开展劳动竞赛范例6篇

开展劳动竞赛

开展劳动竞赛范文1

一、围绕企业生产经营,积极推动劳动竞赛

(一)要围绕企业生产经营中心、服务大局,紧扣时代脉搏开展主题竞赛

各基层单位要围绕公司生产工作重点,实抓劳动竞赛工作,在开展劳动竞赛的工作中,要切实做好两个方面的工作:一是要做好实施前的准备,主要是做好思想发动工作,让参赛职工明确开展劳动竞赛的意义、方法、目的和要求等,使大家有一个良好的竞争姿态和参赛心理,做到取长补短、相互学习,共同提高。二是做好竞赛过程中的指导工作,包括宣鞴睦、通报竞赛进展情况、及时协调解决竞赛中出现的问题和总结交流经验等,以保证竞赛活动按照竞赛方案顺利进行。同时,在竞赛过程中,要分阶段或定期进行总结、考核竞赛完成的情况等。

(二)要突出重点、丰富内涵,切实增强竞赛活动的吸引力和感召力

劳动竞赛强调职工的主人翁责任感和职工在竞赛中的主体地位,强调尊重和调动职工的积极性、创造性和聪明才智,强调在竞赛过程中职工群众实行自我教育和自我激励,主动为企业创一流成绩,做一流贡献。要以节能减排等竞赛为重点,不断丰富竞赛内涵,最大限度地把广大职工吸引到竞赛活动中来,要在企业中形成比学赶帮超的竞赛氛围。

(三)要积极探索、不断创新,进一步推动劳动竞赛向广度和深度发展

要以创建“工人先锋号”工作为载体,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,打造职工认可、影响广泛的劳动竞赛的品牌。

(四)要加强领导、完善机制,使劳动竞赛保持长盛不衰的生命力

劳动竞赛长盛不衰、蓬勃兴旺的开展离不开劳动竞赛的领导体制的不断健全和完善。建立劳动竞赛机制建设,对于推动创先争优建功立业劳动竞赛深入持久、扎实有效地开展具有重要意义。同时,要注重劳动竞赛的宣传工作,突出宣传职工的主人翁精神和忘我劳动热情,宣传先进集体和先进职工的模范事迹,宣传竞赛活动取得的丰硕成果,不断扩大劳动竞赛的社会影响力,努力营造有利于激发职工积极性和创造性的氛围。

二、围绕企业生产经营,大力开展劳动竞赛

为进一步让劳动竞赛活动显现出更加旺盛的生机和活力,在企业生产经营中发挥积极作用,江南工会近年来积极举办各类竞赛,并参加国家、省、市组织的驾驶员技能竞赛,极大的调动了职工的生产积极性。

(一)开展冬春运劳动竞赛

激发广大职工干部的生产积极性,增强全员从岗位做起、从自身做起、争创一流的竞争意识,提高规范操作技能和优质服务水平,确保安全生产。

(二)开展修理工二级保养比赛

全面提高修理系统职工的业务素质和修理技能,加强职工安全修理意识,打造绿色公交。

(三)开展驾驶员技能竞赛

进一步倡导节能驾驶理念,提高驾驶员节能驾驶技能、规范操作技能,培育一支知识型、技术型、创新型的高素质、高水平的驾驶队伍。

(四)参加国家、省、市组织的驾驶员技能竞赛

2013年、2015年江南公交参加南京市组织的驾驶员技能大赛,均取得第一名的好成绩。2015年参加宇通杯”全国公交驾驶员节能技术大赛,取得了二等奖的好成绩。同时也涌现出一批驾驶员技术能手。

三、围绕企业生产经营,积极发现各种人才

(一)有利于企业发现、挖掘各种人才

激发职工学习的热情,也增加了各工种相互交流的机会,为企业培养复合型人才,让职工掌握熟悉多项劳动技能创造了条件。

(二)有利于弘扬劳模精神、调动职工的劳动热情

职工的积极性、智慧和创造力是企业发展的内在动力和活力源泉。群众性劳动竞赛活动锻造了劳动模范,诠释了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大,形成了伟大的劳模精神。

