摘要：虽然我国的基础建设技术已经较为成熟，但在实际的基础工程项目建设中，特别是加油站。既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。本文探讨了加油站建设中的工程造价全过程管理重点，希望能为相关工作人员提供参考。
关键词：加油站建设；工程造价；管理；对策
0引言
为适应我国经济发展与城市建设的需求，发挥交通运输业在城市建设发展中的作用。近年来，我国的加油站建设工程项目不断增加，如何做好加油站建设质量管控，并降低建设成本，是现阶段我国的加油站建设亟需解决的重点问题主之一。近年来，随着市场竞争的白热化，各施工部门为提升经济效益，实现稳步发展，不断地调整发展模式，降低工程造价成本。但在加油站建设工程中，由于前期投入资金较多，并且施工程序繁多、内容繁杂、施工的难度大、施工要求高，所以开展加油站工程造价控制工作具有一定的难度。为提高加油站工程整体的经济效益，必须做好工程造价管控工作。就当前而言，在加油站工程造价的管控中，存在一些较为突出的问题，不利于达到工程造价管控目的。
1加油站建设中工程造价管理工作的重点
进行加油站建设项目工程造价管理工作的重点包括以下几个方面：加油站项目价格、加油站建设方案、加油站施工质量。
1.1加油站项目价格
加油站建设规模、资金投资数对工程造价管理工作有着重大的影响，加油站项目价格的构成因素有：人工费、原材料费、机械使用费。在这三者中，原材料费随着加油站建设规模的扩大而不断增加，针对这部分开展造价管理工作的空间大。而机械作业能够取代一部分的人力作业，所以加油站工程项目建设中的劳动生产率及工作分配原则对人工费也有着决定性影响[1]。
1.2加油站建设方案
加油站建设方案的制定是否科学合理，在建设过程中，工人是否能够合理利用原材料、施工速度的高低、机械作业的速度等，都会对工程项目的成本造成直接影响。除此以外，针对同一个加油站建设项目，制定的工程建设方案不同，产生的工程项目成本也会不相同，做好工程成本管理工作，制定科学合理的加油站建设方案，才能够提升施工速度、确保加油站建设质量、降低工程项目成本。
1.3加油站施工质量
加油站施工质量是工程造价管理工作的重中之重，加油站项目质量不合格会给施工企业带来声誉失损，履约成本加大，投入使用的周期过长等一系列负面影响。高素质的施工人员和性能良好的施工设备，合理的工程项目造价，做好加油站建设质量管理工作，可以确保工程的高质量，所以，不应该以牺牲加油站建设质量来过度压缩工程造价。
2开展加油站工程造价管理工作存在的问题
2.1工程成本管控意识薄弱
工程造价和成本管理工作一直是加油站建设项目管理的难点。目前来看，相关单位对加油站建设工程造价管理工作的认识并不全面，在具体施工过程中常常出现材料不合理利用，设备闲置等问题。加油站建设工程造价管理工作，涉及的项目内容众多，需要相关单位多个部门的协调和支持，尽管相关单位的管理层比较重视工程造价管理工作，普通工人和技术人员缺乏成本管理意识，不利于开展成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等基本的成本管理程序。与此同时，相关加油站项目设计人员常常基于设计可行性的基础上提出加油站建设方案，没有考虑工程成本问题。造成较大的经济浪费，导致加油站建设项目的利润受损。在实际施工过程中，因加油站项目筹备工作不完善，导致施工方采用临时购买工程材料，增加施工人员的人数来提升建设进度，进而导整个加油站工程成本增加[2]。
2.2施工人员的专业素养较低
