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农副产品推广方案范文1
一、指导思想、发展目标和实施原则
（一）指导思想：
以建设社会主义新农村为宗旨，全面推进我市新农村商务信息服务体系建设，提升农村信息化应用水平，为农民获取和信息服务，为政府采集信息服务，推动农村流通发展，拉动农村消费市场，帮助农民引福致富。
（二）发展目标
建立全市商务信息服务网站，并逐步建立覆盖全市农村的公共商务信息服务网络，将商务信息服务推广到农村基层，提供商品、市场商务信息，提供商务信息化能力培训，促进农村流通工作，推动农村经济发展。
（三）实施原则
1、建立农村商务信息服务体系是一项系统工程，要以农村基层为重点，以农民受益为核心，以不增加基层和农民负担为前提，以点带面，总结经验，逐步开展。
2、农村商务信息服务体系建设工程要充分考虑信息化推广特点。一是要扩大和规范信息源；二是要建立健全信息传播渠道；三是要培育提高信息化应用能力。总体思路是“扩大源头，建立渠道，提高能力，帮助受益”。
3、根据农村基层信息化实际情况，鼓励开展多种类型商务信息服务形式进行试点,总结经验，以点带面，逐步推广。
二、实施形式和内容
（一）主要形式：①建设商务信息服务站;设立市商务信息服务站，负责本市农村商务信息服务试点工作的组织管理。站长由商业管理办主任兼任，配备工作人员一至三人。主要任务一是组织人员培训；二是查询、整理与信息；三是组织开展农副产品购销对接服务；四是建立与维护本地信息平台及农副产品流通数据库，为新农村商网建立专门数据库提供基础数据；五组织专家解答农民在农副产品流通遇到的问题；六是根据本市实际情况，开展其它相关的商务信息服务。②建立农村商务信息服务点。结合“一村一品”产业特色，在农副产品集散地、流通协会、专业合作组织等地方设置信息服务点。村级商务信息服务点的主要任务：一是从互联网收集农副产品商务信息传递给农民；二是协助农民将供求信息上传到市服务站工作平台；三是收集当地农副产品的品种、产量、上市时间、销售价格等信息和流通主体的信息，并上传到市服务站工作平台。四是根据当地实际情况，开展其它相关的商务信息服务。③依托新农村商网，建立面向本地区农民的网络信息平台。建设丰城金桥商务网站，作为市服务站工作人员和信息员的工作平台，主要任务是围绕本地区主要农副产品，收集、整理、相关政策、供求、产销价格、产品加工与介绍信息，开展咨询互动与购销信息对接服务，建立当地农副产品流通动态数据库，为新农村商网提供基础数据。
（二）主要内容：
1、建设农村商务信息服务点50个。在31个乡镇（街道）设立50个农村商务信息服务点。根据农村实际，围绕农民在新农村商网上查询信息和信息这一目标，拟对每个农村商务信息服务点各配备一套电脑、打印机、传真机、电话机等设备。
2、支持兼职乡镇商务信息助理和村级信息员。每个乡镇聘任1-2名乡镇干部作兼职商务信息助理。聘用50名人员作村级信息员。主要任务是：负责本乡镇商务信息服务的组织实施，开展本乡镇、村直接面向农户的各项农业信息综合服务。组织培训和收集农民对生产资料和生活资料的需求信息，并利用网络媒体向农民发送生产、生活资料市场信息，组织本乡镇设立的村级商务信息服务点的工作。
3、培训农户骨干基本商务信息应用能力。对全市126名种养大户和574名农户骨干进行培训，并为培训合格人员颁发“农村商务信息员培训合格证书”。主要任务是：培训农户骨干使用互联网，提高其掌握和利用农产品市场供求信息开展经营的能力，更好地开展经营，带动其他农民致富。
4、建立信息资源体系，培育涉农网站的农产品专门数据库，为农民提供农村商务信息，建立我市农产品专业数据库。设计、建设、开通丰城金桥商务网站，作为商务信息服务体系的职能部门，主要任务是：扩大农村商务信息来源，增加服务方式，开辟面向“三农”的服务栏目，为农民提供更加便捷有效的信息查询和等服务。
5、依托农副产品综合市场，开展公共信息服务，在城区的主要农副产品集散地进行试点。主要任务是：在新老城区的农副产品集散地设立三个公共信息查询服务系统，通过信息栏、演示屏等形式，向广大农户提供实时农产品公共商情信息及综合信息服务。
三、实施步骤
农村商务信息服务体系建设采取试点推动、分期实施的建设模式。分三年共建设一个信息服务站，五十个信息服务点，每年建设二十个，在验收合格的基础上总结经验，逐步推进。20xx年首先开展如下工作：
（一）20xx年1-3月，成立丰城市商务信息服务站，开通丰城金桥商务网站。发展乡镇信息助理，建设好村级信息服务点，分层次、分批次组织好基础知识的培训工作。
（二）20xx年4-5月，对试点情况进行调研总结，并在此基础上，着手准备下一步试点推广工作。
（三）20xx年下半年至20xx年底，进一步扩大试点范围，争取将40％的行政村纳入试点范围。
四、保障措施
（一）组织领导。请求丰城市政府成立由分管副市长任组长，试点乡镇和相关部门单位负责人为成员的“农村商务信息服务体系建设”试点工作领导小组，负责全市试点工作的统筹领导和协调。由丰城市商业管理办公室负责全市“农村商务信息服务体系建设”的实施和管理工作。
农副产品推广方案范文2
2014年，全县实现地方生产总值217.4亿元，增长9.6%；完成规模工业增加值159亿元，增长16.6%；实现农副产品加工业生产总值186.5亿元，同比增加44.4亿元，增长30%；农副产品加工产业对GDP贡献率达36.1%，贡献财政收入3914万元、增长19.7%。完成财政总收入11亿元，增长12.1%；全县城镇居民收入21768元，农村居民收入9904元，增长7.7%。2015年上半年，全县GDP实现100.92亿元，增长9.1%，完成财政总收入6.75亿元，增长23.9%。重点县建设以来，全县农副产品加工业累计提供就业岗位1.9万个，订单联系农户数12.7万户，有效带动了居民收入增长。
截至今年9月底，该行各项存款余额达71.66亿元，比年初增加9.51亿元，各项贷款余额47.84亿元，比年初增加9.64亿元，存贷款总量和增量居全县金融机构第一位。涉农贷款余额43.23亿元，占各项贷款余额的90.35%，小微企业贷款余额12.7亿元。2014年实现各项收入4.53亿元，账面净利润1.36亿元，经营利润1.87亿元；上交税收0.55亿元；今年1-9月实现各项收入3.55亿元，实现利润0.79亿元，上交税收0.5亿元。
一、支持特色县域经济经验做法
（一）制定工作方案，明确目标任务
加强组织领导。总行成立了以董事长为组长，行长、副行长为副组长，业务拓展部、授信审批部、风险管理部、财务会计部、稽核监察部负责人为成员的工作领导小组。工作小组设立特色办公室，具体负责支持发展特色县域经济专项工作，拟订相关措施和办法，与政府相关部门协调沟通和具体实施。