开展劳动竞赛范文2

——开展劳动竞赛活动的经验介绍材料

指出,群众性劳动竞赛活动,是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,是工会围绕中心、服务大局的重要载体。中铁大桥局正在承建的平潭海峡公铁两用大桥第一次在世界三大风口海域突破建桥禁区,是我国第一座公铁两用跨海峡大桥,建成后将成为我国建桥史上一座新的里程碑。大桥项目部认真贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神,深入推进“当好主人翁,建功新时代”主题劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛的基本原则

(一)坚持在坚守政治信念中彰显本色。东西南北中,党领导一切。 平潭大桥通过开展从严治党先行试、共产党员争先锋、党员驿站上平台、阳光工程创双优、主流媒体大桥行、劳动竞赛展一流等一系列活动,极大提高了党组织把方向、谋大局的能力。广大职工群众在劳动竞赛中,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,衷心拥护核心、坚决拥戴领袖,在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致,坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。

(二)坚持在推动高质量发展中建功立业。牢记质量优良的使命。这既是项目施工本身的题中之义,也是企业保持长续发展的内在要求。当前中央强调稳中求进的工作总基调,强调高质量发展,企业发展将进入“质量时代”,平潭海峡大桥质量创优的目标是:争创国家优质工程金奖和鲁班奖。施工现场不仅要壮观,也要美观;实体工程不仅要品质,也要颜值。针对海洋强腐蚀环境,按照全寿命周期过程设计管控,承诺对大桥质量终身负责,交付一座海中“桥坚强”和“桥丰碑”,擦亮大桥局金字招牌。

(三)坚持在全面从严治党的使命中奋勇前行。以学懂弄通做实精神为统领,打造全面从严治党示范性工程,聚焦党要管党、从严治党,做到长管长严、敢管敢严、真管真严,打造清风桥、正气桥、阳光桥、双优桥,提升党建工作标准化水平,大力探索创新党建工作全面融入、有效内嵌项目管理的新思路,创造带有项目特色、鲜活生动、拿得出叫得响的党建新品牌。

(四)坚持在弘扬劳模精神工匠精神中引领风尚。工匠精神是一种精神,也是一种品质、一种追求和一种氛围,重温弘扬工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气,显得迫切而必要。平潭海峡大桥全体干部职工面对恶劣的海上施工环境和巨大的技术难度,依托“大桥杯”劳动竞赛这一有效载体,大力发扬“工匠精神”,追求极致,苦干实干。面对各种困难和挑战,发挥爱岗敬业、无私奉献的孺子牛精神,专心专注、精益求精的鲁班精神,善于学习、勤于攻关的金刚钻精神,追求卓越目标,交出了一份优异的答卷,形成了平凡朴实的平潭桥作风和精神。

二、平潭桥劳动竞赛主要做法

(一)不忘初心、真抓实干,引领竞赛措施落实落地。平潭桥项目部始终高度重视“大桥杯”劳动竞赛,坚持系统谋划,坚持有效嵌入,坚持梯次推进。每年年初,项目部召开年度工作动员大会,对施工生产全面动员,确定年度五大生产经营总目标,确立了劳动竞赛目标、措施、考核及奖惩细则。邀请中国中铁和大桥局领导出席,对进一步推进现场劳动竞赛提出要求、给予指导,将平潭大桥纳入中国中铁“八大”竞赛体系中。

(二)坚定信心、笃定踏实,引领工程项目建成建好。干好项目是劳动竞赛的落脚点和根本要义。在竞赛中,平潭桥项目部实行领导包保责任制,坚持月度生产例会、工作事项督办制度,强化技术支撑,组织召开钢梁运输、钢梁架设等多个方案专家评审会,针对重点施工环节及时组织召开专题会议,研究解决措施,帮助各工地解决实际问题和困难,上下一心共同推进生产。

(三)秉持匠心、乘势而上,引领创建目标善做善成。积极向省总工会汇报创建方案和工作推进情况,邀请省总领导在重大工程节点时到现场指导和帮扶,直接参与省总组织的全省职工技能竞赛、劳模工作室现场推进会、海峡两岸创新成果展、名师带高徒现场会、职工群众性“五小”创新活动等,通过工会系统踊跃申报中国专利奖、省科技进步奖,接受培训、工作指导,畅通工作渠道,与省总相关部门建立了良好的工作关系。积极与福州、平潭、长乐总工会主动对接、汇报,创建过程中,项目部还主动和地方安监、环保、税务、工商、卫生、纪检等部门沟通,营造良好外部环境,充分展示了大桥人挑战大海的豪迈情怀和劳动竞赛的丰硕成果。

