推广平台范文1
这款名为Line@的应用可以兼容iOS和Android两大平台，其本质就是针对企业市场推出的Line聊天应用，后者已经在全球拥有1.7亿活跃用户。Line@可以接入现有的Line聊天应用，方便用户与常规Line好友互发信息，并将内容到与社交网络类似的“时间线”。不过，该应用的目的是与非好友联系人展开沟通，包括客户、用户或粉丝。
“Line@服务将大幅扩大Line的潜在用户群，例如，方便实体店、品牌、媒体、网络业务运营商推广信息，并与客户和其他业务联系人展开沟通，甚至提供预订等服务。设计师、歌手、模特和其他自由职业者也可以使用这款服务与粉丝交流。”Line解释说。
这项新服务可以免费使用，但Line会对“靓号”收取费用(第一年为24美元，之后每年12美元)，免费帐户每月限发1000条消息。如果想要多发送一些消息，可以每月支付50美元包5万条消息，超出部分每条0.01美元。
Line已经推出了公众号，但数万美元的花费令很多企业望而却步。在日本、泰国和中国台湾等地，Line已经成了主导的聊天应用，中小企业和商家一直都在使用常规的消费版Line，但却会因此混淆了商务联系人和私人联系人，Line@正是为了解决这一问题而推出的，它允许用户分别设立个人资料和商务资料。
Line@的竞争对手是Facebook Pages企业页面，希望帮助企业与客户或粉丝展开更为密切的一对一沟通。Line还提供PC版Line@，并且增加了问卷调查等额外服务，但移动应用仍是该公司的主要发展方向。
除了中国大陆外，Line@将面向全世界推出，并支持14种语言，包括英语、法语、韩语、日语、俄罗斯与和泰语。
腾讯微信目前在中国大陆的移动聊天市场占据主导，拥有5亿活跃用户，而且已经主动迎合了企业用户。微信早在去年9月就对所有企业开放了企业号，并在2014年初增加了微商平台，还向所有企业提供支付服务——这三大功能集成在一起，便可为企业提供运营和沟通便利。
推广平台范文2
平台由“互联网群众申办端”、“公安网交互端”、“公安网业务办理端”三部分组成，群众通过微信公众号、手机APP、电脑客户端等方式提出申请、咨询，通过公安网交互平台直接流转进入相关警种的业务平台，由民警在现有的业务平台进行审批办理，相关办理结果回馈至互联网平台。与原有模式相比，平台除了增加互联网的受理渠道和公安网预受理预审环节外，其他的业务办理依然按照原流程在各相关业务平台办理。目前平台上线业务362项，涉及出入境（59项）、户籍（49项）、身份证（9项）、居住证（7项）、交警（146项）、监所（16项）、网安（9项）、治安（23项）、禁毒（5项）、信访（1项）、督察（1项）、法制（7项）、境外非政府组织（7项）、查询咨询（11项）、公共服务（6项）、电子证照（6项），涵盖6大功能，一是网上办事（全程网办68项）：实现违章查缴、出入境证照再次签注、身份证补换领、居住证以及部分驾驶证、行驶证业务等网上全流程办理，群众足不出户即可办理业务。二是受理预约（在线预约、预审117项）：群众可在线预约办事时间、地点，享受预约优先服务。三是查询咨询（事项公开79项，在线查询11项）：提供办事指南、智能客服、交通违法、阳光执法、公示告知等信息查询服务，24小时接受群众咨询。四是评价投诉：开设群众办事满意度评价、12389投诉等栏目，全面对接警务评议系统，接受群众意见建议。五是公益宣传（公示75项）：开设警情播报、警方提示等栏目，开展防诈骗、防盗抢、防事故及逃生自救、自我防卫等公益宣传。六是公共服务（公共服务6项，电子证照6项）：推出电子证照、同名查询、堵路移车、流动人口登记等公共服务。
一、工作部署情况
