小规模生猪养殖标准化管理对策

小规模生猪养殖标准化管理对策

摘要:随着我国社会经济的不断发展,各领域的发展空间随之扩大,生猪养殖产业也得到了飞快的发展。但是由于人民生活水平不断的提高,对猪肉的品质要求也随之提升,为了提高我国生猪养殖的质量与品质,对其管理模式进行了调整。

关键词:生猪养殖;管理;策略

0引言

我国生猪养殖的规模与一些发达国家相比还存在着一定的距离,我国生猪养殖企业以小规模居多,因此在养殖中会出现一些问题,对此,就需要针对小规模生猪养殖采取标准化的管理。

1生猪养殖标准化管理

生猪养殖标准化管理可以从品种选择、养殖饲料、疾病预防和饲养环境等方面入手。根据调查结果显示我国居民对猪肉的选择以瘦肉居多,但是部分生猪养殖时间过长,猪肉品质有待提升,针对这一现象养殖企业就需要选择养殖周期较短、肉质以瘦肉为主的生猪品种。饲料的选择十分重要,为了有效降低饲料成本,减轻养殖户的经济压力,可以选择以大豆类和玉米为主的浓缩料进行喂养。同时还需要饲养人员采取科学的饲料搭配,提高饲料的品质,满足不同阶段的营养需求。并增强生猪养殖者的疾病预防控制意识,减少有关疾病造成的损失。

2生猪养殖管理的对策

2.1采取配套化的管理

生猪养殖配套化管理是十分复杂的过程,需要对生猪养殖和管理重点的关注。①加强对母猪的饲养和管理。当今人们对于猪肉品质的要求越来越高,我国又是人口大国,对于猪肉的需求量越来越大,为了更好的提高出栏率,就需要生猪养猪人员加强对母猪的饲养管理,有效提升母猪的质量、数量、品质。②提高产仔率与仔猪成活率。对妊娠期的母猪加强饲养管理,一方面可以有效提高妊娠期母猪的产仔量,另一方面可以增加母猪的产乳量。③人工授精。人工授精可以降低饲养公猪的成本,提高种公猪的利用率,防止疫病传播。由此可见,生猪养殖企业采取配套化管理非常重要。

2.2实施管理流程化

生猪养殖企业积极落实生猪管理流程化,在一定程度上可以更快、更好的解决养殖过程和销售中的一系列问题,从而使养殖企业得到全面的发展。实施管理流程化的养殖策略,代替了传统的生猪养殖模式,改变了传统的饲养方法。与传统的喂养方式对比,实施管理流程化在生猪养殖中有着一定的优点。传统的生猪喂养方式需要大量的人力资源,需要养殖人员具有丰富的工作经验和饲养管理方法,这样就很大程度的增加了对饲养人员数量和工作要求的需求。如果生猪养殖企业引进先进的自动化管理,不仅有效的减少人力的需要,还从根本上弥补了传统生猪饲养管理带来的弊端,在日后企业发展中管理流程化会代替传统的生猪饲养,管理流程化会成为生猪养猪管理的发展趋势。

2.3加强对生猪繁殖的管理

企业要想加强对生猪繁殖的管理,就需要对繁殖过程制定一个符合养殖规模的策略,对以往的繁殖情况做一个全面的研究和调查,以便制定合理的繁育计划。负责母猪饲养的工作人员在整理记录过程中往往会出现一些小的偏差,如果所记录的内容与所预期的偏差值较大,饲养人员需要马上对此展开分析和研究,尽快的找到导致生产指标偏差的原因,需要加强对生猪繁育的管理。

3结语

在对生猪养殖的过程中要注意很多细节上的问题,不仅需要提高养殖人员的专业技术能力,而且还需要技术人员具有丰富的养殖经验,合理、妥善的解决养殖管理中的问题,最终,完善生猪养殖标准化管理策略。

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作者:刘超 单位:荆州职业技术学院