交警中队工作计划范文1
大队严格贯彻落实县公安局有关《开鲁县公安局2016年党建工作安排》文件要求，深化交警大队队伍正规化、廉洁化建设。
（一）加强思想教育，深化队伍政治建设。一是坚持理论学习制度。为进一步落实理论学习制度，交警大队党支部制订了《2016年交警大队党建学习计划》，围绕学习形式的多样性，坚持理论联系实际，组织全体党员民警有目的，有计划的学习“党章党规、系列重要讲话精神”等理论知识，并要求全体党员撰写学习笔记。二是抓思想教育，提高党性认识。大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，积极参加县委宣传部、县局党委等单位组织的各项活动，认真落实党内组织生活制度，经常性开展思想教育与谈心谈话活动，关心党员民警的思想动态，及时发现并解决党员民警工作、生活上的困难和问题，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。三是抓业务培训，提高履职能力。紧密联系交警大队工作实际，注重对窗口工作民警、一线执勤民警的业务能力培养，提升自身业务素质及水平。每月开展一次业务知识学习并要求全体民警及协勤形成笔记上交大队。
(二)加强党的组织建设，落实各项制度
一是坚持落实好“三会一课”制度，围绕学习和实践科学发展观，采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式，有计划的组织学习，让支部党员干部在学习中更新观念，树立正确的世界观、人生观、价值观、党员观，不断提升政治思想水平和政策法规水平;二是坚持做好党务公平，自觉接受党员群众的监督。
(三)全面落实党建工作责任制，为大队党支部党建工作提供有力保障
全面完善了大队党支部各项工作职责，建立健全党支部统一指导，党支部书记负总责，分管领导具体抓，相关责任人具体落实的工作机制，强化指导力度，责任目标和督促检查工作，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，形成一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局，为交警大队党支部开展党建工作提供有力保障。
（四）组织发动，做好新一届领导班子换届选举
交警中队工作计划范文2
上半年，我县道路交通安全管理工作在上级党委的正确领导下，以党的十七大、十七届四中全会为指导，继续深入开展学习实践科学发展观活动，以“降事故、保安全、保畅通”为总目标，紧紧围绕支队四个“”的工作思路，进一步深化“三基”工程建设和“三项建设”，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，着力提升公安交管队伍的整体素质和人民群众满意度，进一步提高道路交通的管控能力，稳步推动平安畅通县区创建工作，使全县道路交通事故四项指数稳中有降，各项指标低于市上下达指标，为促进我县经济又好又快发展创造了安全、畅通、有序的道路交通环境。
一、狠抓交警队伍建设，民警整体素质和战斗力进一步提升
1、突出政治建警，民警的思想教育工作常抓不懈。在思想政治工作上，大队坚持“两定一结合”的原则，即在年初制定思想政治教育工作计划，定期组织民警学习。利用每周一例会集中学习时间进行行为规范、典型案例、警示教育和先进典型人物学习，结合交管工作实际，深入讲解“为谁用权、为谁服务、为谁谋利、为谁执法”，进一步端正执法理念，转变工作作风，在灵魂深处打牢“人民交警为人民”的思想根基。
2、加强领导班子建设，层层夯实了领导责任。按照“抓班子、带队伍”的工作要求，在年初交管会和各项专项整治及教育整顿会上，大队长与主管领导、主管领导与室所队负责人均层层签定了目标管理责任书，并落实了政工干部的归位工作，确定大队（室所队）长为本单位的第一责任人，教（指）导员为单位的直接责任人，进一步夯实班子成员的领导、管理、教育、示范职能，全面提升了队伍的凝聚力和战斗力。