去年省厅在株洲启动“湖南公安服务平台”第一批试点应用工作后，市局党委将平台试点工作作为当前中心工作的重点之一，先后召开党委会、局长办公会专题研究部署，明确试点工作为“一把手”工程。市局成立了由晓葵副市长任组长、各分县局成立由局长任组长的两级领导小组，并召开了各单位“一把手”参加的高规格动员会、推进会，对试点工作进行专题部署和定期调度。厅平台办组织治安总队、人口与出入境管理局、交警总队相关部门负责人、业务骨干、技术人员分批赴市局驻点指导，全程参与平台调试、宣传策划、培训指导及试点初期出现的一些应用问题的处理，为平台成功试点提供了有力的技术保障和业务指导。市局专门组建了为民服务中心，为局属二级机构，专司试点工作和平台的推广应用等工作，并从警令部、人境支队、交警支队、科信支队等相关警种抽调精干民警组成工作专班，统筹推进业务培训、宣传推广、平台维护、上线业务办理等工作。各分县局也均成立了专班，形成上下互动、齐抓共管、整体推进的良好工作格局。同时，制定下发了《株洲市公安局关于开展“湖南公安服务平台”试点工作的方案》、《推进湖南公安服务平台株洲试点工作十条举措》和考核追责办法，确保各项试点工作有序推进。
二、工作推进举措
（一）高频率宣传发动。制定下发了《全市公安机关“湖南公安服务平台”宣传推广方案》，高频率、多渠道、全方位开展宣传工作，营造声势，全面提升平台的知晓率和使用率。一是发动全警推广宣传。市局明确要求全体民警、协辅警平台下载安装率、注册实名认证率必须达到100%，并作为宣传员、推广员，依托平台生成的单位推广二维码和个人推广二维码，发动身边亲朋好友进行下载安装、实名认证，定期对单位和个人推广数据进行研判调度。目前，全市民警实名认证4770人，认证率100%，民警个人累计推广数达到815332人。二是借助媒体广泛宣传。在株洲电视台、市内各大报纸、广播开展密集宣传，并利用微博、微信、短信等媒介，广泛开展宣传推广。市政府新闻办先后两次召开新闻会，面向全社会推广湖南公安服务平台，中国网、湖南日报、湖南卫视、株洲日报、株洲电视台等省市主流媒体进行了集中报道。三是结合工作深入宣传。各级公安机关人境、户政、交警等办事大厅设立专职引导员，引导办事群众关注、使用平台。同时，要求执勤交警在执法执勤、社区民警在入户走访等工作过程中，积极宣传推广。结合公安行政审批项目入驻市市民中心，在市民中心公安专区专门新建了1块近20平米的LCD大屏，滚动宣传平台的功能及使用攻略，安排专职引导员现场操作，中纪委领导邓卫平，省委省政府领导黄关春、李殿勋、陈浩文及市委主要领导视察市民中心公安专区时，均对我局平台应用及互联网+政务服务改革工作给予了高度评价。四是依托社会全面宣传。积极协调全市党政机关，银行网点，移动、联通、电信三大运营商等，采用在大厅摆放宣传展板，在办事窗口提供宣传手册，在办事柜台设置二维码标识牌，在群众聚集区滚动播放动漫短片等，引导群众关注湖南公安服务平台。目前，已张贴、发放宣传资料60万余份，全市90个视频播放平台每日滚动播出宣传短片。特别值得一提的是，建设银行株洲分行为激励工作人员宣传推广，还出台了每推广一个人就给予一元钱红包奖励的举措，极大地激发了工作人员推广的热情。
（二）高标准推广应用。为让群众早日享受到更加便捷、贴心的“指尖上的服务”，市局严格工作标准与要求，做好配套服务工作，全力加快平台推广应用。一是强化专业培训。先后组织窗口民警、社区民警、交通民警、治安民警等相关警种开展平台操作业务培训3期322人，小教官培训1期76人，受训民警全部能够按省厅要求做到“两熟两会”，即“熟悉平台注册登录方式、会引导群众正确使用；熟悉平台主要功能、会准确应用于日常审核审批业务。二是强化网上办理。针对网上预审业务量的不断攀升，各分县局均明确了1名专职民警负责网上预审业务办理工作，动态调整办事窗口岗位，确保网办业务及时有序开展。三是强化网下服务。各级公安机关人境、户政、交警等办事大厅专门开设了预约专用窗口，专门办理网上预约事项，有效解决了以往“办事难、办事慢”的问题。同时，建立专门微信群，及时收集群众意见和建议，实时向省厅反馈存在的困难和问题，推动平台功能完善，全力提升为民服务质量。期间，共收集各类问题12大类、352条。宣传期间，群众纷纷在微信上留言、点赞，评价“湖南公安真给力、株洲百姓真幸福！”。