明确指导思想。严格按照省政府和省该行有关特色县域经济重点县建设安排部署，以发展农副产品加工业为重点，以农业增产、农民增收为核心，以园区建设、龙头企业、特色鲜明、结构集优化、功能完善的现代农副产品加工产业为体系。通过服务特色县域经济强县，促进农商银行成为调整升级、转型发展示范行，总量、均量和质量“三量齐升”示范行，产品服务创新推广示范行，为加快农商银行发展奠定良好基础。
严格落实责任。该行为落实工作责任，健全保障机制，制定了支持特色县域经济重点县工作指导意见，以及相关的信贷操作办法、建设奖惩办法、建设督查制度、与担保公司合作担保贷款管理办法、贷款利率定价管理办法等制度办法，加强对支持特色县域经济金融服务、信贷投放、目标责任等工作的监督检查，确保取得实效。
（二）加大信贷投入，实施五大工程
在支持特色县域经济工作中，切实抓住机遇，积极调整信贷结构，加大信贷投入，支持以农业产业为基础，以龙头企业为“点”，以农副产品加工产业为“线”，通过基地建设和示范带动，“点”“线”连片，形成优势“片”区，发展农副产品加工业园区，加快产业集聚，将特色产业做大做强。近三年来，累放各项贷款87.7亿元，2013年和2014年分别发放农业和农副产品生产加工贷款4亿元和5亿元，2015年已投放农业和农副产品生产加工贷款6亿元。三年来配合政府部门实施了“五大工程”。
1.支持基础平台建设。重点支持农民开展土地流转、土地平整、小型水源、灌溉渠、灌排渠、水库、山塘等改造；支持黎家坪、大忠桥、白水等镇县级育秧中心，建设35个育秧大棚，4条育秧流水线；扶持神怡米业、七里香米业等4个大米加工企业建立稻谷烘干线15台套。
2.支持企业品牌建设。扶持银光、天龙米业等农产品加工企业打造绿色食品，争创国家及省级品牌、商标，加工产品实施“农超对接”，提高产品在全省及至全国的知名度，提高市场销售占有率，促进企业做大做强。
3.支持基础设施建设。重点支持以农业综合开发为建设项目，支持完成油茶新造20000亩、油茶低改4500亩，在文明铺、龚家坪等镇建立3500亩优质稻种子繁育和新品种示范基地，在大村甸、白水、黎家坪等镇建立9个万亩农产品种植示范片以及20个果蔬专业合作社，在肖家村镇建立4000亩自然韵黑茶原料基地。湖南省唐家山油茶开发有限公司在该行贷款300万元，在三口塘镇丝塘村承包1.2万亩种植优质油茶，水果、药材、蔬菜的，解决当地农民劳动就业150余人，公司生产的优质茶油远销广东、深圳等地。
4.支持技术体系建设。重点支持加工企业技术改造和升级。如支持了七里香米业公司在该行信贷资金的支持下，购买了年产10万吨精米生产线及配套项目，新建1.5万吨生态稻标准储粮粮仓、新建稻谷烘干车间等辅助设施。目前，该公司资产总额达4000多万元，占地面积120余亩，生产、仓储面积20000平方米，年销售额2亿元，是永州市农业产业化龙头企业。并被评为“全国放心粮油进社区示范加工企业”和“消费者信得过单位”、湖南省著名商标和全国大米加工50强。
5.支持园区特色建设。细分市场，分门别类，以小微企业、农产品加工企业、工业园区企业和县域产业集群为重点支持项目，城区支行重点支持工业园区中小微企业，黎家坪、大村甸等支行重点支持玻璃制造、大米加工、农产品加工，白水、八宝、金洞等支行重点支持木材加工。重点围绕“一个产业、一个行业、一个市场、一条街、一个园区”提供金融服务。如支持的湖南自然韵黑茶科技有限公司，该公司成立于2009年，坐落于祁阳经济开发区内，是一家集茶叶种植、茶叶深加工及科研为一体的农业现代化企业。2013年以来该行累计向该公司发放贷款4000万元，以茶叶基地林权、厂房和县中小企业担保公司抵押担保。通过农商银行的信贷支持，目前，该公司在国内建立了七大茶叶产区战略特供基地，分别为：云南临沧、贵州贵定、湖北鹤峰、江西遂川、广西昭平、湖南武陵山区、湖南南岭山区。该公司采取了“公司+基地+农户”的路子，在肖家村镇内建立了我省连片规模最大的高标准生态有机黑茶茶园，种植面积已达万亩，带动农户就业近万人。茶叶基地建设采取了新型的农业产业发展合作模式，由公司100%投入，对农民土地支付租金，同时农民享有茶园收益的10%分红，并实行收益最低保障机制；每5户农民组建―个家庭农场，承包300亩茶园，负责茶园除草、施肥、日常管理等工作。自然韵黑茶基地建设利益链接模式得到了农户的大力支持和欢迎，真正做到了带动农户发家致富。如该镇农民欧朝贵、李冬香、周祖健，他们各承包茶场面积300亩，承包3年，2013年每户获得土地租金、分红、日常管理工资合计1.5-2万元。黑茶公司建基地，有效促进农村土地流转，实现了社会、企业、农户多赢局面，该公司己成为省级农副产品加工龙头企业。
（三）创新金融产品，提升服务水平
该行突出抓住农产品加工为主导的产业特色，主动对接，创新服务方式和手段，拓宽服务对象、范围和领域，加大支持特色县域经济发展的力度。
1.签订合作协议。该行与县政府签订了“祁阳县人民政府与祁阳农商银行支持特色县域经济建设合作协议”、“祁阳农商银行支持农副产品加工产业贷款项目意向书”。三年来，该行在市县银企洽谈会上签约贷款金额15亿元，签约项目30个，己与县内的湖南民康养殖有限公司、湖南自然韵黑茶科技有限公司、永州市云绿林业生态发展公司、祁阳县鑫丰农业有限公司、祁阳环兴实业有限公司、天圣有机农业有限公司、湖南美声光电科技有限公司、祁阳伯和物资贸易有限公司、永州友谊实业有限公司、祁阳民生置业有限公司等20多个产业、企业（项目）签订贷款协议，投放贷款5亿多元。如永州鑫丰农业生物科技有限公司在我行800万元贷款支持下，在黎家坪镇和白水镇建成两个育秧基地，占地面积约7000平方米，实行工厂化育秧，年育秧能力达1.5万亩。是国家省市县四级农业、农机部门育秧插秧示范基地，也是全省规模最大、档次最高、示范效果最后的县级水稻集中育秧示范中心之一。
2.创新金融产品。积极探索信贷新模式、新产品、新方法，立足县域经济的需求，以打造“实用、便捷”产品为原则。一是全面开展评级授信，对全县350多个农副产品生产和加工的小微企业进行了评级和授信；对全县5000多户种养大户、科技示范户、农业经济合作社等进行了评级和授信，然后针对小微企业实际需要而“量体裁衣”，开发和创新信贷产品。二是先后推出了抵押循环贷款、股权质押贷款、在建工程抵押贷款、担保公司担保贷款、小微企业联保贷款、福祥便民卡贷款、社团贷款、家庭农场贷款等10余个信贷新品种。三是推出了青年创业贷款、下岗职工再就业贷款、妇女创业贷款、园林绿化贷款、财政贴息贷款等产品。累计发放财政贴息创业贷款1.2亿元，支持1800余个返乡农民和下岗人员创业就业。
