浅谈对土木工程的认识范例6篇

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浅谈对土木工程的认识

浅谈对土木工程的认识范文1

关键词:土木建筑 施工问题 应对措施

中图分类号:TU-4文献标识码:A文章编号:1672-3791(2012)03(A)-0000-00

随着我国近年来经济的快速增长,使我国大量投入城市建设工程项目,其中土木建筑行业是当今在社会中最为重要的建筑工程之一,由于近年来我国土木工程建设的相关技术已经得到有效提高,使工程质量也得到了进一步的提高。与此同时,我国也在对该行业的相关人才进行培养,各高校也扩大了土木工程专业的招生范围。然而由于在该领域人才培养过程中,由于受到培养条件和地域性等诸多因素的影响,使得该行业人才的水平不尽统一,从而导致土木工程在施工过程中出现一系列的问题。

一、土木建筑工程施工过程中常见的主要问题

1、土木建筑工程在施工过程中常见的安全问题。

(1)管理模式中出现的问题。当前土木工程建筑市场环境的竞争越来越激烈,很多施工单位已经无法在激烈竞争的市场环境下把握主动权,因此,只能以项目承建方为主要依靠对象,并受到项目承建方的控制。然而项目承建人却经常出现不规范的项目转让行为和其他的违规操作行为,从而造成了管理上出现漏洞,导致施工现场秩序较为混乱,并无法将安全施工的相关文件真正落实到施工当中。

(2)施工人员缺乏足够的安全意识。随着我国近年来加大土木工程建设的投入,致使施工队伍人员数量急剧增加,虽然人数上有明显的上升趋势,然而施工队伍的整体素质和安全意识却有所下降,当前土木工程的施工队伍中,成员大部分为农民工,这些农民工通常情况下文化水平较低,安全意识较为淡薄,很多建筑施工单位经济利益的诱惑下,导致企业对农民工的安全意识教育和安全检查只停留于表面过程,农民工缺乏一定的自我保护能力,致使其对相关安全知识没有充分的了解,并对安全施工规章制度没有足够的认识,从而使人身安全事故在工程施工过程中频频出现。

(3)安全施工技术落后。随着近年来科学技术的不断发展和进步,给施工单位带来了严峻的挑战,在施工过程中,保证施工安全是工程项目中重要的问题,然而由于我国工程技术水平与当今世界上的发达国家有一定的差距,致使我国安全施工技术手段已经无法满足当今工程项目中安全施工的要求,致使施工人员在施工过程中的人身安全问题无法得到有效保障,另外,很多施工单位只为了节省经济开支,不愿意在安全施工技术装备上过多的投资,导致施工安全问题得不到有效地解决。

2、工程施工进度控制问题。工程进度的控制对于一项土木建筑工程来说是十分重要的,如果有效地控制施工进度,并对施工规划进行合理的安排,可以使工程施工的各个环节保持在标准范围之内,然而当今我国的土木建筑工程项目中,经常存在着一些分包或总包的行为,这就导致了施工进度控制上不能保持统一的控制标准,另外在进行工程项目分包过程中,分包的项目通常情况下比较单一,同时缺少明确的施工进度规定,致使会导致土木工程整体的施工进度无法得到有效保证,从而直接的影响了工程项目的经济效益和社会效益。

3、环境保护问题。由于当今环境日益恶化,使得当今更加重视对环境的保护,然而土木工程在施工过程中对环境的影响十分明显,从而影响了周边市民的正常生活,例如土木工程在施工过程中经常会带来粉尘、烟雾和有害气体,同时伴有噪声、电焊强光、以及一些废弃物,这些都会对环境造成严重的影响,所以在施工过程中,对环境的保护是土木工程项目中需要重视的问题。然而当今的建筑工程单位却没有对此引起足够的重视,同时缺少有效的施工过程中对环境问题的处理措施,更为严重者,一些建筑单位在施工过程中完全忽视了环境问题,致使工程项目给环境造成十分严重的影响。

4、技术控制方面的问题。施工技术是一项工程项目的根本,无论在一项工程项目中的任何环节都具有至关重要的作用,工程设计方案的实现通常情况下都取决于施工技术,所以说,一项工程项目的施工阶段是否成功完全取决于施工技术的先进性。当今我国土木工程虽然在施工技术上有了明显的进步与提高,然而在实际施工过程中,经常会出现施工技术指标变动性较大。施工技术通常是指在施工过程中的:地基挖方技术、混凝土技术、防水技术等,这些技术都对工程施工效果起着决定性作用。然而当今很多施工单位面对如此繁杂的施工技术时,无法对其进行有效控制。

