工程预算范文1
结合实践工作经验，根据建筑工程预算编制的特点，从造价信息、政策法规、信息化技术等方面，探讨了做好建筑工程预算的方法，促使建筑工程预算向市场化、规范化及合理化方向发展。
关键词:
建筑工程，预算编制，造价信息，信息化管理
建筑工程，从立项开始直至竣工验收，每个阶段都离不开造价管理。从最初的估算、概算到预算，再到后期的结算、决算，都是工程造价管理不可或缺的环节。建筑工程预算是在施工蓝图出来以后，根据建筑行业法律法规，参照拟建建筑工程的设计图纸及相关定额，并结合市场人工、材料等价格预先计算和确定的每个新建、扩建、改建以及复建项目所需全部费用的技术经济文件。
1建筑工程预算编制的特点
1)对象差异性。建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，形状千差万别，规模大小不一，这就导致了预算编制对象的多样性、差异性。对于不同地区、不同年代的建筑工程，预算造价的编制方法和成果也应有所不同。
2)过程复杂性。建筑工程预算的编制是一个复杂且耗时较长的过程，大致经历以下几步:首先，熟悉施工图纸和施工说明书，了解设计图纸和说明书上所表达的工程概况、材料规格、工程做法等内容，为编制预算书做好准备。其次，查用并熟悉相关规范及资料，确保所做预算规范性。接着，熟悉施工组织设计，并踏勘现场，查证现场情况是否与设计相符。然后，根据图纸内容列项，计算工程量，这是编制预算的重要环节，列项是否完整、工程量计算是否准确将直接影响预算的编制质量。最后，选择定额项目，汇总各类费用，编制工程预算书。
3)技术信息化。以往，造价人编制工程概预算时，完全靠纸、笔、计算器、定额册。编制一个项目往往要花费十几天甚至几十天的时间，工作量大，计算过程枯燥。随着计算机的发展，信息技术也应用到了概预算文件的编制中，越来越多的造价软件被开发出来:广联达、斯维尔、宏业、同望……既节省了工作时间，大大减轻了预算人员的负担，又提高了预算编制的质量和效率。但有的造价人员对于软件还不熟练或不会操作，也使得造价行业的多种软件没有被充分利用起来。
4)影响因素多。建筑工程预算立足于建筑市场，受市场环境、政策法规、人为因素的影响。譬如说，市场人工费、材料费上涨会影响工程预算，银行利率汇率的变动也会对它产生影响，而建筑行业新政策新规范的推行，也必然导致预算发生变化，如2013清单计价规范、新定额的推行、营改增政策的实施……随着建筑行业的快速发展，每隔一定时期，就会出台与之匹配的新规或是对原有规范进行补充变更，预算人员则需要在不断的学习中适应新政策。除此之外，预算还受到人为因素影响。预算的编制人员是整个编制工作的具体实施者，但是，从目前来看，绝大多数的预算编制人员缺乏实战经验，亦或是不能及时准确地掌握好新规范新信息，大多是理论知识丰富，而实践经验不足，这样直接导致预算结果与实际情况有差异。即使同一个项目不同的人做，预算也会千差万别。
2做好建筑工程预算的方法
2．1打好基本功，掌握预算专业基础知识
俗话说:合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。学好清单、定额、费用、政策法规等专业知识，是做好建筑预算的前提。预算编制人员应定期开展培训、交流活动，还应时刻关注造价信息，做好市场调查工作，熟悉材料、设备等市场价格，同时学习掌握不同工程制作工艺以及质量情况等相关业务知识，不断提升自己的业务水平。
2．2严格立足于项目做造价
每一个工程项目，都是通过施工活动才能实现，施工活动的复杂性也必然导致费用收支繁冗。而预算编制于工程施工前，不仅仅要参照设计图纸和拟定的施工方案，还应实地勘察现场，从项目实际出发，每一笔费用的发生都应是为项目考虑。编制人员在编制预算的时候，首先，要准确把握工程量，工程设计图纸上涉及到的项目、未涉及到的潜在项目等都要考虑在内，而不要仅仅局限于施工图纸上涉及到的工程预算，否则会出现偏差。如果实际情况与设计图纸有偏差，应按实际情况变更、调整造价。其次，结合市场价格，考虑客观因素的影响，做好价差调整工作。建筑工程预算编制过程中，人工、材料、机械的编制价格都要从实际出发，取决于市场价格，而不是预算定额表中的基价。因为预算定额基价代表的是定额编制年代的人、材、机费用，而并非当前工程所处时期的价格，两者之间存在着一定的时间差，所以在做预算时，做好价差的调整工作，才能力求预算更准确。
2．3与时俱进，时刻关注造价信息
工程造价信息大致可分为以下三类:1)价格信息。包括各类工种、材料及机械台班的最新市场价格。2)指数。主要反映了在一定时期内，报告期与基期相比的价格变动趋势。3)已完工程信息。可作为参考，为拟建工程或在建工程预算提供依据。这些造价信息对建筑工程预算的影响不容忽视。在预算编制过程中，造价人要具备动态的眼光，结合实际，根据变化合理调整预算。
2．4把握建筑业最新政策规范
建筑造价行业适用的政策法规是一定时期技术发展和管理水平的反映，相对稳定，但并非一成不变。譬如，2013年《建设工程工程量清单计价规范》在我国推行实施，替代了原有的2008年的清单规范。随后，各省份地区定额也发生相应变化，这就要求造价人在编制预算时，要从实际出发，不断研究新规范新政策，促使预算过程更规范，结果更准确。
2．5用好软件，适应信息化管理
随着互联网、计算机等现代科技手段被越来越多地应用于建筑业，建筑工程预算信息化已逐步实现。多种造价软件被开发应用，有计量软件、计价软件，有土建工程使用的，也有安装工程用的……造价人员应通过培训班或各种交流研讨活动学习掌握多种软件的操作使用方法，根据不同类别工程的需要，选用合适的软件，可以短时间高效率地得出预算成果。
3结语
建筑工程预算是一项繁琐的、动态的、信息化的工作。要做好预算，就必须从项目本身出发，理论联系实际，在预算人员的努力下，建筑工程预算会更趋于市场化、规范化、合理化。
作者：王位文 单位：成都师范学院
参考文献:
［1］罗茜．探析建筑工程概预算编制对工程造价的影响［J］．科技信息，2011(23):44-45．
工程预算范文2
工程量确定之后便可以套取定额造价，工程量套价前首先要找到与之对应的定额子目。通常定额中都会有许多相近的子目，因施工工艺不同或者机械型号不同而造价有细微的差别，这里是最为考研预算编制员的地方，需要有丰富的经验以及实事求是的态度，尤其是针对一些定额中没有现成的子目，更需要从施工的实际情况出发，选择工艺最为接近的子目来套取。定额中的人工、材料和机械价格往往不能够客观反映出市场的真实价格，因此在套完定额之后需要统一对人、材、机价格予以相应的调整，以便于提高预算的精确性。预算编制的结尾，还应当注意对预算说明的编写，说明中应当详细注明相关的计价标准、取费标准以及在编制过程中根据图纸计算工程量遇到了怎样的问题，以及如何解决这些问题的，这些内容可以有效的帮助其他人员了解预算编制的全部过程。
