水库小型水利工程建设管理

水库小型水利工程建设管理

【摘要】凤冈县是一个典型的山区农业县,但由于水资源布不均,加之工程性缺水尤为突出,严重制区地方经济发展。近些年来,水利工程得到各级部门的重视和支持,凤冈县列入《贵州省水利建设生态建设石漠化治理综合规划》的小型水库6座,列入《贵州省乡乡有稳定水源规划》2座,实施中主要存在专业人员欠缺,建后运行管理不规范等问题。为了有效保证供水质量,针对水库小型水利工程建设管理中存在的问题,提出相应的解决对策,能够有效保证工程的经济效益。基于此,本文主要研究水库小型水利工程建设管理中存在的问题及解决措施,希望能够给相关管理人员提供一定的参考。

【关键词】水库小型水利工程;建设管理

由于社会经济的快速发展,水库小型水利工程数量不断增加。在水库小型水利工程中,做好相应的建设管理工作具有非常重要的作用,能够保证工程的经济效益,提高各项施工设备的使用率。鉴于此,本文主要分析水库小型水利工程建设管理,从而推动我国水库小型水利工程能够更好的发展。

1研究水库小型水利工程建设管理的重要意义

通过分析水库小型水利工程建设管理中存在的问题,采取合理的解决措施,能够有效保证水库小型水利工程更好的运行,提高各项资源的利用率。在国民经济快速发展的今天,人们的环境保护意识正在不断增强,我国水库小型水利工程已经引起人们的重视,为了保证水库小型水利工程中的各项管理工作能够顺利进行,采用合理的管理制度具有非常重要的作用。由于水库小型水利工程的建设规模较小,技术要求较低,在一定程度上影响工程的稳定运行。因此,研究水库小型水利工程建设管理显得尤为重要。

2水库小型水利工程建设管理中存在的问题

2.1缺乏相应的管理体系

在水库小型水利工程中,缺乏相应的管理体系,而其内部存在一定数量的建设项目,造成资源的浪费。另外,在水库小型水利工程运行过程中,由于管理制度没有得到有效统一,在一定程度上影响工程的经济效益。工程中的各项资金来源不同,管理制度的缺乏,使得资金没有得到更好的管理,增加风险的发生概率。由于我国的水库小型水利工程起步较晚,工程中的相关管理人员对其工作没有足够的重视,水库小型水利工程在建设初期,缺乏相应的管理制度,行业管理标准也不够规范,影响供水质量,从而降低人们的满意度。工程中的相关管理人员在实际工作中,需要结合工程的运行情况,构建完善的管理体系,并做好相应的统一工作。

2.2施工技术比较落后

水库小型水利工程中的项目数量普遍不多,由于其内部的施工技术比较落后,影响工程的整体施工质量。对于水库小型水利工程中的管理人员来说,施工技术的落后,不仅会严重影响施工质量,还会增加工程的施工成本,降低其经济效益。在水库小型水利工程建设中,施工技术直接决定了工程质量的好坏。由于水库小型水利工程建立在比较偏远的地区,施工人员的综合素质普遍不高,在一定程度上影响施工技术的改进。在水库小型水利工程中,施工单位主要负责承包建设工作,为了有效保证工程的总体施工质量,在招投标的过程中,需要结合施工单位资质进行综合考虑,在保证施工质量的基础上,不断提高施工人员的工作积极性,从根本上保证水库小型水利工程中的建设管理工作能够更加顺利的进行[1]。

2.3验收不规范

为了保证水库小型水利工程的整体施工质量,相关工作人员做好验收工作具有关键作用。水库小型水利工程中的验收主要依据相关规范与标准,包括国家颁布的各项管理条例,施工合同与图纸等。由于水库小型水利工程规模有限,内部结构比较简单,在实际验收的过程中,工作人员往往自行简化验收流程,在一定程度上影响工程施工进度,使得工程的经济效益不断降低。除此之外,水库小型水利工程建设地点比较偏远,工程中缺乏相应的验收人员,部分工程没有进行相应的验收就直接投入到使用中,不仅会影响工程的施工质量,严重的还会影响人们的生命财产安全[2]。因此,为了保证工程验收工作能够顺利进行,相关管理人员需要不断提高自身的风险意识,并制定合理的验收标准,在保证工程经济效益的基础上,提高各项管理制度的实施率。