二、解决土木工程施工过程中常见问题应采取的应对措施

1、加强安全管理措施。应保证工程项目在招投标时期就得到良好的进度控制,相应的建筑施工单位应保证建立有效的进度控制计划,无论是总包单位还是分包单位,都必须签订统一的进度控制合同。同时由于施工进度控制不当所造成的工期延误,相应的施工单位应作出赔偿。

2、提高施工人员的整体素质和安全意识,并建立完善的技术控制体系。施工单位应重视施工人员的综合素质与安全意识。加强对施工人员安全意识的培养,定期开展安全意识教育,使职工在主观意识上认识到工程安全的重要性。同时还要加强技术控制,应充分利用计算机技术来对影响施工的地理环境因素进行有效检测,例如:施工现场的地质条件、现场的温湿度、气候条件等等。在施工过程中,还要设立现场技术监督部门,对现场施工技术进行监督。

3、重视施工过程中对环境的影响。首先,应采取先进的施工工艺,从而有效地控制施工过程中造成的噪声污染、粉尘污染、有害气体等。其次,充分利用预制装配施工方案,有效地降低粉尘污染物的产生量,从而有效的降低施工过程中所带来的公害。最后,选择优质的工程材料,从而有效的避免因施工材料质量不合格所带来的安全隐患。

三. 结语

土木建筑工程产业是我国经济体系中重要的组成部分之一,同时工程的施工对我国国民经济有着十分重要的影响,因此,在土木工程项目中,保证正常的施工对我国国民经济的增长有着重要的意义。对土木工程项目施工过程中的问题进行有效解决,是一项既艰巨而又漫长的系统性任务,因此需要广大施工单位和相关负责人员对施工过程中的安全控制、施工进度控制以及技术控制方面有高度的重视,才能保证我国土木工程行业的健康发展。

参考文献

[1]孙善军.浅谈当代土木建筑施工的问题与对策[J].价值工程,2010,(24).

[2]杨艳红.浅谈土木建筑施工的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(08).

浅谈对土木工程的认识范文2

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申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 摘要:近年来,土木工程作为一门学科已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。土木工程施工质量管理与控制的好坏,直接关系着整个施工项目质量。本文就土木工程施工中存在的问题作了分析,并在此基础上提出了相应的对策。

关键词:土木工程施工;问题;对策

中图分类号:S969.1 文献标识码:A 引言

随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,土木工程建设取得了很大的进步。与此同时,社会发展对大型土木工程的需要也成比例的增长。但是,土木工程施工项目管理中也存在一些不容忽视的问题,最近各种桥随建筑出现的塌陷,不均匀沉降等不安全因素,严重危害人民群众正常的生产生活。 1、土木工程施工中存在的问题 1.1、施工进度问题

有效地控制好土木工程的施工进度,会有利于工程建设项目时间的总体安排以及建设工程程序的内容,保证施工进度按照科学的规划进行,有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前,我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。对于这种情况,就会难以对施工进度进行统一的要求,往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程通常都是在施工组织设计中就存在着合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中因为一些分包项目的分包比较简单,在合同中对施工进度的规定都比较模糊,而及时做出了明确的合同规定,很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中,很多小的分包项目不能按时完工,使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成,影响了工程的交付使用,增加了土建工程的施工成本,严重影响了土建工程的投资效益。 1.2、技术控制问题

无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中,施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现,竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此,在土木工程的施工中,是否采用先进的施工技术,对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中,很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况,很难保证稳定的施工技术指标。在土木工程的施工过程中,要想完成众多的施工技术指标,必须要对技术控制加强管理,这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中,由于涉及到了众多复杂的技术,造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督,但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑,影响施工技术控制工作。 1.3、项目法人制度的落实未到位

当下,我国的项目法人制度仍未发展成熟,法人制度在不少土木工程建设施工中,并没有得到彻底落实,更有甚者形同虚设。投资主体与土木工程建设施工建设运行的多元化,使得有的法人制运行涵盖了项目筹资、运营、建设管理以及还贷这四大要素。运营还贷与筹资建设各自属于不同单位管理的情况也存在于部分法人制运运作中。在国有企业中,还有另外一种情况出现,就是不少法人代表实质上仅受命于上级,这类人并非有长期的作为,将不利于企业的长远健康发展,不但没有起到促进作用,反而成了土木工程项目管理过程的绊脚石。 1.4、质检制度不够完善

现在的建筑材料市场良莠不齐,但是在人们施工的过程总经常使用的材料,比如说施工时使用的砖块,混凝土等,由于经常接触,有很多的专业人员是可以通过一些方法来鉴定建筑材料质量的好坏的。所以,在建筑材料的购买使用的时候,都要特别的注意,一定要派专业的工作人员来进行材料的选取,这样才能在工程施工中保证土木工程的质量。 2、土木工程施工中存在问题的对策 2.1、对施工进度控制加强管理