3.优化操作流程。该行对各项制度与流程进行了梳理和优化，为小微企业和广大客户提供多渠道融资帮助及多元化金融服务，不断提升信贷服务水平。一是出台了“限时办结制”，对支行上报总行审批的贷款在五个工作日内办结，有效缩短贷款审批时间。二是提高贷款额度，将小微企业贷款和个人客户贷款限额由原来的最高1400万元提升到4000万元。三是延长授信期限，对抵（质）押贷款，最长授信期限可达五年，实行“一次授信、循环使用、随用随贷，灵活方便”，让农副产品生产加工企业贷款灵活方便。四是把农副产品加工企业作为“黄金客户”，在利率上实行优惠，倾心提供金融服务。
4.优化金融服务。截至2015年8月底，累计发行福祥（借记）卡27.5万张，安装ATM机51台，其中存取款一体机已达28台，离行式ATM机7台，布放POS机459台，金融服务终端5台，开通网上银行5217户、手机银行12447户，ETCl839台，发放惠民资金“福祥惠民一卡通”20万张，发放便民卡（贷款）2525张，授信额度7.14亿元，己用授信5.43亿元，累计发放金额7.87亿元。
5.跟踪对接服务。主动参与企业管理，对支持的农副产品加工企业，明确一名信贷客户经理实行跟踪服务，帮助企业用好信贷资金、加强经营生产和财务管理。同时，为企业提供信息和有关政策服务，帮助申报龙头企业，促进企业做大做强，为促进特色县域经济建设提供了良好的金融服务平台。
二、支持特色县域经济中存在的问题
（一）特色农产品加工模式需要改变。该县农副产品加工产业仍未摆脱粗放发展模式，存在产业结构不优、调整步伐不快、经济效益不高等问题。
（二）特色农产品加工企业抵押不足。一是有效金融需求与供给不足，供需双方难以对接，支持发展的目标要求与能力受到局限。如一些特色加工小微企业设在工业园区，县政府给这些企业的土地政策是工业用地，而工业用地抵押贷款较难，处置更难，加工企业的机械设备抵押存有较大风险，并且抵押物难管理，影响加工企业贷款发放。二是特色农产品加工企业贷款额度小，管理水平滞后，大部分是家族式管理，财务制度不健全，企业发展定位不明。三是特色农产品加工企业融资抵押担保难，企业信用等级较低，行政干预过多，存在“怕贷”、“借贷”现象。同时，存在信用程度较差现象，一些企业和农户结息不积极，影响农商银行收贷收息。
（三）特色农产品加工前景不很明朗。因随时会受到市场冲击、产品的竞争、科技的竞争、消费者消费观念的变化、自然灾害等，使农产品加工企业的生产具有很大风险性，企业产品如一旦出现滞销或产品卖不出去，其还贷款能力就会受到影响，贷款也会受到风险。
（四）特色农产品加工农户贷款抵押难。农户在发展特色农产品及产业中，需要贷款抵押难，主要是农房、集体土地、承包经营权抵押虽有政策支持，但推广缓慢，如何评估、如何处置缺乏经验借鉴，使基层支行不敢放手办理此类抵押贷款。
（五）特色农产品加工需要政策支持。农商银行在支持特色县域经济中各项制度办法和贷款风险防范还需要不断完善，与政府部门的协作需要不断沟通，更需要得到相关的政策支持。
三、支持特色县域经济发展措施建议
（一）继续加大扶持力度。农商银行作用为支持县域经济发展的主力军，特别是通过股份制改革后，已成为名副其实的地方性金融机构，也就是当地人民自己的银行。要继续与政府部门对接合作，不断加大信贷投入，每年作出支持特色农产品加工贷款发放计划，并纳入考核，与员工的绩效工资直接挂钩。围绕特色县域经济需求，支持提高农业产业化、科技化、市场化水平，支持订单农业、优质农业、高效农业、生态农业，培育种养大户、联户经营、专业大户、家庭农场、专业合作社等新型特色农业发展。
（二）不断创新服务方式。加大科技支持力度，综合运用便民卡、贷记卡、网上银行、手机银行等多种服务手段，提高服务水平。深入农户、企业调查研究，提供信息、贷款、结算等金融服务。重点扶持省市级农产品加工企业发展或扩大生产规模，家庭农场及农民合作社，种养加专业户及大户发展。
（三）支持特色产业聚合。配合县委、县政府坚持把“工业园区”建设作为推进农副加工产业发展的主攻点进行重点支持，加快推进工业园区建设，提升配套功能，完善基础设施，充分发挥园区产业集群、要素集聚、资源集约的“洼地”效应，把工业园区建设成为生态经济示范区、农副产品加工企业聚集区、转变发展方式试验区，力争一年上一个新台阶、每年都有大变化。
农副产品推广方案范文3
一、企业简介：
2005年1月15日农副产品进出口有限公司正式在塔城市成立，是一家从事农产品收购、加工、出口的股份制私营企业。注册资金56万元，流动资金300万元，资产总额1700余万元。法人代表：牛宝江。
公司地处塔城市文化南路，交通便利，通讯发达。主营百货、建筑材料、水暖器材、五金交电、汽车摩托车配件、各类机械配件、机电产品（三类）、废旧物资回收、农副产品、土产日杂、工矿产品、汽车摩托车修理、房屋租赁、物业管理、果疏精深加工。拥有工艺、设备较先进的蔬菜、水果加工车间两个，贮藏能力1200吨的保鲜库一座，占地总面积28亩，农副产品主销往哈萨克斯坦国及疆内外市场。
绿源农副产品进出口有限公司在哈萨克斯坦国谢米州谢米市拥有总建筑面积5000m2注册资金100万美元，流动资金3200万美元，资产总额1000余万美元的让撒亚服装、建材、农副产品批发市场。
塔城地区绿源农副产品进出口有限公司紧紧抓住中国加入WTO和西部大开发的历史机遇，以市场为导向，以提升核心竞争力为重点，以诚信守法为原则，以创新为动力，以建立现代公司制度、建设“学习型” 公司组织为目标，积极吸取国内外先进的经营理念和方法，形成了一套符合公司发展实际的经营管理机制和公司文化，取得了显著的经济效益和社会效益。
1、认真履约，诚实守信
公司自成立以来，严格依据《中华人民共和国合同法》的各项规定签订、实施每项合同，“重合同，守信用”从而提高公司的信誉和知名度，具体表现在以下几个方面：
（1）大力宣传《中华人民共和国合同法》，每年定期组织企业领导和业务主管人员学习《合同法》及相关经济法规，使本公司的合同签订与履行工作更加规范。
（2）严格执行公司制度的各项经济合同管理制度及办法，对经济合同的审批、监督、检查、奖惩、统计方面明确规定，使合同管理人员能按章办事。
2、服务周到，主动热情
服务态度是企业长期、延续发展的命脉，本公司遵从“质量第一，用户至上”的服务宗旨，具体表现在：
（1）能主动与种植农户配合，以人为本，结合实际，因地制宜，对未按合同规定种植、提供品种、质量的农户，采取其他措施，尽量不予索赔。
（2）在产品销售后，组织有关人员进行认真回访调查，对用户反馈的每条意见，24小时签复，务必达到用户满意。
3、计量器具管理
