暖通职称论文范文1
在建筑设计中，建筑设计、结构设计毫无疑问是老大哥，他们的工作量大，每平米的设计费最高。把范围缩小到设备设计，电气设计和给排水设计的每平方设计费也比暖通设计费高，是不是就可以断定暖通设计虽然好找工作但是工资很低呢？我看不然，建筑设计虽然每平米设计费高，但是参与项目的人多，平均下来每个人的设计面积就少。再看暖通设计，设计费不高，但是一个项目通常就是几个暖通设计人员设计，所以人均设计面积大。这样算来暖通设计人员的薪资并不比其他设计人员的薪资低。在职称方面，以重庆职称薪酬为例，注册建筑设计师的职称大概一年能拿8万，注册结构设计师的职称大概一年能拿15万，注册电气设计师的职称一年大约能拿12万，而注册暖通设计师的职称一年能拿到18万。通过上组数据可以知道暖通设计师在薪资方面比其他行业要稍强。
以下是某些设计单位人员薪酬的例子：上海华东院：第1～2年：基本工资1800，每月发奖金2000，每个项目有提成，大概是整个设计费的1，参加的人分成，1年发了奖金15000左右（已经填补预发的奖金）第2年收入60000多。第3年：工资加奖金7万，外来收入20000，年收入9万。第5年：工资加奖金10万，外来收入30000，年收入13万。上海轻工院：第1年：基本工资1200。第2年：年收入50000多。第5年：年薪8万，外来收入6万，总收入14万。
2关于暖通设计行业的前景
我国大部分地区冬冷夏热，这就对空调的需求非常大，而空调的布局，中央空调风口的设计，主机的布局，空调水系统的走向这些都需要暖通设计人员来设计。大型商场、大型演播厅、体育馆、博物馆等场所又必须安装中央空调和防排烟设备，这些都离不开暖通设计人员。在北方，城市都需要供暖，供暖管道的布置，供暖设备的选型，都是由暖通人员来设计操作的。而在南方，随着城市现代化的加速，国民生活水平越来越高，很多家庭用户都在使用中央空调，更多的建筑物都在进行暖通设计，可以说暖通现象无处不在。暖通这个行业提高了人们生活的质量水平，为整个人类的生活品质做出了杰出贡献。
对于刚毕业的暖通大学生，可以先从一个小暖通施工员做起，积累经验。随着经验的积累，阅历的增长，潜力不可限量。有了实际经验后可转设计，这样理论用实际就能结合应用。也可以直接进入设计行业，刚起步工资不高，工作一段时间后，接手大项目后工资会有一个飞速的增长。进入工厂做一个技术人员也是个不错的选择，从基层管理人员慢慢升到高层管理人员都是很容易的。
3暖通行业在设计行业中的地位
前文提到过，在整个设计行业中，建筑设计和结构设计是设计中的“老大哥”，就算在设备设计中，暖通设计也要紧跟电气设计和给排水设计来修改设计方案。所有方案都要按照甲方要求来修改，是不是暖通设计在设计行业中的地位不高呢？我来举一个项目例子。工程名称：江津四面山消防站。场地概况：本项目位于重庆市江津区四面山镇，项目地块东西距离约200米，南北距离约225米。地块位于四面山，景观资源良好。该工程周边为规划道路，交通方便；拟建场地地面高程在1081.00～1094..00m之间，最大高差13m。工程概况：本项目总建筑面积3118.04平方米，建筑使用性质为办公/宿舍，其中支队执勤楼层数为3F/-1F，训练塔层数为6F。设计内容：卫生间的通风设计；洗衣房等房间的通风设计；公共厨房的通风设计。
通风设计：卫生间通风系统：公共卫生间排风量按10次/h换气次数算，值班室配套的卫生间排风量按5次/h换气次数算；洗衣房通风系统：排风量按16次/h换气次数算；公共厨房设机械排风系统，其中：排油烟65%，全面通风35%（风机设备为暂定，待厨房工艺布置明确后由；专业公司设计安装，且排油烟应经处理达到国家有关标准后排放。）；自然补风。排风换气次数取40次/h。节能设计：所选用的机电设备均采用符合国家现行标准规定的高效节能产品，各设备的能效比及性能系数均符合国家现行标准中之规定值；风机能效限定值执行《通风机能效限定值及能效等级》GB19761-2009；该项目所选购的分体式空气源热泵型空调器，其能效比应满足重庆市《公共建筑节能设计标准》（GB501892005）及《公共建筑节能设计标准》（DBJ50-052-2006）中的要求。
噪声与振动控制设计：通风机均选用高效、低噪声及振动小的设备；通风机基础均设置橡胶或弹簧减振器、配套电机设隔音罩；通风机与管道连接处设防火软接头、减振支、吊架以减振隔噪；根据室内噪声允许标准控制通风系统风管内空气流速。施工说明：风管材料拼接方式应视材料而定，对镀锌钢板风管一般而言，宜采用咬口连接。不得采用影响其保护层防腐性能的焊接连接方法；排烟风管当布置于吊顶内时，其外部需设置隔热层。隔热层的材料为岩棉板，厚度为25mm；沿墙或柱敷设的风管外皮到墙边或柱的距离若图中没有注明，则圆形风管采用50mm～150mm，矩形风管不少于200mm；风管组合后的所有采用咬口接缝处需涂密封胶，排风系统涂于外侧，送风系统涂于内侧；风管上的防火阀、排烟阀应设置独立的支、吊架，安装方向与位置正确；风管与设备的进出口应设置柔性接管段，采用防火革，长度150～200mm；风管、吊装式风机、吊装式消声器和消声弯头等支吊架一般采用M16带钻膨胀螺栓固定于梁、柱、墙上及楼板下。应确保膨胀螺栓的位置正确和牢固可靠；防烟、排烟、通风和空气调节系统中的管道，在穿越隔墙、楼板及防火分区处的缝隙应采用防火封堵材料封堵严实。