(四)矢志走心、锐意进取,引领施工生产争效争速。考核奖罚是劳动竞赛的推进器,始终坚持把人的因素、把调动职工积极性放在首位,严格奖惩兑现。持续加大考核奖罚力度,建立大激励约束基金池,实行“4+1”组合式考评,即每月对节点目标、计划产值、安全质量、样板工点等进行正面考核,对未落实事项按负面清单扣分考核。在竞赛中,利用文件资料、信息简报、网络平台、宣传橱窗、横幅标语、微信群组等,连续刊载、竞赛活动信息,讲解具体规范和程序,公布考核评分办法、奖惩政策。对劳动竞赛中先进集体、先进个人进行奖励,及时组织考核兑现,有效保证了劳动竞赛活动持续深入开展。

三、劳动竞赛活动体会

一是始终坚持党的领导,认真落实以党建带工建是推进劳动竞赛顺利开展的根本保证,致力于打造全面从严治党示范性工程,大力开展劳动竞赛,要确保党组织始终总揽全局、协调各方,发挥领导核心作用,建设和谐大桥、清风大桥。

二是要积极主动融入地方总工会劳动竞赛大盘子中,加强常态化共建和工作联系,建立良好工作关系,推动劳动竞赛向创新型、质量型提质升级,真正使劳动竞赛成为推动项目又好又快建设的引擎。

三是要大力弘扬新时代的工匠精神,始终以工匠精神引领劳动竞赛深入开展,赛出新进度、赛出新业绩、赛出新形象。

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现阶段劳动竞赛面临的主要问题

与施工生产结合不紧密。制定劳动竞赛方案时,没有把握住生产经营的重心,目标制定比较笼统,竞赛内容与企业的生产经营严重脱节。造成了劳动竞赛开展过程中缺失实质性的内容,看不到竞赛的效果,同时也让参与者淡化了对劳动竞赛活动重大意义的认同感,直接影响了对劳动竞赛的重视程度。

竞赛工作格局不清晰。劳动竞赛的有序开展,必须要建全工作机制,形成党组织倡导、行政部门承办、工会协调、职工参与的工作格局。作为开展活动的主体存在着基层组织重视程度不够,抓生产轻竞赛的意识没有得到根本的转变。

竞赛形式比较单一。劳动竞赛实施过程中形式单一、主题不突出、流于形式,很多是象征性地走一个过场,看似轰轰烈烈,实则平平淡淡,简单的奖励一下就结束总结,严重地影响了劳动竞赛的效果和影响力,难以调动广大员工的参赛积极性。

激励机制不健全。缺少一个标准完善的奖励、激励机制,奖励多为“漫天开花”式,平均主义严重,那些在劳动竞赛中表现突出的员工,没有得到应有的肯定,激励机制已不能充分调动起参赛员工的积极性和创造性。

新形势下开展劳动竞赛的建议

大力宣传开展劳动竞赛的意义。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求,劳动竞赛作为工会工作的一个重要内容,对激发和调动员工的积极性、主动性,促进企业的和谐发展有着重要的意义。基层党、政、工相关部门应加大宣传力度,通过宣传画廊、宣传牌、网站等形式,使广大员工入耳入脑;应制定每个人、班组、车间(分厂)每月、每季度的工作目标和计划任务,在每月、每季度中小评一次,并把小评结果公布于众,做到人人关心,个个参与,形成积极参与竞赛的良好氛围。

开展劳动竞赛的思路要新。一是开展劳动竞赛活动要坚持做到与企业发展在目标上同步,要紧紧围绕企业生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、节能减排、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式,注重竞赛的实效性,逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变,坚持把提高员工的素质、激发创新智慧和创造活力作为新形势下劳动竞赛的主要内容。三是竞赛形式要灵活,可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用,做到长赛不断线、短线攻关键,提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念,突出群众性特色,着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。