在加油站工程中，施工人员的专业素养，会影响建设材料成本及建设时长。加油站建设项目涵盖了基础建筑、机电设备安装等工作内容，若是施工人员没有掌握先进的专业技术，容易造成施工时间过长，或者施工的材料存放成本增加等一系列问题，最后直接地导致加油站工程的建设成本增加。与此同时，缺乏相应的岗位监督人员，也会造成许多工程乱象，如浪费材料、贻误时机、工期延长等问题。除此之外，有些施工方为了为压缩工程成本，选择较为劣质的施工材料，最后在加油站项目验收环节中，因建设质量不过关，需要开展返修工作，也会造成相应的加油站建设项目成本增加。
2.3加油站建设工程造价管理人员缺乏
就现有取得国家认证的造价工程师的专业资格证书的人数来看，我国对工程造价师人才的缺口较大。不仅如此，取得认证的工程造价师中，拥有加油站建设工程管理经验的造价工程师人数更是寥寥可数，这些原因，直接或间接地造成了加油站建设项目造价管理人员严重缺乏的问题。
3加油站建设中的工程造价全过程管理对策
3.1提高机电安装工程成本管控意识
负责成本管控的工作人员应该在加油站工程开始前，按照相关流程，对各种影响工程成本的因素及施工过程中的突发情况等，进行严格的成本估算。在现场施工，应做好项目设备和材料的保存工作，协调和控制好各种风险因素，达到成本管控的目标。
3.2提升施工人员的专业素养
针对当前施工人员的专业素养不够高的问题，负责加油站工程项目建设的施工单位，应该加大对施工人员进行职业培训的力度，让相关的施工人员能够掌握施工所要求的工作技术及要领，从而有效提高整个加油站建设工程的施工质量，缩短加油站建设工程的完工周期。还可以通过加强培训专业人才，引进先进技术知识及管理模式，大力采取国际合作等方式，来提高加油站建设项目的工程造价管理水平。与此同时，施工部门应当为施工人员配备较为先进的硬件设备，同时配备专门的设备管理和保养人员，对施工设备进行严格管控，以延长设备的使用寿命，提高生产效率，从而达到压缩工程成本，实现项目盈利的根本目的。
3.3培养加油站建设工程造价管理人才
就目前来讲，我国出台了不少与建筑工程造价相关的法律法规，加油站建设项目的施工部门应组织加油站项目的工程造价管理人员相关学习法律法规，提升职业素养。与此同时，相关部门还需要注意要鼓励管理人员进行管理工作上的创新。将互联网技术和现代高新测算技术运用到加油站建设项目和具体的施工流程及环节中，像高新的制图技术和依靠计算机而产生的先进管理技术，这些技术能大幅度地降低施工材料的损耗，缩短建设周期，进而从根本上达到加油站工程成本的管控目标。比如通过使用物联网技术来做好加油站工程材料及设备的管理工作，并将加油站建设工程施工成本数据输入到数据库中，使用数据分析功能来对比实际工程支出与预算方案的差距，及时地发现加油站建设工程的工程支出问题，提升加油站建设工程造价管理工作的效率。
4结语
在加油站工程建设项目中，施工程序繁多、施工内容繁杂、施工难度大、施工要求高，做好加油站建设工程造价的管理工作具有一定的难度。为提高加油站工程整体的经济效益，需要对整个加油站建设工程进行成本管控工作。目前，在加油站项目的工程成本管控工作中，依然存在着工程负责人的成本管控的意识薄弱、施工人员的专业素养较低、加油站工程造价管理专业人员缺乏等突出问题。要对整个加油站工程进行成本管控，需要提高参与加油站建设工程相关工作人员人员的管控意识、提升施工人员的专业素养、培养加油站建设工程造价管理人才，从而达到对整个加油站工程项目成本的有效管控，实现加油站项目盈利的最大化。
参考文献：
[1]杨海龙.新建加油站建设全过程的工程造价控制研究[J]化工设计通，2018,44(06):21.
[2]斯琴高娃.新建加油站建设全过程的工程造价控制研究[J].化工管理，2018(07):28.
作者：牛程 单位：中国航油集团石油股份有限公司