暖通职称论文范文2
光阴似箭，日月如梭。转眼间，怀仁县供热公司已走过了投产供热11年的风雨历程。这11年，是艰苦创业的11年，是改革腾飞的11年，是战绩辉煌的11年。
11年来，怀仁县供热公司在县委、县政府的正确领导下，继承和发扬自力更生、艰苦创业的优良传统，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，取得了辉煌的成就：供热面积由当初的3.1万平方米猛增到现在的46万平方米，固定资产增加到2500万元，顺利地实现了安全生产4000天的目标。公司曾荣获“山西省精神文明单位”“山西省建设系统行风优良单位”“全省建设系统文明服务示范窗口”和“全国建设系统精神文明先进单位”的光荣称号。经理师当阳也连续多年受到省、市、县有关部门的表彰和奖励，并被人事部、建设部授予“全国建设系统劳动模范”称号。
1993年8月，怀仁县供热公司在欢庆的喜炮声中宣告成立，师当阳受命担任公司经理。当时公司一无资金、二无人才、三无技术、四无办公场所，面对如此困境，怎么办？师当阳没有被眼前困难所吓倒，没资金，“借鸡下蛋”；没有办公场所，租借；没有生财创收基地，他就四处筹借资金，成立起水暖器材部。公司在他的带领下，经过不到一年的艰苦创业，奋力拼搏，当年实现利润11万多元，为日后的发展奠定了坚实的物质基础。接着，他带领全体职工展开了一区、二区供热建设，当时设计资金1700万元，而实际只到位518万元。面对资金紧缺的困难，师当阳向全体职工发出“自力更生、艰苦奋斗”的号令，公司上下掀起一个“艰苦奋斗建供热”的高潮，不论严寒酷暑，还是刮风下雨，供热建设工地上到处都是一片热火朝天的景象。从挖沟、下管、焊接到试压、掩埋，项项活儿都是职工们自己干。师当阳带头吃在工地、住在工地，眼睛熬红了，身子累垮了，但他一天没下“火线”，职工们看到他忘我苦干的精神，很受鼓舞。就这样，他们提前完成了两个小区铺设管道的艰巨任务。仅此一项就节约工程款460多万元，提前一年半实现了早期集中供热的目标，试车一次成功，供热面积当年达到了3.1万平方米。
供热事业是个“温暖”的事业。为了让更多的单位和人民群众享受到集中供热的温暖，师当阳采取了一系列改革创新措施。一是发动技术人员搞改革，搞革新，向科技要效益，针对两台水泵电机浪费能源的弊病，师当阳与技术人员通过精心计算、反复革新，改为四台ISR200―150―400型水泵电机，不仅节省技改投资11万元，而且仅耗电一项每年可节约资金51.2万元，同时，他又与技术人员苦心钻研，成功地改造了一台变压器，这项革新每年又可节省电费118万元。此外，他们又成功地使一台10吨热水锅炉单机供热面积达到14万平方米，辐射半径达到1.7公里，是原设计能力的2.5倍，该经验先后在全国七次会议上进行了交流，赢得了有关专家的一致好评，也受到了建设部有关领导的高度重视。三是他们把强化管理作为安全生产的重要保障，不断探索新的管理模式，完善了各种规章制度。公司实行分管经理区站蹲点制，全面负责分管区站的安全运行工作；行政管理经理值班制，每日由值班经理发放《逐日工作登记卡》，早领晚收，详细填写各自当日的工作情况，以此作为月底考勤及日后晋级、评模的可靠依据；对收费工作实行收费承包提成制，多收多得，少收少得，充分调动了收费人员的工作积极性。四是师当阳始终把提高队伍素质，开展文明建设作为公司的头等大事来抓。他们坚持班前l小时组织职工学习党的政策、方针、法规及“三个代表”重要思想；通过党员民主生活会、职代会组织干部职工学习廉政建设和纠正行业不正之风；通过知识竞赛、剪报、展览使职工养成了自觉读书学习的良好习惯。五是围绕行风建设，促进了公司各项工作的健康发展，他们先后制定了各种规章制度 28项300多条，成立了企务公开督察办、企务公开领导组和行风评议领导组。同时，他们向社会公开承诺，供暖期间，坚决做到全天24小时运转不失控，节假日不休息，出现故障 5分钟赶到现场，小故障30分钟抢修完毕，大故障不出当天。自供热以来，已累计为用户排除各类故障500多起。此外，他们还在全县范围内发放征求意见卡和行风调查表1000多份，收回956份，满意率达96％以上，深受社会各界的好评。六是对原煤采购实行公开招标，不仅制止了各种不正之风，而且购进了质优价廉的原煤，大大减轻了公司的经济负担。七是实行财务收支公开化，阳光工程得人心。11年来，他们严把收支两条线，对所收的费用全部入账。从集资建家属楼到购置锅炉及办公用品，全部实行阳光作业，有关部门曾多次对他们的财务工作进行审计，从未发现一例违反财经纪律的事件。