4、从严治警，切实加强纪律作风建设。一方面深入开展作风建设教育整顿活动，加强对民警的纪律作风和廉洁自律专项教育。在年初的交管会上，大队制定了《2012年党风廉政建设及反腐败工作实施意见》，对全年的党风廉政建设工作进行了安排部署，随后穿插开展了为期40天的纪律作风教育整顿工作，并于4月 30日在全队民警中开展了以《廉政准则》为主要内容的法律知识考试考核，有力的推动了教育活动向纵深发展。另一方面以学习《公安机关人民警察纪律条令》为抓手，加强了民警的日常教育。为了保证《条令》学习效果，大队制定切合实际的学习计划，科学规划学习的重点内容和章节，保证学习条令不漏人、不缺课，确保民警深刻领会、掌握条令的基本精神和条文内容。同时在周例会、月点评等会上逢会必讲执法办案廉洁自律要求，在历次专项整顿安排中每次必提执勤执法纪律作风注意事项，在全队民警中营造了一个廉洁自律教育常抓不懈的氛围。其次是强化督促检查，严抓责任追究。前半年，大队领导带领办公室和法宣办民警先后深入基层 16次，对各室所队落实目标责任书，民警兑现保证书情况进行了检查，最大限度地预防和减少民警违法违纪案件的发生。另外，我们还在全队开展了“警车和涉案车辆违规问题专项治理”活动，大队与各中队层层签定了责任书，驾驶员人人写出了保证书，确保了专项治理工作扎实开展、稳步推进。
交警中队工作计划范文3
关键词： 武警； 会计基础； 问题； 对策研究
中图分类号： F235 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2011）04-0142-02
1进一步提高对武警部队会计基础工作的认识
1.1进一步提高对会计基础工作的认识，切实加强对武警部队会计工作的领导
各级领导应当将会计工作作为一项重要工作来抓。国家颁布的《会计法》明文规定，单位领导人领导会计机构和会计人员执行会计法，保证会计资料的合法性、真实性、准确性、完整性，保障会计人员的职权不受侵犯。武警部队对此也有明确规定。武警部队会计人员必须按照会计制度的规定对原始凭证进行审核，对不真实，不合法的原始凭证有权不予受理，并向单位负责人报告，对记载不准确，不完整的原始凭证予以退回，并要求按照统一的会计制度的规定更正、补充。因此，单位领导人必须首先懂法、守法，并带头执法，为会计人员依法做好会计核算和会计检查监督工作创造有利条件。当前，应当建立单位领导人财务会计工作责任制，要将本单位财务会计工作的好坏、是否有违法违纪行为作为考核单位领导人政绩的重要内容和手段。有些单位的违法违纪问题多数是在本单位领导人指使干预下发生的。因此，明确领导人对本单位财务工作的法律责任，对于治理会计基础工作秩序混乱，提高武警部队会计信息质量具有十分重要的现实意义。
1.2加强武警部队会计基础工作的执法力度，严肃财经纪律
一是要建立经常性的武警部队会计基础工作检查监督制度，监督检查部队财务制度的执行情况，要及时发现和纠正存在的问题。各单位要建立内部检查制度，建立健全监督体系，严格按照财务制度、法规体系规范武警部队会计基础工作，保证会计资料的真实性、准确性、合法性。二是必须加大执法力度，严格按照法规制度，认真对待，认真处理部队会计基础工作，从经费的审批、结算、报销到凭证的填制、账簿的登记等等，把每一项经济活动业务都列入规范范畴之内。对于会计基础工作中的违法违纪行为，应当按照有关规定从重从严处理，构成犯罪的，应追究其刑事责任。三是对财务人员自身要求要严。对别人严，财务人员更要严，财务人员要严以律己，带头学法规、用法规，做遵纪守法的模范和带头人。
1.3进一步完善武警部队会计法规体系，实现会计管理的法制化