二、影响工程预算编制的因素
预算的编制是一项系统性的工程，影响预算准确性的因素也是林林总总，但整体上可以归纳为以下几个方面：
1.图纸的因素。项目动工前的预算编制可以看做是企业以施工图纸为基础对于工程造价的前瞻，而由于项目工程的整体性和复杂性，施工图的缺陷也就成了不可避免的预算影响因素之一。图纸的影响因素包括客观质量问题及主观设计变更。①施工图纸难免会出现各种各样的质量问题，几乎在每个工程项目中都是在所难免的。因此，一旦图纸出现任何的质量问题，基于施工图之上的工程量计算也就毫无意义可言了，直接影响到预算造价的准确性。②施工过程中建设单位或者监理单位等人员还可能会根据工程的开展，不断发现设计图纸中存在的问题，或者是要求增加、删减工程，更换材料设备等内容，例如建设单位要求在施工中更换性能更好的材料品牌以提高档次，增加某个项目的使用功能，任何一个细微的改动都会牵涉到造价的变化。
2.工程的阶段性。项目工程通常要经历主要的四个阶段，依次为决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工决算阶段，而预算的编制通常是介于设计与施工阶段之间，这也就注定了预算编制时的局限性。在漫长的施工阶段中，以下变化会影响到预算的精准：①建筑人工、材料的变化。建筑材料的市场价格可谓是随行就市，受市场、季节的影响价格波动较大，例如最常见的水泥和钢材价格，在施工淡季的价格要远低于旺季，虽然预算人员在编制初期会考虑到这些因素，而根据往常的市场经验予以估算，或用平均值来代替，但这毕竟是未卜先知的做法，与实际的价格多少会有些出入，如果是大批量使用的材料，造价影响尤为巨大。人工费用相比之下虽然较为稳定，但对于工期长达几年的项目来讲，人工费也会出现相应的变化，从而对预算产生影响。②相关政策调整。建筑工程的每一道施工步骤除了要遵循规范以为，还需要遵守国家和地方的相关调控政策，而相关政策在项目进展的不同阶段中也是会出现变化的，如国家经常会在各阶段对建筑市场的机械费用、取费费率用予以政策性的调价，或者是针对当下建筑市场定额中的缺陷、不合理地方，编制补充定额，从而对过去定额予以一定量的修正。③施工技术措施。不同的施工技术措施会产生不同的施工费用，我国建筑市场近年来更新较快，施工单位常会根据现场实际情况，在取得建设单位同意的情况下使用新型的施工工艺或者技术，其目的在于提高工程质量、节约工期或者符合当下的节能环保理念。
三、如何降低预算对造价的影响
1.提高设计图纸的质量。图纸是预算编制的主要依据，控制预算的准确性也应从根本抓起。首先一定要选择有资质的设计院，可以利用招投标的方式，从多家设计院、多个方案中选出性价比最好的，以此来提高图纸的质量。其次，图纸设计完成之后，一定要有健全的图纸会审流程，会审要召集建设单位、施工单位和监理单位三方的专业工程师共同参与，对各自专业内的设计内容仔细检查、核实，尤其是各专业交叉的地方，如有疑问的地方及时与设计院进行沟通。
2.实行建筑工程造价全过程、全方位控制。建筑工程的造价管理是贯穿于项目建设的各阶段、全方位的，而预算的管理也应当从最初的投资决策阶段开始，到竣工决算过程不断的予以调整和完善。尤其是决策阶段，在传统的建筑工程中决策的重要性常常被人们所忽略，现阶段管理者逐渐认识到决策是后续一切内容开展的源头，控制决策便可以降低设计变更以及现场签证等发生的可能性。在项目施工阶段，可以用开展设备、材料的采购市场调查，对建筑市场出现的新型工艺、建筑材料作出经济、技术方面的比较，跟上市场变化的脚步。工程竣工后，协调处理好各方之间的关系，保证项目保修期内施工单位及时维修，减少索赔的发生。
四、结语
工程预算范文3
关键词：工程预算；建筑工程；成本控制
成本控制对建筑工程有着重要的作用，提高成本控制的水平，能够有效提高建筑企业的经济效益。重视建筑工程预算能够推进建筑工程中资源与资金的有效利用，实现资源的合理分配，进而提高建筑工程的经济效益。[1]同时，工程预算管理还能够帮助建筑企业抵御相关的风险。因此，工作人员要重视工程预算对建筑工程的作用，充分发挥成本控制的作用，有效提高企业的经济效益。
1工程预算概述
1.1工程预算的内容
工程预算是指建筑工程预算员，根据建筑工程的实际情况，在考虑可能对建筑工程产生影响的内部因素与外部因素后，对建筑工程中的各项成本制订相应的计划，编制相应的预算方案，从而为建筑工程提供指导的一项工作。[2]预算方案既是开展建筑工程后续工作的指导文件，也是开展建筑工程检查工作的重要依据。对于建筑工程而言，在编制工程预算的过程中，工作人员要充分考虑建筑工程的经济性，但这并不意味着为了经济效益就要忽视建筑工程的质量以及安全性。在开展工程预算工作时，工作人员需要考虑各种内部因素。预算员要有效掌握建筑工程的实际情况，在此基础上分析建筑工程施工过程中涉及的每一个与成本支出有关的环节，并且做好相应的预算工作。工作人员在编制成本预算时，不仅要考虑内部因素，还要考虑建筑工程施工过程中可能面临的一系列不可控因素，例如建筑市场的变化、施工过程中的设计变更、工期长短的变化等。如果工作人员不重视这些不可控因素，那么工程预算的可行性、科学性就会降低，缺乏科学性的工程预算也就失去了指导意义。[3]另外，在编制预算的过程中，工作人员要考虑外部因素对建筑工程项目的影响，避免因外部因素变化而导致成本管控风险。建筑工程项目对预算员的要求较高：预算员需要充分了解市场动向以及市场变化规律，在此基础上结合以往的工作经验以及过硬的专业能力开展成本控制工作，预测成本控制环节可能面临的各种风险，采取有效的应对措施，推进建筑工程项目的顺利开展。
1.2工程预算的作用
工程预算对建筑工程成本控制有着重要的作用：工作人员在控制建筑工程成本时，会制订相应的成本方案，工程预算则能够提高成本方案的科学性。预算人员在开展工程预算管理工作时，会考虑建筑工程中的施工材料的消耗情况和运用情况，同时也会分析施工过程中每一个环节的成本情况。[4]其中涉及了大量的内容，例如建筑工程的工程量、建筑工程的工程造价等。在此基础上，工作人员只有结合多方面因素进行评估，才能够制订相应的成本控制方案，实现成本的有效控制。工程预算还能够为建筑企业决策提供相应的依据，能够在招投标环节发挥重要作用，有利于建筑企业实施有效的成本管理措施，从而为建筑企业节约资金，提高建筑企业的经济效益。工程预算还能够帮助建筑企业有效地掌握工程造价，让企业清晰地掌握建筑工程中各个环节的成本支出情况，从而实现成本的精细化管理。工程预算还能够提高施工计划的合理性，工作人员要根据工程设计中的要求与成本预算给出的额度来制订施工计划，而工程预算能够预防施工过程中可能存在的问题。由于施工现场情况复杂、现场施工专业性较强，并且建筑工程的建设周期较长，施工过程中难免会发生意外情况。工程预算可以有效应对施工过程中可能存在的意外情况，实现施工成本的有效控制。建筑工程管理效果较差会导致资金紧张，施工单位在后续的施工过程中有可能采用廉价的、质量难以保证的施工材料，同时缺乏资金聘请技术水平较高的施工人员，以致建筑工程的施工质量大受影响，还会留下安全隐患，而工程预算则能够为建筑工程的每一个环节提供相应的资金保障，大幅提高资金的利用率，从而确保后续工程的顺利开展。
