一、管理会计在企业管理中的作用
在企业生产经营过程中，需要对其每一个作业环节和生产结果及时进行科学合理的控制和业绩考核，管理会计具备一整套完备的控制系统和严格的考评措施，能够对企业的各个生产环节进行周密的作业控制，并能及时对生产结果进行客观考评，同时，根据控制和考评结果及时修订目标计划和经济决策，从而加速实现现代企业经营目标的进程。
二、管理会计在企业应用中存在的问题
（一）体制不健全，管理会计难以发挥实用
当西方已经把管理会计用于企业管理的时候，我们国家仍处于计划经济体制时期，企业并没有独立了经营决策权。1978年我国实行改革开放以后，企业经历了“放权让利”、“企业承包”和“转换经营机制”等三个阶段，虽然照比计划经济体制稍有进步，但是这些制度不同程度上仍存在着缺点，制约着企业改制的步伐。近几年来，尽管我国实行了企业体制改革，现阶段全国总体经济环境和经济体制尚不完善，这些因素都制约着管理会计在实际运用中作用的发挥。
（二）从业人员素质无法满足需求，管理会计难以得到落实
管理会计是一门新兴的会计模式，在管理模式和应用方法上都与传统会计有很大的区别，要想熟练运用并使其发挥作用，这就要求从业人员全面学习管理会计专业知识，尽快提高管理会计专业技能。其次，在企业经营发展过程中，经营方式和未来发展方向无一例外都会受到企业决策者的影响，客观来讲，决策者的经营理念和知识水平在很大程度上决定了企业的发展程度和发展方向。
三、加强管理会计在企业管理中应用的途径
（一）完善理论基础建设，以理论指导实践
要想提高企业的现代化管理，充分发挥管理会计在企业管理中的作用，必须加强管理会计理论建设。首先，要对高度重视管理会计在企业管理中的现实作用，并对其在企业管理中的具体职能进行深入系统的研究，全方位收集资料，有理有据提出理论建设措施，在对所搜集的资料数据进行整理、归纳、总结的基础上，客观分析出各种职能对管理决策者思想和行为的影响程度，据此改进和完善企业现行的管理体制和模式；其次，成立统一的管理会计机构，加强对管理会计应用的监控和管理，及时解决企业在生产实践中产生的问题，切实提高企业的管理效率和经济效益。
（二）进行管理会计应用的案例研究，促进理论与实践的结合
在建立科学合理的理论研究框架的基础上，更重要的是要紧密结合企业生产管理的实际情况，对企业现行的理论体系和管理模式进行重新评价，使其更具有实操性，加强管理会计应用案例研究，才能做到理论与生产实践紧密结合。同时，要及时总结管理会计在企业管理中应用的典型案例和一些成功经验，从中总结出管理会计应用于企业实践的客观规律，以配合转变企业经营机制的需要，保证企业生产经营管理的高效运行，促进企业经济效益的提升。
（三）增强企业决策者的管理会计意识
企业决策者的应用意识直接影响着管理会计在企业管理中的应用水平，因此，相关政府部门要重视对经营决策者进行管理会计相关知识培训，提高决策者的重视程度和知识水平，同时在对决策者进行业绩考核时，可以把决策者对管理会计的学习成绩作为考核内容，激发管理者的学习积极性。提高管理者的重视程度，促使管理者把管理会计列为企业管理工作中的重中之重，常抓不懈。同时，企业要建立完善的管理机制，使注重管理会计作用的发挥成为企业管理的常态工作。
（四）提高从业人员的专业素养
目前很多会计从业人员对管理会计在企业管理中的作用没有足够的重视，管理会计专业知识的在职学习欠缺，因此，解决我国管理会计人才不足的最根本途径便是岗前培训与在职教育。从管理人员和会计人员的教育着手，通过完善课程体系和教育模式，实现知识层次和知识结构上的更新，提高从业人员的重视程度和专业水平。只有建立一支高素质的管理会计人员队伍，才能架起一座管理会计理论与企业管理实践的桥梁，才能促进管理会计在企业管理中发挥应有的应用。
本文作者：郭建伟 单位：营口市中等专业学校