煤化工企业论文范例6篇

煤化工企业论文范文1

国泰公司自2002年8月30日公司注册成立以来，在短短24个月的时间内，优质高效地完成甲醇、醋酸两大项目的建设任务，成功驾驭并完全掌握了具有自主知识产权的新技术、新装置。在此基础上，迅速制定了企业可持续发展规划，以强烈的责任感、使命感，坚定不移地实践具有自主知识产权的高新技术产业化应用之路。但是从企业自身情况来看，国泰公司的可持续发展面临着诸多的困难和挑战，一是公司成立时间较短，同时面临着由基本建设时期向正常生产经营转变的过渡时期，企业内部管理流程还有待梳理优化，各项规章制度还不够完善。二是公司近两年不断进行发展扩大，技术、管理方面的人材相对欠缺。为尽快解决企业快速发展与企业管理水平间的矛盾，兖矿国泰于2007年开始，以提升企业竞争力为目标，通过推行目标管理来提升企业综合管理水平。

二、目标管理的建立与实施方法

1.目标管理体系的构建。

1.1组建推行目标管理组织机构。推行目标管理工作是一项庞大的系统工程，国泰公司建立了由公司党政一把手和所有副总经理组成的目标管理委员会，并成立了由总经理任主要负责人、各相关专业部室主要负责人为成员的目标管理办公室，办公室设在企业管理部，负责目标管理的日常业务和目标管理工作的具体实施和推进。1.2制定目标管理考核方案。在充分的内、外部调研的基础上，目标管理办公室成员采用“SWOT”分析法，对公司的优劣势、面临的机遇和挑战进行分析，找出公司管理中的不足和弱项，目标管理办公室成员根据分析结果，结合煤化工生产企业的实际特点和内外部调研收集整理的资料，制定下发了《工作目标管理考核办法》，文件后附《公司年度重点工作目标》包括公司生产、项目建设、安全、经营等各项目标，并明确责任部门和责任人。

2.目标管理工作的实施。

2.1目标的制定与分解。各单位根据公司年度重点工作目标，结合各自工作职责，制定本单位目标，目标分为重点目标、职能目标、临时性目标三类，其中：重点目标为单位分解的公司年度重点目标；职能目标为各单位围绕单位核心职责制定的关键工作目标，一般3-5项；临时性目标为公司领导交办、或其他临时性、重要性、难度较大的工作。目标的设定严格遵循“SMART”原则，即目标必须明确，、可衡量、可实现性、相关性、具有时限性。公司组织各单位将承担的目标进行层层分解，直到细分到每一位员工，通过层层考核与监管产生一种动力，使公司各单位锁定目标，将个人目标与公司目标有效地连接在一起，从而使公司的每一个单元都以同一模式向同一方向努力，形成风险共担、利益共享的一个整体。2.2目标管理实行过程监管、按月调度考核。国泰公司为加强目标管理，对公司级重点工作目标实行过程控制、按月调度管理，将目标管理月调度列入公司月度经济活动分析会内容，承担公司重点工作目标的部门定期汇报目标完成情况及今后的工作计划，公司领导对目标进展情况进行点评并明确下一步的工作重点。目标的完成情况直接与单位和个人绩效工资挂钩（约占绩效工资的50%，部室性质不同比例也不同），而且作为公司年度单位、个人评优树先的依据。公司工作计划性、执行力都有了较大的提升，已经自觉形成了“设立目标——执行目标——总结考核——设立新目标”的良性习惯。2.3以信息化手段助推目标管理。为满足目标管理工作的需要，公司建立了以OA系统为依托的目标管理系统，可以实现个人和组织工作目标的提报、审核、汇总、查询、考核等功能，使目标管理工作更加方便、快捷。

三、目标管理取得的成效

煤化工企业论文范文2

Abstract: This paper, based on the perspective of construction of safety culture in coal mining enterprises, made a brief analysis of the present safety culture construction and countermeasures in coal mining enterprises. By studying the process of safety culture spread, accumulation and diffusion in coal mining enterprises, from the perspective of corporate culture, we have found an effective way of spreading the safety awareness and safety control, and put forward some reasonable suggestions about the prevention of accidents of coal mining enterprises.

