站务员事迹材料范文1
关键词：供热公司 科室 供热站 材料管理 信息化
中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2014）05-0165-01
1 引言
供热公司下属分供热站负责不同区域冬季集中供热。每个供热站维护供热设施消耗的原材料是供热公司主要的运营成本之一。目前材料管理流程是各供热站根据维修计划按月、季、年、临时提供用料申请，由公司相关部门进行审核、采购分发到各供热站形成分库存。实际运作中存在很多问题：（1）纳入计划用料的项目、品种、数量不准，导致临时用料现象增多。（2）计划单在各科室审核传递手续复杂时间长。（3）计划单填写不规范导致材料汇总配料容易出差错。 （4）材料科是一次性支出材料，配送供热站后是逐渐消耗的，这就意味着材料还停留在分库库房里就被消耗支出了，形成了帐外物资，管理困难。（5）由于核算单价的不统一，导致材料申请费用与材料发生费用之间存在出入。目前这样不便于统一核算。（6）目前各供热站分库存仍是人工开票统计，方法落后，管理存在漏洞。
2 解决方案
2.1 软件组成
供热系统材料管理信息化平台由《材料申报管理系统》、《分库存管理系统》构成。
2.2 软件系统运行基础
供热公司到各供热站应形成计算机局域网络环境；材料目录的整理编制要尽可能反映全部品种。目录价格要以目前市场价格为依据。
2.3 技术解决方案
（1）系统架构：C（client客户端）/S（server服务器）与B（browse浏览器）/S（server服务器）两层、三层混合模式。（2）开发工具：J2EE/JAVA/Jboss（WEB应用服务器）、PowerBuilder11.5。（3）数据库：供热公司局域网信息中心网络数据库系统――SYBASE ASE 15.0 for Windows Server 2008、ORACLE 11g for Windows Server 2008大型数据库系统；本地（供热站）网络数据库系统――SYBASE ASE 12.0 for Windows server 2008数据库系统。（4）服务器操作系统：Windows Server 2008。
2.4 软件系统功能方案
（1）用料计划录入制式（周期）设计。在用料计划录入制式上分成年度、季度、月份、临时、其它，由系统依据制式设定参数自动区分；供热站级不允许再次确认，完全依赖系统的自检结果；公司管理部门允许再次确认并默认为系统自检结果。（2）部门级别设计。部门设置级别为三级（供热公司、科室、供热站），科室为上级管理部门，供热站为下属部门。此行政管理权限纳入系统中，用来对登陆部门及人员数据访问范围的控制。规定管理部门级及其所属人员可以访问系统全范围的数据；供热站级及其所属人员只允许访问属于本站范围的数据。（3）操作员身份或工作职责设计。系统设置上述14种身份或工作职责：①用料计划录入修改――只负责输入计划，在被审核前允许编辑、修改计划，但被审核后则取消此操作权限。②计划审核――负责计划的审核，允许编辑、修改计划。③计划查询――只能查询计划，但不能做任何更改。④系统维护员――拥有全部操作权限但不能办理具体业务性的操作。⑤更改实发――只负责发料后依据实发数量更改实发。⑥库别确认――负责用料计划到达后库别的确认。⑦等待处理与结束确认――一般由计划员或仓库管理员确认。⑧录入收料单――负责自购料收料单的录入与维护。⑨接收转入分库实发记录――负责将已转入分库的用料计划实发记录接收进分库系统，实施库存处理。⑩分库来料录入――负责分库来料的录入与维护，形成分库存。分库来料修正――负责对已录入的分库来料记录进行修改。分库用料支出――负责分库发生材料消耗后录入分库系统，消减分库存。分库用料支出修正――负责对已录入分库系统的用料明细记录进行修改。分库库存调整――负责分库库存的调整，依据是盘点结果。其中计划审核和系统维护员不允许附加，其它的可以。 操作员的操作控制除模块级外，还要做到“元素”级，即窗口界面上的某个按钮允不允许使用等。同时要求避免非法但符合逻辑的数据进入系统，比如某笔来料事实未发生但却录入了系统，这是不允许的。（4）系统操作痕迹及日志。操作员的操作必须通过建立一套机制加以限制，一旦出状况，可追溯到某个人的历史操作行为，要求任何人所做的任何操作都要留下痕迹。痕迹信息包括操作员、操作日期及时间、操作了什么，同时将这些信息写入系统操作日志文件。