工程施工管理的一项重要内容就是施工项目的施工进度管理工作。而施工进度会影响工程质量和施工企业经济效益。所以,要确保工程建设项目依据合同的要求,按期完工。在施工之前建立科学有效的进度计划是控制土木工程建设施工的关键。而在计划中,必须涵盖所有的施工项目,并且明确地注明所有项目的施工进度。随后,还需要和所有的分包单位签订施工进度合同,规定好施工的工期和进度,一旦出现延误工期的现象,分包单位就要做到经济赔偿。此外,还有工程施工的进度问题,这在招投标的时期就要明确的作出规定,这样才能在工程开始施工时,使施工进度控制要求清楚明确,并且还可以把信息技术也应用到施工进行管理工作中。虽然信息技术只是一种管理手段,但是它的使用能够一定程度上提高进度信息的透明度,提高各种施工信息的处理效率,进而促进施工各参与方的进度信息和协同工作的交流。 2.2、建立全方位的技术控制系 因为土木工程施工与多项的施工技术有联系,但是一般的在施工过程中选择的技工管理又非常简单,所以,建立全方位的技术控制系统是非常有不要的。借助现代计算机处理系统,建立完善的技术控制系统,对于影响施工技术的地质条件、气候条件、资源状况、材料性能、现场条件、荷载条件等制约因素做好识别、预测、分析以及调整,这样可以在控制的范围内最大程度的完成设计任务。运用计算机系统,模拟施工过程,比较分析实测值和预测值,若二者之间有较大的误差,就要及时作出调整,直到与设计要求符合为止。同时,还要运用现场分析和测试的方法,对影响施工技术的材料进行控制和管理。现场技术控制是全面的技术控制体系中不可缺少的一项内容,在施工阶段要针对现场施工过程中出现的情况,及时给予必要的指导和控制,建立现场监督机制。 2.3、积极完善、落实土木工程施工管理责任制

在土木工程中,推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段。因此,必须做到制定严格的管理规范制定,并积极完善、彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下,土木工程项目的种类与日俱增,土木工程的规模同时也随之不断地扩张,这使得合同管理和施工管理的难度大大增加。所以对项目管理责任制的推行,对管理层面的认知进行扫盲,实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理,各司其职,并为自己相关的管理负上相应的责任。这也要求在具体分工上,需要精细、严格以及透明化。进一步减化生产关系,管理层次上倡导扁平式管理,改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。这就使得单位和个人各尽其责,落实土木工程项目经理责任制,保证工程项目的协调有序实施。 2.4、加强对质量检测控制的力度

浅谈对土木工程的认识范文3

【关键词】园林养护 绿化 管理

一、养护管理在园林绿化中的重要性分析

养护管理工作在园林绿化中的重要作用是不可替代的。很大程度上来说,养护工作的好坏在很多时候都会影响到园林绿化建设的发展。只有按照科学的养护要求进行植物的养护管理,才能够不断地促进植物的成活生长,发挥出园林绿化作用的效果。在长期以来,我国的园林绿化工作当中存在着“重工程,轻养护”的现象。养护工作更多时候不是由专业的人员进行的,更加没有建立起监督管理的体系,采用机械化的管理方式。这种情况之下,园林绿化的工作量大,投资大,但是效果不明显。在适应社会经济的发展之下,充分认识到养护工作的技术性、社会性和长期性特点,并且按照科学的管理方式进行养护管理,才能够促进绿化效果的不断提高。特别是面对今天城市建设的不断加快,全球气候的变化异常,城市建设对生态环境的要求不断地提高,采取积极的应对措施,促进园林建设的可持续发展是必然的趋势。

二、园林植物养护的方法与方法

(一)园林植物养护的方法

(1)灌溉:树木生长所需的水分,主要是由根部从土壤中吸收的,在土壤中含水量不能满足树根的吸收量,或地上部分的水分消耗过大的情况下,都应设法满足他们的需要,这种措施就叫灌溉。应做到,灌水应开在树冠投影的垂直线下,不要开的太深,以免伤根;水量充足;水渗透后及时封或中耕,切断土壤的毛细管,防止水分蒸发。

(2)排水:土壤含水过多,造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同,树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有:地表径流;明沟排水;暗沟排水。

(3)施肥:树木成活进入正常生长状况后,可以追加肥质较为淡薄的肥料,施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。