2现阶段工程预算中存在的问题
2.1工程预算执行效果较差
建筑工程涉及许多不同专业的单位，例如：建设单位在工程中负责出具施工方案，施工单位在工程中负责施工。施工单位在施工的过程中，为了提高工程竣工后的预算，会提高相应的建设标准，以此来增加成本，而这些成本往往是没有意义的。[5]这主要是建设单位缺乏监管而导致的，建设单位应该及时采取相应的预算管理措施，防止施工方不按照合同操作。一旦施工方操作与预算管理相违背，就有可能出现成本增加、预算超标等现象。
2.2工程预算未结合实际情况
如果预算员制订的工程预算与建筑工程的实际情况相悖，那么在实际施工过程中，预算员还需要花费额外的精力与时间修改工程预算管理方案，从而对实际工程造成一定的影响。[6]在制订工程预算的过程中，工程预算的影响因素较多。工程预算并不是一成不变的，预算员需要根据材料市场的具体情况进行改动。另外，预算员在根据市场情况进行预算的同时，还要预留一定的缓冲空间，以有效应对突发情况。
2.3工程预算工作人员素质欠佳
工程预算对预算员的要求较高，其素质如果较差，也会对工程预算的科学性与可靠性产生影响。[7]现阶段，我国大部分建筑企业的预算员专业水平参差不齐，在面对问题时，这些预算员往往不能有效解决问题，从而带来以下结果：工程预算效果较差，预期的成本控制效果无法实现，建筑工程的质量与效率受到影响。
3工程预算在建筑工程成本控制中的运用
3.1工程预算的全过程管理
对于建筑工程的成本控制而言，工作人员在管理成本预算时，要树立正确的管理意识，有效预测建筑市场的变化趋势，确保建筑工程在整个建设周期都有相应的资金来源。以建筑工程设计阶段为例，设计人员要重视成本控制工作，分析具体设计对成本产生的影响，进而有效控制建筑工程的造价。在建筑工程实际建设环节，工作人员要严格按照设计方案来开展相应的工作；管理人员要定期检查施工情况，避免随意变更图纸导致成本变动，以确保工程造价得到有效控制。
3.2明确建筑工程预算数额
在开展建筑工程预算工作时，工作人员要重视工作细节，认真开展工作。预算员在编制预算方案时，要充分了解相关法律、优惠政策，确保工程造价在某段时间内不会因政策的变化而变化。在开展预算编制工作时，工作人员要有效把握建筑工程中存在的客观因素，例如设计标准、材料价格等。另外，工作人员还要有效减少外界因素对工程造价产生的影响，有效防范资金风险，排除一系列不利因素的干扰，在预算管理中有效控制价格变动。
3.3有效运用限额设计
想要推进工程预算的顺利实施，实现有效控制成本的目标，完成相应的指标，工作人员就必须做好限额设计工作。为提高建筑工程预算管理能力，建筑企业可以建立相应的预算定额体系。建筑企业要科学制定预算定额，有效管理工程预算和工程成本，在施工过程中提前掌握费用的变化情况，从有有效控制成本。现阶段，随着我国科学技术的飞速发展，为提高预算管理工作效率，管理人员可以运用先进的信息技术，将其与现阶段的工程预算管理工作相融合，实现有效控制工程成本的目标。
3.4建立完善的预算管理体系
工作人员想要减少建筑工程建设过程中的工程预算问题，能够第一时间解决工程预算问题，并将其带来的损失降到最小，就必须建立完善的预算管理体系。预算管理体系有利于加强建筑工程内各个部门之间的有效沟通，有利于提高工作效率和工作质量。现阶段，建筑工程存在着各单位、各部门之间关联性较差的现象，这一现象不利于工程预算管理工作的顺利开展。由于各部门独立工作，建筑企业难以有效实现预算管理目标，而建立预算管理体系能够加强各部门之间的协作。各部门在完成各自岗位预算管理工作的同时，还能够为其他部门的预算管理工作提供帮助，从而保证了预算管理工作的科学性、规范性，确保建筑工程预算管理能够与工程实际情况相结合。实际上，建筑工程预算管理工作不仅需要预算员之间以及各部门之间相互配合，还需要建筑企业管理部门为工程预算工作提供指导。即使工程预算管理体系建立得再好，也会因各部门之间不配合而影响预算管理工作的顺利开展。这主要是由现阶段建筑企业内部各部门不重视预算管理工作所导致的。因此，建筑企业管理部门必须高度重视预算管理体系的建设工作，提高企业内各部门之间的协调性和联动性，完善相应的标准规范体系，提高工程预算的科学性。
3.5建立相应的人才激励制度
建筑工程预算管理工作中往往存在各部门工作人员不愿意配合、重视程度低、工作积极性较差等问题。针对这些问题，建筑企业应该建立相应的人才激励政策，提高企业内部工作人员对预算管理的重视程度。对认真参加预算管理工作，并且完成了预算管理任务的员工，建筑企业要予以奖励。全体员工要充分认识建筑工程预算管理工作的重要性，发挥自身的作用，积极地做好预算管理工作，将预算管理工作融入建筑工程的各个环节。为了做好建筑工程预算管理工作，建筑企业还要开展相应的培训活动，为做好预算管理工作打下坚实的基础。培训活动能够有效提高员工的专业水平和综合素质，有利于提高工程预算的准确性。在此基础上，建筑企业还要配备预算管理监督人员。监督人员主要负责预算管理工作中的校审工作，明确工作流程、工作重点，确保工程预算管理工作的有效落实。建筑企业在奖励表现好的员工的同时，也要惩罚没有完成预算管理任务的员工，引导员工充分认识成本预算管理的重要性。
3.6实现预算管理效益最大化
建筑工程的预算管理工作始于建筑项目的立项阶段，最终要落实到建筑工程的每一个环节。因此，预算员必须充分了解工程的实际情况，提高企业的抗风险能力。预算管理的最终目的是帮助建筑企业实现经济效益最大化，如果在建筑工程施工过程中，需要进行二次成本预算，那么在这个阶段，预算员也应该重视经济效益的最大化，并且有效控制项目成本。具体措施是：预算员应根据项目规模进行设计，制订相应的施工方案，避免资源浪费，提高企业在市场上的核心竞争力。
4结语
工程预算范文4
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值