（三）高要求督导落实。市局建立考核通报机制，对平台试点工作推进不力的单位，由督察支队、为民服务中心一月一通报，对落实不到位的单位一季度一约谈；对平台推广过程中不认真履职、不积极作为，导致平台无法正常运行、引起群众投诉、造成不良影响的责任领导和民警从严问责追责。截止目前，已开展专项督察3次，下发月通报3期 。
三、试点工作应用成效
试点过程中，我们深感省厅采取“省级统建、三级共用、先易后难”的模式开展 “湖南公安服务平台”建设，是为全省公安机关和人民群众办的一件改革大实事、民生大好事，既避免了市、县公安机关和警种部门分散、自主建设造成的服务资源零散分布、建设资金重复投入，又为下步纵深推进全省公安政务服务信息数据大整合、高共享、深应用奠定了坚实基础。
（一）节约了群众办事成本。身份证补领、出入境证照再次签证、居住登记申报、交通违法查询缴费以及部分驾驶证、行驶证业务等68项业务，可网上全流程办理，足不出户即可在手机上操作办理。业务进度在线查询，实时掌握证照进度；智能客服全天候、全时段自动解答业务咨询；电子证照实时获取，刷脸获取电子身份证即可办理入住登记，电子驾驶证视为纸质驾驶证，等等。这些原本要求群众到公安机关办理、咨询、证明甚至要接受处罚的业务，依托平台一键办理，大大减少了群众办事成本。
推广平台范文3
今天就来看看微信公共平台推出，其官方采用了哪些网络营销推广的智慧。
一、微信公众平台的本质
微信公共平台是微信官方借助广大媒体与公众作为支点去普及他们的微信产品。当所有的媒体，团体，单位等等都开通了微信公众平台，你试想一下这该是怎样的一种对微信自身的病毒式营销。一传十，十传百。
某人本来不用微信，但当他看到他所关注的任何公众媒体，都开通微信的时候，他肯定会好奇去看看微信是什么东西，最终变成了微信的用户。
二、农村包围城市，以科技媒体入手，中小网站媒体为先导
而微信公众平台怎样能够被媒体以及团体，单位，机构所认可并使用呢？微信官方是智慧，他们选择了一个突破口，以互联网创业网站和科技网站作为突破口。用这类网站引导更多的中小媒体所使用公众平台。
在微信公众平台的首页上，合作伙伴第一栏里就是如ifanr，雷锋网，36KR这样的科技媒体。说实话类似IFANR，雷锋网这样的网站只是一个行业网站，相比腾讯网，凤凰网这样的大型网站来说根本不足挂齿。
依照腾讯的实力，在这些合作合作伙伴里加一些大型的门户网站作为合作伙伴根本也不是什么问题，那为什么要选择这些网站做为最醒目的合作伙伴呢？
因为我们最广大的草根站长，互联网创业者，最广大媒体的从业人员都会阅读这样的网站。比如某一个草根创业者在阅读36kr的时候，发现36kr开通了微信公众平台。那他或许就会给自己的网站也开通一个这样的平台。
这样越来越多的中小开通了微信平台，微信平台便会在互联网媒体中传开。于是越来越多的互联网以外的企业看到这么多网站都有微信公众平台，于是也会给自己的企业开通微信平台。
这样微信平台就会如同当下的微博一样普及。微信平台都普及了，那微信就会更加深入人心。
三、创业者从中汲取
作为创业者的我们，在网络营销中学到哪些东西呢？首先，无论从影响力，还是资金，技术等各方面，我们与腾讯是不可同日而语的。
推广平台范文4
为落实好“学习强国”学习平台的推广使用，让“学习强国”平台成为广大党员群众了解、学习、读懂新时代中国特色社会主义思想，提高个人理论修养的重要途径。特制订《十字镇党员干部使用“学习强国”学习平台考核办法》，具体如下：
一、考核对象：
镇机关党支部、各村（社区）党总支
二、考核范围：
1、各支部“学习强国”学习平台推广使用情况
2、党员干部“学习强国”平台学习积分情况
三、考核办法：
1、注册学员数占比本支部党员总数达到80%，即为完成基本任务；每超过1个百分比即为得1分，未完成基本任务的，每减少1个百分比扣1分；扣完为止。