计量员负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。计量器具确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具定期进行校准、鉴定，严禁使用未经校准过的器具，以避免对农户、公司的计量损失。
二、申报背景
塔城市位于新疆维吾尔自治区西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地区政治、经济和文化中心。塔城市有全国离城市最近、通商200多年、自然条件较好的国家一类陆路口岸－巴克图口岸。
塔城市辖5乡1镇3个国营农牧场，3个街道办事处，117个行政村，总人口14.39万人。辖区内还有新疆生产建设兵团农九师的3个团场，总人口3万人。
塔城市是以农业为主，农牧结合的生产区，是自治区、地区的粮食、油料、甜菜和畜牧业生产基地。种植业结构比较单一，近年来如种植粮食、油料等，因本地没有龙头企业，产品受市场供求关系及价格波动的影响，制约了农民收入的快速增长，影响了农民种植积极性。随着城市化进程的不断加快，城市人口的不断增加，城市近郊人均土地日渐减少，城郊反季节蔬菜生产供应能力与日益增长的需求矛盾越来越突出，尤其是蔬菜贮藏保鲜滞后，每年冬春两季市场上新鲜蔬菜基本上都是从区外购进，蔬菜月、季间价格差高达5-10倍以上，据统计全年外购蔬菜占当地蔬菜销售总量的60%以上。蔬菜保鲜贮藏及其产业是农业和农村经济的重要组成部分，蔬菜贮藏保鲜是蔬菜产品采摘后处理的一项主要技术措施，是蔬菜产业链中的一个重要环节。建立具有与国际化大市场相适应的蔬菜生产、贮藏保鲜供应体系，扩大供应，繁荣市场，丰富塔城市人民的菜篮子，已成为亟待解决的问题。
为尽快改变这一现状，必须加快产业结构调整步伐，坚持以市场为导向，适时调整优化种植结构，充分利用塔城市临近口岸的地缘优势，积极开拓国际、国内两个市场，大力发展无污染、无公害绿色食品，为此塔城市已建设万亩无公害蔬菜、水果生产基地。
企业按照产业化经营的总体思路，以市场为导向，以经济效益为中心，大力发展无污染、无公害蔬菜保鲜贮藏，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化建设、系列化加工、社会化服务的方向，形成种贮加、产供销、贸工农、农科教一体化的经营体系，解决了当前农村富余劳动力，增加了农民收入。
三、生产方式
1、原料供应
出口、销售生产所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果种植约5万亩，年产蔬菜、水果近4万吨，塔城市周边地区年产蔬菜、水果至少在10万吨以上。为促使企业做大、做强，产生规模效益，我公司抓住有利时机，积极与农户签订种植、收购合同，形成“公司+农户”的产业化经营模式，不断拓宽原料的供应渠道，从周边兵团、塔城地区各县市、疆内外输进蔬菜、水果，原料供应充足。
2、技术依托
产品生产加工的技术依托单位塔城地区农科所，拥有一定的蔬菜保鲜贮藏科研力量，经过多年的努力，已探索出一套适合当地蔬菜保鲜加工模式。通过合作，塔城地区农科所在蔬菜保鲜贮藏和加工技术方面给予本公司强有力的支持。
四、市场分析
1.国际市场
巴克图口岸辐射俄罗斯、哈萨克、吉尔吉斯、塔吉克、乌兹别克、土库曼等重工业基础好、人口相对集中、交通便利的国家，但其轻工业尤其是食品工业发展缓慢，同塔城地区经济互补性强，为塔城市保鲜蔬菜出口奠定了良好的基础。本公司与哈国塞米州阿兰公司已签定年出口12400吨的农副产品出口合同，年出易额在3314000美元以上。
2.国内市场
新鲜的果蔬具有鲜美的色泽，风味和丰富的营养，已逐渐成为人们日常生活中重要的食品，但是，由于果蔬属于季产年销的商品，生产季节性强，产量高，采收期相对集中，在采后的贮销过程中极易腐烂，因缺乏果蔬贮藏保鲜技术，出现“旺季烂，淡季断”丰产不丰收现象，这不仅影响正常的市场供应，造成经济上的损失，同时也严重制约了果蔬的生产发展。我国果蔬产量居世界领先地位，2003年水果产量9000万吨，蔬菜产量3亿吨，但受到保鲜储备能力和技术的限制，致使果蔬在采摘后流通过程中每年损失率为25－30％，约750亿元。而世界发达国家将农产品的贮藏，保鲜和加工总放在首要位置。美国的果蔬损失率仅1.7－5％，这充分说明我国的果蔬采后保鲜加工具有很大的市场潜力。
3.本地市场分析
塔城市2004年总人口14.39万人，其中城市人口近7万人。按人均日消耗蔬菜1斤（500g）计算，年需蔬菜总量2737.5万公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季节蔬菜供应紧张，自产蔬菜供给率不足40%，即本地反季节蔬菜年供应缺口约1000万公斤。尚有60％－70%的反季节蔬菜需要从300--600公里以外的乌苏市、乌鲁木齐市等地调入。
塔城市周边，尤其是北部塔尔巴哈台山沿线一带，气候不宜种植蔬菜。该区驻有新疆生产建设兵团农九师的162、163、164三个团场，人口近3万人，蔬菜年需求量在500万公斤以上，基本上依靠塔城市场供应。
以上分析表明，塔城地区绿源农产品进出口有限责任公司农副产品市场需求量很大，发展前景看好。
五、企业机构组织：
塔城地区绿源农副产品进出口有限公司实行经理负责制，管理蔬菜加工及保鲜的各项业务。对项目建设过程中出现的问题，及时处理，并制定出具体的解决方案，对保鲜库建设和建后管理实行全过程负责。
公司下设合同预算部、保鲜技术部、市场销售部、财务部。建立健全各项规章制度，加强营销队伍建设，发挥员工潜在的能力，提高公司的运作效率。
合同预算部：
合同管理人员负责本企业的各项合同的预算，签约，管理。严把合同签订履行关，对每项合同都做到五有：有台帐，有统计，有记录，有数据，有情况反映，并登记造册，归档管理。负责组织种植及技术服务，协调各种植农户与公司之间关系。
保鲜技术部：
保鲜技术部负责组织库区蔬菜保鲜配套技术服务，协调各农业技术部门作好蔬菜收购基地的农技推广、宣传和人员培训工作。
市场销售部：
市场部负责制定的全年市场开发计划、销售计划，在国外、区内主要城市设立销售网点，销售网点由市场部垂直管理。销售网点的工作由市场部统一领导、统一策划。逐步形成遍布全区、统一领导、机构完善、运作有效的营销网点。市场部担负着产品的销售工作，是公司销售工作的神经中枢。负责统一的策划，发货、回款、宣传、促销、信息传送和反馈。
财务部：
财务部负责公司的账目统计、回款及基地的财务预测、财务分析、资金平衡。具体执行公司的财务计划，对合同预算部、市场销售部、技术部等部门报来的会计资料进行汇总，编制经营财务报表。
六、销售方式：