2003年11月1日正是送暖之日，该公司接到上级领导的紧急通知，要求为县检察院、煤运公司、工商局等三个单位五栋楼房供暖，务必在10日内完成任务。十天时间要建起一座供暖3万平方米、高9.6米的锅炉房谈何容易。时间就是命令，师当阳立下军令状，保证10日内如期送暖，当晚他乘车去内蒙联系锅炉，12月2日就开了土建，经过10天的昼夜奋战，终于在10日上午9时正式点火，一次性试车成功，如期送暖，受到三个单位领导及用户的好评。
暖通职称论文范文3
1、市场化运作体系更加明显。水暖公司作为矿确立了主辅分离厂点后，按照先分账、再分人，企业化管理的要求，遵循人员分离、财务分离以及资产分离的原则，将原行政式的管理体制转变为企业管理模式。经过努力，**矿水暖公司辅业改制顺利完成，2004年矿与水暖公司签订了冬季供暖承包合同，并且实行全员竞争上岗和全成本核算管理。
2、采暖供热系统职工观念的转变。过去大家把供暖单位视为消费单位，是矿上的负担，现在通过改革，大家认识到供暖单位也可以创造价值。职工生活福利观念逐步淡化，有偿服务的市场意识明显增强，全体职工普遍增强了当家理财、精打细算的自觉性，经营至上的观念转变为每个职工的内心深处的动力，增强了个业的内部凝聚力，向心力和外部竞争力。
3、职工群众满意度提高。由于水暖公司改革改变了过去“生、冷、硬”的态度，服务质量提高，办公场所、家属住宅、工业用暖等方面的质量明显提高。企业、家属对供暖工作满意度增加。
4、环保指标达到或超过**公司、古交市要求。通过近两年的努力，**矿锅炉脱硫正常、水质、燥音、烟尘全都符合排放标准，煤场、渣场清洁干净。
5、供暖系统科技含量明显增强，设备得到充分改善。通过努力，2004年全矿共投入资金750万元，对相关设备进行更换，完成了三项科技攻关任务，为供热采暖工作顺利完成提供了保证。
如果我们在采暖供热方面作了一些工作，取得了一些成绩，我们认为主要是做了以下几方面的工作：
一、高目标定位，站在执政为民的高度开展采暖供热工作，用竞赛激发供暖工作的内在活力
**矿针对采暖供热竞赛工作，为强化采暖供热，进一步加强了组织领导，牢固树立了“真诚送暖，情系万家”为宗旨，矿专门成立了了矿长、党委书记为组长，后勤副矿长为常务副组长，机电、经营、安全副矿长、工会主席为副组长，有关单位、科室负责人为成员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室，根据总公司的采暖供竞赛方案，制订了我矿的实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组，并以求真务实的精神，着力强化了全矿供暖系统干部职工的责任意识、创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识，推动了活动规范运行。特别是矿职代会后，为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去，灌输到每名干部职工中，我们坚持以人为本，层层分解活动内容，落实到所属的各个队组、每个职工，形成了一个横向到边、纵向到底的采暖供热竞赛组织、管理、实施体系。紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节，突出了以良好的外部氛围熏陶人、以先进的管理理念引导人、以严格的教育培训规范人三个工作重点。
1、以良好的外部氛围熏陶人。在开展采暖供热活动中**矿通过全方位的舆论导向影响人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义，我们实行了全员教育，开展竞赛宣传的三大战役，充分利用广播、电视、标语等舆论工具，及时反映“竞赛”工作动态，并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励，发挥党群部门优势，组织人员深入队组进行宣讲，组织职工操作规程考试，使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。营造外部氛围第一战役：政策宣传战。从2004年开始，矿宣传部、工会利用广播、电视、板报、橱窗、标语等形式，不断的宣传国家、公司、矿有关供热采暖的政策。第二战役：形势宣传战。**矿领导利用各种会议、有关部门、各单位利用有关媒体，及时介绍兄弟矿井的在供热采暖工作中的作法，使广大职工认识到供热采暖工作的重要性，通过这些宣传增强了职工竞赛的信心。第三战役：内部攻心战。我矿围绕供暖工作，开展了“工作怎样抓？竞赛怎样搞”主题大讨论活动，统一职工思想，提高认识。以提升思想境界为着眼点，着力打造持续竞赛的人文环境，大力实施了“五个一”的教育工程，切实构筑了以南一沟为主的竞赛“一条街”，以锅炉房为主的竞赛“一个点”，以公司、队、班组、个人为主的竞赛达标“一条龙”活动，以区队、班组学习室为主的竞赛“一园地”，以广播、电视、板报为主的竞赛宣传“一阵地”活动。
