血站检验设备管理探讨

血站检验设备管理探讨

1设备的前期管理

1.1设备的确认

设备的确认是设备投入使用前必须验证的工作环节,是设备能够达到预期目的的前瞻性实验。当确认结果符合实验要求时,设备才能投入使用。

1.2设备相关标准化制度的建立

此阶段属于设备使用前管理,也是前期管理的一部分。设备在投入使用前,要完善相关的设备管理制度,使设备管理的各项内容文件化、制度化,做到有章可循。包括设备的运行状况,如使用率、完好率、维护情况的分析等各方面的制度,做好记录工作。有异常情况发生时的处理和及时报修制度,并做好故障情况的记录。

1.3人员的培训

新仪器设备使用前正规、系统的培训是必不可少的,内容包括程序的编辑,日常工作使用,设备的日常维护、保养到简单故障的排除,要做到系统化培训。

2设备的中期管理

设备的中期管理主要为设备的运行和维护、保养。设备的运行和维护是设备生命周期中最长和最重要的阶段。日常使用做到严格按照操作规程执行,定期维护,不仅能够使实验结果准确,可靠,更能延长设备的使用寿命,减少维修的频率。

2.1设备的运行

设备运行的正常与否很大程度取决于人工操作是否规范。前期的培训做到系统,认真,后期好的工作习惯养成是能够杜绝一些人为因素造成设备故障发生的首要因素。因此,对工作标准,工作计划,工作效率,以及工作人员的资质、技能、执行能力等进行全面管控是设备管理的重要内容。

2.2设备的维护和保养

定期的维护和保养能够减少设备故障以及较大维修,所以定期的维护、保养也叫预防性维修、维护〔1〕。日常中预防性维修、维护所占比例越大越好。原因在于预防性维修维护是可以先计划好,有标准可循。

2.3设备的维修

当设备在使用过程中因故障而无法正常使用时,则报告设备部门进行维修。同时,设备要标示清楚,防止误用。设备维修工作是设备管理部门的工作核心,当设备维修完毕后要再次确认其符合实验要求方能投入使用。

3设备后期管理

指设备的退役、报废与处置,当设备已不满足实验要求可申请退役或者报废,交由设备管理部门处置。

4效果

从检验设备的采购、确认、人员、操作等方面的管理,到最后的标准化体系管理都是相辅相成的,缺一不可。完善的管理制度在保障设备正常运行的情况下也保障了血液质量的安全。随着科技的发展,在血液筛查中已经大量的运用自动化检测设备和计算机网络技术,目前检验工作越来越强烈的依赖仪器设备,自动化、智能化的检验技术设备已经替代了传统的人工检验模式,设备管理的好坏决定了设备本身的状态,更对血液的安全起到决定性作用。

作者:曹珺 王新梅 郭玮 李树博 孟毓 单位:河南新乡市中心血站