关键词： 煤矿；安全文化；现状；对策

Key words: coal mining；safety culture；the status；countermeasures

中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）02-0118-02

0引言

近年来，随着市场经济的发展和政府职能转变，煤矿企业的发展与生产安全面临考验，国有煤矿重特大事故多发，究其原因同以“煤与瓦斯突出防治”等煤矿安全客观规律的科学认识还有待进一步研究和揭示有紧密联系外，但根本原因还是人的因素。因此重视人本管理，切实加强煤炭企业安全文化建设研究，从人的安全文化意识的培养、人的健康文化以及人的活动有机调整等为内容的现代安全管理文化角度有效的防范和减少安全事故的发生，成为了摆在煤炭企面前的一项重要课题。

1企业安全文化概述

1．1 安全文化的起源与发展安全文化是人类生存和社会生产过程中的主观与客观存在，因此，安全文化伴随人类的产生而产生、伴随人类社会的进步而发展。但是，人类有意识地发展安全文化，仅仅是近10余年的事。随着工业社会的发展和技术的不断进步，人类的安全认识论进入了系统论阶段，依据安全文化的历史演进过程，笔者简单的把人类安全文化的发展归纳为几个阶段，见表1所示。

1.2 安全文化的定义及范畴安全文化是文化的一个分支，是社会文化的组成部分。安全文化在工业领域应用就成了企业安全文化，与行政或管理工作相结合就成了安全管理文化。把安全文化的内容引入不同的领域，继承和创造保障人的身心安全与健康，并使其能舒适、高效活动的物质存在和精神作用，均可称之为某领域的安全文化。不论是基础安全文化还是专业安全文化都包含两个层次的结构。

第一层次称为表层结构，这旨各种有关安全使用规范及标准等组成的表现层。表层结构有立约与非立约两类：立约类是指用一定的形式明确规定出来的，包括有关安全的法律、条例、制度、规章、技术标准等；非立约类表层安全文化是指虽然没有用法规的形式表现出来，但是却约定俗成在人们心里的内容，如：安全风俗、安全习惯、安全崇尚和安全礼让等。

第二层次为理层结构，这是安全文化的理性部分，包括安全第一的科学思想、安全第一的道德思想、安全第一的经营及生产原则等。这些内容集中体现为安全第一的价值观。笔者把安全文化的构成简要的总结为以下基本要素：

①目标；②宗旨；③精神；④风格；⑤追求；⑥信条；⑦道路；⑧管理哲学；⑨价值；⑩民主；{11}道德；{12}发展战略；{13}环境；{14}誓言。

2目前我国煤矿企业安全文化建设的现状

我国安全文化的真正形成是在建国以后，党和国家确立了“安全第一、预防为主”的安全生产方针，制定了“矿山安全法”、“煤炭法”、“煤矿安全监察条例”等到一系列政策、法令，管理部门及企业单位做了大量实际工作，使我国的劳动保护和生产条件都有了很大改善与提高，从而保障了劳动者在生产建设中的安全和健康，形成了安全文化理论，促进了社会主义生产建设的发展，但是，由于我国由于煤炭企业整体对安全文化内涵的理解及企业安全文化建设的重视不够，因此我国煤炭企业的安全文化建设存在一些普遍性问题，主要反映在以下几个方面。

2.1煤矿企业对安全文化建设重视不够，浮于形式随着我国改革开放的不断深入和社会经济的发展，多数企业都开展了企业文化建设，甚至形成“文化热”。但是，就煤矿安全文化建设开展的情况来看，许多地方普遍重视安全技术改造的投入，忽视了企业安全文化建设的投入。尽管在各种会议中、红头文件上讲安全文化建设的重要性，推行安全文化建设的意义，但现实的情形是仍有不少企业的安全文化建设工作形式化明显。另外，有些企业的表层安全文化和中层安全文化建设比较到位，但没有内化为全体员工的习惯和行为准则，企业的各种安全规章制度还一定程度地停留在纸面上或口头上，没有完全变成职工头脑里的观念，也就是说煤矿企业对安全文化建设不够重视，深层的企业安全文化相对薄弱。

2.2 安全文化建设研究偏重理论，缺乏整体规划相关学者对煤矿企业安全文化的研究还大多停留在理论层面，许多论著内容相近，有的论述仅限于表面，理性的多，可操作性不强，不能适应社会发展和生产实践的需要。煤矿企业安全文化的研究多是煤矿一线工作者，研究基本上是经验式的，不太注重研究过程和结论的可检验性。

其次，煤矿安全文化建设缺乏整体规划，大多数煤矿企业没有设立相关的领导机构和制定具体的实施计划，推行安全文化建设过于简单，甚至等同于一般的安全教育。部分转制矿和大多数乡镇煤矿并没有将企业安全文化建设纳入煤矿安全生产工作的重要内容，甚至个别矿井在煤矿安全文化建设方面还是个盲点。