(4)病虫害的防治:掌握病虫害发生规律,掌握识别遭受病虫危害苗木的目测判断方法、了解个别树种禁用农药和农药的正确使用方法,适时、安全使用农药。对绿地植物病虫发生情况进行认真巡视、检查,以便及时发现和采取相应防治措施。

(二)绿化树木的管理

(1)肥水管理。施肥的方法是:小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开穴干施,三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小,以浅穴或浅沟种植为主,丛生根系浅,视土壤和树势施用肥量的复合肥,液施干施结合,观花观果灌木适当增加P、K 肥,观叶灌木适当增加N 肥施用。绿化树木的水分管理、重在幼树,原则是保湿不渍,表土干而不白。

(2)树型管理。绿化林木,通过艺术设计,认真管理,使之有稀有密,有型有款,座落有置,是绿化成功的关键之一,成年大树及时锯掉不规则的树枝,对冠幅大,叶多枝小的挡风枝不锯掉,遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序,树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成。

(3)盆景的管理。园林绿化中有少量成品盆景,置于亭台楼阁内和特需的景点中,其栽培管理与木本盆栽花卉大致相同,不同的关键之处是修剪保形,不同的盆景有不同的艺术造型,生长中树干不断长高,枝叶不断增多,如不修剪会变型失型,失去原有的设计风格特点。盆景修剪,需由有专业知识和技能的技术员,园艺师操作,千万不要破坏观察面,失去原有流派,风格和艺术造型。

(三)园林施工应与园林养护有机结合

园林设计是创造园林景观艺术的基础,在养护管理中贯彻设计的理念这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求,养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。例如已经施工完毕的一处园林景观,有植物配置及建筑小品,其中的层次对全景起着举足轻重的作用,这就需要在养护工作中充分理解设计理念,采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度,来体现和延续设计者的设计意图,这就需要在养护作业和考核时与设计者的介入。及时栽植刚进场的苗木,依据园林相关施工标准来施工,应充分搅拌基肥与碎土直至均匀;栽种前要对苗木进行技术处理,剪除部分侧枝,在修建的过程中要注意保护幼芽。完成栽种后,要适时进行浇水,浇水要浇透三次,之后,视不同树木生长的具体情况进行及时补水。

(四)抓好园林队伍建设,提高园林队伍素质,推动全民养护管理水平

一是创新人才工作方法,加强人才引进工作。聘请园林专家作为技术顾问,常年对园林绿化工作进行技术指导,对当前存在的各项突出问题起到了很好的指导和推进作用,此举不仅为专家教授发挥学术特长、服务园林事业发展搭建起广阔的平台,也为该局聚集高端人才,推动园林规划上档次、绿化建设上水平、养护管理上台阶提供了有力保障。二是整合培训资源,搭建优质培训平台。制定了园林绿化专业技术培训计划,加强自身业务学习和培训,选派绿化规划、建设、管护等方面的业务骨干参加绿化规划设计、园林工程质量监督员、造价员、绿化养护等相关业务培训,组织专业技术骨干参观学习城市绿化经验,开阔眼界,丰富园林绿化知识。

三、结束语

园林绿化是为现代化城市建设创造高质量的生态环境的重要手段。要想获得园林绿化工程的理想效果,就要在园林绿化施工的全过程中始终重视园林养护和管理工作。因为有生命的植物才是体现园林绿化的主体,而有生命的植物是需要养护、管理的,而且是需要不间断的进行养护和管理的。只有做好园林养护管理工作,才能长期保持园林植物造景成果,才能真正成为城市的亮点,成为市民休闲玩乐的好去处,从而获得最大的社会效益。

参考文献:

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关键词:土木建筑工程;成本控制;分析研究;实施措施

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

引言:土木建筑工程项目成本控制,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。下面笔者将从土木建筑工程的成本控制的意义出发,进而找出在土木建筑工程成本控制的相关问题,并提出相应的实施措施。

1.建筑工程项目的成本控制的意义

1.1节约工程项目成本,实现企业利润最大化

传统的成本管理片面的强调在建筑企业施工建设过程中控制成本,较少从经济效益的角度来看成本支出。降低成本的方式也只是节约成本,而忽视了真正需要控制成本的关键环节。只有优化了建筑工程项目前期的成本,才能真实节约工程项目成本,从根本上解决问题,实现企业利润的最大化。

1.2树立全过程中工程造价管理理念,利于协调项目开展

树立建筑工程中项目全过程工程造价管理理念,有助于企业对建筑工程项目前期提高认识。树立全过程中的工程造价管理理念,有助于提高对项目前期成本控制的认识,有助于企业对项目工程前期成本的管理控制工作的开展。树立建筑工程中项目全过程工程造价管理的理念,为企业土木建筑工程项目前期成本管理的实施奠定了良好的基础。