2、以先进的管理理念引导人。管理文化是管理工作的灵魂，理念引导是制度约束的升华。在竞赛之初，**矿水暖系统就提出五项承诺，“辛苦我一个，温暖千万家”、“语言文明，工作规范”、“故障24小时内解决”、“入户服务不“吃拿卡要””、公司领导树立“职务就是责任，责任重于泰山”的思想。在矿水暖系统职工中树立了水暖工作与人民群众的生产生活息息相关，必须时刻把人民群众的利益放在第一位，真正认识到群众利益无小事的意识。引导干部职工进一步认识到服务是工作永恒的主题，不管企业的体制如何改变，职工的身份如何变化，服务永远是后勤系统赖以生存、赢得民心、谋求发展的根本之所在。
3、以严格的教育培训规范人。职工素质的高低决定着竞赛结果的成与败，决定着供暖工作的好与坏。**矿通过完善培训方式，提升职工业务技能，实现职工技能的循环提高。供热系统技术含量较高，职工培训尤为重要，为此，我们提出了“1212”培训思路。即：每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟，帮助提高技术；每一名队干部承包一个班组，帮助抓管理。通过课堂传授理论知识，现场进行技能讲解和演示，实践了工作学习化，学习工作化的学习理念，营造了人人苦钻业务，争当多面手的学习氛围，职工的理论和实践能力都有了提高，在矿、公司第二届职工技术比赛中，水暖公司选派_____名选手代表参赛，取得了__个第______名、______个第_______名的好成绩，______名同志被聘为、技工、高级技工、技师，为水暖公司和矿争得了荣誉。
二、新思路运作，站在推动后勤系统改革的高度，开展采暖供热竞赛活动，用创新的思路，确保采暖供热工作迈上新台阶。
创新是一个企业兴旺发展的不竭动力源泉，**矿在采暖供热工作中，在经营体制、机制运行、管理方式、科技攻关提出了供暖工作的“五个创新”、“两结合”的思路，促进了采暖供热竞赛工作向纵深发展。
1、用人制度的创新激发各层次人员的活力。保持供暖人员的合理流动，增强员工工作极积性是竞赛的保证。**矿针对采暖供热人员用工性质不同、用工时间不同的繁杂情况，要求所有供暖人员要求按照竞赛标准全体起立，抽调板凳，竞争上岗，双向选择。在2004年度采热供暖期间,共有____名同志因种种原因离开了岗位，能进能退的用人体制，使职工的工作极积性得以提高。
2、管理制度的创新推动了工作向更高层次迈进。
专业化是提高服务质量，提高供暖运行质量的有效手段。为此**矿坚持专业化管理与服务的原则，整合人力资源，成立联系实际道维修队，对全矿供暖、供、污水管网的维修检修实行统一的专业化管理，为保证维修效果，水暖公司为每一位职工定岗定职，合理分工，24小时值班，加大了对各供暖管网的维护检修力度，对“跑冒滴漏”的问题及时处理，对损坏的配件及时更换，对主要供暖管路进行24小时巡视，同时给每栋楼每个办公共场所发放温度计。2004年，**矿提前10实现了正常供暖。主动更换管路1978米，为矿节约大量资金，矿给予水暖公司4万元奖励。
3、经营体制的创新，使辅业变成了“富业”。达到了企业、集体、个人三方受益。为了达到矿井、水暖公司、职工家属三方受益的目的。**矿采取的办法是，首先签订供暖承包合同，明确双方责任，将原来直接划给水暖公司的各项消耗费用，不再直接划给他们，而是与供暖效果相结合。形成了“你掏钱，我服务；你高价，我优质”的局面，从机制上由过去的“你要我服务”变为“我为你服务”。经营管理工作中，为有效控制成本，水暖公司将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块，层层分解到各班组和岗位，形成成本控制的链状成本单元，对各单元按照一定的规则和过程考核，建立全员、全面、全过程的成本控制，达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上，积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。2004年水暖公司计划成本————万元，实际消耗——万元，节约成本————万元。