（5）操作人员数据访问及操作权限设计。所有进入系统的人员，事先都要定义好此人都能使用哪些模块，再定义好此人的主要身份或工作职责及附加身份或工作职责，操作人员进入系统后，系统依据定义自动确认登录人员的数据访问范围及操作权限；同时系统还要依据登录人员所属部门的级别，自动确认操作人员额外访问的数据范围及操作权限。（6）用料计划管理。提供用料计划录入、用料计划审核、用料计划浏览查询、配发料单制作及料票、用料计划汇总、更改实发及分库确认、用料计划历史信息统计与分析、用料计划财务科目总览、用料计划分制式查询、供热站用料计划与其分库库存对照等功能。（7）分库管理。提供分库卡片的创建与维护、材料入库方式维护、分库来料录入、分库实发接收生成库存、分库来料明细修正、分库来料明细查询、材料出库方式维护、分库支出录入、分库支出明细修正、分库支出明细查询、分库库存盘点调整、分库库存盘点调整明细查询、分库库存查询等功能。（8）分库报表系统。提供来料汇总表、用料汇总表、分库收支明细表、库存报表、财务科目核算报表、呆滞积压分析报表、来料图表及趋势分析、用料图表及趋势分析、供热站分库台账等。
3 应用分析
（1）可及时掌控各供热站材料计划和库存管理信息。1）供热站的用料提报信息――生产用料计划。2）生产用料实际发生信息――用了什么料、用了多少、用在哪儿、何时用的、谁用的等用料信息。3）各分存点（库）库存信息――各供热站实际材料库存情况。4）材料呆滞积压信息――各供热站哪些材料处于‘呆滞积压’状态。5）有了这些信息，材料供应数量的合理化、供热站间的材料调配使用、费用的考核与评定、评比、呆滞积压材料的处理等工作都将变得很轻松。（2）规范科室、供热站用料计划提报、审核行为。原先的季度料、临时用料填写不规范的现象将被杜绝，错提、错报、错审现象将在一定程度上得到有效控制，降低临时料的发生频次，为审核人员提供审核依据。（3）监管将会得到进一步加强。监管工作将得到进一步加强、使各项工作处在监督、公开、透明状态之下运行。各供热站材料运营动态全部信息不只是材料管理部门独享，而是公开的，主管领导、相关部门的人员都可以通过登录系统查看到这些信息，为监管提供了真实数据基础。
站务员事迹材料范文2
【中国演讲网：稿件写作权威机构】
精彩导读：志尽心尽力、一丝不苟地做好每一次接待活动，确保让领导放心、让客人满意，短短半年时间内，顺利完成了刘伟平省长、陆武成书记、袁占亭市长以及其他省市领导的调研接待任务，受到了领导的一致好评。
男，汉族，现年46岁，中共党员。现为*****干部。到新区工作以来，他认真学习、勤于钻研、吃苦耐劳、忘我工作，在安全保卫、食宿保障、改善办公条件等机关后勤服务方面做了大量工作，赢得了领导的信任和同志们的好评，表现出了一名共产党员应有的品格和素质。
一、勤奋学习，提高素质。******同志注重加强对政治理论和业务知识的学习，以“创先争优”活动为契机，认真学习了马列主义、思想、邓小平理论和党的十七届四中、五中会议精神，深入研究党的方针政策，学习领会新区领导的重要指示精神。同时，认真书写读书笔记，对自己进行了深刻的思想剖析，使自身的政治理论素质有了很大提高，自身工作的系统性、预见性和创造性明显增强，从事后勤工作的决心和恒心更加坚定，为今后开展工作打下了坚实的理论基础。
二、爱岗敬业，任劳任怨。机关后勤管理工作繁杂琐碎、头绪众多，一定要能忍得住寂寞、吃得下清苦、挨得下劳累。与其他业务工作的轰轰烈烈、众人瞩目相比，机关后勤保障工作显得默默无闻、少人问津。但作为机关正常运转的重要保障，又责任重大，稍有闪失就会牵涉全局。为认真做好后勤保障工作，******同志经常牺牲个人休息时间，加班加点，经常熬夜，对每一项工作、每一个细节都亲自安排，尽力把所有工作抓实抓好，做的细之又细，确保不出一点差错。刚到新区的时候，面对新区后勤工作混乱、整个库房空无一物、办公设施配备滞后，而新区各单位、各部门又多次催促增加办公用具的现状，他多次向领导沟通汇报，想尽一切办法，发动一切力量，赊欠10多万元，为各办公室购置了办公桌椅等必中国演讲网:转载请保留此标记。备家具，添置了电脑、打印机以及其他日常办公用品，解了大家的燃眉之急，在短时间内使新区机关整体形象焕然一新。为进一步缓解办公和住宿条件紧张问题，新区决定建设综合服务大楼。从大楼开建那天起，******同志就一心扑在工程建设上，从工程立项审批到工程图纸设计等每一个环节，他都认真参与。