一是要制定与市场经济相适应的会计法规体系，使会计基础工作有章可循，并对各单位的会计行为进行约束。要根据财务管理的要求，借鉴国家和国际会计工作的惯例，制定并实施武警部队会计准则体系，从制定法规上保证会计核算工作的客观公正性，促进武警部队会计信息的真实性。二是从目前情况来看，有必要对现行的武警部队会计法规体系，按照社会主义市场经济发展的要求，进行一次全面的清理与整动。对于其中一些不适应社会主义市场经济发展的内容进行修改和完善，具体有以下几点：首先对有关法规，要重点解决制止和防范造假账，会计信息失真和会计人员岗位责任制等问题；其次是严格执行财务制度对单位依法建账，坚决制止“账外账”，彻底取消“小金库”等问题，要做出具体规定；再次明确单位领导人，对本单位的会计工作秩序和会计信息承担法律责任；然后，财务、审计部门应严格监管会计信息质量，要制定监管的具体程序和要求;要进一步明确财经法规的执法部门和执法手段及措施，使法律责任具体化，并便于操作。
2把住“三个环节”，实施有效的监督与控制
武警部队内部会计控制规范属于内部会计监督的范畴，加强内部会计监督是《会计法》对各单位的法律要求，具有重要的现实意义。
2.1事前督导计划
事前督导计划是指对经费预算、计划、经济合同的可行性、合法性、合理性和效益性所进行的监督。应该经常运用账务数据，对武警部队部队的各项财务活动进行分析预测，准确掌握其发展动向和趋势，及时向党委提供高质量的预决策会计信息。
武警部队会计基础工作是一项有目的有计划工作，它直接关系到部队建设和发展。在一定时期内，部队建设和发展的目标及其实施计划总是在期初制定的。随着时间的推移，实现期初的目标和计划的具体情况都会发生变化。为了确保期初的管理目标和计划能够如期实现，就必须很好地发挥会计督导计划的作用，利用目标管理过程中反馈的各种信息，不断地规范、约束和修正偏离目标管理及其计划的各种经济行为。
2.1事中控制开支
事中监督是指在会计工作中，对正在发生或进行过程中的经费收支及其相应的经济活动进行的监督，事中监督，应该从治假、治乱、治松入手，加强对经费使用的动态控制，对经费审批、使用、核销的各个过程实施不间断的跟踪和监督，坚持做到“三查四看五不报”即查凭证是否合法、查钱事是否相符、查开支是否合理；看开支是否符合标准制度、看开支是否有计划、看经费是否有指标、看商品是否属于专控;违反财经纪律的不报、不符合开支范围的不报、超预算的不报、手续不齐全的不报、发票要素不全的不报。
2.2事后监查成果
事后监督，是指对武警部队会计基础工作活动的结果所进行的监督，它主要通过对预算执行情况、事业成果、会计报表等的分析考核和评价，达到总结经验教训，揭露和处理各种违反财经纪律的行为，进而探索经济活动规律，采取有效措施，为提高武警部队经济管理水平打下坚实的基础。事后监督，就是要克服重建轻效、重钱轻物、重报轻查等问题，跟踪开支去向，监查事业成果，保证经费的使用效益。
3严格“三个制约”，加大会计基础工作的内控力度
3.1岗位制度
科学划分武警部队会计机构人员的工作，是明确会计责任，提高武警部队会计基础工作效率和质量的前提和基础。会计工作在工作岗位分工上，互相制衡，使每个岗位都在各自的职责范围内做好工作,即管审批的不管结算，管现金的不管稽核。
3.2程序制度
在处理业务环节上，互相牵制，使每一项具体业务都无法由一个人单独承办。如划拨经费，坚持由会计提出拨款计划，财务领导审批，出纳员复核落实，使每划拨一笔经费至少经过三个人把关。
3.3检查制度
财务部门负责人定期或不定期地对会计、出纳履职尽责情况进行检查，重点核实库存现金、银行存款、审核报销、生活费发放等情况，防止内部出现问题。
3.4档案管理制度