建筑工程造价预算涵盖了建筑施工项目中材料消耗的总成本，对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的作用，建筑工程造价预算可以将建筑工程项目的资金进行科学的控制和合理的配置，从而避免各类误差及在施工过程中的预算超支等现象，保障建筑工程项目如期完工并达到预期的水平。因此，在建筑工程施工的项目管理工作中，应当重视工程预算对于建筑工程造价控制的重要作用，并通过科学的手段开展工程预算工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，提升项目整体的经济效益。
1工程预算在建筑工程造价控制中的必要性
1.1提高了建筑工程造价控制的整体水平。建筑工程预算的编制是通过科学的数据分析和实地考察所确定的工程预算，也是建筑工程造价控制的关键环节，施工单位在进行建筑工程造价控制时，会以工程预算的编制为基础，对建筑工程的成本进行预估，而后制定相关的工程预算文件，待有关部门审核完成后，会根据工程预算进行投资计划的编制，并作为建筑施工资金配置的基础性文件。相关人员在进行工程预算编制时，应当结合建筑施工的材料成本、设备成本、人力成本、时间成本等多个要素进行科学的分析和成本的预估，且确保各项文件资料的完整性与严谨性，确保工程预算编制能够大致满足实际的建筑施工要求，保障施工项目的顺利推进。
1.2便于建筑工程施工设计图纸的编制。建筑工程预算的编制可以对建筑工程项目的各项成本进行科学的预估，从而为施工设计图纸的编制提供依据，施工设计单位在进行施工规划时，会根据实际情况合理计算工程量，编制工程预算，以此为根据进行施工图纸的编制，而后根据预算定额预估施工中的各项费用，再结合科学的数据分析准确地预测工程费用，并以此为基础进行资金的审批与配置。1.3有利于施工成本的有效控制建筑工程造价控制与成本管理工作的开展，都需要借助科学的工程预算作为依据，通过合理的工程预算编制设计工程图纸，并依照工程图纸内容开展科学的成本分析工作，才能够对施工项目的各项成本进行分析，更加准确地预测工程费用。在施工环节，施工单位需要平衡与协调施工成本与效益之间的关系，在各个施工环节进行严格的预算管理工作，在保障施工质量的基础上尽可能地降低消耗，节省成本，实现建筑工程项目经济效益的最大化。因此，工程预算工作的开展是有效控制施工成本的关键因素。
2工程预算在建筑工程造价控制中的具体应用
2.1重视工程预算的作用。建筑工程预算对于建筑工程造价控制而言至关重要，要充分发挥工程预算的重要作用，提升工程预算编制的科学性和合理性，就要求施工单位应当不断加强对于工程预算工作的重视程度，采取行之有效的方式强化对工程预算编制工作的监督管理和审核，从而有效保障建筑工程造价控制的执行，合理安排资金配置，最大程度地保障施工企业及投资方的权益。具体来说，可以从以下几方面入手：首先，明确工程预算工作的重点和要求，针对工程预算工作制定明确完善的审核流程，并按照审核制度严格开展审核工作，且确保在审核制度中明确划分施工单位、承包商、发包方、投资方、贷款方等多个参与主体的责权。其次，针对建筑工程项目的工程量应当进行严格的计算，并根据建筑工程实际的工程量开展工程预算工作，一旦在审核过程中发现超出工程预算或呈报虚假预算的情况，应立即进行处理。在建筑工程造价预结算审核的过程中，对工程预算审核所涉及的如工程量、费用、定额套项等内容，应确保审核工作的完整性和规范化，并根据审核结果科学合理地制定预算报表；相关人员应通过严谨的实地考察，明确施工项目的具体情况，严格把控各项流程；如发现预算报表与实际施工情况不符的现象，应立即向有关部门进行反馈，并结合实际的问题提出相应的解决方案；另外，在实际的审查工作中，除了关注资金的配置外，更应进行科学严谨的成本分析，从而借助工程预算审核为建筑工程造价控制提供依据。
2.2提高预算管理的信息化水平。随着信息技术的快速发展，其在建筑工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑工程预算的效率，还可以保障建筑工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，我国的工程预算手段还处于比较落后的阶段，难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。而借助信息技术开展工程预算工作，利用大数据分析和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑工程造价控制的准确性与严谨性。
2.3规范化工程预算管理流程。建筑工程预算工作的开展需要严格按照工程预算管理流程，相关单位应根据施工项目的具体情况完善相应的预算管理流程和责任制度，确保责权划分明确，工作任务清晰；在审查建筑工程预算的具体项目时，应对相关人员的工作内容和具体职能进行明确的分工，科学制定审查的方法和流程；此外，还应采取互相监督、互相管理的方式，确保预算审核过程的合法合规性，严格管理预算审核中所涉及的各项建筑工程资料，以保障建筑工程造价控制工作的顺利开展[3]。
2.4控制施工时期造价预算。施工阶段是整个建筑工程项目管理中最为重要的阶段，在建筑工程的施工过程中会耗费大量的建材及物资，同时也会消耗大量的资金投入，而施工过程中的造价预算可以有效控制成本，防止预算超支。因此，在施工过程当中，相关工作人员应当重视造价预算管理工作，明确施工建材的成本，防止材料浪费，加强对施工人员的管理，减少因人为因素造成的成本浪费，同时严格管控施工过程中的各项资金支出，如出现超出预算的情况，应及时分析预算超支的原因，并进行相应的处理，并及时与施工企业与投资方进行沟通，以保障各方利益。
2.5不断提高工作人员的专业能力。建筑工程造价预算是一项比较专业的工作，对相关工作人员的专业水平提出了较高的要求，首先工作人员应当充分认识工程造价预算工作的重要价值，而后不断提升自身的理论知识和工作技能；相关单位还应定期举行关于建筑工程造价预算管理与成本控制的相关培训活动，帮助员工不断提升专业能力，保障该项工作的顺利开展。
3结语
建筑工程造价控制是保障建筑工程施工项目的资金进行科学合理的配置，有效降低施工成本，提高施工项目经济效益的关键环节。相关单位应积极开展建筑工程造价预算工作，对建筑工程的工程量、各项资金的使用、定额套项等内容进行严格的分析和审核，确保建筑工程施工中所涉及的各项资金配置合理，专款专用，并根据科学制定预算报表，为建筑工程施工的造价控制工作提供真实有效的数据，从而借助建筑工程造价控制，合理控制施工成本，减少各项支出，科学配置资金，提高经济效益。
参考文献：
[1]卓强.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用研究[J].江西建材,2019(2):114-115.
