2020年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战、“十三五”规划收官之年，也是实施乡村振兴的关键之年和供销社综合改革攻坚之年。市供销社在市委、市政府以及上级社的正确领导和大力支持下，以新时代中国特色社会主义思想和党的精神为指导，始终坚持服务 “三农”的办社宗旨，深化改革创新，强化制度建设，凝心聚力、锐意进取，在统筹城乡发展、搭建为农服务平台、建立农村现代流通体系、发展农民合作经济组织等方面发挥了积极的作用。现将各项工作汇报如下：
截至11月底，2020年度全系统实现商品购进总额为168183.15万元，同比增加12.6％，其中：农产品购进56657.65万元。销售总额为171031.76万元，同比增加12.9％，其中：消费品零售额89043.26万元，农业生产资料销售35060万元。
一、认真做好春耕备耕农资供应工作
新年之初受肺炎疫情影响，农资商品在生产、调运方面也受到了一定的限制，市供销社在做好疫情防控工作的同时，早谋划、早安排、早行动、早落实，就做好春耕备耕农业生产资料供应工作做了全面部署。
1、全力完成农资商品冬储工作。市供销社积极指导市农资公司在1月底自筹资金500万元，主动与各生产厂家及经销商进行沟通联系，提早组织采购，调整充实库存，落实了化肥2500吨、农药100吨货源的调运。
2、统筹做好疫情防控和农资供应。一是积极部署农资经营网点开门的事宜。要求各农资网点做好自我防护，做好场地消毒、人员佩戴口罩等防控措施。二是积极协助农资企业快速办理车辆通行证，确保春耕生产农资、物资的运输畅通。三是倡导经营网点和农户利用电话预约、网上、微信、短信等平台进行购买和配送服务。
3、切实确保农资商品安全供应。要求市社农资企业严把进货、储存、销售“三关”，各农资网点做到明码标价、诚信经营，维护了农资价格稳定，使农民用上“放心肥”、“放心药”，确保农民利益不受损害。
二、全面完成综合改革目标任务
紧紧围绕深化供销改革，提升服务三农水平这一任务和目标，以产业融合、项目建设、资产增效、作风提升为主要举措，解放思想，聚焦主业，发挥自身优势，全面推进四大新型体系建设。
1、添加为农服务后劲动力。
一是因地制宜开展土地托管服务。推动有规模有影响力的专业合作社和种植大户拓展土地托管服务。积极吸纳或领办创办服务型专业合作社，为农民提供机械化育种、播种、统防统治、收割、烘干等增收节支的综合配套服务。实现土地托管面积6.5万亩。
二是改造升级传统经营流通网络。依托市兴茂农资公司完成9个农资示范点和2个示范性庄稼医院建设。市再生资源公司发展规范化乡村回收站点71个。市烟花鞭炮公司有标准化仓库3个。
三是不断完善农村电子商务平台。县电商运营中心与“供销e家”线下体验馆融合发展，建有农特产馆2家，发展市电商乡镇服务站8个、电商村级服务点56个，选定4-5种（茶叶、菊花、红薯、大米、鸡蛋等）规模特色农产品上线销售，持续优化完善农商互联和产销对接，推动农副产品通过线上销售，带动农民增产增收。
四是推进综合服务社和村社共建。与市商务局、市农业局、市邮政局共同融合全市乡村服务站点，规范建设“3+2+N”模式的综合服务社25个。为策应乡村振兴和扶贫工作，与居委会采取村社共建的模式，新建了镇惠农服务中心。联合市农业局到各乡镇对接消费扶贫相关工作，与各乡镇村级党委就产业扶贫农产品采购、配送、结算等运营机制进行洽谈，线下助销农产品，助力全市消费扶贫工作。实现党建带社建、村（居）社共建50多个。
2、加强基层组织规范建设。
一是推动基层供销社改造恢复。从恢复农资、日用品等传统经营项目入手，稳步推进改造提升，改造升级华林镇供销合作社。鼓励引导社会资本组建成立新型“四位一体”运作基层社。