将收集、整理、保管财务档案作为一项重要工作职责来落实。不断摸索总结加强档案管理的经验和做法，逐步形成一套行之有效的制度，即“四三二一”原则，下发部队执行。一是坚持“四性原则”，保证档案工作的高效化。做到整理及时性、填制准确性、内容完整性、积累连续性。二是坚持“三个一致”，促进账证表件标准化。做到与规定的会计科目一致，与会计规则一致，与会计档案管理办法一致。主要是统一印制记账凭证，统一档案保管程序，统一填制要求。三是坚持“两项制度”。建立财务档案保管制度和财务档案借阅制度。四是坚持“学用一体”，发挥财务档案的综合效益。通过加强建设和严格管理，账簿、凭证、报表、文件的使用、立卷、归档、保管、借阅、利用达到了规范化，做到资料齐全、归档有序、分类明确、存放定位、查阅方便，不仅提高了工作效率，也促进了财务人员业务水平的提高。
4 强化“三个坚持”，保证会计基础工作的进一步规范
4.1坚持日常监督与定期检查相结合
财务基础工作关键在于平时加强日常监督，对于账目核算、开支手续都要经常进行自我检查，做到扎实、规范。定期有效的检查是确保《会计规则》贯彻执行的有效手续。一方面是对各单位执行新会计规则和各项财务标准制度施加外部压力，调动会计人员学习、执行新会计规则和标准制度的积极性；另一方面，从中是及时纠正执行中的偏差，使新规则和各项标准制度得到正确的执行；同时还要定期抽调政治思想好、业务素质高、坚持原则的财务人员对各单位进行财务大检查，并根据检查中所发现的问题及时纠正，使其达到预期目的。
4.2坚持定期评比与经验交流相结合
评比交流的过程就是执行新规则的过程，也是检验会计规则的落实过程。经常利用评比交流的方法，能促进会计基础工作质量的提高。
交警中队工作计划范文4
一、抓队伍走强警之路
首先在指导思想上明确了司法警察应有地位和作用由于法院领导对法警工作有很高认识因而在宏观指导和决策上就自觉地形成了法警工作只能加强不能削弱共识搭建了一个有利于法警队伍建设高标准平台其次在具体措施上形成了一套行之有效建队强警机制考虑到法警职业特殊性各级法院党组在考察配备警队班子时都把政治素质放在第一位要求把政治坚定作风过硬事业心强有管理协调能力同志选拔到司法警察领导岗位上来第三加强法警政治素质坚持用马列主义、思想、邓小平理论特别“三个代表”重要思想武装广大法警头脑努力强化法警政治意识、大局意识、服从意识做到无论在任何时候、任何情况下始终与党中央保持高度一致服从于党和国家大局服务于审判这一法院工作
二、严管理兴规范之风
建设一支指挥灵、素质高、战斗力强司法警察队伍管理关键而管理最有效形式制度通过制度规范法警工作运行机制保证法警队伍健康发展市中院法警支队紧密结合审判工作实际积极探索法警管理新路子建制度抓管理落实规范化管理
一建立健全各项规章制度为了加强管理法警支队制定出台了《法警支队工作管理规定》、《车辆管理规定》、《聘用制法警管理规定》、《提押、看管人犯工作细则》、《协助送达、保全、执行工作细则》、《值庭、巡逻工作细则》、《法警工作奖惩考核细则》、法警考勤制度、执勤汇报制度、工作岗位轮换制度等管理制度和工作规范并将之汇编成册下发每个法警人手一册作为法警工作指南由于管理制度齐全、管理手段严格从未发生过人犯脱逃、自杀、自残现象和各类事故
二实行严格编队管理为了科学合理地使用警力从根本上提高法警队伍战斗力该大队根据审判工作需要按照“集中领导、编队管理、统一调配”原则将法警支队编为刑事、送达、保全、执行、综合等五个组定岗、定责、定人分别制定不同工作规范和考核标准做到“人人有其责人人有其位”在此基础上定期进行轮换让全体法警全面熟悉和掌握法警业务；实行法警记录《工作日志》制度法警将每天值庭、提押人犯、送达、参与保全、执行、安检、出车等工作全部记入《工作日志》每周交大队长考核大队长每个月向支队领导汇总报告通过记录《工作日志》把工作职责和考核真正落到实处
三加强八小时外管理制定法警八小时外管理措施严格请假制度做到了有令则行有禁则止一切行动听指挥
