚固的联合体，以协助服务业商家构建异业消费链商盟合作关系，利用整合的优势，相互之间互通互联的口碑相传方式，在为消费链商盟中的盟友们赢得品牌知名度的同时，也拓宽了他们自身的营销渠道，获得了更大的商机。
商城推广方案范文4
三网融合后，市场竞争将会更加充分，最终会带来价格和服务的提升；并且在三网的整合改造过程中，相关软件、集成及设备供应商等有望最先受益，导致该类股票近期大涨。
三网融合的最终方案明确了广电系统将负责IPTV集成播控平台建设管理，广电想拿到的基本都拿到了，也体现了管理层对于相对弱势的广电的政策倾斜。
何为三网融合？即电信网、计算机网和有线电视网三大网络，通过技术改造能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务，具体有EPG计费管理、通过有线网开展完整的互联网接入、数据传送及IP电话业务等。
据悉，三网融合的方案已经五易其稿，此次通过的方案已经是第6稿征求意见稿。此前方案未获通过的原因是，电信坚持要求获得“集成播控权”。所谓播控权，是指具有将相关视音频类的节目内容进行播出与监管的平台，目前主要指IPTV和手机电视，是三网融合中运营商最希望获得的筹码。
而此次在内容集成播控平台上，以广电系统完胜告终。试点方案明确，此前争议的IPTV集成播控平台的建设和管理权归广电总局独家所有，而电信商只能通过合作曲线介入。
此外，在通过的试点方案中，工信部作出让步，将不为广电进入电信相关业务设置障碍。此前工信部曾对广电进入电信业务设置门槛，广电总局下属单位有权开展有线互联网IP电话等业务，但仅有相应的基础设施建设权，而无电信号码资源分配权。同时，有线电视运营商也可通过自己的网络开展完整的互联网宽带接入，但接入设施和城域网骨干网需与电信共同开展。
三网融合是一个庞大的系统工程，不会一蹴而就。三网融合试点方案也强调了时间计划，即2010年到2012年为试点阶段，2012年到2015年进入推广阶段。在试点阶段的三年，在试点城市内，电信运营商要与有资质的广电集成播控方合作发展IPTV业务。
目前，一线城市都在积极争取进入首批名单。在前段时间业内流传的一份试点名单上，有10个城市很有希望，东部的发达城市有上海、南京和杭州，南部城市有深圳，东北城市有哈尔滨和沈阳，西部城市有重庆，华中城市有武汉和长沙，华北城市有山西忻州。整体布局覆盖全国各个地区。
形象地说，三网融合之后，老百姓的家里就不再会有那么多的线了，用一根线和一个屏幕就可以做三件事儿：打电话、上网、看电视。也就是说，在不久的将来，手机、电视和电脑的三个屏幕可以合为一个，不必买多个终端。只要一根线和一个设备，上网、看电视和打电话就能全搞定。
更为直接的是，资费应将整体下降。三网融合后，工信部和广电局双向互进后，电信企业、广电企业和互联网企业将集体参与，令市场竞争更加充分，也必然带来更优惠的价格和更优质的服务。网络电视、网络电话以及互动、点播等新业务也会令沟通方式多样和便捷。有估算称，百姓每户每年可以省去几百元的开支。
从广电总局的角度而言，三网融合意味着广电历史上最大规模的基础设施的再投入，实际上就是广电在打造一个全国联网的“全程全网”的网络，用大量的资金去完成中国电信、中国移动和中国联通这么多年所做的事。
根据行业分析师的预估算，每个省都需要有200亿到500亿元的投入，全程全网改造意味着超过6000亿元的商机。再加上先前工信部披露的电信行业拟投入的光纤宽带网络建设投资1500亿元，三网融合将拥有超过7500亿元的新增份额。
三网融合涉及电信、电视、互联网三大产业，因此融合带来的巨大市场前景将使众多行业获益。而在三网的整合改造过程中，与三网融合相关的软件以及电视制造等设备供应商有望成为三网融合的最先受益者，而光通信行业至少在未来3年仍将保持高增长速度。可以预见，继3G之后又一股信息通讯建设的热浪将掀起，有四大板块将从中受益。
首先、相关网络设备板块，设备生产商可能是有线运营商和电信公司增加网络建设及相关资本支出的最大受益者。
其次、广电运营商和电信运营商板块，三网融合推进过程中，数字电视基本收视费用的提升、优惠政策、区域整合等将支撑有线网络公司快速发展。