2.3 煤炭企业员工普遍对安全文化建设存在误解，安全理念普遍较淡薄什么是煤矿的安全文化，简单地说就是煤矿，也就是人们自觉形成的，能够长期坚持并自觉遵守的，约定俗成的行为习惯。从一些基层单位的工作情况看，对于安全文化，一些煤炭企业还存在一些误区。其一，有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等。所以一说安全文化，一些单位仅停留在搞活动上，以致于安全文化呈现为表面的，浅层次的，不能深刻挖潜煤矿安全文化的真谛。其二，有的同志认为搞安全文化就是环境刷新，做几块牌子挂在显著位置，写一些安全理念和提示性警句等。其三，认为安全文化就是一般性的安全教育、培训。

其次，由于受社会经济发展水平的制约以及中国传统文化的影响，煤矿职工的安全理念普遍较为淡薄，基本上处于从属和被动“要我安全”的状态，遵守规章制度大多是因害怕被处罚，安全第一和安全自律的意识还比较模糊。普遍持有的理念还不足以让人们自觉地去接受和弘扬煤矿安全文化，煤矿企业安全文化建设需要安全理念深入人心。

2.4 未形成科学、合理、有效的评估测量体系由于文化的“软”特点，难以对其进行有效地评估和测量。安全文化评价指标体系的建立是一项艰巨的、复杂的任务，它需要建立一整套的安全文化评价体系，包括安全文化评价指标集的建立、评价方法的确定、评价结果的测量等。目前国内在这一方面的研究还很不完善，虽然有学者建立了煤矿安全文化初步的综合评价模型，提出了一些对煤矿安全文化的系统分析和综合评价的定量方法，但是其可行性与操作性还有待进一步验证。相比国外，我国还没有形成一套科学、合理、有效的评估测量安全文化的模型和指标体系。

3煤矿企业安全文化建设的对策研究

企业安全文化建设的模式是多种多样的，要结合企业文化，根据各自的经济、文化、科技、管理的背景，采取突出企业特点的办法，建设各具特色企业安全文化。安全文化不同于现代科学管理，也不同于思想政治工作，它是人们对安全工作高品位的升华。通过各种形式的安全文化活动来营造一种安全气氛，使人人重视安全生产，人人关心安全生产。笔者试着从目前煤炭企业安全文化建设存在的问题提分析其对策。

3.1 转变观念，提高认识，充分认识安全文化建设的重要性安全文化对我们煤矿企业的干部职工来说并不陌生，长期以来开展的各种安全宣传教育活动，制定的各种安全管理制度等，都是安全文化建设的有效载体和煤矿安全文化的表现形式，其潜移默化和熏陶作用是显而易见的。

这就要求，首先，煤炭企业行业主管领导及内部各级管理干部，要深刻认识煤矿安全文化对煤矿安全管理工作的积极作用，转变以往传统的安全管理方式方法，树立以人为本、精细化、人性化的安全管理新思路。其次，直接参与安全生产工作的工人要通过学习安全生产知识，接受安全宣传教育，充分认识安全事故对煤矿工人生命安全的危害和对社会、家庭的影响。第三，要充分发挥广播、电视、报纸、黑板报等宣传媒体和宣传阵地的作用，加大安全文化建设理论知识、重要性必要性的宣传力度。

3.2 突出重点，注重实效，不断把对安全文化建设的理论研究转化为企业的实际建设开展的安全宣传教育活动，是安全文化建设的有效载体和表现形式。一要加强安全文化理念的宣传灌输。二要不断创新安全宣传教育活动。三要深入扎实丰富多彩的安全文化活动。通过开展的安全宣传教育活动宣讲安全文化理念，让职工理解安全文化理念的深刻内涵；把安全文化理论、企业精神、安全警句、安全祝语、安全操作规程等制作成图文并茂的宣传牌板、灯箱悬挂在矿区的各个角落，营造浓厚的安全文化氛围，使职工随时随处接受安全文化的熏陶。通过创建活动把对安全文化建设的理论研究转化为企业的实际建设。

3.3 强化培训，提高素质，夯实安全文化建设基础煤矿企业相对于其它行业，职工的素质相对较低，尤其是井下采掘一线的职工。就煤矿企业而言，职工培训任务非常繁重，加强职工的安全技能培训势在必行。首先，要建立健全职工培训的长效机制，要将职工的培训纳入企业管理范畴。其次，摸清底子，掌握实情，根据职工的知识结构、文化程度和业务技能层次有的放矢的开展安全培训。同时要根据施工场地的变换、施工安全技术的要求，分工种、分岗位、分批分期进行有重点、有针对性的培训学习。第三，创新培训形式，注重培训效果。通过多种手段的结合来激发职工自觉学习安全知识、安全操作技能的热情，最终达到增强职工安全意识，提高职工安全素质的目的。