三、勤训练强业务技能
市中院法警支队除了加强政治思想教育和日常工作管理之外还加强了业务技能训练主要抓了三个方面工作一制定计划二严格训练三定期考核做到了年初有计划年中勤训练定期有考核
首先制定学习训练计划市中院法警支队在年初即制定出本年度《法警学习训练考核计划》、《教育训练标准》将本年度学习训练分为政治学习、法律知识学习和法警业务训练三大类根据不同学习训练内容对考核作出计划该计划下发全体法警作为本年度法警学习训练大纲在执行学习训练计划过程中又紧密结合我院《岗位目标责任制考核奖惩办法》层层推进和落实切实把学习训练计划落到实处
其次平时严格训练市中院法警支队除了参加省高院和市中院组织业务技能训练之外还根据《年度法警学习训练计划》有步骤地安排了业务技能训练大致分为几个方面：一队列训练每个月利用一个周末组织全体法警进行队列训练从法警中选择素质比较好同志担任教练；二擒敌拳和捆绑术训练每个月利用一个周末由原特警出身同志担任教练进行训练；三体能训练每个月组织全体法警登山或者长跑一次到健身房训练等要求法警自觉训练；四提押、看管人犯训练结合日常工作每周训练一次
第三定期进行考核根据不同学习训练内容把法警业务技能考核分为日常考核、每周考核、每月考核、每季考核、半年考核和年终考核多种形式做到了考核经常化、制度化对于考核不合格人员限期予以整改仍然不合格人员坚决予以辞退
四、重职能扬法警神威
在审判实践中该大队不断拓宽法警职能充公发挥法警职能作用出色完成了各项任务
从20*年末到20*年4月份市中院法警支队安全押解29件次提押人犯35人次；执行法庭警卫42次；现场警卫26次；完成值庭任务40次；从没有发生任何纰漏执行死刑任务达6人次没有发生任何事故协助书记员送达法律文书23件次；协助执行庭强制执行案件9宗并执行了一批积案顺利完成了执行标为600万元执行任务由于法警支队全力配合保障了全院审判和执行工作顺利进行
同时积极做好机关警卫和接待等各项工作在接待工作中要求每名值勤人员对等上访当事人态度要好不准对上访当事人冷、冲、硬、横语言不文明如果一经发现严格按规定处理教育每名法警意识到一言一行不光代表自己也法院窗口头上庄严而神圣国徽通过我们不懈努力在每周二院长接待日及面对大型上访活动中全力做好警卫、疏导等工作从没有冲击机关、聚众闹事现象发生稳定了上访人情绪保证了机关正常办公秩序得到了院领导及上访当事人一致好评
五、精装备利职能发挥
为了提高法警战斗力充分发挥法警机动性与快速反应性努力打造一支合格司法警察队伍20*年末以来市中院下大力气、加大投资改善法警装备提高装备科技含量更换和增置了部分警用装备如：重新装备了押解车1辆、执行车1辆、指挥车1辆新更换手铐24副、警棍24根、头盔24个、武装带24条、袖标24个、安检器2个其它执行死刑绑绳、口罩、手套每人各一副精良装备为法警支队出色地完成各项任务提供了强有力保障大大提高了警队处置突发事件能力
根据《黑龙江省高级人民法院采用注射执行死刑工作实施细则（试行）》要求我院正在积极落实当中目前已装备死刑执行车1辆接受注射死刑专门培训人员2名注射死刑执行房1间注射死刑仪器正在申请购置当中待注射死刑仪器购置完后我院注射执行死刑工作即可全面开展
虽然我院司法警察工作在不断取得进步但我们仍清醒地认识到随着依法治国建设社会主义法制社会进程人民法院审判工作和各项工作规范化程度不断提高对法警工作要求也越来越高我们只有不断增强责任感和紧迫感充分发挥主观能动性开拓进取扎实工作不断加快司法警察队伍正规化、专业化、现代化建设步伐才能为审判和执行工作提供更加有力保障为此在今后工作中我们将重点做好以下几项工作
一进一步提高司法警察队伍整体素质