再次、内容供应商板块，长期来看，有线运营商和电信运营商的网络条件/运营能力接近，关键在于谁能提供更具有吸引力的内容节目或服务应用。三网融合后，内容服务商将成为市场主导。
最后、技术提供类公司，从技术上看，三网融合需要大量的接入服务，电信接入商直接受益。
在三网融合的进程中最好借鉴国外的经验，比如美国，要实现制衡与均衡，首先对于实力较弱的广电进行倾斜，等到广电做大时再实行均衡策略。
当然要把握好一个度，不要像当年电信业重组一样，没几年中移动再次做大做强，甚至无人能敌, 导致均衡策略失败。
商城推广方案范文5
一、整体推广思路
思路一：活动推广直击目标客户群
所有的活动推广都要找到我们的目标客户群，而不是一味地追求活动的轰动性。对本项目而言，活动推广的目的是提升项目人气，从而加快招商进度，使负一层、二层商铺尽快消化完毕。
思路二：明星效应性与平民参与性相结合
根据全国平面媒体的数据统计，在报纸的阅读频率中，影、视、歌明星的报道一直排列第一位；在电视栏目中，文体新闻也是高居收视率前列。因此，明星效应在商业的营销推广中的作用，已经被越来越多的人意识到了。在本项目的活动推广中加入明星元素，一方面在当前商业广告横飞的情形下，这样的推广方式是具有差异性的；另一方面，也可以借助明星的强大号召力来为项目提升人气。
思路三：活动推广带动广告宣传
用活动带动广告，广告围绕活动展开的营销推广模式是最有效的一种推广方式。它避免了单纯广告推广的空洞、低效，使目标客户群迅速了解项目情况，并且记忆深刻。
二、阶段划分及活动方案
开业前活动（2010年7月27日——9月27日）
活动一：派发宣传单页
1.
活动目的：直接地将招商信息传递给目标客户，形成发展商与客户、客户与客户之间的有效互动；让商家和目标客户看到一个全新概念的泉城新时代商业广场，引更多的商户进驻。
2.
活动时间：2010年8月1日—9月27日
3.
活动地点：山师秀水街、经四路人防、韩国城、老东门、淘宝街等济南市区内成熟的商业街及商业市场
4.
活动内容：每天选取一个济南市区内成熟的商业街或商业市场进行点对点的单页派送宣传，派送对象包括店铺和消费人群。
5.
物料准备：招商单页
活动二：开分店，免物业费
1.
活动目的：站在客户的角度上考虑，让目标客户群得到真真正正的实惠，从而促进客户成交。
2.
活动时间：2010年7月28日—2010年9月27日
3.
活动地点：泉城新时代商业广场招商部
4.
活动内容：活动期间，其他专业市场的经营商户在本项目开设分店或品牌连锁加盟店，均享受减免第一年物业费的优惠政策。
5.
活动宣传：
1)
通过招商单页将信息传递出去
2)
在常规报广宣传当中加入优惠信息
活动三：泉城新时代商业广场XX明星歌友会（与Music88.7合作）
1.
活动目的：借助明星的强大号召力为项目提升人气
2.
活动时间：2010年8月1日——2010年9月27日
3.
活动场次：2场
4.
活动地点：泉城新时代商业广场内
5.
活动内容：附件1：泉城新时代商业广场XX歌友会活动流程
6.
媒体宣传：附件2：歌友会媒体推广排期
开盘当天活动（2010年9月28日）
开业庆典
1.
活动目的：告知开业消息，吸引终端消费者，提升商户信心。
2.
活动时间：2010年9月28日（暂定）
3.
活动地点：泉城新时代商业广场
4.
活动内容：
1)
邀请济南电台Music88.7著名节目主持人XX主持开业仪式
2)
主持人介绍泉城新时代商业广场具体情况
3)
开发商领导讲话（宣布正式开业）、历下区领导讲话、商户代表诚信经营宣誓
4)
舞龙舞狮表演
5)
文艺演出（邀请2—3名知名歌星助阵），穿插有奖问答等互动活动
6)
介绍开业有奖购物活动月情况（活动期间，凡在商业街购物满50元者均可获得抽奖券一张，多买多得，月底进行集中公正抽奖，奖项设置4个等级，特等奖一名奖现金4999元，一等奖10名奖价值600元的品牌MP5一台，二等奖20名奖价值300元的床上用品一套，三等奖100名奖价值50元的精美礼品一份。）
7)
主持人宣布活动结束，音乐、锣鼓、鞭炮齐鸣。
5.
媒体宣传：
1)
开业前在项目悬挂条幅或空飘进行现场造势宣传
2)
开业前一个月选择两家报纸刊登开业信息
3)
开业前一个月在济南Music88.7进行广播宣传
4)
开业前两周以短信形式进行宣传
6.