3.4 研究制定科学有效的煤矿安全文化业绩评价体系针对当前安全文化评价领域存在的评价方法相对简单、主观性较强等问题，基于企业安全文化的人本主体，根据我国目前国有大中型煤矿的实际，笔者提出煤矿的安全文化现状可以通过安全文化建设资金投入、安全承诺、安全环境、安全管理、安全培训学习、安全信息传播、安全行为激励、一线职工安全事务影响力、员工素质9个主要指标来加以评价。

4结束语

煤矿企业安全文化作为一门新兴的管理理念和一项有效的煤矿安全工作模式，需要不断地进行探索和研究，并在实践中不断地加以总结和完善。只有科学地研究和探索企业安全文化的塑造途径，煤矿企业才能形成具有煤矿特色的安全文化，在煤矿安全生产中发挥积极的促进作用。

参考文献：

[1]刘怀志.煤矿安全生产管理模式[M].北京：煤炭工业出版社，2006.04.

[2]吴晓颖等.煤炭安全管理与监察工作指导[M].北京：煤炭工业出版社，2002.07.

煤化工企业论文范文3

关键词：煤矿企业；政工工作；重要性；改进措施

企业需要加强政工管理，充分地发挥政工工作的作用，促进企业的可持续发展。下面，我们主要对煤矿建设企业政工工作的重要性以及加强企业政工工作管理的有效措施进行详细地阐述。

一、煤矿建设企业政工工作的重要性

随着社会经济的不断发展，煤矿企业的市场竞争逐渐加剧，虽然给企业的发展带来了机遇，但是企业在发展的过程中也出现了一些问题。煤矿企业的思想政治工作管理直接关系着企业的安全问题，企业如果想要保障企业的安全，需要加强其思想政治管理。但是，目前我国大部分的煤矿企业都忽视了政工管理的重要性。煤矿企业的政工工作建设的重要性主要体现在以下几个方面：

（一）促进煤矿企业的政工工作的创新。随着我国煤矿企业改革的不断深入，加上国内外发展环境的不断变化，为煤矿企业的政治思想工作管理提供了新的政治理论以及新的工作方式。由于社会组织形式、经济结构、就业方式以及物质利益的多样化发展，促使人们的思想活动逐渐出现了差异，并且逐渐呈现出多变性、独立性以及可选择性的特征。在煤矿企业的实际工作中，有的职工存在拜金主义、享乐主义以及利己主义等不良思想，存在错误思想与正确思想相互交织的问题，因此，煤矿企业需要积极做好思想政治工作，转变传统的落后的思想观念，从而苏轼煤矿企业的思想政治工作的优势能够得到充分地发挥。

（二）保障煤矿企业的安全生产。煤矿企业的安全生产是保证其经济效益的重要基础，而在煤矿企业生产的过程中，煤矿管理人员直接决定着企业煤矿的安全生产。企业的煤矿生产离开人的思想政治行为和思想意识，企业的职工的行为习惯与企业各项管理制度的贯彻落实有着密切的联系，因此，煤矿企业在开展思想政治工作管理时，需要围绕企业的安全生产展开工作，需要及时分析企业职工的思想状况，制定有效的措施，有针对性地解决实际问题，有效地激发企业职工工作的积极性和主动性，不断创新企业的煤矿生产，从而有效地提高煤矿企业政工工作的实用性。

（三）促进煤矿企业文化建设。企业文化体现企业全体职工的意志、思想、特性、生活习惯以及科技文化水平，加强企业的文化建设，能够有效地增强企业职工的合作意识和集体观念，从而极大地提高了企业的凝聚力，同时，有助于促使企业的职工产生自豪感以及成就感、荣誉感。同样，煤矿企业自身的发函也需要加强其文化建设，而煤矿企业的思想政治工作是提高企业文化建设的有效手段。对于煤矿企业而言，需要加强煤矿企业的安全文化建设，开展企业政工管理建设，有助于促进企业职工努力地工作，增强企业职工的协作精神，从而为增强企业的竞争力，促使企业能够在市场竞争中占据有利的地位。

（四）保障煤矿企业各项工作的执行和落实。煤矿企业在开展政工管理工作时，需要时刻围绕着安全生产，积极做好党建设开展政工工作。在进行政工管理过程中，需要将企业的安全生产目标与企业的生产目标结合在一起，落实煤矿企业的工作人员的具体工作职责以及责任，不断完善煤矿企业的政工管理，提高煤矿企业的生产水平，将政工工作贯穿落实到企业生产的各个环节中，将生产实践作为检验企业政工工作成效的重要依据，促使煤矿企业的政工工作的良性发展，使政工管理深入到企业每个职工的心中。

由上可知，政工工作的开展对煤矿企业而言具有重大的现实意义，因此，需要在煤矿企业内部加强政工工作的宣传力度，不断提高煤矿企业职工的忧患意识，从而有效地应对新时期对宣传思想政治工作的新要求，积极做好各种思想政治工作，不断改革企业职工的传统工作观念，最终促进煤矿企业的可持续发展。