对于小型的水暖检修工程项目，优先考虑。2004年共列出夏季检修工程120余项，投入维修资金150多万元，对锅炉主体及锅炉房的主管路进行了大修，更换各种大小管道2900余米；为解决供热管网跑、冒滴、漏现象，投入100余万元，对各种管网进行维修；，三是为保证井下生产供暖，投入90余万元对南二热风炉进行了改造；四是水暖公司列入小型维修自干工程24项，投入103万元，对小型管网进行了维修；五是投资300万元，对南一、广场两个锅炉房的9台锅炉脱硫除尘系统进行了改造。投资13万元，对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理，确保了各项工作完成。
4、科学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持
积极倡导技术革新和技术改造活动，在提高效率、节能降耗上向科技要效益。通过采取各种措施，调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。2004年，组织技术人员，对南二热风供暖系统进行了技术改造，提高了井下的供暖能力和供热效果；与太原海拓科技股份公司合作，对南一锅炉房低压区循环水系统进行了智能化改造，实现了热水循环的可调节性，取得了高效节能的效果；对广场锅炉房的出渣溜子压链器进行了改造，提高了锅炉运行的稳定性，降低了事故发生率，为采暖供热工作顺利完成打下了良好基础。为保证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准，**矿设入300万余元，采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术，对矿南一锅炉和广场锅炉房的9台锅炉进行脱硫除尘工艺改造，2004年10月完工。经古交环保局测定，锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。
三、地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台
从2003年开始，**矿开始加大地面质量标准化的管理，在地面质量标准领导组的领导下，按照地面各单位的工作性质，工作职责、工作范围、行业标准、《业务保安责任制》、《岗位责任制》制定各单位质量标准化考核标准及考核办法，每月制定达标规划并组织实施，月底进行检查验收，对存在的问题及时与问题单位进行“三定”，并逐月组织、规划、实施区域达标和单项工程达标会战。2004年，**矿先后制定了《地面单位质量标准化考核办法》、《2004年安全宣传教育计划》，完善了各单位《安全生产责任制》，水暖公司按照公司和矿的有关要求，成立了标准化工作组，实了设备包机制，做到了台台设备有人管、台台设备标准化。每月制订达标规划，以标准化带动服务工作，促进安全生产，规范职工行为，做到日清日结。每个月水暖公司对下属4个队组织3次检查考核，检查结果与队干部的抵押和职工交效益工作相结合，严格奖惩兑现，调动了各方面的积极性。
四、岗位千分制考核与供热采暖工作相结合，为竞赛活动提供了制度保证。
进入2004年以来，**矿开始推行《岗位千分制考核标准》，它是在煤炭企业不断深化内部改革，探索新的管理模式的情况下，结合煤炭企业的实际编制而成的，是**集团公司一项制度（责任法人制度）三项工程（温暖工程、素质工程、阳光工程）在矿井管理的一种细化与量化。一项制度、三项工程是经过长期实践，取得了明显经济效益和社会效果，并被公司广大职工家属和社会所认可的一种管理模式，《**矿岗位千分制考核标准》就是将责任法人制度中的各种责任逐步分解，量化考核到从事矿井生产的每一个岗位、每一个职工，用“法”的形式，明确各岗位的责任。它涵盖了全矿所有岗位工种，从技术要求、管理权限、精神文明、团队精神、职业道德、社会公德、家庭美德、争创优秀企业文化、培养知识型员工等方面进行规范，实现了对企业员工多层次、全方位、大时空、高标准的要求。水暖公司在利用经济办法进行管理的同时借助千分制考核这个平台，量化职工工作任务，细化职工责任，职工岗位千分制的实行提高员工整体服务水平，提高供暖工作的水平。
五、回顾我矿供暖供热工作，最主要的体会是：
一是供热采暖竞赛活动是供暖工作的创新，是实现和谐矿区的必由之路，是一项民心工程，因此必须高度重视，强化领导，落实责任，确保竞赛活动的顺利开展。
暖通职称论文范文4
作为飞行安全的重要保障单位，目前，通信站共有职工18人，平均年龄39岁，其中党员5人，占职工总人数的28%；共青团员2人，占职工总人数的11%。他们负责着三套8通道甚高频通信公用系统，5套短波通信设备，以及覆盖全省的5套甚高频通信遥控系统，涉及西安咸阳机场、东航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家单位的对空通信设备的日常管理和维护维修，近24个对空通信频率的通信保障工作。