一是进行广告促销，加大宣传力度，使广大客户了解公司及公司销售的产品；二是树立品牌意识，实行与标牌标识、包装产品相配套的创名牌战略，以防假冒，取信于民；三是要通过与国外客商联合，增加销售网点，树立“品牌”形象；四要加强疆内各大城市销售网点建设。
产品市场定位：重点发展哈萨克斯坦国国际市场，同时发展疆内外和本地市场。
销售产品主要有：
果茎菜：西红柿、黄瓜、胡萝卜、土豆；
叶菜类：芹菜、生菜、韭菜、水萝卜、洋葱；
水果：苹果、桔子、葡萄、梨。
七、企业效益：
企业生产加的农副产品均为绿色食品，向广大消费者提供优质食用果蔬产品，对于增强人民体质，预防疾病发生，具有重要意义，对生态环境建设起到积极作用，对增加农民收入、增加就业岗位繁荣社会经济、改善人民生活水平进一步加强民族团结和保障社会安定，都将产生积极的影响。同时，也为广大农民提高生活质量，脱贫致富奔小康打下坚实的基础。可以加速塔城市农村种植业结构的调整，辐射带动全区蔬菜种植业的发展，提高农民经济收入、就业机会和扶贫效果。
企业年农副产品加工出口额在3314000美元以上，国内销售在9437021元以上。年收购、加工成本8541678元，经济效益可观。年交易规模在1亿元以上，企业无银行贷款、欠税、工资、社会保险金、折旧，资产负债率68.59%。企业总资产报酬率6.1%，高于银行利率。
八、企业贡献
1.技术产品贡献
果蔬保鲜不仅丰富了当地的果蔬市场，增加了地区市场供应量，而且，使所生产夏秋优质蔬菜60%以上出口或销往外地，成为塔城市特色产业发展的新支撑产业。以农副产品收购加工方式辐射带动塔城市及周边县市10万亩蔬菜、果树种植区，带动种植农户1500户，必将带动畜牧业和加工业的发展，提高种植质量，实现特色农业、林、牧等多业并举，对产业结构向多元化方向调整，有效保护和合理开发自然资源，实现资源的优化配置，乃至对塔城市经济的可持续发展具有重要意义。
2. 就业贡献
由于生态环境恶劣和农牧业生产条件较差等因素的影响，目前塔城市的农民经济收入水平较低，不少农民仍然生活困难，本公司通过果蔬保鲜、加工、销售，可以增加就业岗位350个，通过安排就业，为当地农牧民早日脱贫创造条件。对繁荣经济、改善人民生活水平、进一步加强民族团结和保障社会安定，都将产生积极的影响。
农副产品推广方案范文4
一、我市食品安全及监管工作的现状
（一）我市食品总体上是安全的。一是农副产品质量有保障。今年，在对全市农产品生产基地、批发市场、超市的初级农产品进行的13次抽检中，433份抽检样品合格率为99.6%；全市县级以上生猪进点屠宰率100%，乡镇进点屠宰率98%，市场上销售的畜产品，“瘦肉精”和重金属的检出率连续三年为“零”；生鲜乳抽检了43个批次，未发现违法添加非食用物质情况；水产品检测，省水产品质检中心抽检了38个样品，已出结果的20个样品全部合格。
二是食品加工有规范。全市418家食品企业的521个单元产品获得了食品生产许可证；分别有3种、15种食品被评为“中国名牌产品”、“名牌产品”，9家企业被确定为标准化良好行为企业（GSE标识）。今年，市质监局对乳制品、米面制品、肉制品、酒类、水产品、调味品、饮用水等进行抽样检验252批次，合格242批次，合格率为96%，较上年提高4个百分点。
三是市场销售有准入。全市8779家食品经营者中，83.2%建立了进货验收制度，92.3%建立了购销台帐制度，96.8%建立了销售食品质量承诺制度。市工商部门查处的食品安全案件今年为17起、案值17万元，分别比2007年和2008年下降了97起、25万元和22起、11万元。我市连续多年没有重大食品安全事故发生。
（二）我市食品安全监管总体上是到位的。一是建立了食品安全协调机制和责任体系。成立了市食品药品安全协调委员会，统一协调市药监局、质监局、工商局、卫生局、农业局、畜牧局、海洋与渔业局、贸易办等食品监管部门的业务工作。各市区和镇都建立了食品安全协调机构。村一级，基本实现了村村有食品安全信息员。市政府每年与各市区及食品安全监管部门签订食品安全责任书，对责任目标完成情况进行年度考核。
二是监管工作扎实认真。对农产品源头管理，开展了农业标准化生产和无公害农产品、绿色食品、有机食品“三品”基地建设。成立了市生猪屠宰管理办公室，我市被列为全国第一批“放心肉”服务体系建设试点城市。规划并实施了全市生鲜乳收购站建设，100%的收奶点被纳入监管范围。加强了水产品生产重点区域和重点环节的监管，加强了食品生产企业的规范化管理。在市场流通环节实行了“一户多档制”、“实名登记制”、“证明登记制”和“标牌公示制”四项管理制度，推行了食品安全监管电子台帐（电子地图）系统。完善了餐饮单位量化分级管理制度，量化分级率达100%。
三是监测检验力度明显加大。成立了市农副产品检测中心，每年由市财政支付其一定的检测费用，对相关职能部门送检的农副产品进行免费检测。今年上半年，市农副产品检测中心承检检测任务1260批次、4756项次。
二、我市食品安全及监管中存在的问题
（一）食品安全形势依然比较严峻。一是初级农产品源头污染还未得到根本控制。我市现有耕地380万亩，其中69.2%的面积分散在一家一户，农产品种植的规模化、标准化程度不高，对化肥、农药的使用很难规范，导致部分农产品农药残留超标现象不同程度存在。据市农业局执法人员反映，在对部分超市的韭菜、芹菜的历次抽检中，农药残留超标问题十有七八。这种状况同样表现在水产品、畜产品的生产经营过程中。以水产品生产为例，尽管我市一直在强化这方面的监管，但违法生产、违规用药的现象短期内难以根除，少数生产单位甚至没有养殖证和苗种许可证。今年3月至5月，省水产品质检中心在我市抽取了122个水产苗种进行检测，有32个苗种样品不合格，不合格率为26.2%。
二是食品加工领域安全隐患还未从根本上得到消除。一些食品加工小作坊“地下”生产，逃避监管。在目前实行了生产许可证管理的418家食品加工企业当中，86%属于规模以下的小企业。其中有些企业或受技术条件限制，不能完全按食品标准进行生产，或受利益驱动，违法添加非食用物质，滥用食品添加剂。如检测中发现，有的腌菜中防腐剂含量超标10多倍，面粉中增白剂含量超标四五倍。市质监部门在今年查处违法及滥用添加剂的专项活动中，共查出有问题企业62家，占有生产许可证管理的企业总数的14.8%。
三是农村市场食品安全问题依然较多。集贸市场上“低质低价”的食品大多没有生产标准，质量安全难以保证。对小商贩、小摊点的管理难度大，漏洞多。一些偏远山区，生猪私屠乱宰现象仍有发生。由于农村消费水平低，农民安全意识和维权意识差，也在客观上造成了假冒伪劣食品易于在农村泛滥，难以彻底根除。
（二）食品安全监管仍然存在薄弱环节。一是冷藏厂、冷库无人监管。2009年6月1日起实施的《食品安全法》，对冷藏厂、冷库是否属于食品生产监管范围，未进行明确。目前，我市的各个冷藏厂、冷库均处于无部门、无人监管的状态。