二是实现农民合作社快速发展。领办创办各类农民合作社30多个，带动农户1.71万户，评选省级示范农民合作社 7 家。
3、提升行业组织品质成效。发展组建了农资、再生、鞭炮、农民经纪人协会，因企业市场主导地位丢失，协会作用得不到发挥，只能配合相关部门开展农资打假、烟花爆竹巡查、回收站点整治等工作。创办了农民合作经济组织联合会，发展农民专业合作社和种养大户32家。梳理、甄别、筛选出乡镇经营良好、有基地、有规模和影响力的农民专业合作社或涉农企业6家组建农民专业合作社联合社，完善联合社规范建设，推进信用合作试点。
4、健全社有企业管理机制。严格执行《市供销社社有企业资产管理办法（试行）》、《市供销社企业预算管理办法（试行）》、《市供销社资产租赁经营管理办法》，5个社有企业全面推行社有资本经营预算制度。
5、开创主导产业快速发展。
一是推进第四方物流项目建设。与市邮政公司合作，发展第四方物流集配企业，建设仓储、物流一体化集配中心。2020年争取政府支持，统筹规划，落实土地，完成物流中心基础设施建设；2021年通过信息技术和网络技术整合物流资源。完成新建、改造升级网点60个。实现一枪扫描、识别、分拣、妥投到位，并建立自有信息平台系统。二是顺应中药材产业发展预期。发展中药材专业合作社2家，种植面积2500亩。
三、积极落实消费扶贫产销对接措施
1、源头参与，探索农社企合作模式
目前我市农产品生产规模小，数量少，大部分是贫困散户自产自销。在农产品的生产、加工、流通、质量检验、标识管理等各个环节，缺乏一套严格而完整的标注和市场准入监管制度，是农产品销售中存在的首要问题；其次，销售渠道单一，以初级产品为主，缺少深加工和精加工产品。初级产品缺少相应的技术含量，销售价格低，贫困户收入很难得到提高；部分农产品生产季节性强，对产品储存的条件要求较高，无法解决产品实际储存问题，造成大量农产品成熟时集中上市，导致销售价格压低，稍有不慎会因农产品大量积压造成经济损失。
针对农产品销售源头上存在的问题，市供销社明确承担具体工作任务，把消费扶贫工作列为重中之重，从源头深度参与，就农产品销售中存在的问题进行认真梳理总结，并逐步落实解决方案。成立市绿农供销农副产品销售有限公司，采取“农民+专业合作社+农头企业”合作模式，集中收购扶贫产品，对贫困户产品做到应收尽收。委托农业农村局对农产品质量安全进行检测，注重产品品质，助推扶贫农产品品牌化，全面提升贫困户农产品供给水平和质量；通过合作模式引进龙头企业，对初级扶贫产品进行深加工，精包装，提升扶贫产品溢价性，带动扶贫产品销量大幅提高。建立农产品仓储物流中心，设置低温冷库，满足大量季节性农产品及特殊产品储存要求，切实解决农产品储存难的问题。
2、整合资源，加快农产品产销对接
通过“农村电子商务工程整改提升调研”活动，积极对接商务局、农业农村局、电商服务中心和邮政公司等部门，整合多方优质资源，将“供销e家”融入市电商公共服务中心平台，选定多种市特色扶贫农产品上线销售，共享资源，共同发展；在符合条件的行政村建立供销电商服务站点，鼓励农民专业合作社“通电”，搭建供销电商网络。已与商务局商议合作模式，建立了20家村级站点，持续优化完善农商互联和产销对接，推动更多消费扶贫农副产品通过“供销e家”上线销售，带动农民增产增收。
开拓创新村社共建模式，市供销社与包挂村蛟塘镇芦花塘居委会商议，在蛟塘镇芦花塘社区新建蛟塘镇惠农服务中心，并与商务局、农业农村局、邮政公司等多家单位合作，进行资源整合，形成覆盖各村的乡镇农村电子商务服务站点。并新增土地托管、农村电商、农技培训服务和消费扶贫农产品展示展销、物流配送等服务，对农民群众进行电商培训，学习各类电商销售经验，促进扶贫农产品销量增长。通过搭建多元化电商站点，拓宽农产品销售渠道，真正实现市消费扶贫产品种得出来，销得出去，以实际行动，助力消费扶贫农产品上行。