3水库小型水利工程建设管理对策

3.1建立完善的管理体系

为了保证我国水库小型水利工程得到更好的使用,工程中的相关管理人员可以结合施工情况,建立相应的管理体系,并不断完善,从根本上保证工程中的建设管理工作能够顺利进行。在建立管理体系的过程中,相关管理人员需要结合该地区的实际情况,并综合考虑各项影响因素,在保证工程施工进度的基础之上,建立完善的管理体系。相关管理人员可以定期下到基层,通过与施工人员进行有效沟通,制定相关的管理制度,保证施工人员的问题得到更好的解决。在水库小型水利工程中,由于其内部缺乏相应的管理体系,使得工程的经济效益不断下降。为了保证工程中的各项管理制度得到更好的实施,管理人员需要采取一系列举措,从而有效保证各项资源得到充分利用,提高供水质量。另外,工程中的管理人员需要不断完善原有的管理制度,并将工程各个项目中的管理体系进行统一,在保证施工质量的基础上,制定相应的奖罚制度,针对工程中存在的问题,采取合理的解决措施[3]。通过建立完善的管理体系,能够有效保证工程的施工进度,有效提高各项施工资源的利用率。对于工程中的管理人员来说,由于其综合素质普遍不高,为了保证工程中的各项管理制度得到更好的实施,管理人员需要不断提高自身的专业素养,可以利用自身的业余时间,学习一些先进的管理知识[4]。另外,工程中的管理人员也可以定期参加相关培训,在培训的过程中,一旦遇到不懂的问题,需要与授课教师进行有效沟通,从而有效保证水库小型水利工程中的建设管理制度得到有效实施。

3.2采用先进的施工技术

良好的施工技术是保证工程质量的基础,通过采用先进的施工技术,能够有效提高工程的施工质量,减少资源的浪费[5]。工程中的管理人员在实际工作中,需要结合现场情况,选择合理的施工方案,并不断提高施工人员的专业技能,从根本上保证工程中的施工技术得到更好的改进。水库小型水利工程中存在一定数量的施工项目,为了保证工程中的各项施工设备得到更好的利用,管理人员需要不断提高施工人员对其工作的重视,从而有效保证工程中的各项施工工艺得到更好的改进。工程中的管理人员表可以定期对施工人员进行专业培训,在培训的过程中,施工人员还可以根据自身的实际情况,向授课教师提出自己的意见。另外,提高施工人员的安全意识也具有非常重要的作用,由于水库小型水利工程施工地点比较偏僻,施工人员的安全意识较低,为了保证工程的施工进度,需要不断提高施工人员的安全意识,针对工程中比较特殊的施工环节,需要采取相应的安全措施,并做好相应的验收工作。

3.3加大验收监管力度

在水库小型水利工程中,通过加大验监管力度,能够提高各个施工环节的安全性,从而有效保证工程的施工质量。工程中的相关工作人员在实际工作中,需要积极配合监督管理人员的工作,针对工程施工中存在的问题,采取合理的解决方法,保证水库小型水利工程中的各项施工成本得到更好的控制。为了保证工程中的各项管理制度得到有效实施,相关管理人员需要保证管理制度的透明化,并将工程中的监督工作与管理进行有效结合,不断提高工程监管的合理性[6]。根据相关研究表明,在某水库小型水利工程中,通过加大工程验收监管力度,工程经济效益有了明显提升,由之前的49%提高到了73%,施工人员的工作效率由之前的61%提高到了85%,具体数据见表1。另外,工程中的管理人员需要具备一定的风险意识,针对工程中的潜在风险,采取相应的控制措施。

4结束语

综上所述,在水库小型水利工程中,通过建立完善的管理体系、采用先进的施工技术、加大验收监管力度,能够有效保证工程建设管理工作的顺利开展。但是,工程中的管理人员在实际工作当中,仍然会遇到很多问题,这就需要管理人员在原有的基础之上,不断学习先进的管理知识,提高自身的综合素养,从而推动水库小型水利工程能够更加稳定的发展。

参考文献

[1]石惠芳.水库小型水利工程建设管理存在的问题分析及应对措施[J].科技资讯,2015(34):140.

[2]谭佑宣.探讨水库小型水利工程建设管理存在的问题及应对措施[J].科技创新与应用,2016(27):239.

[3]钟志庆.水利工程管理现状及优化措施[J].河南农业,2017(14):1.

[4]周增贵.小型水库除险加固工程问题探讨[J].中国新技术新产品,2015(22):88.

[5]吴树鸿.水库小型水利工程建设管理存在的问题及对策[J].中国农村水利水电,2016(09):109+111.

[6]莫清海,卢文海,黄晓东.加强小型水库除险加固工程建设管理探讨[J].广东水利电力职业技术学院学报,2015(01):28~30.

作者:杨勇 单位:贵州省凤冈县水务局