2、支部日平均学习积分达到10分，即为完成基本任务；每超过1分得1分，以此类推；日学习积分未达到10分的，每减少1分扣1分，以此类推；每天通报一次得分情况。
四、考核结果运用：
1、党员干部个人学习积分每月25日统计通报一次，全镇排名前10名的通报表扬，全镇排名倒数10名的取消2019年一切评先评优资格。
2、以支部为单位，连续3周日学习积分在全镇排名垫底的，该支部党建考核“一票否决”，取消2019年一切评先评优资格。
推广平台范文5
如果你是一个广告主，以上三家公司的数据哪家对你最有价值？如果你有产品要出售，以上那些事情你最想知道哪个？
数字经济时代，有些互联网巨头和一些亿万富豪将他们精准目标广告的能力转化成了他们的财富，而有家公司守着这样一座金山却几乎没有付诸开发。在互联网广告领域，访问亚马逊的人群比谷歌及Facebook的用户，所处“购买漏斗”模型的位置更低，也即更容易使其产生购买行为。旧金山数字广告商Mediasmith的战略与技术主管马库斯普拉特(Marcus Pratt)称：“这里的机会是巨大的，亚马逊因为掌握着丰富的用户数据而处于一个独特的优势地位上，可以为广告主提供它们想要的购物者。”
“购买漏斗”模型
美国市场研究机构Baird Equity Research的分析师在最近的一份投资者报告中写道，他们估计亚马逊2012年可以产生5亿美元到10亿美元的广告收入。亚马逊不会公布广告收入的具体数据，而且这个数字也无法让其与谷歌相提并论，但是对于亚马逊这样一家主业并非销售广告而是销售商品的公司来说，十亿美元的广告收入已经相当可观了。更何况，亚马逊在网络广告领域才刚刚起步。
直到2012年10月，亚马逊才公开了它在广告领域的计划。亚马逊的一位高管首次出现在麦迪逊大街最大的广告行业年会上。据说亚马逊全球销售副总裁丽莎·乌茨雷德尔(Lisa Utzschneider)在那次年会上畅谈了亚马逊的广告业务，包括广告支持的Kindle平台上的显示广告、亚马逊网站以及它旗下的Zappos、IMDB和Diapers.com等网站上的广告定向技术等。
乌茨雷德尔称，亚马逊的广告业务本质上并不以追逐利润为目标，而是为了协助其降低产品零售价。她说：“如果我们把亚马逊想象成两个不同的世界，一个世界的亚马逊带广告，但是上面的产品售价低；另一个世界的亚马逊没有广告但售价高。我们会选择哪一个世界的亚马逊？”
但是广告有可能对亚马逊有更大的帮助。在美国，亚马逊旗下网站月访问用户数过亿，仅次于谷歌、微软、雅虎、Facebook和美国在线，居第六。前五大公司的网络业务都依赖广告，亚马逊却例外。市场研究公司comScore的分析师安德鲁利普斯曼(Andrew Lipsman)称，由于访问量排在比较靠前的位置上，亚马逊没有理由不进入广告市场。
利普斯曼说：“他们(亚马逊)过去可能一直更关心销售商品，但是现在他们已经开始意识到他们面临的这个巨大的商机并打算抓住这个机会。”
利普斯曼说，comScore发现亚马逊显示广告的费率比网络广告的平均费率还要低，这说明亚马逊还在尝试寻找合适的战略。有些广告商说，他们的客户对亚马逊的显示广告不感冒，因为他们认为那些广告存在诸多限制，比如它们在广告指向和广告商可以追踪的数据上都有一定的限制。
但是那些广告商可能没有人不喜欢亚马逊的广告定向技术。用网络广告领域的行话来说，亚马逊已经建立起自己的需求方平台(DSP)，亚马逊最近几个月一直在向广告商推广这个平台，向谷歌所占领的广告王国挥师进军。这项业务可以帮助亚马逊分析公司庞大的客户购物纪录，协助经销商在亚马逊和其他购物网站锁定特定人群定向广告。