3、专业运作，持续推进“三专”建设
（1）专馆建设
引进龙头企业，合作共建市消费扶贫生活馆，以入选市扶贫产品名录及贫困户提供的扶贫产品为基础，以帮扶帮销为使命，充分发挥生活馆的载体作用，旨在整合市特色农副产品资源，打通市扶贫农产品销售“最后一公里”。消费扶贫生活馆将实现“线上+线下，零售+团购+配送”的销售和“实体展销+合作代销+基地生产”的运营模式，努力做到全市贫困户扶贫产品应销尽销，全力打造一个持续运营的线下展销平台，并作为窗口推介市扶贫产品、特色产品，全面构建一个便捷、畅通、高效、稳定的扶贫产品产销流通渠道。市消费扶贫生活馆的建成运营，标志着市扶贫产品线上线下销售体系的全面建成，这将进一步拓宽我市扶贫产品的销售渠道，提高扶贫产品的竞争和知名度，进一步激发我市贫困户的内生动力，增强自身造血功能，进一步形成联通城乡对接帮扶的扶贫体系，助推我市消费扶贫驶入“快车道”。以这次开馆运营为契机，扎实开展各项工作，通过政府引导市场资源投向，企业化科学运作，全面推进我市消费扶贫“三专一平台”、扶贫832平台和市消费扶贫公共服务平台建设，要坚持所需与所能相结合，创新扶贫产品销售方式，突出产品质量安全，提升服务水平，集中精力解决扶贫产品销售难问题，纵深推进我市消费扶贫工作，助力我市扶贫产业可持续发展。2020年11月与江绿集团大成仓公司签订上线事宜，安装大成仓系统，开展消费扶贫产销对接，实现场馆数据直联直报，规范扶贫产品认定，丰富扶贫产品目录。全国消费扶贫工作系统认定31家企业，县级认定扶贫产品98个；部级认定扶贫产品62个。全面推进我市消费扶贫“三专一平台”、扶贫832平台和市消费扶贫公共服务平台建设，优化采购平台，加大扶贫产品推销。市消费扶贫馆自10月16日开馆以来，消费扶贫馆已上架我市扶贫产品78个，线上、线下累计销售扶贫农产品500万余元。
（2）专柜建设
2020年5月起配合省大成仓公司在市协调选址50余个场所，经省大成仓公司踩点考察最终在市人民医院、市教育局、市行政服务中心、市一中等地落地20台无人柜，销售额近2万元。
（3）专区建设
市供销合作社消费扶贫工作小组充分发挥行业优势，运用市场机制，在全市各大超市设立消费扶贫农副产品专区，切实推动扶贫产品进超市，鼓励更多的市民加入扶贫的行列中来，通过积极购买扶贫产品，帮助贫困户打开销路、增加销量，促进贫困户增收脱贫，助力全市脱贫攻坚工作的展开。目前市五家大型超市消费扶贫农副产品均已配送到位，并开始陈列销售。供销社将继续发挥行业优势，以拓宽贫困地区农产品流通和销售渠道为主要着力点，加快流通服务网点建设，促进贫困地区农产品与市场需求有效对接，带动贫困地区产业发展和贫困人口稳定脱贫。
四、党务工作不断提升
1、加强党员干部队伍建设，强化党员的基础管理
一是重视基层党组织“三化”建设，扎实推进党建工作。围绕疫情防控、脱贫攻坚等主题先后开展了10次主题党日活动，丰富党员活动内容。二是通过领导班子中心组学习和召开班子民主生活会、党员组织生活会，对党性党风方面存在的问题对照检查，认真开展对批评与自我批评，通过党员民主评议，加强党员干部作风建设，严格落实了党风廉政建设责任制，全面贯彻了党的路线方针政策，丰富了领导干部的理论素养、业务本领和组织协调能力。
2、强作风树形象，党风政风全面提升增添新活力。
认真执行市委《深入整治突出问题加强作风建设的实施意见》，坚持问题导向，以重点整治政治站位、进取精神、担当作为、廉洁履职等四个方面25个突出问题为目标，狠抓机关作风建设，争创优质高效服务，机关全体干部主动谋事、担当干事、干净成事良好氛围全面形成，办事效率普遍提高，机关作风整体明显改善。