近年来，通信站在空管局工会和总站工会的指导下，在各级领导的关心和帮助下，坚持以邓小平理论和同志“三个代表”的重要思想为指导，认真学习和贯彻新修订的《工会法》，切实履行工会组织的各项职责，围绕“安全第一，预防为主”的安全工作总方针，把创建模范“职工小家”活动和确保安全生产、促进稳定发展结合起来，努力推进通信站的民主建设，切实加强职工职业道德建设，开展班组文化建设，增强分会凝聚力，充分发挥分会的积极作用，团结和带领全体职工，创建创新发展、民主参与、文明温暖的模范职工小家。
一、围绕西北空管局中心工作，建设创新发展的职工小家。
在创建“模范职工小家”的活动中，通信站紧紧围绕安全生产这个中心工作，找准定位，密切配合，配合行政管理，针对本单位的安全生产和设备维护管理情况，积极开展形式多样的“安康杯”活动，激发职工的主人翁精神和爱岗敬业的奉献精神。
1、以教育检查，形成安全工作制度化、规范化。通信站大力开展安全教育和安全监督检查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”时间，组织职工学习相关安全法规，工会工作负责人作为安全监督检查责任人，牵头组织本单位的安全监察员，进行定期和不定期的安全工作检查，对发现的隐患和违章现象及时纠正整改，使职工警钟长鸣，自觉运用安全规章规范自己的行为。
2、以交流座谈，提高职工职业素质。20__年，举办了“创文明台站、凝聚团队力量、争做安全生产排头兵”座谈会；20__年，结合设备技术资料全英文的情况，组织通信技术英语交流提高活动；20__年，组织通信站技术骨干进行通信技术知识讲座和设备特殊故障案例分析会。通过这些富有特色的交流学习，增强了职工的安全责任意识，提高了职工的设备维护能力，营造了关注安全、关爱生命的工作氛围，夯实了安全基础。
3、以技术革新，提高设备保障能力。通信站充分利用合理化建议的形式，广泛听取职工意见建议，并召集班组长会议，对意见建议逐条分类，划分职工思想变化、工作环境、设备维护管理等几个方面的内容，落实责任人，向职工及时反馈处理情况。根据职工合理化建议，20__年3月，通信站组织技术力量，对新装甚高频通信系统设备进行了线路方面的技术革新，通过加装配线柜，使设备线路走向一目了然，设备便于维护操作。20__年5月，通信站在确保通信设备运行正常的同时，顺利完成了设备机房地板更新和地沟内线缆的整理清除工作，并利用这次机会重新检测加装了地线接地系统，从而提高了设备机房环境标准，为设备的正常运行提供了可靠保证。
自20__年6月，根据西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各级领导的大力支持和关心指导下，在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项指标要求，设备运行正常率达到了100%。20__年，被陕西省无线电管理委员会授予“无线电管理先进台站”。
二、突出工会职能作用，建设民主参与的职工小家。
通信站坚持和完善政务公开制度，切实履行民主管理和民主监督职责，保障广大职工群众的民主参政议政和主人翁地位。我们认真做好每年度的职工代表大会会议精神的传达贯彻，职工意见和建议的汇总整理、上报反馈工作；对于涉及本单位的安全生产、行政管理、党务工作等各方面实行政务公开，认真听取职工的批评和建议，完善工作计划和管理制度；对于本单位的领导干部履行职责情况和支部、行政工作进行民主评议和意见征询，深入了解群众意见和建议，形成广泛的群众监督；对于上级 部门的重大决定、重要事件，及时做好
宣传解释；对于关系职工切身利益的焦点问题，进行公开商定，确保职工积极参与决策，确保职工称心满意；对于任务重、实践紧的特殊工作时期，及时进行职工思想动态分析，及时协调化解矛盾，为确保安全生产，提供了稳定积极的工作环境。通过加强民主管理，切实维护职工的合法利益，使职工和单位的关系密切了，职工和单位有了沟通和交流的平台，有力的发挥了职工参政议政的主人翁作用。三、关心职工生活，建设文明温暖的职工小家。
通信站通过关心困难职工生活、特殊节日慰问以及建立职工流动图书等方式，以及参加了希望工程、职工及亲属重病等募捐活动，努力加强文民温暖的职工小家创建工作。
结合单位特点，组织联谊活动，增进沟通与理解。通信站下属的机修室，共有职工9人，其中女同志7人，在这个女同志占多数的重要岗位，平日里家常里短的事情也总会在挂在大家的嘴边，但是工作中她们一丝不苟，始终工作在一线，遇到安全工作中急难险重的情况，她们和男同志一样，克服家庭和自身问题，不怕苦、不怕累，钻地沟、爬天线，加班加点，排除故障。针对这种特殊情况，我们坚持每年度组织职工家属联系会，一位女同志的丈夫在会上风趣地说：“当民航的女婿，首先要学会当半个母亲。”