二、加强企业政工工作管理的有效措施

（一）煤矿企业的政治思想工作需要坚持 “以人为本”原则。煤矿企业在开展思想政治工作的过程中，始终需要坚持“以人为本”原则，坚持真理与科学的统一、群众性与民主性的统一、渗透性与服务性的统一、思想政治性与党性的统一，即坚持四个统一的工作原则。四个统一的原则指导企业的实践活动，及时发现企业生产过程中存在的问题，及时解决问题，从而推动煤矿企业各项工作的创新管理。同时，企业加强职工的培训，培养企业职工的创新意识和责任意识。煤矿企业形成良好的工作作风，有助于保证企业的思想政治工作与企业的管理制度相融合，不断开拓企业的业务范围，增强企业职工对思想政治工作的全新认识，促使煤矿企业的职工的政治思想与企业同步发展。

（二）强化政工的工作理论知识和创新意识。首先，煤矿企业需要不断强化政工工作理论。如果企业缺乏科学理论的指导，就无法积累丰富的经验。企业在进行政工理论研究时，需要与企业的实际发展状况结合在一起，重点研究企业职工的工作规律以及思想动态，研究需要围绕经济体制，实现煤矿企业职工的作用最大化。其次，强化企业政工的创新意识。随着煤矿企业经济体制的不断改革，企业的工作对象、工作条件以及管理模式都发生了较大的变化，因此，企业需要根据形势的实际发展需求，创新政工管理方式，提高政工管理的针对性、高效性以及吸引力。

（三）完善煤矿企业政工队伍建设。煤矿企业的政治思想人员不仅需要具备一定的专业素质、理论素质和政治素质，同时需要具备各项生产活动的组织能力。因此，企业的政工人员需要将思想政治工作融入到企业的各个部门、各个生产环节，充分地发挥煤矿企业的思想政治工作的灵活性以及独特性。同时，煤矿企业的思想政治工作人员需要了解和掌握科学技术，积极引进先进的科学技术和科学理论，将现代技术成果与企业的政工工作有机结合在一起，促使企业政工工作的规范化、现代化和科学化，从而培养一支具有创新能力、创新意识和创新精神的思想政治队伍，从而为企业的可持续发展提供精神动力。

（四）煤矿企业政工工作与企业文化相结合。煤矿企业的文化形成与其思想政治管理工作有着密切的关系，加强企业的思想政治工作，有助于为企业的发展树立良好的形象，从而实现企业的经济效益的最大化，同时也增加煤矿企业的社会效益。同时，企业精神、企业管理制度建设、群体意识、职工价值取向以及企业形象是现代企业发展所必需的具备的条件。煤矿企业将政工管理工作与企业文化有机结合在一起，有利于构建社会主义和谐社会，推动企业的可持续发展。

三、总结语

综上所述，煤矿建设企业政工工作与企业的发展有着密切的关系，关系到企业的经济效益和社会效益。因此，企业在进行政工管理过程中，煤矿企业的政治思想工作需要坚持 “以人为本”原则，强化政工的工作理论知识和创新意识，完善煤矿企业政工队伍建设，将煤矿企业政工工作与企业文化相结合，最终提高煤矿企业的整体素质以及发展水平。

参考文献：

[1]韩泽斌、孙长青. 以人为本切实提高国企思想政治工作的科学性 [J]. 现代商贸工业，2012.12（11）：190-191

煤化工企业论文范文4

[关键词] 煤矿企业；党建工作；企业文化

【中图分类号】 D267.1 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）07-040-1

一、国有煤矿企业党的思想政治工作与煤矿企业文化建设相辅相成

随着社会主义市场经济的不断发展，作为市场主体的企业，主动参与市场竞争，发展企业和经营活动是必须的重要工作。而思想政治工作又是社会主义国有企业生产经营工作中重要的组成部分，是动员、教育员工完成各项生产任务的重要手段。思想政治工作可以保障煤矿企业文化建设的正确方向，实现企业的稳定发展。我国的企业文化是社会主义的企业文化，它必然要受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观的指导。为此，如何认识和把握煤矿企业文化和思想政治工作这两者在内涵上交叉重合的规律以及内在统一性，有必要在理论和实践中进行深入的理论研究。

二、国有煤矿企业党建工作与煤矿企业文化建设的有机结合

加强基层党建工作，不是权宜之计，而是一项长期的任务。为了深入持久地开展下去，一定要把煤矿企业党建工作融入企业文化建设中，通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液中，按照代表先进文化前进方向的发展要求，煤矿企业党组织必须当好煤矿企业先进文化的倡导者。首先，把党倡导的价值观，转变为先进的企业理念。其次，开展丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力和亲和力，通过轻松活泼的形式，达到“润物细无声”的效果。