特别是工程建设中因土地权属问题，多次受到秦王川园区办阻挡而无法按期开工，面对日益紧张的工期，面对新区领导尽快开工的要求，他竭尽全力与省农牧厅、秦王川园区办协调沟通，最终达成一致意见，力促项目开工建设，有力保障了工程建设如期推进。为进一步改善新区办公条件，******同志积极与有关方面沟通协调，对新区机关内的部分场地进行了硬化和改造，修建了停车场，进一步方便了来新区调研或办事车辆的停放；与友谊宾馆签订协议，对食堂进行托管，着力加强食堂管理，大力提高饭菜质量；积极改善住宿条件，尽量为干部职工安排宿舍，并在宿舍不足的情况下，协调购买了一辆大巴车，每天接送在兰州市区居住的干部职工，为广大干部职工创造了舒适的生活和工作环境。另外，面对新区繁重的接待任务，******同志尽心尽力、一丝不苟地做好每一次接待活动，确保让领导放心、让客人满意，短短半年时间内，顺利完成了刘伟平省长、陆武成书记、袁占亭市长以及其他省市领导的调研接待任务，受到了领导的一致好评。另外，他还着力加强新区机关卫生清洁和安全保卫工作，使机关整体形象有了极大改善。
站务员事迹材料范文3
齐丽颖同志现任法库移动公司经理，中共党员，法库县人大代表，在上级领导坚强后盾的支持下，在县纠风办的指导下，始终坚持“以党性正德厚生，干事业臻于至善”的理念开展工作，调动各方面积极因素，以高度的责任意识、参谋意识，在行风建设中认真履行着自己的职责。
一、发挥党员先锋模范作用，勇于承担社会责任，以个人魅力带动集体的共同进步
齐力颖同志任职到现在，能严格自律，清正廉洁，自觉坚持党的宗旨，密切联系员工，吃苦在前，享受在后，克己奉公，模范地遵守党的纪律、国家的法律和公司的各项规章制度，敢于同各种不良倾向作斗争，充分发挥共产党员的先锋模范作用，带动全体员工共同发展移动公司事业的同时，更勇于担当社会责任，三年来，领导本企业为本地纳税近800万元，又投资30万元在全县225个村级路旁设立500个“移动便民”路牌，和县科协联合开展了“移动信息惠三农，科学技术伴我行”、“送文化下乡”等50余场次，齐丽颖同志带领法库移动公司先后获得“沈阳市巾帼文明示范岗”“县纠风先进集体”“市守合同重信誉单位”等殊荣，移动公司在齐丽颖同志的领导下得到了全县人民和社会各界的广泛认可，更为企业的发展奠定坚实的基础。
内容来自事迹材料网
二、做好扎实的行风建设教育工作，为深入搞好行风建设奠定坚实基础
做为一名基层公司的管理者，齐丽颖同志充分认识到服务意识对于移动公司的重要所在，营业大厅的营业员代表中国移动的形象，是我们窗口单位的第一风景线，直接与客户接触交流，在服务的过程中，每一句话和每一个行为都代表着中国移动的形象。如果主人翁意识淡泊，服务意识不强，就容易产生不正之风的问题，甚至发生违纪问题。为了避免上诉情况的发生，齐丽颖同志在日常繁忙工作之余为营业员安排“企业文化理念”专题培训，宣传企业文化作用与意义、介绍中国移动企业文化的背景及完善提升、理念体系的内涵和宣贯的工作思路等，组织员工讨论，倾诉自己的心得体会，让每位员工清晰企业的使命、愿景和核心价值观，清楚自己在日常工作中如何为客户提供优质的服务。齐丽颖同志不懈的学习和教育，为公司深入搞好行风建设打下了坚实的基础。齐丽颖同志还在百忙之中抽出时间亲自处理客户投诉，晓之以理，动之以情，用真诚的态度感知客户，完满解决客户与公司的误会，更使客户对移动公司的管理有了更深一步的认知，对移动公司的品牌更加信赖。
三、齐丽颖同志坚持抓好日常行风检查，充分发挥监督和促进作用
事迹材料网
潘作良的事迹被报道以来，齐丽颖同志在法库移动公司员工内部召开“学习潘作良，行动在“双争””全员大会，观看了潘作良同志先进事迹专题电视片，指出每个共产党员都要把潘作良同志作为一面镜子、一把尺子，认真对照检查本地区、本部门、本单位和本人的思想、作风和工作，找准差距和主要问题，明确努力方向。我们的普通员工也要像潘作良那样把精力都集中到工作上，奋力拼搏，苦干实干。在员工之间要有一种默默无闻、无私奉献的高尚情操，把这种情操变成一种习惯融入到工作和生活中，真正成为一种自觉行动，做到淡泊名利，看重事业。同志之间、上下级之间，要加强团结协作，互相尊重，和谐相处，进一步创造更加健康、快乐的工作环境。
四、努力做好绩效管理和基础管理工作，打造优质服务单位