3、认真落实一岗双责，严格执行六大纪律
首先认真落实主体责任。明确廉政建设第一责任人，其他班子成员依据分工，对职责范围的党风廉政建设负主要责任，制订了党风廉政建设任务分解方案，落实了党风廉政建设责任制与所属企业层层签订了党风建设责任状。充分发挥班子表率作用，第一责任人坚持把党风廉政建设摆在突出位置，纳入重要的议事日程，做到业务党务工作同部署、同推进，每年至少安排两次以上专题会议，认真扎实组织大家进行警示教育，吸取党风廉政建设工作汇报，研究部署反腐倡廉工作任务，每名班子成员能够充分发挥表率作用，当好廉洁从政的表率。规范遵守政治纪律，自觉在思想政治行动上与党中央保持高度一致。自觉遵守组织纪律，坚持民主集中制，在严格遵守廉洁纪律，严格执行廉洁从政规定，坚决远离、拒收礼品红包和社会宴请，杜绝违规操办婚宴喜庆事宜，严格遵守两报告一承诺制度，不违规参与公款宴请消费，不违反公务接待管理规定，自觉公款吃喝由餐饮转入食堂行为，自觉执行市委市政府的禁酒令，坚决做到不私车公养等，不违规借贷、不违插等行为。坚决遵守群众纪律，牢固树立群众观念，不折不扣落实政务公开、党务公开、事务公开制度和领导班子及干部职工谈心谈话制度。始终注重廉洁自律，认真履行党风廉政建设“一岗双责”和“三重一大”制度，切实做到主要领导六个不直接分管，对系统重大决策、重要人事变动、重大项目安排、大额资金使用必须党委班子全集体研究、集体决策。
4、加强教育管理，努力提高党员队伍素质
一是落实了党建工作长效机制，制定出台了《供销社理论学习计划》，进一步健全了机关学习中心组学习、党建例会、议事决策、包村挂点、党员活动日、民主评议党员等工作制度。二是坚持“两会一课”制度，各支部每月结合自身实际，制订了切实可行的党员活动日主题，开展实践创新活动，通过活动，展示了团结文明、务实创新、规范高效、公正廉洁的良好形象。
5、精神文明、老干部、工会、关工委等工作。
关心老党员、老干部工作，强化老协领导班子建设，明确专人负责联系沟通，机关内设有老干部活动室与党员活动室，支持开展各类有益活动。同时针对困难职工，采取定期走访慰问。
五、扶贫工作扎实开展
切实加强组织领导， 强化上下联动。一是成立芦花塘脱贫攻坚工作组，明确供销社主任为工作组组长。乡镇蹲点负责同志、第一书记、驻村工作队员、村干部为工作组成员。二是成立供销社脱贫攻坚工作组。工作组组长对包挂村脱贫攻坚工作负总责，每旬召开1次调度会，每周保证一日集中攻坚，及时贯彻落实中央、省、市脱贫攻坚有关精神和市委、市政府脱贫攻坚工作部署和脱贫攻坚工作团的工作要求，解决脱贫攻坚工作中存在的各类问题。三是实行一对一干部“包户制”。帮扶干部承担包户责任，负责信息摸底采集、政策宣传落实、精准帮扶、精准退出等各项扶贫工作，每旬对包挂贫困户走访帮扶1次，及时规范填好帮扶记录和贫困户登记证等各类表册，解决贫困户实际困难。
六、维稳信访、安全生产工作取得成效
创新维稳信访工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解遗留信访问题。针对沙湖山历史遗留问题，主动与沙湖山湿地管理处和原沙湖山供销社职工代表多次沟通，制定解决办法并达成一致意见。确保了零进京和零到省、市集访目标的实现。
强化企业安全生产管理，落实安全生产责任制，加强化隐患排查和整治，确保生产经营正常开展，一年来全系统做到安全无事故。
工作存在问题与困难
1、人才引进渠道不畅。市供销社是参公管理单位，自九十年未以来补充人员，在编人员少，年龄偏大；下属企业（除重组市烟花鞭炮有限公司外）人员年龄老化，素质不高，招聘人员面临责、权、利不对等因素制约无法引进高水平人才，深化供销社综合改革所需电子商务、现代物流及开展“三农”服务人才严重缺乏。