首先我们将继续做好对新警培训和管理工作对法警日常生活采取集中就餐、集中训练、集中管理“准军事化管理”方式其次要进一步加强对法警动态管理建立更加科学、合理激励与考核机制进一步明确、细化工作职责细化各项工作达标条件完善各项奖、惩制度做到聘任人员有辞有聘职级、待遇有升有降逐步调动法警工作积极性和主动性提高工作质量和效率第三增强人才意识加强对人才培养把政治素质好有较强业务能力优秀法警选配到重要岗位实现人才强警以人才带动司法警察队伍整体素质提高第四进一步做好司法警技能培训将结合实际特点和需要选择适当培训内容确定适当培训方法做到计划周密目标明确考核严格抓住培训各个环节逐步提高司法警察政治、业务、体勇素质和实战技能
二进一步发挥司法警察职能作用
首先全力支持和保证司法警察依法履行职能保证司法警察履行对刑事审判工作、民事、行政审判工作保障职能确保押解、看管、值庭、安全检查、处置突发事件等庭审保障任务交由司法警察来完成；保证司法警察履行实施强制措施职能确保法院决定拘传、拘留、罚款等强制措施交司法警察部门登记和组织实施充分发挥司法警察特点和优势保证刑事执行工作和民事执行工作顺利进行其次进一步规范司法警察职能履行按照省高院有关文件规定要求司法警察在履行押解、看管职能时严格提押手续严格配警比例；履行值庭和安全检查职能时严格执行法庭规则严格实施安全检查；实施强制措施、参与民事执行时规范执法行为妥善处理好各种突发事件坚决杜绝各类事故发生第三加强调研工作针对履行职能中遇到难点问题不断总结经验摸索规律形成灵活应对各种新情况、新问题措施和办法确保万无一失
三进一步做好警务保障工作
交警中队工作计划范文5
共有19个乡镇，总人口118.3万人,县总面积2054平方公里。管辖省道161公里，重要县道119.781公里，乡道和村道1533公里。二级公路四条共208公里，三级公路213公里，四级公路1661公里。县共成立5个公路巡逻民警中队，担负着维护全县道路交通治安秩序、纠正和奖励交通违法行为、处置交通事故、堵截逃犯、预防和先期处置发生在公路上的违法犯罪活动等任务，为保证全县路畅民安，发挥了巨大的作用。近年来,大队以“三基”工程建设为契机，大力加强公路巡逻民警中队的正规化建设，取得了一定的成果，但同时也存在一些不容忽视的问题，影响了中队正规化建设的进程，现将调研情况演讲如下：
一、近年来的主要工作情况
一搞好警力配置。
为从源头上提高公路巡逻民警中队人员的素质，近年来。大队积极争取局党委支持，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，实行竞聘上岗，双向选择，从全局范围内选拔了一批年富力强、素质较高的骨干力量调整空虚到公路中队，切实增强一线力量，坚决把一批不适合、不胜任交警岗位的民警调整进去。大队将从县局选调的24名正式民警以及16名部队退伍人员全部分配到公路中队，将路面原有的合同制民警全部抽回到城区中队。同时对交警大队的非警人员队伍进行教育培训、严格考核，结合日常工作情况，对有明显违纪违规行为或群众反应强烈的人员，依据有关规定，坚决予以清退。对属交警大队自聘的和原来因违纪违规被研究解雇未落实的坚决予以解雇。通过调整，使交警大队正式民警由原来的45名增加到现在65名，非警人员由原来的99人精简到现在75人，全面优化了队伍结构。
二强化职能。
大队没有一个中队有营房队址，以前。中队的规范化建设严重滞后，为此，大队积极争取省交警总队、市交警支队和县委县政府的支持，千方百计筹措资金300余万元于底同时建成大路、尹集、黄湾三个规范化的公路巡逻交警中队营房，对界沟交警中队办公楼也进行了改造。各公路中队设置了办公室、值班室、档案室、设备控制室等，新建了食堂、菜地、娱乐室、浴室、图书室等“五小”工程;中队值班室配备了供驾驶人查询用的计算机，并放置了供群众使用的桌椅、纸笔和茶水;大队在中队门前统一设置了标识牌，并安装了夜间警灯，队址公路两侧双向300米设置了标志牌，注明了队名、方位及报警电话，统一外观标识，方便了服务群众;同时加大了对中队执勤执法装备的科技投入，为每名执勤民警中都配备了一部数码相机、录音笔和一台计算机、打印机，计算机全部接入公安网。