实际上，需求方平台允许广告商出价竞购不同网站上空闲的广告位。但是他们购买的并非只有广告位。他们竞购的其实还包括广告位背后对应的特定用户群。就亚马逊的需求方平台来说，假如某人访问亚马逊旗下的Zappos网站并搜索篮球鞋的话，Zappos就会在那名用户的浏览器中以cookie的形式将他的这条搜索记录保存下来。如果那名用户随后又点击到ESPN.com网站，如果ESPN的广告在亚马逊的需求方平台上播出的话，平台就会对cookie进行解码，认为它吸引到一位有兴趣购买篮球鞋的受众。如果耐克会为这类打算购买篮球鞋的用户购买了亚马逊上的广告位的话，最后的结果就是那名用户会看到一则耐克的广告。
虽然需求方平台并不是一个新的概念，但是亚马逊掌握的丰富用户数据所支持的需求方平台改变了这个行业的竞争状况。
实时竞价(RTB)广告大战
有消息称，亚马逊最近已开发出实时竞价广告交易平台，有望在2013年第一季度推出，将竞争矛头直接指向谷歌和Facebook。它的工作原理是这样的：假如你在亚马逊网站浏览但未购买《星球大战》的DVD产品，亚马逊将在你的浏览器上生成一个跟踪cookie。当你再次打开使用了亚马逊广告交易平台的网站时，比如亚马逊官网、IMDb、DPReview等，浏览器会弹出一个广告窗口，让你再次选择是否要购买《星球大战》。
这一产品与Facebook 2012年6月份推出的实时竞价广告产品FBX非常相似，第三方广告公司列出了广告主通过FBX投放广告获得的成效：最早使用FBX的客户eBags，其投资回报率一直稳定在15倍左右；客户使用FBX后，短期内使他们的用户量增长了30%；客户OnlineShoes.com通过FBX获取的用户广告点击率超过15%。
但亚马逊最大优势在于，它可以利用手中庞大的购物数据，依据用户的购物历史来向特定的用户广告。相比之下，Facebook和谷歌(仍然还通过DoubleClick实现RTB)都无法做到这一点。
亚马逊与Facebook一样正谨慎的保护着自己的数据，小心翼翼的提供外部接入，因此亚马逊的平台能够让买家创造出特定的目标对象，如“男性；年龄25岁至34岁；居住在加利福尼亚州；对高清电视感兴趣；购买知识书籍和家居装饰工具。”不过亚马逊不会提供客户姓名或是个人购物历史资料。
亚马逊：掌握着用户实际发生的购物行为及历史数据，这些数据是广告主眼中的金矿。广告客户等待这个广告业的“沉睡巨人”苏醒已有时日，而且这一天似乎也即将来到。
Facebook：拥有最完善的消费者个人信息数据，包括他们的喜好及他们的狐朋狗友资料，10亿用户一网打尽。这些信息对营销人员非常有用。
谷歌：在传统意义上的“购买意向”方面占据优势，比如你搜索“星球大战DVD”时，它能推测出你想要的是一部电影。谷歌提供此类搜索广告已有多年时间，但在消费者购物历史信息方面，永远比不上亚马逊及Facebook。
广告公司The Media Kitchen数字传媒主管达仁·赫曼(Darren Herman)更看好亚马逊进军RTB市场。他说：“我认为，在未来五年左右的时间内，亚马逊将变成一家更大的媒体公司之一。不得不承认，通过旗下网站，亚马逊已经满足了用户的大量需求。”
AKQA Media总经理斯科特·西蒙兹(Scott Symonds)表示，“亚马逊广告平台之所以非常强大，是因为它拥有销售数据和用户购物的行为数据。尽管谷歌已经推出了Google Analytics，但是所有人都极度渴望看到这种封闭的系统。”
IgnitionOne首席执行官威尔·马吉洛夫(Will Margiloff)则表示，“我一直认为转换数据才是最佳的数据。在电子商务领域，有哪一家公司比亚马逊拥有更多的转换数据？”
iCrossing的美国媒体负责人乔纳森·亚当斯(Jonathan Adams)认为，“事实的真相，是亚马逊拥有着其它公司无法比拟的用户数据。搜索行为并不等同于转换数据。亚马逊收集用户的购物数据已经有很多年时间。”
许多媒体买家均认为，亚马逊拥有让网络广告市场发生巨变的潜力。亚马逊与谷歌、Facebook，已经替代了雅虎、AOL和MSN成为网络广告市场的新三位一体。