1.3企业经济效益的提高

实行土木建筑工程项目的成本控制,与企业的经济效益是相辅相成,互相影响的。土木建筑工程中的所有项目都要进行成本的严密控制,最关键的是要将土木建筑工程项目初期的成本控制贯穿于工程项目的始末。

2.土木建筑工程成本控制的相关问题

2.1对成本的功能变化认识不足

市场是企业实现效益的场所,也是生产的导向,但是许多企业却脱离市场需求进行生产,片面强调产量。现在不少企业仅仅考虑通过提高产量降低成本,利用低成本形成的价格优势争取市场份额。但是这种做法没有很好地考虑市场的容量,一旦市场需求已饱和或者弹性不足,那么企业的产量越高,所造成的损失就越大,这好比一个人跑的方向错了,你跑得越快,离目标就越远,从而形成不断降价的恶性循环,这样企业的生存也会面临很大的障碍。 2.2缺乏健全的成本控制制度体系

我国企业在寻找走出困境的途径时,目前较多的考虑采用租赁、拍卖、兼并、破产、债转股等“外科手术“,尤其是国有企业一味寻求国家提供优惠政策来扶持,改制改组过程中“内部人控制“的现象严重,而较少考虑建立健全成本管理运行机制,真正从提高内部管理水平入手。另外,宏观成本管理体制不完善,检测不力,也影响到企业健全内部成本控制机制的主动性。 2.3成本控制手段的老化

从上世纪五十年代起,世界进入一个更新的时代,企业面临的政治、经济、文化和自然环境与过去相比竞争更加激烈,科学技术高速发展,现在企业需要处理的信息量日益庞大。对于大量的信息处理,靠手工是难以胜任的。但是改革开放以来,我国企业在运用先进的信息技术处理成本信息方面已经明显落武,较多的企业仍然处于手工操作阶段,这必然制约成本管理水平的提高。 2.4忽视对企业成本管理文化的塑造

我国企业的成本控制运行机制过多地依赖行政手段来增加成本控制的约束力,难以发挥人们的积极性和创造性,更谈不上素企业的成本管理文化,在有些企业里存在这样一种现象“正品当废品、钢材当废铁、纸张当抹布、电脑成了游戏机、电话成了聊天工具、能奢侈决不节约,每天总觉得钱太少,时间太多。

3.成本控制问题的相关实施措施

3.1建立合理有效的成本控制制度 建立合理有效的成本控制制度是进行成本控制的一项重要战略措施。成本控制的激励约束机制的主要程序和措施蚁蚕包括以下几个方面:(1)根据部门和业务特点,确定业绩评价对象;(2)明确业绩评价目标;(3)对业绩评价对象设立请假指标;(4)根据行业特点,选择评价标准;(5)对业绩评价对象进行评价,得出结论;(6)提出评价报告;(7)对评价结果进行考核与激励。

3.2提高建筑工程前提勘探工作准确性,实现设计方案优化。

建筑工程勘探工作是建筑工程设计的基础,是指导建筑工程实际施工的科学保障。在企业投资的前期,就应该通过加强建筑工程的勘探工作、强化勘探的科学性来提高成本控制的质量,为工程设计奠定基础。用价值工程为依据,实现设计方案的优化。通过应用价值工程能使建筑工程项目各个功能更加合理化、能有有效控制成本,实现节约工程资源,优化配置的目的。

3.3确立成本控制原则。

所谓成本控制就是在项目前期的人力财力和物力的节省,是成本控制与管理的基本原则。节约,绝对不是单纯的限制与监督,而是创造条件,着眼于成本的事前监督与过程控制,从提高科学管理水平来入手。

3.4利用技术和经济措施控制项目前期成本。

采取技术措施,是在施工前期充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中的技术方案能够做出认真的技术经济论证。用以寻求比较经济可靠的手段,从而降低工程项目的成本。采取经济措施控制工程成本包括:第一,人工费用的控制。第二,材料费用的控制。第三,是考虑资金利用的时间价值,减少资金的占用率;第四,尽量减少施工中机械台班的消耗量,通过合理的组织和调配,提高机械设备的利用率。

3.5提高资源利用率,减少浪费。

建筑工程项目前期的成本控制还要做到提高资源的利用率,尽量杜绝资源的铺张浪费现象。好的开始,是成功的一半,打好提前量,从工程项目的前期就实行成本控制,减少资源浪费,是工程完美竣工的保障。如果在项目前期一开始就不顾后果的浪费,势必会导致预算的紧张,影响之后的工程进展

结束语

随着土木建筑工程的工作者不断努力,不断学习工程成本控制和完善成本管理组织机构,使成本控制的责任落实到施工管理的每一个角落和每一个人。总之,土木建筑工程成本控制是一项复杂的系统工程。只有在加大成本控制力度的基础上,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。希望我们的土木建筑工程工作者为土木建筑业的成本控制探索出光明的未来,使我国的土木建筑也屹立于不败之地。

参考文献

[1]孙善军.浅谈当代土木建筑施工的问题与对策[J].价值工程.2010.29(24).