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工程预算范文5
1.1工程预算的主要内容
为了使相关建设单位能够对资源的消耗与工程造价有一个基本把握，通常将所采用的对工程建设施工过程中工程造价及人力物力等进行预先计算的办法称之为工程预算。工程预算主要涉及以下三个方面：建筑工程设计阶段的初步预算；施工过程中的施工预算；施工结束时竣工结算。在工程预算的过程中，既要在保证工程施工阶段的预算大于竣工阶段结算的同时还要保证工程施工预算小于工程设计阶段的初步预算。在遵循上述两个原则的基础上进行工程预算编制工作，避免建筑工程施工过程中计划成本超出预算范畴的不良现象，将工程预算作为建筑工程成本管理过程中有效管理手段的原因就在于工程预算所具有的成本预见性，同时工程预算能够实现和施工状况有效结合，能够科学评价和预测工程中可能发生的状况及整体建筑成本，并且能够保证企业在获得最大利益的基础上投入最合理的成本，因此，工程预算的编制方法和手段尤为重要。
1.2工程预算的主要编制原则
在编制工程预算的过程中，为了确定最优的方案，应当对诸多方面的经济因素综合予以考虑，建筑企业是以获取经济利益为主要目的，因此编制工程预算就是追求企业利益的最大化的手段之一。所以，工程预算编制过程中必须综合考虑各个方面的因素，要采取各种有效的办法使建筑成本尽量的降低；同时要重视谈工程建设成本管理中工程预算的作用□王虹辉摘要关键词众所周知，在整个工程建设过程中，成本管理中的工程预算在各个阶段工作中发挥着至关重要的作用。鉴于此，本文首先阐述了工程预算的主要内容及预算编制原则，对工程预算在工程建设成本管理的重要作用进行了探究，以期促进工程建设成本管理水平及经济效益的提高。作用；工程预算；成本管理；成本控制施工进度与施工的质量，与成本综合权衡。不断优化施工方案应对相关影响因素予以全面考虑。遵循准确可靠的预算原则，在工程预算中要遵循准确可靠的预算原则，以保证工程预算工作能够切实立足于实际情况，确保具有可靠和准确的预算数据。因此，在编制工程预算的过程中，及时获得建筑市场的相关资料，深入了解建筑行业的信息，预算人员可以通过对实际情况调查研究来开展各种情况的预测，同时为了得到准确可靠的预算结果要大量分析客观数据。通过上述过程，使施工技术和经营管理与工程预算紧密结合，促进施工技术和经营管理水平的提高。在提升经营者管理能力的基础上保证施工技术发展与完善，只有这样才能使企业的建筑成本降到最低限度。
2.工程预算的主要作用
工程预算在诸多方面发挥着重要作用，从总体上来看主要涉及以下几方面：工程预算是对建筑工程造价、项目投资进行控制的基础；工程预算能够在对设计方案分析和设计的过程中提供指导；工程预算能够对标底和投标进行有效管理；工程预算能够在编制施工组织设计的过程中提供指导；工程预算能够为工程结算提供相应的依据；工程预算能够对施工单位的经济活动进行分析。
3.工程预算在建筑工程成本管理的重要作用
3.1工程预算能够对设计方案进行经济技术分析
建筑计划的目的是为了确定一个项目的规模方向、内容、进度和效果，应以建设工程的工程预算为基础进行建设计划的编制，以确定在建筑工程中所使用的全部费用以及建筑材料使用数量。工程预算既能确定投资额为编制建设计划提供正确的指导，还可以作为设计方案技术分析的重要工具。建筑计划是对建筑期间固定资产生产规模加以计划，同时将预算结果作为基本建设投资控制的最高限额，在未经批准的情况下，切勿在工程建设过程中突破这一限额。在建设项目的方案设计出来以后，要综合比较基本建设工程预算中的总造价指标、单位面积造价指标以及单位产品成本指标等，应不断督促设计人员改进设计方案中的不足之处。此外，为了降低原材料的消耗，应当全面分析基本建设工程预算的实物消耗量。
3.2科学的进行经营决策
以工程预算为基础数据通过有限资源在不同方面中的应用进行合理规划，企业管理者能够实现企业利益的预测，同时要根据市场动向和企业全局发展实时预测对各项预算的影响，保证企业经营决策的科学性，从而在满足市场的需求基础上提升企业的综合盈利能力。
3.3引进并创新成本控制技术
在完善预算控制和把握设计标准的过程中要提高成本控制的有效性，做好工程质量及施工安全工作，在工程施工不断推进中防止安全事故的发生。除此之外，在预算的过程中应当对成本控制办法予以创新，采用多样化的建设手段，通过借鉴现代化的建设手段提升自身的建设能力，对各种建设手段进行成本对比，依据成本、进度、质量、安全综合评估，强化成本控制。
3.4重视工程建设施工的发展前景的规划
在充分的确定自身发展目标的前提下认清建设标准，通过造价的控制以及新技术的引用来提升自身的建设能力，同时做好质量提升工作和创新技术的渗透工作，只有这样才能保证建筑业长期的顺利发展。由此可见，长期预算控制是十分必要的，尽快弥补编制工程预算过程中所存在的不足之处，切实根据建筑施工的具体情况不断完善工程预算编制质量，不断的提升自身的施工技术，使企业取得长远的进步与发展。
4.建筑工程成本管理中成本控制的有效措施
在建筑工程施工成本控制的过程中有很多的措施，应该将影响施工成本的主要因素作为控制重点。
4.1根据主要要素制定成本控制的计划
4.1.1控制人工费
在生产要素中人占据着主要的地位，劳动力在生产过程中是必不可少的，人能够控制工程的质量以及完成工程所需要的时间，同时还能够对施工成本以及工程经济效益进行控制，以上这些都能够通过劳动力来实现。所以，应当在施工的过程中合理的分配劳动力，可以从以下几个方面来进行：首先，应当选择专业技术能力高、管理水平好的施工队伍，其次，能有效的管理、组织和合理安排工序避免停窝工现象提升工作的效率。然后，要对工作人员进行培训，这样就能够将工作人员的技术水平及管理水平提升上来。