二是对肉食狗的屠宰无人监管。目前，此类肉食品的生产和屠宰在我市并未形成规模，屠宰和交易大多私下进行，缺乏有效监管。还有一些狗肉馆的经营者暗下药勾，非法偷猎别人的饲养狗，狗肉质量安全无保障。
三是现行的多头监管模式造成监管合力不足。食品安全监管工作目前由多个部门分段监管，分头执法，工作上缺乏协调配合，信息上缺乏交流平台，资源上缺乏共用共享。因而难以形成监管合力，导致监管工作中存在着盲点。
（三）食品安全检测体系建设相对滞后。一是检测网络不统一、不健全。目前我市拥有各类食品检测机构21个，各个网络基本独自运行，检测标准不统一，缺少统筹协调机制。市畜牧局至今没有自己的检验机构。镇级农产品检测站基本上是空白。
二是市农副产品检测中心定位不准、功能不完善。市农副产品检测中心并非独立的中介组织，而是依托于市检验检疫局建立起来的。这一机构的部门性，造成了其检测手段的部门化和工作开展上的局限性。检测资质不全，农药、化肥、兽药、鱼药、猪尿和部分水产品检测不了，致使有的监管部门仍需自出经费到外地送检；工作运行不规范，食品抽样本该由行业主管局委托检测机构进行，但实际上是由各个行业主管局代为进行。
三是投入不足，装备水平差。《食品安全法实施条例》规定，抽样检验购买样品所需费用由同级财政列支，而我市目前的抽样费还是由各部门自行解决。由于经费不足，无法做到“按需定检”。市工商局一年检测检验食品1000至2000个批次，仅相当于北京市工商部门一个周的检测量，检测力度差距明显。在装备投入上，市质检局、工商局的设备更新存在资金缺口。市畜牧局、海洋与渔业局没有执法车辆、速测设备、除菌设备等，满足不了生鲜奶、海鲜等食品送检对时限的要求。大多数农产品生产基地、“三品”认证基地缺少检测手段。县、镇两级农副产品批发市场有的连简易速测仪都没有配备。
三、强化我市食品安全监管的主要建议
（一）变虚为实，成立食品安全监管协调正规机构。食品安全关系民生和谐，责任重于泰山。迫切要求进一步统筹监管资源，强化监管职能，加大监管力度。在目前食品安全监管工作处于系统庞杂、职能交叉的情况下，仅靠一个虚设的松散型的“委员会”来实施协调和管理，勉为其难，难以奏效。我们认为，将食品安全监管协调机构由虚变实、由松散变紧密，成立一个正规的专门的职能机构，是必要的，也是可行的。北京市在2003年就成立了食品安全监督协调办公室，并赋予其在食品安全工作中综合监督、查处、组织协调等职能。根据实行“大部制改革”的要求，我市可以结合新一轮机构改革，成立“市食品安全监管办公室”。这个办公室至少能起到四方面作用：一是统筹协调，明确各监管部门的职责分工，有利于避免出现职能交叉和监管“中空”，形成工作合力；二是牵头管理，依法制订、实施并形成统一的管理规范，统一对农药、食品添加剂、色素、禁用非食用物质的检验检测标准，统一组织实施食品安全执法检查和对安全事故的查处等；三是便于形成统一的食品安全信息评估、和预警系统，有利于实现食品安全信息的归集分析和互通共享，对食品安全问题做到早发现、早预防、早整治、早解决；四是强化宣传教育功能，有利于增强生产经营者的第一责任意识和全民的食品安全意识。
（二）健全网络，完善食品安全检测体系。加快建立以市检测中心为龙头，以相关部门检测为辅助，以生产经营单位自检和消费者投诉举报随时检测为补充的食品安全检测体系。重点是解决好市农副产品检测中心功能不完善、定位不准确的问题。可以分两步走：第一步，尽快完善市农副产品检测中心的功能。加大经费投入，增加检测设备、完善检测资质、提高检测水平，本着“缺什么补什么”的原则，使农副产品检测中心的资源配置能够基本满足我市食品安全检测的需要。第二步，探索在市农副产品检测中心的基础上成立“市食品安全检测中心”。依据国际惯例，检验机构定位于第三方中介组织，从发展趋势看，势必将与其所隶属的行政部门脱钩分离，由部门化转向社会化。基于这一趋势，可考虑由市政府与检验检疫部门根据各自出资额，以股份制的形式，成立“市食品安全检测中心”，明确双方的权利和义务。该中心既能满足检验检疫局的部门需要，又能为我市食品安全检测提供全方位的服务，还可对外承接有偿检测项目。由于这个检测中心是独立运作的中介组织，其出具的检测结果也更具有公正性、合法性，更利于作为行政执法的客观依据。
（三）突出“三促”，加强对食品生产、加工、流通的全过程监管。一是以农业产业化促生产规范化。食品安全的源头在生产，管好源头的出路在产业化。在产业发展上，应借鉴经区发展无果花产业的做法，制订详细的龙头带动方案、生产标准化普及规划及相关配套措施，采取工业、农业、旅游业等相关产业捆绑运作、协调发展的方式，联合推进农业产业化、标准化。在龙头带动上，应借鉴家家悦集团“农超对接”、好当家集团“村企合并、联姻发展”等经验，积极扶持现有农字号企业做大做强，并引导市内外生产、流通企业与农村搞联姻、建基地，发展规模化种植养殖基地，扩大“订单农业”的覆盖范围；要鼓励农民兴办生产合作社，统一生产标准，统一对外销售，自我规范发展。力争用3—5年时间，使全市初级农产品的生产基本实现标准化。全面推广市农产品安全区域化管理经验，加大农药农资市场投入的管理，建立农药农资专营专供制度和直供配送体系，从源头上把好食品安全第一道关口。
二是以监控全程化促加工规范化。我市现行的食品加工企业安全监测均为监督性抽查，表现为对终端产品的抽查较多，对生产过程的抽查较少，难以将食品安全监管机制从事后转入事前预防，做到防患于未然。要尽快实现对食品加工企业的全过程监管、动态监管、有效监管。扩大检测范围，原材料、半成品、成品都要列入检测范围。增加检测批次，将定期抽检与随机抽检、部门检测与企业自检、专项检测与常规检测结合进行，使检测趋于经常化。严格执行食品加工企业生产标准和管理规范，食品标签必须标明食品名称、规格、净含量、生产日期、成分或者配料表等，使用添加剂以及用量，都要在产品的外包装标签里严格注明。实行严格的食品质量安全追溯制度、召回制度、市场准入和退出制度。牢固树立“食品工业是道德工业”的理念，督促企业建立原材料来源、原材料验证、生产产品数量、销售区域的生产台账，提高生产企业的自控能力，要对每个食品企业的生产经营行为实施全程信用管理，以此规范和激励食品经营业主，促使其由被动监管转向主动监管。
农副产品推广方案范文5
旅游经济已成为地方经济中一个醒目的新增长点。“大力发展特色旅游，实施‘特色追赶’战略，加快跨越式发展，使之成为林业新的支柱产业之一”，这一思路，也成为各地加快区域旅游资源开发与经济发展的普遍思路。据此，为切实推进“生态旅游”战略，彻底改变区域经济结构单一的现状，将生态旅游培育成万宝中心苗圃的并举产业，编制本项目可行性研究报告。
二、项目进行的迫切性和可行性