物料准备：
条幅、空飘、舞龙、舞狮、舞台音响、彩虹门、锣鼓、舞台背景板（由庆典公司准备）、抽奖箱、奖品
商城推广方案范文6
一、找准症结，建章立制，破解城乡干部交流难题
南平市工商局下辖10个县(市、区)工商局、45个工商所，其中乡区工商所24个。现有在编在岗的1035名干部职工中，乡区工商所人员共有176人，占17％。长期以来，城乡岗位人员交流难的问题一直是制约基层监管模式改革和基层工商所队伍建设的瓶颈。主要存在三个症结：一是城乡岗位“壁垒森严”，干部调配交流难。由于缺乏制度化的交流机制，城区干部不愿下乡，乡区干部天天闹“回城”，乡区工商所人员出多进少、人员不足，工作无法正常运转：干部管理僵化，部分人才资源浪费，城乡岗位的交流调整成了干部管理中最棘手的难题。二是不和谐因素增多，影响队伍建设。由于岗位交流少，不少的人工作岗位几年、十几年“一贯制”，既无压力也无动力，队伍管理缺乏积极向上的活力，特别是乡区岗位人员，工作相对简单单调，越是在乡区工作时间长，其精神状态、工作作风和业务水平往往就越低下：而工作能力和表现越差，又越难以适应机关和城区岗位工作，形成恶性循环。三是容易诱发不正之风，廉政建设受困扰。为求不下乡、能进城，一些人总是千方百计找领导、跑关系，请客送礼托人情，既助长了干部管理中的不正之风，又在客观上影响领导干部的廉洁自律。一些乡区工商所干部长期在同一地方和岗位工作，缺乏流动，长此以往，自恃人熟地熟，逐渐放松对自己的要求，容易产生吃拿卡要、徇私谋私等问题，形成违纪隐患，滋生腐败现象。
针对上述问题，从2001年开始，市局通过反复调研，并在建阳市工商局先行试点，探索推行干部职工城乡轮岗制度。
二、把握原则，规范运作，推行常态化城乡轮岗交流制度
城乡人员岗位交流牵涉面广，事关干部职工切身利益。为此。在制定和实施城乡干部轮岗交流制度过程中，坚持群众路线，注重科学决策，周密组织，规范运作，重点把握好五大原则。
(一)制度化原则。所谓制度化原则。就是城乡干部轮岗范围、对象、标准、周期等制度化、规范化。一是明确界定范围。除各县(市、区)班子成员、工商所所长、指导员、特殊岗位和有特殊情况的人员以外，50岁以下的男同志、45岁以下的女同志，原则上都必须参加城乡轮岗。为了避免大范围城乡轮岗对工作造成影响，每次轮岗的岗位数量不超过乡区工商所人数的三分之一。二是明确采取量化计分的方式排定轮岗顺序。综合参考干部工龄、工商工龄和城区岗位工作、乡区岗位工作年限长短等因素计算分值，分别编制城区、乡区岗位工作人员轮岗排序表。一般干部根据排序表，按照每次轮岗名额，依序安排下乡和进城：中层干部的聘任以轮岗排序表为依据，原则上列入轮岗到城区岗位的人员，既可竞聘城区也可竞聘乡区中层岗位，列入轮岗到乡区岗位的人员，则竞聘乡区中层岗位。三是明确规定轮岗周期和循环方式。城乡轮岗一轮周期不超过3年，采取不间断循环方式进行。乡区岗位人员经竞聘、轮岗到城区岗位工作后，按首轮评分排序和到城区岗位工作时间的先后顺序，依次衔接到城区拟轮岗到乡区岗位人员的末位。城区轮岗到乡区岗位的轮岗期满后，依次衔接到拟轮岗到城区岗位人员的末位。各形成新的轮岗顺序，循环往复进行。四是明确城乡轮岗制度的严肃性。各县(市、区)局在充分调查论证和广泛征求意见的基础上，制定符合本单位实际的城乡轮岗制度，报请市局党组和备案后正式施行：修改实施方案必须经本局讨论通过并经南平市局党组批准，确保城乡轮岗工作不因各局领导干部的调整而改变，确保制度规定的延续性。
(二)阳光操作原则。所谓阳光操作原则，就是在实施城乡轮岗工作的全过程，始终坚持民主、公开、公平、公正。一是制度公平。拟定方案时，在全局范围反复征求意见，让每一位干部职工都有参与决策的知情权、建议权，广泛吸取合理化建议。通过动员会、座谈会、个别谈心等方式，深入宣传实施城乡轮岗交流工作的目的、意义，及时解开疙瘩，消除疑虑，疏通情绪，统一认识。各局的城乡轮岗工作方案一般都历经自上而下、自下而上数度讨论，少则易稿七八次，多则十余次。二是过程公开。对城乡轮岗的全过程实行内部“五个公示”：公示全局人员轮岗计分依据、排序情况，公示拟定轮岗岗位名额，公示特殊岗位、特殊情况人员名单，公示拟定参加轮岗人员名单，公示城乡轮岗双向选择最终结果，让广大干部职T参与并明了实施过程的每一项程序和每一个环节、步骤，全方位接受群众的全程监督。三是执行公正。在制定方案时充分考虑特殊性，在执行方案时坚决杜绝特殊化。首先坚持党管干部的原则。所有岗位和人员调整最终都必须由党组集体决定，严格按照有关规定和程序实施。其次严格工作纪律。建立交接报到制度，明确要求轮岗人员都应在规定的时间内到新岗位报到。对不服从组织安排的人员进行待岗学习，学习后仍拒不服从组织安排的，按照《公务员法》和有关规定给予相应处分。