4.1.2控制材料费
施工阶段进行成本控制工作，这对于工程施工是非常重要的，材料费在工程造价的总费用中占据了很大的比例，主要通过以下两个方面来对材料费进行控制。一方面，控制材料的用量，在施工项目中可以将施工预算中的材料分析量作为材料使用的主要依据，这样就能够精确的对材料消耗量进行预算，同时在回收剩余材料的过程中避免了各种形式的浪费，除此之外，可以通过新技术和新材料来减少材料的消耗。另外一方面，对材料价格进行控制，市场上不同时期和不同质量的材料价格且具有非常明显的差距，因此应当及时的获取市场信息以提高材料使用的性价比，合理安排采购时间，是非常有效的措施。
4.1.3控制机械费
设备数量和设备单价是工程机械费用的两个主要部分。应当在施工过程中合理的对设备进行分配，通过设备的充分利用来减少设备的闲置，这样既能提高设备的利用率还能降低设备的浪费，另外对于设备的检查与维护工作也要及时的进行，只有这样才能提升设备的使用寿命，达到节省成本的目的。
4.2设计阶段以工程预算为重要依据优化方案
以业主的要求以及周围的地理环境为基础，专业设计人员来进行绘制图纸。进行多方案设计、比较，工程预算作为方案优化、方案比选的重要工具使得设计各个方面达到最优设计，在设计阶段使造价得到有效控制。
4.3在施工过程中通过质量管理的提高来控制质量成本
工程预算范文6
关键词:电力工程;预算编制;工程造价
正是因为电力工程预算编制会对电力工程造价产生直接的影响，所以，针对目前电力工程预算编制存在的问题加以解决则成为确保电力工程造价准确性，亦是提高电力企业经济效益的根本所在。以下笔者即结合个人实践工作经验与相关参考文献，从电力工程预算编制对工程造价的影响加以阐述，以供广大同行参考借鉴。
一、电力工程预算存在的问题
第一，电力工程预算方式稍显落后。在电力工程预算过程中人们往往注重于成本本身而忽视了电力工程，其本身就是一个动态的变化工程。因此，仅仅是采用传统的静态预算方式，根本无法体现出动态化预算特点，也就使得电力工程预算不够准确。第二，电力工程预算的设计深度稍有欠缺。通常情况下电力工程预算都需要结合电力工程设计予以开展，然而目前在电力工程设计更改现象十分的严重，以至于在整个设计过程中电力设计单位并未对整个施工项目拥有充分的了解，设计也就存在着一定的片面性，不仅给投资者造成了不必要的投资浪费，也造成了电力工程预算的不准确问题。第三，电力工程预算缺乏系统性。正是因为电力工程预算仍然使用着传统的管理模式，仅仅注重与前期预算管理工作，而对电力工程的中期预算、后期预算加以忽视，也就导致了电力工程预算存在着一定的局限性，使整个电力工程造价都遭受到巨大的影响。第四，电力工程设计、技术、预算三者相互脱节。电力工程的设计人员、施工人员在专业知识上无法做到融会贯通，存在着一定的差异性，这使得电力工程设计人员设计出来的方案缺乏相应的施工技术支撑，而电力工程预算编制人员又以设计为基础，且缺乏现场施工经验，也就导致了整个电力工程预算与现实需求严重背离。
二、做好电力工程预算编制的具体措施
上文笔者粗浅的阐述了现如今电力工程预算工作存在的问题，也使我们清楚的认识到当前电力工程预算在准确性上还有所欠缺，因此，在今后的实践工作上就必须要进一步提高电力工程预算编制工作的准确性。第一，对电力工程项目的整体情况进行全面的了解。在对电力工程施工项目进行预算编制前，必须要从各个方面对电力工程施工项目的整体情况信息加以全面的掌握，对已经设计好的电力工程图纸进行仔细的研究，到电力工程施工现场进行考核，之后综合全部的因素进行电力工程预算编制工作，确保电力工程预算的准确性与可行性。第二，做好电力工程的设计管理工作。电力工程设计方案是确保电力工程顺利施工的必要因素，也是做好电力工程造价控制的重要基础。尤其是在电力工程设计方案进入到预算程序时，更要确保电力工程预算编制的稳定性与可行性。这就需要电力工程施工设计人员严格遵循电力工程建设标准，做好电力工程施工设计前的实地勘察工作，确保电力线路都能够绕过建筑物，并且要根据电力工程的实际建设目标对施工设计方案作出相应的调整，也只有如此，才能够确保设计的稳定性与合理性，使整个电力工程设计变得更加的完善，为电力工程预算编制工作的开展奠定下良好的基础。第三，提高电力工程预算编制人员的专业素养。正是因为电力工程具有一定的复杂性与多变性，所以，电力工程预算编制在实际的开展过程中可谓是困难重重的，这就必须要确保电力工程预算编制人员具有良好的专业技能与心理素质，且要有耐心、细心。为此，电力企业就必须要做好电力工程预算编制人员的培训工作，提高其专业素养，扩大其知识层面，使其能够熟悉电力工程施工的各个内容，且深入到电力工程施工现场收集足够的信息资料，提高自身的工作经验，从而最大限度的确保预算编制工作的准确性。
三、结束语
电力工程预算作为电力工程造价最为重要的一个组成部分，其对整个工程造价的准确性都有着至关重要的影响。而在实际工作过程中电力工程预算编制工作极易受到主客观因素的影响，为此，就必须要了解到当前电力工程预算编制存在的问题，从而以此为基础做好电力工程预算编制工作，使电力企业获得更大的经济效益。
参考文献：
[1]张林.电力工程预算编制对工程造价的影响和优化途径探究[J].现代经济信息,2016.