一方面煤矿企业文化是企业党建工作的成果体现。煤矿企业文化建设实际上是企业深层管理，现代管理学认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统，其中人处于管理的中心和主导地位，企业文化正是强调企业精神、全体员工共同的价值取向及在此基础上形成的凝聚力、向心力。思想政治工作在我国的企业管理中曾被过度夸大为“精神万能”和“政治挂帅”，片面强调企业中人的因素，不注重物的管理，造成员工对企业归属感的淡化，以及造成企业发展的不良后果。

另一方面煤矿企业党建工作是企业文化建设的必要条件。在市场经济条件下，人们的价值观念日益增强，既带来了竞争的正面作用，也带来了一些负面影响，少数员工的团队意识淡薄，敬业精神滑坡，直接影响了煤矿企业整体素质的提高。面对这种现状，必须对员工进行职业道德教育、培养爱岗敬业精神，加强政治思想工作。随着改革的深化和竞争的激烈，必须解决好企业经济效益硬指标与政治思想工作“软”任务之间的矛盾。

三、国有煤矿企业党组织应成为煤矿企业文化建设的核心力量

中共中央颁发的《公民道德建设实施纲要》中指出，加强社会主义思想道德建设，是发展先进文化的重要内容和中心环节，在全社会大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”二十字方针的基本道德规范。它的战略目标就是要努力提高公民道德素质，促进人的全面发展，培养一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。

先进的企业文化是企业文明进步的结晶，又是推动企业不断前进的精神动力和智力支持，它影响企业员工的精神，作用于员工的灵魂，渗透煤矿企业的各个层面。始终代表先进文化的前进方向，反映了党代表人民群众的根本利益这一要求，是“三个代表”重要思想和科学发展观的内容，更是煤矿企业文化建设的理论基石。充分发挥党组织在国有煤矿企业中的政治核心作用，提高整个企业的思想道德和科学文化素质，培育一支“四有”员工队伍，是煤矿企业党组织发展先进文化的根本目标，也是煤矿企业文化建设的核心问题。为此，国有煤矿企业党组织应成为企业文化的核心力量。

加强煤矿企业党的基层组织建设和思想政治工作，是加强党的建设的题中之义，是加强党的建设的基础，也是在煤矿企业经营管理工作中贯彻落实科学发展观的必然要求。煤矿企业党建工作既有原则规定和要求，又有其自身的内在规律，更有广阔的发展和创新空间。所以，对于青海西海煤电来说，加强煤矿企业党建工作和企业文化建设是当前必须做好的一项重要工作内容之一。尽管公司的科学发展刚刚步入快速成长时期，但党的组织建设还有待进一步完善，当务之急就是要健全党的组织，把党建工作纳入议事日程。同时，要重点围绕煤矿企业文化建设来抓，以党建工作促企业文化发展，抓企业文化建设促党建工作落实，使之互为发展，互为促进，走出一条具有路桥煤矿行业特色的发展之路。

参考文献：

[1]韦金国，郭景池.浅谈抓好煤矿思想政治工作的有效形式[J].山东煤炭科技，2010，（03）.

煤化工企业论文范文5

煤炭公司在推广企业文化的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都显示了煤炭公司在推行企业文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、党政领导高度重视企业文化的推广，努力完善推广企业文化的各项机制

月日，公司召开企业文化建设推进会议，我矿在当天下午就召开了矿推广企业文化动员大会，全矿名矿科级干部参加了大会，矿党委副书记作了推广企业文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的煤炭公司推广企业文化领导组，领导组下设煤炭公司推广煤炭企业文化办公室，将推广煤炭企业文化办公室设在宣传部，指导全矿煤炭企业文化的推广工作。按照煤炭企业文化实施纲要的要求，我矿开始在全矿范围进行推广企业文化实施活动。

我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了集团公司[]50号《关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和公司党发[]63号《关于下发的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层，我矿制定下发了《关于加强学习的通知》，并将《煤炭企业文化手册》300本手册下发到各区(科)、队，要求广大职工进行讨论、学习。在经过广泛、深入的调查和研究后，我矿又相继出台了《煤炭公司企业礼仪首推项目》、《煤炭公司员工使用文明用语基本要求》、《煤炭公司员工日常行为禁忌》、《煤炭公司实施企业文化建设方案》、《煤炭公司企业文化管理考核标准》、《煤炭公司企业文化建设结构图》等一系列文件，以确保企业文化的推广落实。

二、以学习煤炭企业文化带动煤炭公司亚文化的建设，在全矿形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