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一、企业工会中开展劳动竞赛的意义

开展群众性劳动竞赛,需围绕单位中心任务广泛征集金点子、好点子,针对重点任务开展专项劳动竞赛活动。确保单位各项任务圆满完成。使单位、职工实现双赢。竞赛的展开需要提高员工工作积极性。企业要想获得足够的市场竞争力,首要工作就得提高员工的工作积极性,员工是企业生产运作的主导者,也是企业市场竞争力的来源和技术应用质量的保障主体。21世纪的今天,在市场经济体制日渐落实的大趋势下,我国市场的竞争已经成为了人力资源的竞争了。假如员工的工作积极性不足以满足企业运作的需求,则会严重影响到整个企业的生产效率,甚至造成生产矛盾化的问题,在滞碍了生产进度的同时也使得生产质量得不到有效的保障。因此,开展劳动竞赛已经是势在必行的了,其目的主要是为了在生产过程中给以企业员工更大的表现空间,并从根本上促进整个企业运作模式的灵活化、现代化发展。同时,员工自身通过劳动竞赛,也可以获得更多的技术交流机会,让自身的技术充分满足市场的需求,并对企业产生一定的向心力,从源头上实现对企业凝聚力和企业文化的双重提高。

二、工会劳动竞赛实践工作开展的立足点和出发点

工会作为企业的第三方角色相对独立,但是我们知道工会的经费是由员工出的,所以在工会的工作是维护员工的利益为立足点和出发点。工会开展工作时,要以员工的利益为主,把员工的利益诉讼作为首要职能。对有困难需要的员工,应尽其所能地提供帮助,不仅是物质上的帮助还要有精神上的鼓励支持。刚进来的员工可能碍于情面不好开口,我们工会要懂得去理解,在帮助的时候照顾到其自尊心,讲究科学性与艺术性的结合。而开展劳动竞赛激发员工为自己的劳动价值感到自信骄傲。提供员工之间多交流的机会,形成企业和谐的团队。其主要立足点有:第一,提升企业核心竞争力。在这竞争激烈的时代,市场竞争环境严酷且时刻都在变化着,如何确保在这样的市场环境下提高企业的市场竞争能力,这就必须要构筑企业自己的核心竞争力。工会在构筑企业核心竞争力中极为重要,是不能忽视的。核心竞争力的构成包含各个方面涉及到企业的资源、经营、管理等方面。而要想把这些相对独立的竞争核心要素综合在一起发挥更大的优势作用就必须依靠工会这个纽带来实现。第二,提高企业文化。在这个新时期市场环境下,企业的竞争已不是单单产品层面的竞争,随着产品生产技术的不断趋同化,相同或接近的产品越来越多,市场产品的趋同化导致了企业必须要向文化建设方向去增强自己的优势,而企业能有效利用工会开展工作来建设自己的企业文化。企业工会可以利用自己和员工开展劳动竞赛来传递管理层的意图。以型号攻关为主线,企业工会深入开展了以“金点子”劳动竞赛为主要形式的群众性经济技术创新与合理化建议活动,有效地融入并保障了中心任务的完成。提高了蕴藏在职工中的积极性和创造性及主观能动性,通过技术创新、管理创新等手段,解决可科研生产中的瓶颈问题,提高可工作效率和管理效率。

三、理清思路,在企业中展开劳动竞赛实践活动

我企业在开展劳动竞赛的过程中,对竞赛项目的实效性及能否融入到现今的市场进行了全方位的可行性评估,以可行性评估结果为依据,对竞赛项目进行了划分,并理清思路,结合企业文化重心进行了相应的探讨工作,从根本上达到竞赛开展的目的:21世纪的经济是以知识经济为主题的经济,企业参与市场竞争的核心是人才竞争,近年来本企业不断突破科技难题,不断创新超越,取得了骄人的成绩。首先,在思路上与党政同心同向。建设一支高素质的员工队伍,是企业科学发展、和谐发展、跨越发展的需要。实践使我们体会到,人才是企业第一资源,员工是企业第一财富。工会工作要与党政工作同心同向,把着力点放在员工素质的提升上。我们坚持以赛育人、以赛促学,全方位开展技术练兵比武活动。企业党政领导也十分重视这项工作,多次听取工会专题工作汇报,研究技术练兵比武工作;其次,在工作上与部门通力协作。开展技术比武竞赛活动,工作量大,涉及部门多,各方面要求高。企业各分工会都成立了比武竞赛的领导小组,分解任务,明确责任,落实到人,激发员工的学习热情;以推动企业发展为共同愿景,围绕技术难点和企业热点,开展竞赛活动,重点选择素质过硬、管理水平较高、具有示范作用的部分党支部、分工会、团支部进行试点;以创新为宗旨,抓好结合,坚持竞赛活动与提高素质相融合、与技术创新相融合、积极扩大活动覆盖面。