为中队开通了外线与内线电话，建立了大队与中队的无线通讯基地台，为每台执勤车辆全部装上车载台，为每名执勤民警全部配备了手持对讲机，截止目前，大队现有执勤车辆30台，对讲机42部，无线车载台26台，录音笔28支，数码相机27部，摄像机19部，酒精测试仪6部，雷达测速仪2部，单警装备65套，防弹背心8件，阻车器4个，破胎拦截器2部，电脑72台，硬件全部超标准达到要求，切实增强了公路中队科技应用水平，提高了战斗力。
三强化基础“软件”推进中队正规化建设
大队将各项规范细化分解到岗责中，依照公安部“一所一队一岗位”正规化建设规范。落实到行动中，每月检查通报一次，切实强化中队的软件”建设。一是加强信息平台建设。借助全省交警信息平台系统，大队要求全体民警全部要会使用公安信息网，尤其是中队长以上的干部要在熟练使用公安信息网的前提下，掌握本辖区的基本情况，交通流量、道路状况、事故多发路段等基础数据，要利用信息平台建立文字台帐和图表等基础数据库，将这些内容全部录入中队网络系统中，做到底数清、情况明，并进行科学的分析，明确辖区内的重点路段、重点时段、重点车辆、重点交通违法行为，以“警力跟着车流走，警力跟着隐患走”车流变勤务模式变，气候路况变勤务预案变”原则，制定相应的勤务工作方案，切实提高交通勤务工作的主动性和针对性。二是建立中队正规化建设台帐。对照公安部《交警中队正规化建设规范》大队列出交警中队所需建立的各类纸质台帐和电子台帐，并将各类台帐所应包含的具体内容和建立要求制作成文下发各中队。具体包括每日勤务讲评、每周勤务例会、每周辖区交通平安形势分析、每周政治业务学习、每月民警思想状况分析等各类制度和《公路巡逻民警中队日志》公路接警案件移送书》值班记录簿》接处警登记簿》案件移交登记簿》中队队务会记录簿》民警个人执勤执法档案》等各类登记簿册。大队每月对中队正规化建设台帐进行一次督查，督促完善。目前，各中队均按要求建立了规范的台帐，为中队正规化建设打下了坚实的基础。
四强化日常管理。
及时调整勤务制度，一是各公路中队结合辖区交通事故状况。维护公路交通秩序和治安秩序。大队实行每月例会制度，由事故中
提出有针对性的建议和对策，队把每月事故情况详细通报给各公路中队。共同分析影响交通秩序的主要因素和管理工作中存在单薄环节，积极堵塞管理漏洞，及时调整工作部署。二是大力开展交通秩序集中整治，以来相继开展了预防重特大道路交通事故专项整治”严重违法行为专项整治”报废车和未定期检验机动车专项整治”百日会战”和“决战70天集中整治活动”客车超员专项整治”奥运交通平安攻坚战”集中整治严重交通违法行为等各类专项整治活动，坚持标本兼治，有效扭转了交通事故频发的严峻态势。三是大力开展“五进”宣传活动，建立交通平安宣传教育的长效机制，提高广大交通参与者遵纪守法的自觉性。
五苦练基本功。
大专以上文化55人，大队现有民警65人。平均年龄41岁。近年来，通过狠抓民警工作、学习、生活素质的养成教育，实现了向素质要警力、向纪律要战斗力、向工作要群众满意率的目标。
一是严格执行《内务条令》内务管理正规化。交警中队的正规化建设。为各中队统一制定了各项规章制度，中队院内醒目位置设立了警务公开栏和交通平安宣传栏，公开民警的照片、姓名、警号、岗位职责等内容;公开有关法律法规、奖励规范、办事顺序和各项规章制度;建立政治业务学习、内务条令学习、警示教育、岗位练兵、绩效考核等制度和台帐。内务管理军事化，中队面貌发生了根本性的变化。