根据市委提出的“北跃”的战略部署，结合建设“北国水城”的大好契机，利用干校所处的地缘优势，积极推进特色生态旅游基地建设。加快特色旅游开发，可以为中心带来“一业兴，百业旺”的乘数效应。
1.优越的区位条件和基础设施是生态旅游基地得以存活的基本前提。万宝中心苗圃位于万宝大道6.2公里处，距松花江公路大桥只有20分钟路程，距市区仅有19公里，双向八车道，交通便利，地理位置优越。园区内利用新农村建设资金，新建了通圃路、兴校路、文冠果路等基础设施建设项目。在原荷花池南侧，建设木质桥廊、木制亭，通圃路中间位置建设环岛、环岛内建设凉亭，新建仿木园林景观大门。继续与北方联盟军事拓展俱乐部、进恒拓展俱乐部合作，建设有特色的旅游休闲度假项目。
2.生态环境的保护和建设是生态游基地可持续发展的核心。多年来，为了更好的培育优质苗木，苗圃禁止使用农药、除草剂、化肥，所以苗圃的土地比较适合建设绿色食品基地。
3.专业化生态经济管理是生态旅游基地可持续发展的关键。生态旅游是一个最具发展活力和潜力的产业，从发展趋势看，生态游还将因为全球经济的发展和市场需求的日益旺盛而成为朝阳产业。
三、需求分析
1.市场需求。生态旅游已经成为21世纪世界旅游的主流与发展方向。随着我国加入世贸组织和都市林业的大力发展，园艺型林业、示范型林业、观光型林业将是今后林业发展的主导方向。只要规划和保护工作做的好，合理开发利用资源，旅游业将是人与自然和谐的时代要求中，产业与环境互利的双赢产业，是资源开发中，减轻经济发展对自然环境压力，克服生态脆弱劣势和有效利用资源的最佳选择。
2.社会需求。 随着城市功能的不断完善，城市规模的不断扩大，城乡发展格局正逐步向“以城带乡，城中有乡，乡中有城，城郊一体化”的方向迈进，这就要求城郊林业要为市民提供旅游休闲娱乐场所；要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品；要为农产品的精深加工，提高科技含量和附加值提供场地；要为城区建设提供合理的绿色空间，改善都市生态条件，美化都市环境；要为农民致富奔小康提供载体。
3.生态需求。该基地扩建完成后，植被状况将会更加良好，更具有水资源涵养保护、气候调节、生物多样性等重要生态功能，达到树绿水清、环境优美、空气清新的生态效果。
4.经济发展需求。 基地建设完成后，经济效益、社会效益、生态效益将大幅度提高，科技示范辐射作用进一步增强，旅游产业的内容将更加丰富，可吸纳农村剩余劳动力，带动工人增加收入；科研基地的建立将创造隐性资产，将吸引社会闲置资金投入到林业生态旅游发展中，从而带动其它相关产业增加产值。所带来的科研成果和社会效益将是有目共睹的。
四、条件分析
1.资源条件。 万宝中心苗圃旅游资源丰富，软环境建设正在向正规化化方向迈进；树木品种较多，温度适宜、水资源优异；绿色产品及蔬菜的生产已颇具经验及规模，被广大干部、学员、群众所接受，并越来越被重视。生猪饲养、农副产品生产等规模逐年加大，技术含量逐年提高。文冠果科研基地的建设已初步完成，木质曲桥、休憩绿地、母树林观赏区，水上垂钓区，荷花湖等园区内基本景观极具特色。
2.原材料条件。 阳光智能温室等基础建设已具规模，无公害农副产品检测严谨，项目发展不会受到原材料及地域的限制。
3.交通运输。距松花江公路大桥6.2公里，距太平国际机场20公里，距哈大公路100米，距哈尔滨火车站10公里，距公路大桥客运站6.2公里。交通便利，运输通畅快捷。
4.经营管理能力及技术情况。万宝中心苗圃将成立生态旅游基地管理委员会，负责日常服务协调工作。广泛聘请省内外专家为技术顾问，成立无公害农副产品科学研究小组，负责新品种选育和新技术开发推广。
五、方案设计
1．项目实施目标。 ①生态基地建设；②水、电、路配套，环境优化；③无公害农副产品检测体系完善，自我检测能力增强；⑤到2012年，发展成为江北地区最好的生态旅游园区。
2.项目实施地点和范围
地点：哈尔滨市松北区万宝大道6.2公里处，万宝中心苗圃1700亩土地面积内。园区位于哈尔滨市江北，距市中心6.2公里，园区内林地丰富，树木茂盛，自然环境优美，无城市和工业污染，毗邻346车站，临近哈大高速公路，直通松花江公路大桥、飞机场、火车站，交通十分便利。
3.项目实施内容
（1）基地内。①鲜果采摘区扩建标准果园；②扩建阳光温室基地，扩建高标准日光温室；③建设水上娱乐垂钓区和森林浴场各一处；④军事拓展训练营一处；⑤农事实践基地一处；⑥生猪饲养基地一处；⑦野营度假区建设度假营区；⑧建设无公害农产品检测室、综合服务楼；⑨引进新品种、新技术。
(2)基础配套设施。包括：修柏油路、水泥路、硬化田间作业道、田间排水沟护坡、
绿化美化、修建木质曲桥、铁索吊桥、打机电井、提水站、蓄水池、室外给排水管网等。
4.实施计划。园区建设从2010年9月―2011年9月。
5.支持环节。①新品种、 新技术的引进应用资金； ②无公害农产品检测仪器配套资金；③公用基础设施配套资金。
6.组织落实。基地成立项目领导小组，由分管组长负责，财政、农业、城建等部门负责项目的技术指导和检查监督，并负责制订基地实施方案，万宝中心苗圃具体实施。聘请黑龙江省林业科学院、黑龙江省林业大学等多名专家为技术顾问，成立专家科技指导组；建设，管理协调服务由领导小组负责，局里投资的资金实行专户管理，基础设施建设实行公开招标，设备、仪器购买实行政府采购。
六、效益分析 （略）
七、项目资金筹措（略）
八、项目投资估算（略）
农副产品推广方案范文6
按照县委、县政府的要求我们供销社系统积极参加新农村建设，真正体现为"三农"服务的工作职责，强化农村日用工业品供应和农资供应的主渠道作用，按照2006年工作任务计划并结合我系统的"万村千乡"试点工程，积极推进并参与农民合作经济组织建设，提供支持，整合农村流通设施资源，以达到改善农村消费环境、便民惠民的目的。现将年初以来的工作进展情况及扶贫帮建工作做以汇报：
一、新农村建设总体推进情况
1、以"万村千乡"市场工程为切入点，高度重视、纳入日程，积极做好调查摸底情况，迅速实施。年初以来，我们按照县委，县政府的要求以及省市社的部署成立了"万村千乡"市场工程领导小组，召开了有基层社主任，公司经理、绥棱农场、森工局有关人员参加的动员大会，宣传新农村建设的重大意义及我系统在建立农村现代化经营网络中的重大作用。县社领导班子以试点村为重点，分包乡镇，目标责任到人，在宣传发动，提高认识工作当中，投放主要力量，投放主要精力。一是狠抓了调查摸底。我县现有11个乡镇，76个行政村，473个自然屯。通过调查，供销社所属网点101个，个体和营业网点426个（含绥棱农场，绥棱林业局各20个）共计527个，为下一步乡镇超市和村级农家店的改造奠定了网络基础。二是强化了配送中心建设，县农业生产资料公司，注册资本金248万元、36个连锁店，店铺营业面积1万平方米，库容3万吨，可承担为农村直营店、加盟店、乡级店、村级店配送农资商品的工作。
