电压力锅范文1
消费者使用了这种低价电压力锅后，普遍反映没有达到替代明火压力锅的目的。很多消费者反映这些低价电压力锅跑汽、爆锅，更多的情况是低价电压力锅使用几次就出现了压力降低和无压现象，甚至电压力锅烹饪效果还不如一只电饭锅。这是怎么一回事呢?
笔者决定从销售渠道开始向上游生产做一次消费过程的反溯，来和大家起揭开这个谜底。
一、从销售渠道利润链上反推低价电压力锅的生产成本。
在家电卖场，我们看到的电压力锅的最低单价是299元，199元以下的产品一般只出现在竞争激烈的时侯，而且是限量供应的。家电卖场的扣点在25个点以上，导购员提成在2个点左右，经销商物流成本在3个点左右。综合扣点是30个点，那样的生意基本是赔本的。199元电压力锅出现的概率很低。
在超市会有199元的电压力锅出现，虽然超市的扣点相对低些，但综合起来也在20个点左右，如果经销商的毛利润只有10个点，那出厂价格就在140元左右，再扣除厂家的最低毛利20个点，那这个产品的生产价格就在110元左右了。
这样的价格做出的电压力锅只能用“危险”两个词来形容，因为如果按正常的生产成本这样的锅是做不出来的。个2mm厚的锅胆正常价格在50元左右，一个塑料壳体价格在40元左右，一个正常的发热盘价格在40元左右，光这三大件价格就达到130元，那么这种110元成本的机器是怎么“攒”出来的呢?
二、从电压力锅与明火压力锅的烹饪原理不同，看对产品材质的要求。
电压力锅之所以诉求安全是可以从两个方面来解释，一是加热加压控制方式的变化促成了安全，传统的明火压力锅是持续加压方式的。压力最高可达85KP以上，传统压力锅的重要部件是锅体、限压阀和密封胶圈。达到一定压力就会通过限压阀进行排气，烹饪时间都靠人的经验来掌握。
电压力锅的原理是通过电加热盘对密闭的锅体进行加热，加热盘下有平板弹性膜片来与电源开关连接，当压力达到一定值时，锅体向下压加热盘，加热盘下压引起弹性膜片的变形，进而使电源开关断路，停止加热加压，当加热盘恢复到原位时，弹性膜片复原从而做电源接通，继续进行加热加压过程。
说到这里，大家就明白电压力锅的几个重要元器件是哪些了。那就是个弹性膜片、加热盘、锅体、密封锅盖。
三、低价压力锅生产厂家的是怎样做出“微压锅”的?
1 弹性膜片材料是有无压力的关键。决定正常电压力锅使用的弹性膜片材料是锰钢片。这种材质的膜片可以几万次工作不变形。但它的价格也是较高的。对低价电压力锅厂家来说是不能用的。很多厂家就用普通铁片代替。这样的铁片往往用几次就没有弹性了，那么消费者几次使用之后，电压力锅的压力就没有了。
2 加热盘的重量也是重要的区别要素，一般5L电压力锅的加热盘重量是580克左右，但低价电压力锅般使用的是420克的加热盘，这样的加热盘加热效果差，质地薄而脆，存在很大的安全隐患。
3 正常的电压力锅体是最少也是2mm厚的，在锅底也是特别加厚0.5mm左右。而且内胆涂层也是无毒材质且不会轻易脱落。但低价电压力锅根本就没有加厚锅底，为了省成本往往用更薄的锅体，这样的锅体在使用中极易变形，也会影响压力的形成。低价电压力锅往往使用劣质涂料或更薄的涂层，大大影响使用者的健康与使用频率。
4 低价电压力锅的锅盖也比正常电压力锅的厚度要少几厘米；密封胶圈的使用寿命也会大大低于正常电压力锅使用2年的要求。
5 虚标容积迎合消费者贪大爱便宜的心理。很多无良厂家经常用4L的压力锅标成5L，5L容积标成6L来欺骗消费者。
四、品牌厂家的低价产品虽是无奈的选择，但更应重视自己的社会责任。
电压力锅范文2
1、第一次使用电压力锅，用干净的抹布将锅体内外擦拭一遍，以确保干净卫生，而且，要检查零部件是否齐全，避免在拆装过程中丢失部分零部件。
2、经常清洗防堵罩。电压力锅的防堵罩很容易藏污纳垢，一旦异常将导致锅运行不顺畅，严重的情况还会有危险。建议一周清洗一次防堵罩，如果使用频繁的话建议提高清洗频率。