二是加强队伍的正规化建设。大队把素质养成教育当成重要内容来抓。执勤训练后有讲评，开会、学习、执勤、训练、内务卫生全部形成制度化。开始，为提高中队民警的业务能力，大队开展法律法规一口清活动，组织民警强化基本知识、技能训练和实战身手训练，大队还编印了交警常用法律法规汇编》中队民警每人一本，自开展“一口清”培训活动以来，中队的执法质量明显提高，交通秩序明显好转。
二、当前公路巡逻民警中队建设存在主要问题
县公路巡逻民警中队队伍建设形势不容乐观，从当前情况看。队伍中还存在一些不容忽视的问题，主要有以下几个方面：
合理布局。公路中队一般东、中部地区按1个中队管辖2至4个乡镇的规范设置。大队现有公路中队5个，一是机构设置不能满足现有交通管理任务的需要。根据公安部《交警队正规化建设规范》第三条规定：交警队的设置应当依照行政区划、道路里程、交通流量、机动车保有量和道路交通、治安管理任务进行科学规划。需管辖全县19个乡镇，其中界沟中队和晏路中队管辖三个乡镇，尹集中队管辖6个乡镇，大路中队管辖甚至达到7个乡镇，远远超出公安部设置的规范，管理难免存在死角和盲点，导致局部县乡道路失管失控。
交警中队工作计划范文6
全队民警的工作积极性，为各项日常交通管理工作奠定了坚实的思想基础。现将我队第一季度队伍思想政治工作总结如下：
一、开展工作情况：
2.积极抓培训教育，按照年初制定的学习计划，分阶段抓落实。1月份大队组织民警深入学习了党的十七大，十七届五中全会精神，用会议精神指引工作的前进方向。同时，紧密结合岗位知识，狠抓每周二、四早上学习制度，确保了“人员、时间、内容、效果”的四落实。发挥党支部在思想政治工作中主阵地作用，落实了每月 “”，加强了党员干部党性廉政修养。
3.定期开展了民警谈心谈话和家访活动，随时掌握民警的思想动态和个人困难，本着缺什么补什么的原则，有的放矢地开展了思想政治预防工作。
4.认真落实了从优待警各项工作措施，年初组织民警体检，从民警日常生活做起，为民警宿舍购置了学习用品，床单被褥，进一步规范了内务管理。
5.发挥典型带动作用。围绕“人民满意交警”、“执法示范单位”、“执法标兵”创建活动，在股（室）和中队之间，开展了形式多样的岗位业务知识和技能比赛活动。
6.发挥社会监督舆论，公开举报电话，聘请法制员和驾驶人代表走进警营召开座谈会，开门纳谏，听取群众对大队工作的期盼和建议。第一季度共召开座谈会6次，归纳梳理意见和建议21条，有16条已在工作中整改落实，剩余5条正在督办落实。
7.在全队交<协>警中积极开展了“八个一”活动，打造学习型大队，进一步陶冶了民警的情操，加强了修养、提高了素质。
二、存在的问题
1.个别部门对思想
整治工作开展不平衡，存在重业务轻思想政治工作的现象。
2.通过支队考核反馈和大队的自查自纠发现，对民警八小时以外的监管力度不严，个别民警游离于大队监管之外，对各项规章制度落实不力，有苗头性问题的发生。
3.个别股<室>对民警宗旨教育不强，抓民警的世界观、价值观、人生观的定位不准，使个别民警认识模糊，理念不清。
4.一些股<室>和民警内务管理不规范，存在“脏”、“乱”、“差”，警容风纪不整，对待群众态度生冷。
5.有些民警执法随意性大，办案不规范，有重违法实体而轻办案程序，导致违法处理录入率低，且给工作留有“后遗症”。
6.个别一线民警执人情法，态度法，导致群众情绪激愤，心存偏见。
7.个别民警特权思想严重，文过饰非，我行我素。
三、下一步整改措施和工作打算。
1. 健全机制，实行大队的思想政治工作专人负责，坚持“一岗双责”，切实把这项工作抓紧抓好。
2.强化 “六个监管”措施落实，以全国公安系统违法违纪事件为教材，做到警钟长鸣。
3.定期落实“三项制度”和民警家访谈心制度，随时掌握民警的思想动态，克服民警厌战畏难情绪，消极应对思想，做到早发现，早解决，防患于未然，确保全队健康向上，姿态良好。
4.在全队积极开展“八个一”活动，营造良好的警营文化生活和个人空间，为民警创造一个充满活力、健康的工作生活环境。释放民警工作生活压力。