开展劳动竞赛范文5

一、思想统一领导重视为开展经济技术创新劳动竞赛活动打牢基础

企业的主要任务是搞好生产经营,提高经济效益。企业的劳动竞赛就要紧紧围绕这个目标,确立竞赛的具体内容和形式来开展,推动企业生产的发展和目标的实现。在开展劳动竞赛前,公司工会一班人专门召开了各基层工会主席会议,讨论经济技术创新劳动竞赛活动的组织和实施方案,针对公司施工生产经营的特点,制定了宏观指导,结合施工,体现特色的竞赛规程,并成立了公司经济技术创新劳动竞赛领导小组,负责具体的指导和实施,由公司工会主席负总责,工会生产部部长负责联系和组织指导劳动竞赛活动,各二级单位工会主席和安全经理分工负责安全生产劳动竞赛和技能竞赛,分公司党委书记负责精神文明建设及宣传活动竞赛。大家各负其责,大胆创新竞赛方法和管理理念,不断突破传统劳动竞赛的活动方式和工作底线,使竞赛不流于形式,收到了实效。公司工会围绕企业的生产、经营目标开展竞赛。针对公司确立的全年实现企业产值10亿元的这一目标,通过充分争求主管考核部门的意见,参考一线施工单位反馈的信息,经过公司劳动竞赛委员会的研究同意,公司工会对今年的竞赛内容做了调整,调整后的六项竞赛内容即:安全管理----坚持一票否决权;体系管理----公司18000体系认证;财务管理----上缴利润。工资管理----工资总额的控制;工程管理----施工质量、施工进度;精神文明建设----三个文明建设。从形式上开展了“二创、二争”竞赛,即:创公司先进单位竞赛、创公司优秀项目经理部竞赛;争当公司劳动模范竞赛、争当公司百佳优秀职工竞赛。同时公司各主管部门制定了考核细则,下发到各施工单位,在全公司范围内掀起轰轰烈烈的劳动竞赛高潮。20__年共有17个项目部和二级单位开展了竞赛活动,参赛人数达到3625人次,班组216个。

二、宣传发动全员参加为开展经济技术创新劳动竞赛活动做好保证

为使经济技术创新劳动竞赛深入人心,真正成为一项全体员工积极参与的竞赛活动,公司工会多次召开分公司工会主席会议,传达上级有关劳动竞赛的精神和内容,布置公司具体的要求和实施方案,交流各自的竞赛经验和体会。各单位也积极行动起来,组织宣传发动,通过悬挂宣传横幅、条幅,出宣传黑板报,在公司《十一化建》报、电视台等宣传媒体上大造声势,让全体员工充分了解经济技术创新劳动竞赛活动的意义和作用,营造了浓烈的竞赛氛围,全体员工摩拳擦掌,积极投身到劳动竞赛的热潮中去。公司还开通了内部网站,公司工会及各二级分会分别建立了电子邮箱,公司网站对外宣传了企业,提高了知名度;电子邮箱的设立,加强了公司工会与各二级分会的通讯联络,保证了竞赛活动的信息传递。

开展劳动竞赛的核心和灵魂是创新,没有创新的劳动竞赛就失去了生命力。创新工程的根本任务是增强职工的创新意识、创新技能,提高职工队伍的整体素质;推动企业技术进步、增强企业竞争能力;发挥工人阶级在文明建设中的主力军作用。十一建设公司作为一个建厂四十多年的老国有企业,能够在市场经济的激烈竞争中立于不败之地,并一直保持了稳定发展的良好势头。20__年实现企业产值5亿多元;20__年提升到8亿多元;20__年突破10亿元大关,一年一个新台阶。这些成绩的取得我们靠的一是公司有一个坚强、团结的领导班子,二是广大职工热爱企业的主人翁精神,三是科技进步和技术创新,而技术进步是使企业生存的重要因素。因此,如何发挥好、保护好职工的创新积极性,在生产中发挥作用是我 们今年竞赛的突出重点。在年初我们就下发了关于开展群众性经济技术创新的实施意见和开展岗位练兵、技术比武的通知,号召不同层次、不同岗位、不同工种的职工参加此项活动,发挥工人、技术人员和管理人员各自的优势,形成合力实施创新工程,促进企业发展。同时,通知还制定了对参加全国、省、市技术比武获奖的职工进行物质奖励和荣誉奖励的标准,来激励广大职工开展技术创新、技术比武的积极性。20__年我们继续突出创新工程开展竞赛,通过竞赛今年各单位开展群众性的技术革新26项、合理化建议70条、技术比武44次。同时,我们还把2项职工创新成果向省、市申报,参加省技术创新成果评审、,一项获得了省技术创新成果2等奖,一个班组获技术创新示范岗。