消息人士称，亚马逊媒体集团当前拥有一些广告产业背景很深的人物，其中包括了前MediaMath副总裁马克·马尼诺(Mark Mannino)，以及前NBC环球销售高管瑞恩·梅沃德(Ryan Mayward)。
如果亚马逊选择与谷歌、Facebook在同一层面上进行竞争，该公司将拥有一个明显的优势。亚马逊的品牌增加了这家公司在消费者当中的可信度，这一点不仅远远强于名气不大的Criteo，而且也超过了谷歌、Facebook等科技产业巨头，后两家公司都因为违反用户隐私保护政策而遭受联邦贸易委员会的抨击。
亚马逊似乎认识到了这一优势。在RTB平台上运行的广告预计将标注上亚马逊品牌，这种情况目前在亚马逊广告平台的广告中经常会出现。
亚马逊面临的挑战
亚马逊当前面临的主要挑战，是向广告产业的外部人士解释清楚亚马逊的广告业务。无论是谷歌、雅虎还是Facebook等受广告支持的公司，都能够证明其广告业务非常必要；这些公司在广告目标中使用用户数据，因为这有助于提升它们的广告营收，从而让自己的服务继续保持免费。亚马逊则没有这么奢华。
亚马逊一直关注的是电子商务业务。该公司2012年第三季度的营收达到了138亿美元，其中的84%均来自于产品销售。亚马逊的广告营收仅仅占据了亚马逊网络服务中的很小一部分，而亚马逊网络服务营收当季只占到亚马逊总营收的不到5%。iCrossing的亚当斯表示，“亚马逊的广告业务营收当前几乎可以忽略不计。”不过这并不意味着亚马逊不会向消费者解释其如何通过广告来交换价值。
亚当斯说，“受广告支持的购物希望仍将是亚马逊的杀手级故事。相对于没有广告模式的高价产品而言，消费者一直支持受广告支持的低价产品。”
亚马逊创办至今一直在低利润产业运营，这种战略在向竞争对手施压的同时，也让公司面临着对利润极度渴望的投资人的压力。亚马逊的广告业务，将能够给公司提供补贴，继续令竞争对手感到不安，特别是在亚马逊还没有铺开其大规模杀伤性武器的情况下。
另外，广告买家和广告科技产业的高管，一直对亚马逊究竟对广告市场有多大兴趣存有怀疑之心。一位与亚马逊高管进行过谈话的交易市场称，亚马逊似乎更对如何击败沃尔玛，而不是谷歌感兴趣。
另外一位广告技术高管则强调，谷歌拥有数万专注于广告业务的员工，而亚马逊目前负责广告业务的媒体集团，仅仅只有600名员工。亚马逊发言人对公司媒体集团的员工数量未置可否。
实时竞价(RTB，Real-timeBidding)：
利用第三方技术在网站上针对每一个用户展示行为进行评估及出价的竞价技术一旦竞价成功，广告就会立刻出现在网络媒体的网站中。
需求方平台(DSP)：
汇集了各种广告交易平台的库存，让广告客户和广告机构更方便地访问，更有效地购买广告库存。
推广平台范文6
讯：在昨天的“新浪商业思想OpenDay”的会上，新浪COO杜红表示，首次互联网全媒体覆盖广告平台“龙渊”，并利用新浪微博和阿里巴巴的合作平台，建立微博精选、数据闭环等营销解决方案。
杜红透露说，5月阿里巴巴入股新浪微博后，双方做的更多事情是使数据打通，因为双方用户量都很大，这是3个月以来双方做的最耗时也是最重要的一件事，“我们希望创造一些新的功能或产品给用户和中小企业，如淘宝微博版”。
双方组建联合团队，新浪在杭州设立专门的团队，阿里也在北京有一个常设的团队，双方对接产品技术方面的数据打通。杜红表示，新浪微博比较适合做C2B，一个是涉及到兴趣、流行趋势，跟微博有非常大的关系；二是个性化的定制。
在数据整合领域，新浪微博作为国内最大的社会化媒体平台，拥有的不仅是用户的社交关系和兴趣图谱，还有海量的用户行为和偏好数据。新浪与阿里集团建立战略合作后，将可以把用户的浏览行为、社交数据、兴趣图谱、购物行为进行打通，通过对数据的挖掘，建立起完整的营销分析体系，进一步描绘互联网用户的营销形象，将数据反馈给生态链上的相关合作伙伴，优化企业营销决策，提升企业推广效率。（来源：新闻晨报）