3、保护密封圈。电压力锅最大的特色就是压力和电能的融合，如果密封圈受损的话，会导致整个锅无法使用。所以保护好密封圈是重中之重，单反受损应当立刻停止使用，通过官方渠道去购买同型号的密封圈。
4、清洁发热盘。发热盘因为直接对内胆进行加热，所以一定要保持发热盘的清洁。一旦出现污垢很可能导致接触不良，对于低端压力锅来说会做出半生不熟的饭。而对于带有智能识别的高端锅来说则可能导致电压力锅无法工作。
（来源：文章屋网 ）
电压力锅范文3
1、将五花肉洗净后放入煮开的水中焯一下去血水，然后切成长5cm宽3厘米厚0.5cm的薄片，加入生抽、老抽、黄酒、盐、白砂糖、蒜蓉腌制2小时以上。然后将五花肉肉皮朝下一片接一片的码放好。
2、梅菜干洗净后用清水泡发，在猪肉上放入八角，然后铺上泡发好的梅菜，将整个碗一起放入电压力锅中，锅里加入适量清水，放入蒸架。
3、在电压力锅上按肉类排骨键，压力调至70即可。出锅后倒扣在盘中即可。
（来源：文章屋网 ）
电压力锅范文4
一、九阳
九阳品牌成立于1994年，在行业中以经营豆浆机而闻名，并且是获得了不少专利性的技术，如今企业也在进一步的朝着多元化的方向发展着，做出来的单品在品质上都是很有保障的。
二、美的
美的始创于1981年，在市场上是一家以大型综合性强的家电产品生产商，到如今企业已经有先进完善的生产线，多元化的单品，旗下的电力压锅不仅款式多样，而且在品质上都是很不错的。
三、苏泊尔
在中国十大电压力锅品牌中苏泊尔这个国内声誉度极高的品牌，创办到至今丰富的产品线和高品质的单品让其逐步走向了全球化，尤其是压力锅、炒锅等单品在市场上多年的销量都是稳居第一的。
四、乐创
乐创品牌创建于2010年，是一家如今产品种类有三百多种的企业，先进的生产线和顶尖的质量检验标准让旗下的单品在品质上是很得大众的信赖，目前企业正在朝着更高的知名度的方向发展着。
五、双喜
双喜成立于1956年，在现如今的市场上是一家产品种类丰富，销售体系完善的企业，对单品的生产品牌坚持着节能和环保的原则，致力于打造出完美的家居用品给消费者。
六、大松
在中国十大电压力锅品牌中大松始建于1989年，是一家专注于经营各种小家电产品的企业，创办至今品牌的发展已是非常的多元化，旗下的电力压锅更是热销于国内各大小市场上。
七、洛贝
洛贝品牌成立于2003年，在养生类的电器领域是领军型的品牌，创办至今企业凭借着强大的生产技术和生产线而占据了不少领域市场的主导地位，且都获得了很不错的口碑。
八、爱德
爱德这个品牌创于1999年，是一家主要经营电饭锅等产品的企业，现如今企业的固定资产已有千万元，并且都通过了各项严苛的品质检验，不少的单品都取得了很好的销量。
九、创迪
创迪成立于1998年，在但压力锅领域有着很高的口碑，目前企业已有规模化的生产基地，不少的技术在业界也是处于领先的水准，旗下的单品更是以优异的品质远销海内外。
十、韩派
电压力锅范文5
九阳电压力锅e3表示超温保护故障。出现这种故障，可能是电压力锅温度太高，可以将电压力锅电源断开，把电压力锅内锅拿出来，让电压力锅整体冷却半小时左右，再重新使用电压力锅。另外也有可能是感温器探头和内胆的底部有异物，断开电源后清理异物即可。
电压力锅：电压力锅是传统高压锅和电饭锅的升级换代产品，它结合了压力锅和电饭锅的优点，彻底解决了压力锅的安全问题，解除了普通压力锅困扰消费者多年的安全隐患；其热效率大于80%，省时省电。电压力锅产品可能提炼的性能价值有：安全、节能省电、美味健康、时尚高档、自动便捷、经久耐用。根据电压力锅的操作方式可以分为传统的机械操作和新式的微电脑操作两种。
（来源：文章屋网 ）
电压力锅范文6
超过50%的增长谱写厨房电器新篇