[2]魏敏霞.施工企业如何进行成本控制[J].时代金融,2010.

[3]陈霞,张慧 . 浅谈建筑工程施工阶段的成本控制[J].建筑施工,2011( 2) .

[4]陈伟新.建筑工程项目前期造价管理与控制的重要意义[J].工程施工与管理,2009.

[5]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑,2010.

浅谈对土木工程的认识范文5

关键词:园林工程;树木移植;养护管理

0.引言

人们对社会环境及生态环境作用意义的认识愈来愈全面,对其改善的重视度也得到了加强,城市化工程是对城市生活环境和空气质量改善的重要基础设施,面对当前可持续发展理念的深化,加强园林工程建设自然就受到众人关注。而其中的树木移植养护管理也就成了一个比较关键的实施内容,这对园林工程的实施完整性有着深远影响。

1.园林绿化工程特征及树木移植养护管理重要性

1.1园林绿化工程特征分析

园林工程是对城市化建设中的一个重要的内容,园林绿化的工程也是通过艺术手段以及技术手段等对园路进行布置和树木种植等措施来实现的。园林绿化工程自身有着鲜明的特征,主要体现在工程的生态性以及艺术性和特殊性等方面。其中在生态性特征方面,主要就是对经济发展和人口增长对生态造成的破坏能够得到恢复,在园林绿化的作用下可以实现人和自然间的协调发展,对环境也能起到保护作用[1]。而在艺术性特征方面就是能够通过景观及建筑等建设处理达到对艺术的追求,起到美化的效果。在特殊性的特征上就是园林绿化的对象是在树木移植的作用下才实现的,都是有着生命特征的活体。

1.2园林工程树木移植养护管理重要性分析

对园林工程树木移植养护管理有着其重要性,园林绿化树木移植对城市园林的发展比较重要,其能使得城市园林在短期内得以改变形象,让城市的绿化更加的美观,以及在绿化作用的发挥上和效果上也能够得到有效充分的体现。同时在树木移植养护管理下也能够对一些稀有的树种得到保护,使其能够得到进一步的发展,对原有生态平衡能打破,这对城市的生态效益以及经济效益等都有着比较显著的体现。通过树木移植的养护管理能够在二氧化碳的吸收以及氧气的制造功能上得到充分发挥,所以就有着比较优良的生态效益。

2.影响树木移植养护管理的因素及有效策略

2.1影响树木移植养护管理的因素分析

对园林工程的树木移植养护管理也有着一些影响因素,首先在树木的存活率因素层面就有着显著的体现。园林工程树木移植最为担忧的就是树木的成活率,在这一过程中就要能够注意几个层面的问题,对树木的根系要能够重视不能对其造成损害,树木的根系发展基本都已经成熟,所以在细胞的再生能力上不是很强,这样在破坏之后就会影响到树木的成活率。然后就是要注意根系的吸水性状况,保持一定量的水分不能蒸发的失去成活的标准,对于树皮和树枝的损坏也会对其成活率造成一定的影响[2]。

还有就是大树的年龄相对比较大,在阶段发育上就比较老,细胞再生能力也比较弱,所以在挖掘以及栽植中就容易伤及根系在新根的生长能力上不是很强从而影响其成活率。还有是树木相对较大以及土球相对比较中,在起挖以及栽植当中就对树皮比较容易造成损害,这样对树木的成活率也会造成很大的影响。

2.2园林工程树木移植养护管理的有效策略

第一,对园林工程树木移植养护管理首先要能够遵循相应的原则,在对树种的选择上要能对其生存的条件以及种植的条件等详细的了解,要能在类型和用途上选择合适的。前期的准备过程中要能够在时间的安排上妥帖的体现,对树木的移植要在方法和技术操作的规程上严格执行,对施工的质量要能够得到有效保证,和工程的进程得到紧密结合,将移植计划提前做好并择取适当的季节实施栽植[3]。另外对土地的平整以及树木的选购工作也要认真处理,树木种植的土壤不能含有砂石或者建筑垃圾,在疏松度以及排水方面要保持良好。对于树木的选购方面要选择根系新鲜发达以及形态优美无病害的。