2、市供销社基础薄弱。基层社资产几乎卖光，剩下空壳社，恢复建设阻力大。社属企业依靠租金维持基本运转，还有三家企业未改制。门店大都在老城，随着城市中心转移，效益每况愈下。加之老城棚改，房屋、土地征收资产流失，机关经费缺口较大，负担更加沉重。
2021年工作计划
2021年是“十四五”开局之年，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的精神，紧紧围绕全市经济发展大局和建设区域性中心城市的战略部署，不忘为农服务初心，牢记改革发展使命，以实施乡村振兴战略为抓手，不断创新基层组织体系，逐步夯实为农服务组织基础，全面提升服务三农的能力和水平，努力开创供销新局面，全力推动供销事业持续健康发展。为此，将重点做好以下几个方面的工作：
1、全力推进供销社综合改革。一是理顺联合社职能。加快推进理事会、监事会、社员代表大会“三会”制度建设。进一步完善市供销合作社联合社机关职能配置和机构设置。加快完善联合社机关监事会机构、配齐监事会队伍。二是推进基层组织提质增效。推进基层社新建、改造和升级，逐步实现经营设施齐全、服务功能齐全、管理体制规范、经营机制灵活、产权形式多样。积极创办领办农民专业合作社。实现农民专业合作社管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强。三是推进惠农服务中心规范化建设。重点完善惠农服务中心土地托管、农资供应、农村电商、再生资源回收利用、农技培训、合作金融等生产生活服务。四是推进村社共建融合发展。利用市供销社负责“一领办三参与”扶贫龙头企业、农民合作社、贫困户的农副产品收购、线下销售渠道，延伸发展村级供销社，与村集体经济、扶贫产业、农民合作社、农业大户结成利益共同体，加快推进农副产品的产销对接，共建融合发展。五是加快“新网工程”建设，全面提升农村流通现代化水平。六是大力推进冷链物流骨干网建设。充分争取各级扶持资金和利用社会资本，引导基层社、农民专业合作社及其联合社出资，共同投资建设冷库、购置冷藏运输车辆等冷链物流基础设施，建立农产品配送体系；主动对接全省城乡冷链物流骨干网项目。七是加快推进“第四方物流”。联合市邮政公司整合区域内农特产品、日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源，建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心。八是扶持发展中药材产业。鼓励农民合作社做强中药材种植加工产业链条，支持农民合作社发展中药材产业；整合区域内的中药材专业合作社和种植经营大户，实现规模化经营，提高中药材种植的经济效益和市场竞争力。
2、坚定不移推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党的精神落地生根，对新时代中国特色社会主义思想融会贯通。持续加强基层党组织建设。强化纪律规矩意识，持续强化党风廉政建设，务实推进供销社综合改革。
3、健全反腐倡廉的领导机制和工作机制，认真落实党委全面从严治党主体责任和纪委监督责任。严格执行中央八项规定，厉行勤俭节约，力戒庸懒散奢，改进工作作风，主动服务基层，营造风清气正、干事创业的工作环境。
4、切实抓好全系统安全生产和信访维稳工作，坚持常抓不懈，确保全系统安全和谐稳定
5、扎实推进脱贫攻坚工作，确保高质量完成脱贫攻坚工作任务。
6、全面加强招商引资工作，确保完成年度目标任务。
7、紧紧围绕市委、市政府中心工作，全力完成市委、市政府交办的各项工作任务。