2006年,电压力锅市场总体呈现逐渐增长的走势,市场规模为260万台,零售额为12亿元,2007年呈现翻倍增长,市场总量达600万台,零售额达28亿元。2008年,中怡康统计的电压力锅产品零售量、零售额分别为765万台和33亿元,而2009年则上升到1185万台和47亿元,增幅分别达55%和42%。同时传统电饭煲市场2009年与2008年相比,零售量下降7.1%,零售额下降3.5%,作为电饭煲的升级换代产品,在目前的经济萎靡的大环境下,电压力锅市场的增长形势喜人,与豆浆机一起成为增长最快的厨房电器家电产品。尤其是2009年下半年,增长的幅度接近60%。
电压力锅产品可能提炼的性能价值有:安全、节能省电、美味健康、时尚高档、自动便捷、经久耐用。安全、节能省电,是消费者价值需要最关注的,那么,这就为消费者的目光从别的产品上吸引过来奠定了基础,而各大品牌的强力引导和推动,使消费者的接受程度迅速提升,这是市场能够得以快速启动的根本所在。
大品牌独领的背后
尽管电压力锅市场一度很有名气的品牌如爱德、九阳、怡达、尚朋堂、康宝、创迪、利仁、双喜、乐邦、老板等多达20个品牌。但美的当仁不让还是几年来保持了一枝独秀,根据中怡康监测数据显示,2007年,2008年,2009年美的零售量市场份额达43.8%,市场垄断地位愈加明显。苏泊尔、九阳、洛贝处于第二集团。2009年,排名前十位的品牌整个市场占比达到了93%,前五位的品牌整体占比突破80%,可以说,呈现出了强者愈强的趋势。大部分品牌已经沦为区域性品牌,全国范围内能与美的抗衡的只有苏泊尔和九阳。特别是苏泊尔。预计2010年大品牌价格进一步下调,必将挤压中小品牌的生存空间。
2009年电压力锅品牌市场占有率
数据来源:中怡康时代市场研究有限公司
1.美的作为中国最知名的电器品牌之一,每运作一个产品,都比对手更能发挥其强大的品牌优势和无处不及的销售网络。
2.在电压力锅方面,其核心技术是“匚式”结构和平板专利技术。其他卖点包括快速冷却系统,快速降压等及间歇式加热更节能。
3.作为一二级市场美的最主要的竞争对手,苏泊尔与九阳,特别是苏泊尔,在中高端与高端产品的外观工业设计上,强于美的,使美的在这方面成为弱于对手的软肋。而竞品其他方面的卖点,对美的来说都不是致命的,基本没有威胁,美的要做的只是完善。
大品牌独领的背后意味着什么呢?更多的市场空间将通过多渠道释放,中小品牌撤出主流渠道,从区域市场主攻,争取三四级市场。
价格两级分化带来的后果
从2009年5月各品牌的大连锁覆盖情况看,美的、苏泊尔的商场覆盖率较高,分别达99.6%,96.4%,但占比相差很大。美的、苏泊尔进入商场零售额占比分别达44.3%、24.9%。大品牌在一二级市场的竞争格局与品牌拉力关系很大。洛贝靠15.4%的进店率,达成23.7%的占比,主要是洛贝在西北、东北的区域优势。
价格呈现两级分化,主流价格段为250元～299元,2009年1～5月,该价位段的产品零售量份额占整体市场份额的26.6%,相比2007年的17.0%,呈现增长趋势。同时,800元以上的高端机呈增长趋势,由2007年的2.6%增长到5.0%。而中间价格段450元～800元价格段的产品近年呈下降趋势。
1.平均单价进一步走低,从2008年7月的460元下降至2009年11月的393元。
2.预计2010年随着竞争的进一步深入,平均单价将会下探到350元左右;电脑板产品竞争集中在259～499元之间,机械版产品竞争集中在179～299元之间(含杂牌)。
2008年已经出现电脑板一体化不锈钢双胆包装卖299产品。
零售价300元以下,消费者普遍偏爱电脑板可预约定时不锈钢双胆包装产品。
从产品来看上,就像电脑型电饭煲份额不断增加,而传统机械饭煲份额逐年下降一样,电脑型电压力锅的份额,将不断增加,而普通机械型电压力锅的份额将逐渐下降。如果电脑型电压力锅的价格加速下探,将会加速这两种电压力锅份额的互换。当然,就像传统机械电饭煲仍然有其一席之地一样,普通机械型电压力锅,也不会从市场消失。