绥化市华辰超市有限责任公司绥棱分公司，店铺营业面积11000平方米，是绥棱县以至周边市县中最大的日用消费品超市，以品种全，数量足，价格低著称绥棱。可承担为农村直营店、加盟店、乡级店、村级店的日用消费品组织货源。三是完成了申报和规划布局工作，3月份向省商务厅和省供销社申报了"万村千乡"市场工程试点县申报表、试点企业申报表和申请纳入"万村千乡"试点县的请示。2006年5月30日，国家商务部已批准我县纳入试点县范围，使我系统在新农村建设中有了一定的经济保障和动力。四是以县委、县政府确定的10个试点村为重点，原创：以点带面做好调查研究和布局工作。⑴组成工作组对上集诺敏河、后头二井、阁山三合等10个试点村的日用工业品和农资经营网点、消费环境，布局结构和消费现状、商品质量、价格等情况进行了全面调查、摸底和分析。⑵规划设计村级连锁店、便民店及农资超市的建筑面积，功能区划分工作。在上集诺敏河村我们没有网点，我们搞出了设计方案，在阁山三合村、后头二井村等我们作出了详细的改造方案，力求改变农村消费中"大件商品进城里，日用百货赶大集，油、盐、酱、醋靠个体，"的落后消费方式。
2、强力推进农村合作经济组织建设和农民经济人队伍建设。我们把发展农村合作经济组织和农民经纪人队伍工作作为参与推进新农村建设的一项重要工作来抓，县社已成立了农村合作经济组织协会、农民经纪人协会、农副产品专业协会。并在各乡镇发展了分支机构，76个行政村全部建立了专业合作经济组织，全县农合组织网络已基本形成，为开展工作奠定了基础。我们在抓农村合作经济组织发展和建设工作上，一是抓组建。我们从提高各级领导干部和广大农民对发展农合组织的思想认识入手，扩大舆论的助推作用。我们同县电视台多次深入到农村各专业协会，先后把克音河乡的养鹅协会、上集镇的草柳编协会等12个典型事迹制作成专题片，在县电视台循环播放。
3、不断提高市场建设水平。我们成立了市场管理办公室，统一管理城乡市场。一是以县农产品批发市场为重点，加大改革和管理力度。铺设了露天市场水泥场地及排水设施。现农产品批发市场营业面积2.9万平方米，其中大厅1.4万平方米，露天市场1.5万平方米，摊位1300个，从业人员2,600余人，年交易量2.8万吨，年交易额1.1亿元，是绥棱县最大的窗口服务单位，也是全省县级农产品批发市场年交易额超亿元企业之一。县农产品批发市场还从服务农民入手、服务协会入手，为后头乡二井村蔬菜专业协会提供卖菜专区，减免费用2万元，真正让协会会员和农民得到实惠。
4、对接落实帮建项目资金情况。（1）根据分工，县社负责包扶后头十五井村五户开发型农户和靠山乡东升村，我们作为头等大事来抓。把包村工作放到"支持一个项目，发展一方经济，富裕一方百姓，推进村经济发展"上。同时，县社党委还成立了部门包村领导小组，确定了主任为第一责任人，一名副职和两名后备干部具体抓落实。并建立了包村工作责任制，即每周不少于二个工作日，逐户摸底调查，每月党委听一次包村情况汇报；每年驻村理事不少于2个月，真正把帮助建好村级支部、抓好产业调整，做好服务等工作纳入目标考核，对包村工作无起色，工作不力人员给予警告调整，并取消晋级资格，对工作做出突出贡献的给予奖励。（2）全面启动，把包村工作任务落到实处。包村工作启动后，县社党委立即深入到后头和靠山两个乡进行对接，并同两乡党委的主要成员一同参加村委会议，听取村委会村民代表的发言，帮助研究脱贫项目。先后八次到两个村农户家走访调查，了解情况，广泛听取了部分农民群众意见，充分调动农民积极性、主动性和创造性，围绕农民的实际需要开展扶贫，引导广大农民自觉参与项目。一是做到入户调查、真帮、真干。在包村工作中，我们坚持因地制宜，因势利导，充分尊重民意，集中民智，立足本地优势谋划发展思路，对促进农民增收，采取积极办法。首先，对后头乡十五井村宋维材等五户农民积极宣传养鹅和养猪等技术，并在单位资金紧张的情况下，出1200元钱，为五户农户购买了防疫好的200只鹅雏，由党委书记亲自组织送入到五户饲养。仅此扶贫养鹅一项每户农民可在年底增收800元钱。二是多方参与，保证服务。为促进靠山乡东升村生产发展和农民增收，帮助东升村成立瓜菜协会，在全村七十二户瓜菜协会会员中选聘二十四户种菜大户、会员，帮助他们建立了进入市场通行证，减免部分摊床费用，仅此一项就可为每户农民增收1000多元。三是多业发展，拓宽为农民增收渠道。充分发挥农民的积极性，广开致富路，培育新农民，创造新生活，积极帮助东升村农户推广以农家肥为主的品质优良，特色明显，附加值高的瓜菜产品，扩大瓜菜面积，增加养殖数量，同时依托30万吨马铃薯项目，将全村9601亩旱田进行逐年改良，使农民群众尽快找到致富门路。
5、存在的问题及下一步工作安排意见。我们供销社在实施新农村建设工作中做了一点工作，我们有信心借着国家商务部实施"万村千乡"市场工程的东风把农村商品流通工作做好，打造农村消费市场的新平台，但由于该项目是一个新事物，涉及到方方面面，我们感到心有余而力不足，（1）除试点村外国家有关部门包扶外，前期建设资金投放是一个大问题，国家商务部拨付建设资金必须是在各地建设验收后才能拨付到位；（2）请求县委、县政府协调税务，工商、卫生防疫、土地局等部门在执照登记管理、税费收取、土地年租金方面给以减收免收政策，真正落实税费减免优惠、承认供销社面向乡镇、面向农村广泛吸纳贤才、开放办社的现实。（3）配送中心试点企业用电按民用电价格执行。
二、下段工作安排意见
1、大力发展农村合作经济组织。2006年的发展目标是：按照政府要求，全县农村合作经济组织总数发展到340个；农民经纪人发展到1600人；会员发展到7000人。在发展农村合作经济组织工作上，我们一是打造典型引带发展。2006年力争打造21个农村合作经济组织典型，培养市级典型1个，县级典型10个，乡级典型10个。6月份，将召开全县农村合作经济组织典型经验交流会，此项工作正在筹备中。二是落实责任保证发展。三是提高质量规范发展。按照"九有"(有章程、有制度、有标牌、有组织机构、有办公地点、有培训场所、有会员名册、有活动记录、有营业执照或社团法人登记证书)标准，规范全县农合组织的发展，使农村合作经济组织规范运作。
2、继续抓好"万村千乡"市场工程。"万村千乡"市场工程是推进新农村建设的一项重要工作，因此，下一步我们要按照新农村建设办公室和有关部门的要求运作，抓好优惠政策和保障措施的落实，在十个试点村的基础上，全面推进。我们正在筹备成立绥棱县供销连锁有限责任公司，年末前，发展县级配送中心1个，乡级超市10个，村级农家店260个，其中：村级新农村示范点10个。