(三)以人为本原则。所谓以人为本原则，就是在制定和实施城乡轮岗工作制度的过程中，重视关心干部职工的具体需求，实事求是地照顾和解决大家的实际困难，妥善灵活地处理好特殊情况。在确定分值设定标准和轮岗顺序时，做到“四个优先”，即优先照顾在乡区岗位工作年限长的同志、优先照顾女同志、优先照顾年长者、优先照顾非党群众。在具体确定批次轮岗名额时，规定女同志在怀孕期间和产后三年内不参加轮岗交流，其轮岗时间顺延推后；家在城区、夫妻都在本局的不同时安排轮岗到乡区岗位：子女有残疾生活不能自理、确需照顾的不列入轮岗范围：家在城区的遇到子女中考、高考，当年需轮岗到乡区的，可顺延推后一年再轮岗：新录用公务员和外系统新调入人员原则上先安排到乡区岗位工作。
(四)从实际出发原则。所谓从实际出发原则，就是在制定和实施城乡轮岗工作制度时，充分考虑实际工作需要和干部职工的专业特长，合理设置部分不参加轮岗的特殊岗位，避免工作无法衔接和专业人才的浪费。一方面，对各地的城乡轮岗工作，不强求形式内容的一致，不搞一个模式，只求切合实际，切实可行，由各单位根据自身实际情况组织实施。另一方面，各地通过广泛征求意见，在城乡轮岗工作方案中，将专业性和工作连续性比较强的岗位列入特殊岗位，不纳人轮岗范围，由局党组根据干部专业特长和工作需要经公示后确定人选。机关人
教股长、监察室主任、办公室主任、财装股长为特殊职位，由局党组选任，离开特殊岗位(职位)。列入轮岗(竞聘)序列。从而使有专业特长、有才干、有政绩并得到群众公认的人才选配到最需要、最合适的岗位上，确保人尽其才，才尽所用。
(五)配套保障原则。所谓配套保障原则，就是在制定和实施城乡轮岗工作制度的同时，建立和完善相关激励机制，保障城乡轮岗工作正常有序进行。一是采取双向选择制度。城乡干部交流通常在中层干部竞聘完成后进行，一般与双向选择同时安排在每年年初开展，由参加城乡轮岗人员选择相应岗位空缺单位，有空缺岗位的单位负责人选择轮岗人员，双方选择意向相同且符合规定要求的，经局党组研究定岗定人，二是建立待岗学习制度。对经两轮双向选择仍然未能定岗的人员和个别不愿下乡交流的人员实行待岗学习，时间3～6个月。三是积极创造条件改善基层_T商所的工作和生活条件，加大在财力、物力等方面向乡区工商所倾斜的力度，完善乡区工商所的办公和生活条件，对乡区岗位人员发放固定伙食、交通补贴，为乡区工商所配备空调、电视机和文体设施，及时解决乡区岗位人员的具体困难，解除大家的后顾之忧，营造拴心留人的环境，为城乡交流提供良好的物质、生活保障。
三、增强活力，提升素质，促进基层全面建设
推行干部职工城乡轮岗制度，有效激发了干部队伍的生机和活力，推动了队伍素质和工作提升，促进了基层全面建设。
(一)基层工商所的力量得到加强，促进了工商所规范化建设。在实施城乡轮岗中，我们结合工商所规范化达标活动和工商所所长竞聘、指导员配备工作，严格按照工商所规范达标的要求配齐配强人员，同时通过建立配套保障机制，努力创造“重心向基层下移、人员往基层流动、政策向基层倾斜、工作从基层提升”的工作格局。
(二)干部素质结构不断改善，促进了基层工商队伍整体素质的提升。通过城乡轮岗，局机关中文化高、业务精、能力强的干部交流到基层一线岗位，使长期在机关的同志有了一线工作的艰辛经历和体会，对基层更加理解、体谅，也使长期在乡区工作的同志有了在机关和城区工作的机会，学到了平时学不到的东西，促进了工商所特别是乡区工商所干部素质结构的改善和工作水平的提升。实施常态化的轮岗交流，还激活了广大干部提高自身素质的紧迫感和干好本职工作的危机感，岗位练兵热情持续高涨，学知识、学业务、比工作、比贡献蔚然成风，全系统工商所大专以上人员由实施轮岗前的43．27％，提高到现在的54．88％。