通信站利用“中秋节”“春节”等特殊节日，慰问和探望职工家属，帮助职工解决实际困难，增进了职工之间的感情。20__年初，通信站下属的发报台副台长王波，作为一名业务骨干被选派进藏援助工作。由于他的妻子常年有病，还要照顾年迈的婆婆和一个四岁的孩子，我们根据他的特殊情况，指定了专人负责她家的日常生活。在王波走上新的工作岗位不久，他的妻子就生病住院一个多月里，我们组织专人看护，组织职工专程探望她，虽然王波不在单位工作，我们对待他的家人也像自己的职工、自己的亲人一样，问寒问暖。现在王波远在，不仅安心工作，而且成绩突出，还主动担负了人员联络员的工作。
暖通职称论文范文5
我于xx年xx月参加工作，xx月加入中国共产党，现任养护处副处长。自从事公路工作以来，我认真学习，扎实工作，无论在什么工作岗位上，都能以一名共产党员的事业心、责任感和忘我的工作态度，俯首拉重车，辛勤苦耕耘，用自己的实际行动践行三个代表重要思想。在近年来的文明行业创建过程中，先后荣获泰安市公路系统工会积极分子、连续两年荣获东平团县委新长征突击手、县交通系统先进个人等荣誉称号，在工作中，我主要做到了以下几点：
一、苦练内功，强素质
xxxx年xx月我毕业于xx农业银行学校计算机管理与应用专业，1997年8月我由工程处调到局财务科工作，为更好地胜任自己的本职工作，我凭着自己的在学校对财务学习的功底、凭着自己刻苦钻研的好学精神，毅然报考了全国高等教育xx经济学院金融专业的自学考试，同时相继报考了助理会计师、会计师职称考试，并全部顺利通过，使自己在思想、政治、业务方面有了很大提高，为自己今后更好地服务地公路事业打下了扎实的基本功。
二、爱岗敬业，作表率
日常工作中，我总是谦虚谨慎，任劳任怨，特别是担任养护处副处长以来，带头服从党组织领导，遵守单位规章制度，支持、配合党组织尽责尽职做好各项工作，在工作中体现党员的先进性，发挥了党员的先锋、模范作用。记得在国道105线部级文明样板路创建工作中，我作为项目绿化工程负责人，深知这项工作的重要性，特别是对我这个刚刚从事绿化工作不久的新手，更是身感责任的重大，为切实担起这个重担，我工作更加认真，全身心地投入到创建工作中：一是自己刻苦学习绿化技术，虚心向绿化专家、经验丰富的老同志学习，让自己熟练掌握绿化技术标准;二是我耐心向所有绿化施工人员讲述绿化基本知识、工作流程、注意事项，让每位施工人员掌握绿化技术标准;三是加强现场技术指导，对施工中的每个环节，我总是手持铁锹现场做示范，讲要点，让每位施工人员执行绿化技术标准;四是和所有施工人员一起吃住工地，加班加点，不搞特殊。在我的带动下，绿化施工质量提高了，工程进度上去了，苗木成活率和保存率均达97%以上，确保了绿化工程效果。在全省文明样板路检查验收中，由我局负责建设的105国道泰安段成绩名列前茅，成为样板中的样板，受到省局领导的交口称赞，并顺利通过交通部检查验收。
由于养护工作点多、面广、线长、头绪多，作为养护处办公室主任、分管绿化的副处长，我做起事来总是小心谨慎，每一份报表、每一个电话、每一份材料、每一个通知我都要亲自过问，每天忙得不可开交，特别是每年3月份绿化旺季，路上有绿化项目，办公室里有需要整理起草的材料、绿化内业资料等，白天去工地，晚上回来加班整材料是常有的事，在没有任何加班费的情况下，双休日我从没有休息过。七岁的孩子每到双休日，因无人照看，只能眼巴巴地呆在家里，妻子整天忙于工作，每当孩子生病或家中有其它她一个人忙不过来的事务时，也总爱唠叨几句：就你忙，能多领多少钱。但我并没有因此而有一句怨言，仍然忘我工作。我常对同志们说：领导把工作交给我，是对我极大的信任，我没有理由不好好干，再说，我是一名党员，要对得起党员这个称号。我用自己实实在在的行动，为职工树立了榜样，深受职工的拥护和爱戴。
三、关爱职工，聚人心
工作中，我经常深入到养护一线职工中间，与职工谈心，了解职工思想动态，鼓舞他们的斗志，帮助他们解决各种工作上、生活中的实际困难，想职工之所想，急职工之所急，时刻把职工的利益放在心里。由于各公路站距局路程较远，职工工作繁忙，一般职工来局一趟很不容易，所以平时哪位同志有急需办理的事情，只要给我打个电话，我就会向对待自己的问题一样，能办理的马上办理，不能办理的向他们讲明原因。哪位职工有事来局里，我总是向对待亲人一样，问寒问暖，询问他们一线工作、生活情况，理解他们工作的艰辛，无论手中的工作多忙，我总是首先处理他们急需解决的问题，让养护处的每位职工都能感受到养护大家庭的温暖。对于局、处安排的各项工作任务，我总是首先征求一线职工的意见，听听他们的想法，与他们思想上达成共识，为各项工作的顺利开展奠定了基础。