[2]应莉.电力工程预算编制对工程造价的影响研究[J].城市建设理论研究,2017.
工程预算范文7
公路工程施工单位能否做好预算控制工作将直接影响甚至是决定着施工单位的经济效益和社会效益的获取。本文结合多年的实践经验，针对公路工程预算中存在的问题及控制策略展开了全面的探讨。
关键词：
公路工程；预算控制；对策
公路工程的预算直接关系着工程施工单位的经济利益，或者说决定着施工单位的发展与存亡，由此不难发现，做好公路工程预算不仅是极其有必要的，而且是相当重要的，但是工程预算工作的开展并不像人们想象中的那么简单，对工程预算人员提出了极为严格甚至是苛刻的要求，工程预算工作的开展与进行受到诸多内外部不确定性因素和不稳定性因素的影响与制约，本文对公路工程的预算控制工作进行分析和研究。
一、公路工程预算问题
(一)决策问题
公路工程项目的建设过程中，决策是否科学合理直接影响着施工工期和施工造价。目前，我国的预算控制在决策阶段存在的问题有：第一，没有科学确定公路建设标准。在分析和研究公路工程项目的可行性之前，是必须严格遵循公路建设标准的，但是实际开展的时候相关单位和负责人员并没有对具体的施工流程、施工方案等方面进行分析，在投资估算方面出现严重的失误，最终导致实际过程造价与估算相差甚远。第二，有些施工单位一再选择使用国外所谓的先进施工设备并在缺乏分析的基础上大量引进，直接提升了公路工程的造价投入。
(二)设计阶段问题
监管协调制度缺乏，经济和技术两个方面没有实现有机的统一。工程预算人员在工作的时候没有和设计人员进行有效的协调与沟通，人为地割裂了二者之间的关系，最终没有将设计成本控制在预算标准之内。此外，招投标工作的开展也不够合理，没有仔细分析施工图纸和施工技术，单方面看重方案设计的选择，使得工程预算的不确定性因素大大增加。
(三)施工阶段问题
施工单位没有按照公路工程建设流程开展施工。对于预算的管理以行政管理方式为主，在没有充足准备的基础上就成立项目指挥部，施工匆匆忙忙、没有任何秩序，单纯的看重建设成果，公路的工程设计也在不断的改变，但是毫无合理性可言，不利于对工程造价进行良好的控制和管理。施工企业虚报工程造价也是常见的问题，某些施工企业为了谋取更多的经济利益，刻意增加项目的工程量，直接对工程预算的控制工作造成极其不利的影响。
二、公路工程预算造价控制对策
在公路工程预算造价控制中，应该制定一个总目标，即工程项目总投资期望值，具体分解工程项目实施阶段的任务，并拟定各个阶段的相关控制方案，以便于顺利达到建设项目总目标，为公路工程预算造价工作的良性开展打下基础。
(一)做好预算前准备工作
只有做好预算的准备工作才能促进预算控制工作更好的进行与顺利开展，预算人员必须具备足够高的业务素质和专业知识，熟悉公路工程的施工工艺和施工流程，计算工程量的时候要细心仔细，不能遗漏任何的细节。预算人员要对定额进行熟悉，充分的了解定额子目，对各个子目的工程量进行准确的标明。
(二)控制好预算造价决策过程
投资决策阶段在工程造价的控制中是非常重要的。所以我们应该高度的重视决策阶段的造价控制工作。首先我们应该仔细的分析公路工程的可行性分析，对于施工方案、施工建设场地以及建设规模等各个方面进行系统的定量和定性分析，在不断地对比各种方案的基础上选择一个最合适、最经济的方案，不仅会保证施工质量，同时会降低成本投入，实现了工程预算的良好控制。
(三)把关设计过程
工程设计阶段作为工程项目的重要组成部分之一，对其造价的控制也在很大程度上影响着整体的造价预算开展水平，具体来说应该从以下几点出发做好预算控制工作：第一，严格审查施工图纸，确保施工图纸是足够完整的，仔细的分析图纸中的每一项内容和技术说明，对图纸进行估算，但是需要注意的是不可能重复的估算，也不能出现遗漏。第二，健全和完善招标体制的设计，在选择设计单位的时候一定要慎重，究竟采用众多招标方式中的哪一个要视工程方案来定，由此对工程造价预算进行更好的控制和管理。第三，一定要想尽一切办法做好工程限额设计管理。限额设计在各种造价控制手段中不失为一种可行而实用的方法，但是限额设计的进行需要考虑到更多的方面，不仅仅要考虑工程的成本投入，也要同时满足各种经济和技术指标，保证出台的设计方案具备较高的技术性、成本投入较低、安全性有保证，在以上各个方面的支持之下实现对于工程预算的控制。最后，遵循标准化设计的原则。只有对标准化设计进行严格的执行才能够提高设计质量，并节约施工材料，提升公路工程施工的机械化和自动化，加快施工进度，减少施工时间，降低工程造价。
(四)完善施工阶段的控制方法
施工阶段在整个公路工程项目的建设过程中占据了最为重要的位置，做好这一阶段的预算控制工作直接决定着整个工程项目的预算控制水平和质量，因此，我们必须在详细分析实际施工情况的基础之上做好施工阶段的造价预算控制工作，降低施工阶段的成本投入，使得施工单位获取更多的效益，具体来说，施工阶段的造价控制工作应该从以下四点着手：首先，对工程项目的招标投标工作予以严格的管理，尽可能选择具有超高施工资质和丰富施工经验的施工企业。显而易见，一支具有超高施工技术和丰富施工经验的施工团队将能够从更大程度上保证施工质量和施工的安全性，并在此基础上加快施工进度，更重要的是以最少的成本投入换取最多的建设回报，在很大程度上降低了工程的造价投入。其次，对施工组织设计进行优化，对不同的施工方案从可行性、经济性、实用性等方面进行全面的比较，遵循择优录取的原则，选择一个最好的施工设计方案，以降低施工的成本投入并促进施工的顺利进行。
三、结束语
通过笔者在文中的详细叙述我们不难发现，做好公路工程的预算管理控制工作对于施工单位来说是刻不容缓的，而目前的预算管理工作中仍然存在着棘手的问题，这些问题的存在直接降低了施工单位效益的获取，不利于其长远的发展，笔者在文中对于当前的公路工程预算工作中存在的问题进行了浅要的分析，并根据存在的问题提出了具有针对性和可行性的解决对策，希望提供绵薄之力，并促进我国公路事业的发展和进步。
作者：夏晓宇 单位：丰宁满族自治县交通运输局
参考文献:
工程预算范文8
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值