三、因地制宜突出特色不断丰富经济技术创新劳动竞赛的形式和内涵

经济技术创新劳动竞赛是调动全员生产积极性、创造性,不断提高职工生产技能,提高工作创新能力,为全面完成公司施工生产任务的一项重要竞赛活动。在市场经济竞争十分激烈前提条件下,经济技术创新劳动竞赛如何才能开辟新路,并永葆活力呢?结合公司施工生产实际、常抓不懈、赛出新意、赛出成效是公司工会对经济技术创新劳动竞赛活动的一个中心指导思想。赛前,公司工会充分调查、咨询、研究,根据各单位施工生产时间、工程项目特点,让各单位自行制定具体的竞赛活动环节,形成了既有利于工程施工生产,又有利于劳动竞赛的良好且双赢的行之有效的竞赛机制。

1、围绕重点工程项目开展竞赛。20__年公司生产经营工作成绩显著,施工任务比较饱满,项目经理部成立三十多个,遍布全国各地,工程量有大有小,工期也不尽相同,但有一个共同特点,那就是甲方要求工期十分紧张。面对公司的施工局面,公司工会按照公司市场开发部每季度生产统计报表统计的情况分类排队,经常与任务重、时间紧的项目部保持联系,跟踪指导,协调工作,有重点的在这些项目部开展竞赛活动,使竞赛活动紧跟工程工期的需要来开展。如新疆乌石化项目部气分工程自开工以来,经过全体职工的辛勤努力,工程形象受到甲方好评。为了确保7.15顺利实现目标,进一步调动广大职工的积极性,迅速掀起工程施工高潮,根据工程的实际,他们组织开展了创优胜作业组竞赛,争当十佳个人竞赛和争当优秀焊工竞赛,并制定了详细的考核标准和评比条件,经过竞赛活动,极大地调动了职工的生产积极性,保证了施工任务的顺利完成。又如洛阳项目部、南阳项目部开展的“十项岗位标兵”竞赛活动,充分调动了全体职工在施工生产、经营管理和职工队伍建设中的积极性,促进了施工和文明建设,使广大职工在本职岗位上赶有方向,学有目标。内蒙古亿利项目部开展的“争做安全文明班组”、一公司开展的火炬管安装竞赛等等,都与施工任务和工期紧密相联,积极地配合了施工生产,起到了良好作用。

2、突出青年突击队开展竞赛。20__年的施工任务工期普遍比较紧,公司各施工单位为了赶工期早日完成任务,开展了青年突击队活动,利用这一有效形式,大力调动青年职工在生产施工中的积极性和劳动热情。十二公司吉林项目部中标吉林化纤不锈钢贮缺罐工程。为了高速、优质、安全地完成这一制作任务,在工会、团支部的组织下,成立了两支青年突击队。他们制定了比工程进度计划落实,比安全生产文明施工,比施工质量,比材料节约,比工作作风五比竞赛方案,实行百分考核,圆满地完成了施工任务。宁波项目部结合今年点多面广的特点,召开职工大会,成立了由项目经理为组长的活动小组,制订了五个方面的具体措施,明确责任。并成立了设备安装、管道施工、钢结构制安、大型吊装等12支突击队,有效地促进了施工生产。江阴项目部在三房巷工程施工中,组织了4个60人的突击队,充分挖掘潜力,以旺盛的精力和热情投入到一线施工生产。大庆炼化、洛阳、南阳、濮阳、五公司等也都相继开展了突击队活动。20__年公司各单位成立突击队40多个,为完成突击任务做出了重大贡献。公司工会对成绩突出的突击队和先进个人及时进行了表彰奖励,有效地促进了施工生产,起到了良好作用。