时间长了，大家对我这位勤奋好学、爱岗敬业、关爱职工，具有较高理论功底的副处长投来了信赖的目光，什么事愿意跟我谈，愿意跟我论，愿意跟，与职工彻底打成一片，在全处上下形成了凝心聚力、奋发向上的良好氛围，每位职工为公路养护事业正默默奉献着自己，从而保证了我县193.5公里国、省干线的安全畅通。
暖通职称论文范文6
一年来，我校工会坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的全心全意依靠教职工办学的指导思想，服从服务于学校教育教学改革发展的大局，围绕教育现代化和素 质教育的中心，切实履行工会职能，主动当好党政配角，团结全校教职工，为学校教育的发展作出努力。
一、学校工会参与民主管理，参与校务公开，全心全意依靠教职工办学的指导方针
依靠教职工办学的指导方针，是党的十六大文件明确提出的，工会参与学校管理，实际上是推动了学校的民主政治建设。自1998年11月市教育工会专门召开了学校教代会经 交流会后，确立了教代会在学校的合法地位，使我校教代会更趋制度化，规范化。我们认真落实了教代会的各项职能，全面规范教代会程序，提高了教代会的质量，使教代会成为学校民主管理中一个不可缺少的重要环节，发挥了在学校内部管理体制改革中的积极作用，调动了教职工参与学校民主管理的积极性。与此同时，推进了校务公开，学校重大事情都通过召开教代会形式，使之落到实处。如：职称评定，年度评先，教育投入。项目投资，学校招工，学校中层以上干部提拔等等，都进行校务公开内。由于实行校务公开的全面推进，为学校工会工作的开展注入了活力。使广大教职工充分行使了自己的知情权，参与权，决策权和监督权，教职工的主人翁精神得到了进一步的发挥。
二、积极开展“送温暖”活动，使“送温暖工程”深入持久
自从市教育工会开创“送温暖工程”活动以来，我校工会积极响应，并能努力实施“送温暖”工程。始终不渝地把这一活动作为一项重要工作来抓，并且能在开展活动过程中不断实践，不断创新，形式多样，获得了学校党支部，学校行政和教职工的信任。于XX年学校工会建立了“送温暖”基金，每个教职工每月捐款一元钱，作为校送温暖基金，每人为市“送温暖”基金捐款五元，同时还一次性捐款每人50元不等。我校工会已把“送温暖”工程作为是自己的职责，时刻把教职工的冷暖放在心上，真心诚意为教职工排忧解难，从心理上给予关心，帮助。同时，及时向党支部，校长室反映教职工的热点，难点问题，及时做好思想工作。XX年学校工会组织广大教职工积极参加互助补充保险。为实施送温暖工程奠定了坚实基础。在实施送温暖工程的过程中，我们坚持把创建先进教工之家活动作为党政共建的原则，积极争取党政重视，加大建家力度，促使“教工之家”不断注入新的活力，使活动丰富多彩，教职工业余生活不断充实。教书育人的积极性不断提高。
同时，学校工会与行政每年拨款4000元，组织离退休教职工外出参观游览，每年暑假参加教育工会组织的疗休养活动。重大节日访问，慰问离退休教职工，重阳节为80岁高龄教职工送蛋糕，表示向他们祝寿，春节走访年老体弱多病及家庭困难和特殊家庭。给他们送去慰问金，慰问品，对教职工的婚事伤事工会都会去祝贺和慰问。
三、当好配角，为教育教学工作服务
随着现代化教育的迅猛发展，加强教师队伍建设是学校教学的一个重要组成部分。为了提高教师的整体素质，学校工会把工会活动渗透到教学工作中去，通过开展各类活动，把广大教职工的智 和力量凝聚到实施素质教育工作中去。每学年初把新分配来校的新教师与老教师开展“师徒结对”，让老教师把好的教学经 和教法传给新教师，进行“传，帮，带”。在新教师中开展“三字一话”比赛；开展“把 洒向每个学生”的演讲比赛，组织 好文学的老师为黎里禊湖文学社写稿，投稿，喜欢字画的 老师为黎里禊湖书画社写字作画，并投稿。还在青年教师中开展计算机网页制作等活动。我们始终把工会工作的着眼点放到青年教师的层面上，配合学校行政，以各种形式积极推进“青篮工程”，让这一活动在青年教师中形成一个激发进取心势力，激励他们成长，成才。积极支持他们当好教师，争做名教师，为他们提供一个施展才华的平台。营造一种良好的教学氛围。
随着新教师的不断增多，女教师队伍逐渐壮大，为了让女教师一展风采，开展创建“巾帼示范岗”，在女职委的具体布置下，女职工工作在我校也起到了较为突出的作用，她们在组内开展了为贫苦学生捐款，结对帮教，开展卡啦ok 联欢，参加学校师生运动会等活动，多名教师参加了片，市的各种竞赛活动，充分展示了我校女教师的才能。
回顾一年的工作，感受到工会工作得到了党政的大力支持，广大教职工的团结协作，只有这样，才能保证工会工作的顺利开展，能取得好的工作实绩。
展望未来，任务艰巨，对照“三个代表”的要求，我们还须加倍努力，真正做到工会工作要从源头参与，要在开创特色性的工作力度上下功夫。