就像方形电脑饭煲份额逐年取代圆形电脑饭煲份额一样,方形电脑压力煲,将在未来逐步取代现在的圆形电脑电压力锅,这种取代的速度,将视方形电脑压力煲的开发进度,及其价格与圆形电脑电压力锅拉近的速度而定。
产品价格将出现两极分化(含杂牌考虑在内)。
1.零售价150～300元之间的圆形机械电压力锅;199～400元之间的圆形电脑电压力锅,将是市场的主销产品,预计将合计占有40%以上的份额并不断上升。
2.零售价700元以上的产品,将随着方形电脑压力煲的不断开发及价格的下探,份额不断上升。
3.其他价位段产品,必须存在,但只能作为辅助销售。
笔者认为,电压力锅需要坚持单品突破,多品组合来覆盖三四级市场。经销商要善于借助单品形成的品牌氛围做大销售额,同时也通过多品组合满足消费多元化需求,也可以通过新品较高的利润解决单品突破后价格下跌导致渠道利润下滑的关键性问题。
这是大多数行业基本的营销法则,三四级市场也不例外。但是,三四级市场多产品组合销售的节奏可以快一些,这是因为三四级市场终端竞价程度比较高,价格下滑速度比较快,借助多种规格、多种包装等区隔性产品组合,可以有效稳固网络。
三四级市场带来更大的希望
三四级市场的潜力是非常大的,从2007年大品牌市场下沉以及家电下乡活动的推动,各类厨房电器产品也是受益行业。但需要注意的是,这些数据只代表中国一二级市场的份额。
目前,三四级市场各大品牌均探底还不够深入,由于在一二级市场占比排名前五位的品牌的不作为,或无法作为,三四级市场的这种状况,还看不到根本性的改变。全国目前有电压力锅工厂150家左右,在广大的农村三四级市场,充斥着大量的杂牌,并以其低价格,高性能及做工粗糙,占据着三四级市场的大部分份额。而在一二级市场占比突破80%,排名前五位的品牌,在三四级市场的占比之和,可能不超过20%。
但一二级城市作为三四级市场的消费引导者,品牌认知度消费逐渐增强,会逐渐向一二级市场靠拢。虽然,目前真正的品牌忠诚消费依然还弱。但随着各大品牌的近距离传播和推广,会有所改变。
作为市场启动期的产品,几年来,电压力锅的销售主要是在一二级市场销售,据中怡康数据显示,电压力锅在大连锁的占比较电磁炉的6.3%高,为9%,但整体占比仍然较小,其它渠道的销售份额占91%,因而还要更多的去关注其它渠道。在全球金融危机的大环境以及我国家电下乡的活动中,一些电压力锅品牌已经开始在三四级市场布局,如苏泊尔、九阳等品牌。
家电下乡可以带动该产品进入市场潜力更大的三四级市场,但需要行业对该产品减少功能,降低成本。
对此各大品牌都卯足了劲,以抢占市场先机。虽然,目前三四级市场还是杂牌军的天下,但很快会随着家电下乡活动的深入,这种局面会得到改善。
可以说,电压力锅的真正市场未来是在三四级市场,一些大的品牌将占有极大的优势。比如海尔,海尔搭建了畅通的信息平台,上下承接确保家电下乡项目的顺利推进。从上层信息获取上,无论是从集团总部到各地分部,成立专门的“家电下乡”小组,负责与政府相关部门对接,获取第一手的资讯的同时,给予了各级部门有利的行业信息和操作建议。
据悉,目前很多三四级市场关键用户的资料全部录入了海尔的“村单系统”,借助对这些关键用户回访与维护,可以为海尔带来更多的用户。同时海尔的业务在三四级市场推进的每一项重点工作,都有见证资料信息、数据及照片录入系统,包括乡镇网络会议、启动仪式、乡镇活动、关键产品出样等等。一个信息化的直达农村的系统正在反过来形成对海尔“家电下乡”的强大推动力。 美的是家电下乡活动中做得更好的,其电磁炉占有了家电下乡60%以上的份额,其电压力锅同样占进先机。
但这些数据只代表中国的一二级市场的份额。如果把全部超市及三四级市场的份额加入,没有一个品牌的占比会超过20%。