3、突出短、平、快开展劳动竞赛。在20__年的劳动竞赛中,我们根据工程的工期和重点,开展了“长短结合”重点突出“短、平、快”的竞赛,以短为主。按照公司的竞赛方案,确立长期目标;按照工程的实际,制定短期攻关目标。如:濮阳项目部在中原大化三万吨三聚氰胺的攻坚阶段,为了更好地激发职工的劳动热情,确保控制点的按期完成,他们开展了“大干100天”的竞赛活动,制定了透明度高、操作性强的竞赛方案和考核办法,确保了控制点的按时完成。五公司洛阳仪电队在洛阳短丝装置的施工中,组织了三个作业班组开展了比、学、赶、帮、超的竞赛活动。经过两个月的竞赛活动,高速、优质完成任务,职工们说:“还是劳动竞赛好,谁是英雄大家在一起一比就知道了。”大庆一公司在炼化项目施工中,积极参加甲方基建系统的竞赛,获一等奖2次,每次奖励15万元,被炼化公司评为“突出贡献先进单位”。南海石化LOP项目部开展了三次“以我为主、人人安全”的竞赛活动,收到了良好效果。20__年的竞赛活动正是因为我们突出了“短平快”这一形式,使职工能够及时看得见、摸得着,参赛的积极性得到了提高,使竞赛活动顺利开展。

四、以人为本高效施工围绕公司安全管理开展经济技术创新劳动竞赛

在建筑安装企业,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切,公司工会牢固树立以人为本、安全第一的思想,增强安全生产的责任感、使命感,牢固树立安全就是效益的思想,切实把安全生产工作当作头等大事来抓。发生安全事故不仅造成严重的经济损失,还将对企业造成严重的社会影响,尤其对企业资质和信誉的影响,所造成的损失将无法估量。所以我们把企业的安全管理作为今年劳动竞赛的重要内容,以此来促进企业安全管理工作水平的提高。

1、把推广“一法三卡”活动做为开展竞赛的中心。“一法三卡”活动是工会开展劳动保护监督检查工作的有效方式,是群众进行自我教育提高自我防护能力的有效措施,是增强安全管理转变安全生产监管效果的重要途径,能够使施工现场的安全防范和安全检查具有较强的针对性和可操作性。为此,20__年我们下发了在全公司推行“一法三卡”活动的通知,并制定了公司五个主要工种的警示卡和检查卡发放到各个施工单位。库车项目部、濮阳项目部、南京金陵项目部、亿利项目部、洛阳项目部等,他们根据各自的不同情况,都制作了“一法三卡”警示牌,挂在施工现场,对安全生产起到了重要作用。这一活动的开展实现了安全工作从被动防范向源头管理转变,遏制和减少了安全事故的发生,促进了公司安全形势的进一步好转。

开展劳动竞赛范文6

根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》(渝移工发〔2005〕18号)文件精神,为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求,有效地支撑市场和客户服务,结合梁平分公司实际情况,制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下:

一、分公司竞赛领导小组

组长:*

副组长:

成员:*

*

(一)宣传组:

职责:负责本次活动的宣传方案并组织实施。

组长:*

组员:分公司营销策划中心

(二)后勤组

职责:负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。

组长:*

组员:分公司综合部

二、具体活动实施方案

对涉及分公司的竞赛内容,建维部与市场和客服部门进行充分协商,广泛交流,认真听取市场方面的需求和建议,对他们需要急需解决的问题,重点派人解决,责任落实到人。对现有技术不能解决的问题,做好对网络投诉的解释工作。

(一)秋收掘金

1、感动新生,加油精品网络

实施细则:

针对*大中专院校较少的现实情况,分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中,同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击,及时进行监控扩容,保证校园网络质量和话务吸纳。

2、激情节日,畅通网络

实施细则:

(1)与市场部联系,及时了解节日期间话务高峰区,对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析,提前作好相应基站的扩容工作。(2)在“第二届双桂旅游文化节”活动期间,对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作,保证话务的最大吸收。(3)在保证网络安全的基础上,利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段,尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰,减少拥塞,提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。

3、倾网之恋,甘为孺子牛

实施细则:

(1)通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区,疏导和吸纳局部突发高话务。(2)开展基础维护竞赛活动,促近运维人员的主动维护意识,提升网络的健康状态,减少故障及带来的损失。

(二)网络宣传

1、形象宣传

宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料,以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。

2、媒体投放