第二,然后对树木的挖掘包扎方面是比较重要的环节,需要有经验的工人及技术人员协同完成。在带土球软材料包扎方面适用于胸径为十到十五厘米的大树,所以在起掘之前要能够对土球的直径加以确定,对于没有切根处理的大树在胸径上要有七到十倍土球直径范围。在对带土的大树进行移植过程中就需要财通起吊和载重汽车进行运输,在吊装以及运输过程当中对土球要能保护好,不能使其散开,还要能够防止树皮及枝条受到损害。在树木运达目的地之后就要能够按照编号将其放置到栽植穴内。

第三,对树木进行栽植中要能够按照原来的方向种植,这样对树木的环境适应能力才能得以保证,对树木的成活率也能提升。在树苗栽植之后就要能够采用浆根和生根素进行处理,还要把裸根树木放在坑中后对根系均匀的分布坑内土丘上,然后再踏实填好土。对树木移植之后就要加强对其的护理,主要就是对其实施病虫害的防治,通过预防措施如对树干的伤口处涂上凡士林保护剂加以预防等[4]。

第四,对新移植额树木要注意施肥以及防冻等方面的养护管理,通过施肥能够对树木长势得到快速的恢复,在移植的初期阶段根系的吸收肥料的能力相对较低,所以就比较适合采用根外追肥的方法,在两周之后采用一次。通过硫酸铵以及尿素等速效肥将其制作成质量浓度为0.15%到1%的肥液对树木的液面进行喷施。在树木的根系得到萌发之后就对其土壤实施施肥[5]。另外要能够对新移植的树木采取防冻防暑的措施,在炎热季节要对移植的树木搭制凉棚对树冠的温度加以降低减少水分蒸发。另外在防冻方面进入入秋就要对树木的抗寒能力进行加强,采用搭建塑料大棚的方式对树木进行保温。

3.结语

总而言之,对于园林工程的树木移植养护管理,要能和实际的情况相结合,对各项技术措施的实施要能够联系起来,从多方面进行考虑。对树木的养护管理要根据环境条件以及季节和树木的品种等加强措施的科学化实施,只有对这些基础的内容有了详细了解才能够促进树木的健康生长,对园林工程建设才能够起到积极作用。

【参考文献】

[1]杨桂琪.浅谈树木移植技术[J]. 吉林农业. 2014(05)

[2]宋亮,逯昀.树木移植技术在园林施工中的运用[J]. 北京农业. 2013(09)

[3]菅有旺,郝翠枝.大苗移植技术[J]. 内蒙古林业. 2013(07)

浅谈对土木工程的认识范文6

关键词 旅游景区;园林绿化;问题;对策

中图分类号 TU71;TU986.3 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2011)12-0231-02

近年来,随着我国城市的发展及工业化进程的加速,人口密度逐渐增大,人们生活节奏加快,人们对旅游景区的需求越来越大,对旅游景区的园林绿化要求也越来越高。由于旅游景区功能分区的多样性,施工、管理人员的理论技术水平及管理机构缺乏完善的管理体系,造成旅游景区园林绿化中仍有不少问题,笔者通过观察分析,总结出其普遍存在的问题,并提出对策。

1 旅游景区园林绿化工程中存在的问题

1.1 施工队伍素质水平与管理水平低下

区绿化施工队伍素质较低,管理不到位,无法充分体现工程的设计意图。由于绿化施工利润回报率高,加上其严谨性、技术性要求均比建筑施工低,导致许多人对绿化施工的认识存在误区,认为其仅是铺草种树等简单的体力劳动,致使园区绿化施工行业的施工队伍虽多,但素质普遍不高。由于施工管理水平低,导致施工进度慢,返工率高,树木成活率低,管理成本高,造成不必要的浪费和环境污染。忽视土壤、基肥、树坑规格等技术要求,只重视最后的景观效果,导致树木生长不良,增加了后期维护管理的难度[1-2]。

1.2 管理人员和管理机构不专业,现场管理混乱

一些工程管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验;一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施工程管理的现象;还有一些大型园林工程由非专业人员实施工程管理,完全忽视工程管理的专业性;一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作工程管理的实施,非专业的工程管理机构(如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等)没有规范的工程管理程序、方法和技术。缺乏配套的工程管理专业人员,必然会违反工程管理的客观规律,导致工程管理实施的无序性,降低工程质量。现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强、操作不严格执行标准规范、规章制度形同虚设等问题。

1.3 缺乏完善的工程管理体系

景区园林绿化工程是一个系统工程,没有完善的工程管理体系,就很难科学、有效地进行工程管理。目前,多数景区园林公司尚未建立完善的工程管理体系,尤其是未对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的工程管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,只有在遇到问题临时解决;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是旅游景区没有建立工程管理体系或工程管理体系不完善。