建筑工程造价预算涵盖了建筑施工项目中材料消耗的总成本，对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的作用，建筑工程造价预算可以将建筑工程项目的资金进行科学的控制和合理的配置，从而避免各类误差及在施工过程中的预算超支等现象，保障建筑工程项目如期完工并达到预期的水平。因此，在建筑工程施工的项目管理工作中，应当重视工程预算对于建筑工程造价控制的重要作用，并通过科学的手段开展工程预算工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，提升项目整体的经济效益。
1工程预算在建筑工程造价控制中的必要性
1.1提高了建筑工程造价控制的整体水平。建筑工程预算的编制是通过科学的数据分析和实地考察所确定的工程预算，也是建筑工程造价控制的关键环节，施工单位在进行建筑工程造价控制时，会以工程预算的编制为基础，对建筑工程的成本进行预估，而后制定相关的工程预算文件，待有关部门审核完成后，会根据工程预算进行投资计划的编制，并作为建筑施工资金配置的基础性文件。相关人员在进行工程预算编制时，应当结合建筑施工的材料成本、设备成本、人力成本、时间成本等多个要素进行科学的分析和成本的预估，且确保各项文件资料的完整性与严谨性，确保工程预算编制能够大致满足实际的建筑施工要求，保障施工项目的顺利推进。
1.2便于建筑工程施工设计图纸的编制。建筑工程预算的编制可以对建筑工程项目的各项成本进行科学的预估，从而为施工设计图纸的编制提供依据，施工设计单位在进行施工规划时，会根据实际情况合理计算工程量，编制工程预算，以此为根据进行施工图纸的编制，而后根据预算定额预估施工中的各项费用，再结合科学的数据分析准确地预测工程费用，并以此为基础进行资金的审批与配置。
1.3有利于施工成本的有效控制。建筑工程造价控制与成本管理工作的开展，都需要借助科学的工程预算作为依据，通过合理的工程预算编制设计工程图纸，并依照工程图纸内容开展科学的成本分析工作，才能够对施工项目的各项成本进行分析，更加准确地预测工程费用。在施工环节，施工单位需要平衡与协调施工成本与效益之间的关系，在各个施工环节进行严格的预算管理工作，在保障施工质量的基础上尽可能地降低消耗，节省成本，实现建筑工程项目经济效益的最大化。因此，工程预算工作的开展是有效控制施工成本的关键因素。
2工程预算在建筑工程造价控制中的具体应用
2.1重视工程预算的作用。建筑工程预算对于建筑工程造价控制而言至关重要，要充分发挥工程预算的重要作用，提升工程预算编制的科学性和合理性，就要求施工单位应当不断加强对于工程预算工作的重视程度，采取行之有效的方式强化对工程预算编制工作的监督管理和审核，从而有效保障建筑工程造价控制的执行，合理安排资金配置，最大程度地保障施工企业及投资方的权益。具体来说，可以从以下几方面入手：首先，明确工程预算工作的重点和要求，针对工程预算工作制定明确完善的审核流程，并按照审核制度严格开展审核工作，且确保在审核制度中明确划分施工单位、承包商、发包方、投资方、贷款方等多个参与主体的责权。其次，针对建筑工程项目的工程量应当进行严格的计算，并根据建筑工程实际的工程量开展工程预算工作，一旦在审核过程中发现超出工程预算或呈报虚假预算的情况，应立即进行处理。在建筑工程造价预结算审核的过程中，对工程预算审核所涉及的如工程量、费用、定额套项等内容，应确保审核工作的完整性和规范化，并根据审核结果科学合理地制定预算报表；相关人员应通过严谨的实地考察，明确施工项目的具体情况，严格把控各项流程；如发现预算报表与实际施工情况不符的现象，应立即向有关部门进行反馈，并结合实际的问题提出相应的解决方案；另外，在实际的审查工作中，除了关注资金的配置外，更应进行科学严谨的成本分析，从而借助工程预算审核为建筑工程造价控制提供依据。
2.2提高预算管理的信息化水平。随着信息技术的快速发展，其在建筑工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑工程预算的效率，还可以保障建筑工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，我国的工程预算手段还处于比较落后的阶段，难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。而借助信息技术开展工程预算工作，利用大数据分析和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑工程造价控制的准确性与严谨性。
2.3规范化工程预算管理流程。建筑工程预算工作的开展需要严格按照工程预算管理流程，相关单位应根据施工项目的具体情况完善相应的预算管理流程和责任制度，确保责权划分明确，工作任务清晰；在审查建筑工程预算的具体项目时，应对相关人员的工作内容和具体职能进行明确的分工，科学制定审查的方法和流程；此外，还应采取互相监督、互相管理的方式，确保预算审核过程的合法合规性，严格管理预算审核中所涉及的各项建筑工程资料，以保障建筑工程造价控制工作的顺利开展[3]。
2.4控制施工时期造价预算。施工阶段是整个建筑工程项目管理中最为重要的阶段，在建筑工程的施工过程中会耗费大量的建材及物资，同时也会消耗大量的资金投入，而施工过程中的造价预算可以有效控制成本，防止预算超支。因此，在施工过程当中，相关工作人员应当重视造价预算管理工作，明确施工建材的成本，防止材料浪费，加强对施工人员的管理，减少因人为因素造成的成本浪费，同时严格管控施工过程中的各项资金支出，如出现超出预算的情况，应及时分析预算超支的原因，并进行相应的处理，并及时与施工企业与投资方进行沟通，以保障各方利益。
2.5不断提高工作人员的专业能力。建筑工程造价预算是一项比较专业的工作，对相关工作人员的专业水平提出了较高的要求，首先工作人员应当充分认识工程造价预算工作的重要价值，而后不断提升自身的理论知识和工作技能；相关单位还应定期举行关于建筑工程造价预算管理与成本控制的相关培训活动，帮助员工不断提升专业能力，保障该项工作的顺利开展。
3结语