煤炭公司在推广企业文化的过程中矿党政领导首先带头学习，矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》讲座，观看了《集团公司视觉识别ⅵ手册》光盘。

月日，我矿利用双休日时间，由企业文化推广办牵头，组织各科室主要负责同志参加，举办了企业文化培训班。通过看录像、谈体会等形式增强了中层干部对企业文化的理解。各基层队组根据企业文化建设的要求，认真学习企业文化手册，理解理念。以区(科)、队为单位组织学习《企业文化手册》，讲意义、谈感想、说打算，引起全体员工对《企业文化手册》足够的认识理解。对新分配到岗就职的3员工，由煤炭企业文化推广办公室组织进行学习《企业文化手册》，以使新工人在上岗前就能了解企业文化理念。我矿还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了不同层面的考试考核，以检查每个员工对战略目标的了解程度和理念渗透的效果。下一步，根据矿领导安排，我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件

为使广大干部职工了解企业文化理念，迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广企业文化氛围，矿宣传部利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。9月17日，我矿在办公楼两侧展出了以宣传企业文化理念为内容的宣传牌板16块，在福利楼前举办了两期以煤炭企业文化为内容的黑板报展，宣传理念、企业核心价值观、企业精神等内容，并分别评选出一、二、三等奖。为方便广大干部和职工查阅企业文化的相关资料，更好地参与到此次企业文化推广活动中来，矿宣传部还将视觉识别ⅵ手册光盘内容上了矿内局域网。开办了以企业文化建设为主要内容的《论坛》刊物，为推广企业文化活动中又多了一个渠道。月日，矿统一将原有的矿旗更换为煤炭企业旗帜，并率先从公司录制回《之歌》的录音带。月日，全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、煤炭企业旗，奏放之歌活动。月日我矿又开展了推进企业文化建设“感动”候选人物先进事迹报告会活动，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型，通过演讲等形式宣传出去，提高职工对企业文化的认同。将三首之歌配上我矿的图片画面，制作成vcd光盘，下发到各队组进行学唱，使之成为具有特色的企业礼仪的一部分。

月日，公司在我矿召开了地面质量标准化现场会，我矿以现场会召开为契机，对主要街道的标语墙的20条标语进行了刷白，全部印上了徽和理念，在矿主要地方悬挂以煤炭企业文化为内容的标语16条。

我矿在矿井质量标准化建设中，按照煤炭企业文化的要求，及时将原矿徽、企业精神等与企业文化相驳的内容及时更换，目前井下更换、增加牌板近三百块，达到了与企业文化的统一。

四、依托矿区文化，不断提升具有特色的企业文化

我矿在认真学习企业文化的基础上，制定了《煤炭公司推广企业文化的实施方案》，增加了具有特色的“口号文化”和“团队文化”，以文件的形式将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任部门。在推进企业文化建设中提出了“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，总结了“然诺为德”以诚信建设为主要内容得的矿训，并结合企业文化和煤炭公司的实际制定了出了员工誓词，在全矿范围内准备实行了准军事化管理，提高全员的执行力。

“廉政文化”是企业文化中的一项重要内容，我矿以廉政文化建设为突破口，在这方面提出了以“勤政清廉，乐于律已”为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机，编订印刷出版了《煤炭公司廉政格言》一书，征集有关廉政方面的格言共计186条，有效的推进行廉政文化建设。

五、关于“全煤系统企业文化示范矿”申报工作的准备情况

煤化工企业论文范文6

本文针对当前煤炭企业思想政治工作中存在的问题和宣传思想工作的中心任务,提出了加强煤炭企业宣传思想工作的对策和建议。指出煤炭企业思想宣传工作必须紧紧围绕企业可持续发展的中心任务而开展;要加强煤炭企业宣传思想工作队伍建设;把宣传思想工作与煤炭企业的实际情况相结合。努力开创宣传思想工作新局面。

【关键词】

煤炭企业;宣传思想工作;可持续发展;建议;对策

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当前,我国的经济建设取得了一定成效,市场经济体制也趋于完善。经济的快速增长为煤炭企业的发展带来了更好的契机,随之而来的是煤炭企业的竞争压力也日趋增大。如何加强和改进煤炭企业宣传思想工作就成了一个重大紧迫的现实课题。加强和改进宣传思想工作就必须加强对煤炭企业宣传思想工作重要性和紧迫性的认识,保证煤炭企业宣传思想工作取得实效,为全面建设小康社会和经济的可持续发展服务。