1.4 监督工程管理实施的法律法规不健全

为了促进工程管理的发展,国家有关部门颁布了一系列管理标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对工程管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面工程管理的正常进行和进一步发展。

2 加强旅游景区园林绿化工程管理的对策

2.1 做好施工前的准备工作

2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工过程是二次创作的过程,这与建筑工程的只要严格按照图纸施工不同,绿化施工必须体现绿化设计理念。因此,必须做好施工前的交底和图纸会审工作,以便灵活处理施工中出现的各种问题,如栽植树丛时,哪株树应该直,哪株树应该倾斜,倾斜的角度是多少,如何进行配置可以使景观更加和谐生动,这些都是施工图纸所无法反映的[3-6]。

2.1.2 施工组织设计。根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。根据园林绿化工程的实际特点,园林绿化工程的施工单位应做好以下组织设计:①在取得工程施工项目后,为了对工程开工做好施工材料、施工场地、施工队伍、施工机械等方面的准备,应按照设计要求做好工程概预算。②根据工期要求,对工程进度进行详细计划,组织施工材料、施工设备、施工人员进入施工现场,以确保施工的连续性。施工组织机构及人员施工组织机构需要根据施工进度计划安排施工人员,并明确工程的分工组别,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组[3-5]。

2.2 施工队伍的引进要严格把关

要求景区绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程必须采用招投制,实行优胜劣汰,让具有一定绿化施工业绩和一定绿化施工资质的施工单位参加,淘汰施工质量不好、信誉差的绿化施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,否则不允许从事任何绿化工程的施工活动[1-2,6]。

2.3 加强施工工序的管理

2.3.1 苗木栽植。苗木栽植前应将带土球苗木根部的不易腐烂的包装物拆除,修剪苗木根系、树冠;裸根苗木栽植时,种植穴底部要将土填成锥形,带土乔木的种植穴底部要踏平;注意观赏面的朝向;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙[3,6]。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇透定根水,以后视实际需要补水,北方地区种植后浇水3遍以上。肉质根系树种,浇水量宜少;根系不发达树种,浇水量宜较多;黏性土壤宜适量浇水。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

2.3.2 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。要从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对其进行理化性质化验分析,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施[2-6]。

2.3.3 种植穴、槽的挖掘 。土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。种植穴、槽的挖掘视土球直径、苗木根系、土壤情况确定。

2.3.4 定点放线的处理。一般要求标记明显,位置准确,必须标明种植槽边线和种植穴中心点位置,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯柱时,放线时就须适当调整株间距离,以满足与灯柱保持2 m距离的规范要求。另外,受道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素的影响,行道树的定点时要进行适当调整。

2.3.5 把好苗木质量关。①播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明产地、品种、品系、重量、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。②观叶植物叶色应鲜艳,叶簇丰满。③对苗木的冠幅、品种、高度、株形、干径、根系发育情况、土球大小等严格把关,选择无机械损伤、生长健壮、无病虫害、符合设计要求的优良苗木。④铺栽草坪用的草块及草卷应边缘平直,规格一致,杂草不得超过5%。草卷土层厚度宜为10~30 mm,草块土层厚度宜为30~50 mm。

2.4 完善景区园林绿化工程竣工验收资料的整理

为保证竣工项目符合设计标准,必须进行竣工验收,以全面综合考察工程质量。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是最后一道保证合同、提高质量水平的关口。因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据,又能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程。因此,完善景区园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分[7]。

2.5 推行景区园林绿化工程项目监理制

为保证工程施工质量,园林绿化监理工程师必须做到守法、诚信、公正、科学,以维护业主和施工单位的利益。园林绿化工程监理是属于高智能的技术服务,必须以科学的态度,严格按照科学准则,从工程施工到工程竣工验收进行全过程跟踪,以科学的方法进行工作,一旦发现不合格材料、工序、产品必须及时整改,从而保证了园林绿化工程的施工质量,保证了园林绿化工程每个环节不出问题。因此,推行景区园林绿化工程项目监理制是景区园林绿化工程质量管理与控制的保障[1-3]。

3 参考文献

[1] 陈招群.浅谈园林绿化施工管理[J].民营科技,2008(8):78,75.

[2] 蔡俊生.浅析园林绿化工程施工管理的几个问题[J].中小企业管理与科技,2009(21):236.

[3] 龚雪松,黄三根.园林绿化工程施工问题分析探讨[J].价值工程,2011,30(9):106-107.

[4] 张洪林.综述园林绿化施工的质量管理[J].科技风,2010(21):96.

[5] 郭雷.浅谈园林绿化工程的施工质量管理[J].山西建筑,2008,34(35):244-245.