一、促进企业可持续发展是当前煤炭企业宣传思想工作的重心

对于煤炭企业的宣传思想工作,大多数人仅仅认为是国家管理企业和职工的一种手段。而现实是,随着我国社会主义市场经济的快速发展、煤炭企业改革的进一步深化,涌现出一大批股权清晰、管理规范、以现代企业制度为基础、以市场经济为导向、竞争力强、业绩优良的新型国有煤炭企业。这些企业大多通过兼并或重组而来,其技术装备先进,经济效益良好,员工的年龄结构偏轻而且知识层次较高,是国有能源类企业中的生力军。但由于这些公司设立时间相对较短,企业制度及管理等各方面的建设稍显不足,怎样形成持续发展的管理体制,确保竞争优势和不断发展壮大是今后煤炭企业建设的重心。随着国有煤炭企业“有进有退”战略的实施及改革的完成,这种新型煤炭企业将会逐步增加其在市场中的份额,进而成为整个国有企业的主流,因此企业在宣传思想工作上就必须认真按照“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的宣传思想工作理论,从政治政策方向、生产经营走向、企业文化导向三个方面入手,做好煤炭企业宣传思想工作。

做好企业的宣传思想工作对于煤炭企业的可持续发展意义重大。首先,从煤炭企业的决策角度来看,通过宣传部门采用适当的形式可以准确、及时地传达到企业的各个部门,以达到统一思想,深化认识,凝聚力量,形成与国家宏观经济政策达成一致的共识。其次,从生产经营走向的角度看,煤炭企业还可以通过做宣传思想工作将生产经营现状、企业发展动态以及关乎员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众,以唤起职工对企业的认同感和积极性,形成良性的发展机制,推动企业可持续发展。最后,从塑造企业文化的角度来看,煤炭企业做好思想宣传工作还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层,便于马上纠正和改进,从而达到尊重员工的主体地位,保障员工的各项权益,促进员工的全面发展,进而实现煤炭企业的可持续发展。

二、当前煤炭企业思想政治工作中存在的问题

从总体来看,近几年来煤炭企业宣传思想工作在创新中呈现出明显的新的发展态势;但宣传思想工作在企业改革中还存在一些问题,宣传思想工作薄弱的现状还没有得到本质性的改变。

1、部分煤炭企业干部对企业宣传思想工作重视不够

长期以来,受传统的绩效考核体制的影响,加之思想认识不到位,少数干部职工对企业宣传思想工作重视不够,认为企业宣传思想工作对推动煤炭企业的发展作用不大,价值不高,宣传思想工作做得再细致,出不来一吨煤炭,打不走一米进尺,主张用“企业效益”替代宣传思想工作,宣传思想工作缺位现象比较严重。在实践方面的表现是,由于煤炭企业市场化程度和对外开放程度不断提高,思想理论领域出现了新的情况和现实方面出现了重大问题,职工受思想观念影响的渠道增多、程度加深,思想活动的独立性、多变性、选择性、差异性明显增强。对企业公共事务的参与权和知情权表现出了更高的热情,对一些事关企业发展的热点问题关注度明显提高,运用法律手段维护切身利益的意识不断增强,迫切需要运用理论和政策指导实践工作,以对重大理论和现实问题做出有力的回答。

2、形式单调,手段落后,宣传思想工作不能适应形势发展的需要

一是宣传思想工作形式单调,内容单一,职工群众不感兴趣。所做宣传思想工作,就是例会时间读读报纸,学学文件,传达一下上级领导讲话而已。来参加学习活动,主要是为了完成绩效考核任务,是一种被动的学习。二是个别部门宣传思想工作水平和地位有所提高,但一些单位机关却相对有所下降。三是基层宣传思想工作覆盖的群体存在着明显不平衡。有的单位宣传思想工作处于“真空”状态,所在单位党组织负责人,靠的不是宣传思想工作的方式方法,而是靠一些行政资源,去管理和约束队伍。有的同志缺乏对宣传思想工作的正确认识,传统的优良的好的方式方法在丢失,创新的工作方式方法又不会用。在实践过程中,我们很难再看到煤炭企业从事宣传思想工作的同志,满腔热情地帮助职工群众去解决困难的动人场面,也很难感受到宣传思想工作的魅力所在。

3、基层宣传思想干部队伍素质不齐,职责不明,干部归属感不强

少数煤矿宣传思想工作“被动”现象突出。一是只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做,而不是主动开展工作。从调研看,宣传思想工作的介入时机往往是在“问题”之后,而不是在“问题”之前,围绕企业大局,从源头参与加强思想引导,“防患于未然”的工作做得不多。二是解决基层群众的实际困难与解决群众的思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来。所做大量宣传思想工作与群众的切身利益关系不大。由于种种原因,宣传思想工作还远不能把解决思想问题与解决实际问题很好地结合起来,工作的成本高、难度大、效果不够理想。

三、破解当前煤炭企业宣传思想工作难题的对策和建议