齐丽颖同志严格按照市公司“萨班斯法案”控制点要求，做好各项基础工作，使公司基础管理规范化、标准化。建立和完善各部门员工的考核制度，按章办事，按制度办事，推进精细化管理进程。每个月月初齐丽颖同志都要制定当月重点，明确每个部门的工作任务和量化人工作指标，对各部门班组长和员工制定详细的“月绩效考核计划”，对每条考核项目、权重、考核标准与员工进行面谈、沟通；并进行工作过程指导，跟踪完成进度；月末将工作完成情况与月初计划进行一一比对，按项评分，与员工进行面谈总结本月考核情况。几年来齐丽颖同志与法库移动公司员工精诚团结，共同协作，各负其责，年年超额完成上级公司下达的各项指标，公司更先后获得3次“市公司先进集体”、1次“省十佳营业厅”市县“青年文明号”等殊荣，齐丽颖同志本人更获得“市公司先进个人”、“市劳动模范”等光荣称号。 事迹材料网
五、加强基站安全系统保障，发挥网络的最佳效能
站务员事迹材料范文4
一、以学习创新促进特色管理，发挥党支部领导核心作用
长期以来不间断的政治学习，使站班子成员的责任意识、研究意识和大局意识明显增强，解决实际问题的能力得到了提高，并在班子间形成了抓党建就是抓生产力，抓党建就是促生产，抓党建就是保安全的思想共识。严格按六坚持开展工作，极好地树立了党员干部的威信，使职工看到了党员干部的模范表率作用，凝聚了人心。
2002年初，由于设备老化，生产成本高，又是非采油生产单位，干部职工曾一度出现过思想不稳定。针对这种情况天然气站领导班子、党支部进行了认真分析思考，对油田生产进行综合考虑，对天然气站的发展重新定位，提出了科学管理，规范操作，创精品站库，靠管理求生存，靠品牌创效益的思路，经过反复的动员，干部职工思想统一了，一场轰轰烈烈的定置管理创精品站库的活动在全站展开。经过干部员工的共同努力，天然气站的基础工作取得了显著的效果，不仅得到了上级领导及部门的认可，员工们也因此得到了创品牌效益的实惠。而站党支部也因此不仅在群众中树立了威信，而且还受到了员工的信赖和拥护，提高了党支部先进事迹材料的号召力和影响力。
二、以长效思政推进特色管理，充分发挥战斗堡垒作用
鉴于在实行定置管理的初期，有许多员工不理解，站党支部以加强长效思想政治、争当四个模范、党建与班级建设相结合，以及强化人本管理为手段推进特色管理，通过召开职工大会、职工座谈会、与职工交流谈心的方式，建立思想政治工作长效机制，为站内员工营造了一个和谐安全工作环境。
首先，自树立精细管理、创精品站库工作目标后，站党支部团结带领全体员工投入到了工作实践中。站党支部围绕支部基础工作，严格按五坚持开展工作，同时坚持开展党员层面的载体活动，切实发挥党员干部的模范带头作用。通过深入推进党员责任区活动，把思想政治工作、生产任务及各类会议的精神渗透到班组，渗透到岗位;通过在全体党员中开展发挥一个作用，争当四个模范创建活动，带动班组开展扎实有效的工作，推动整体工作上台阶，使支部建设与创建精品站库工作相融合，有效地拓宽支部建设内涵。
其次，站党支部充分发挥思想政治工作的舆论导向作用，适时提出党支部先进事迹材料范文党建工作新思路。即通过党支部、工会、团支部3方面联合做工作，开展党员团员的先进性意识教育，员工的爱岗敬业、求实奉献精神教育以及员工适应社会、适应企业、适应岗位的心态教育，3个教育，通过教育学习，提高员工的5种意识即：岗位责任意识;学习能力意识;团结协作意识;创新效率意识;义务荣誉意识，从而创建1支稳定和谐，具有较高素质员工队伍。
再次，在坚持支部建设与思想政治工作相融合的过程中，站党支部还强化情感管理，提高员工认同感，在作思想政治工作方面总结推行了一套三导九字工作法，即：超前引导、同步开导、善后梳导和面对面、实打实、心连心的情感交融，通过召开座谈会、联席会、调查问卷等形式及时捕捉职工们的思想苗头，把握职工的思想动态，找准带有普遍性的思想反映，做到点面结合、正确引导统一职工的思想，及时增强思想政治工作的主动权，深入开展了以中学党支部先进事迹材料为主题的形势、目标、任务、责任主题教育、职业道德和社会主义荣辱观教育，使站同员工精神面貌及综合素质都得到了提高。
三、以企业文化保障特色管理，提高队伍的凝聚力和战斗力
以人为本思想是天然气站员工队伍管理的核心。几年来，站党支部充分发挥工青妇等群众组织的桥梁和纽带作用，以创建好环境，好心情、好身体为目标，开展系列稳人心、暖人心、聚人心的企业文化创建活动。在做好一人一事思想政治工作的过程中，坚持做到把群众的困难解决在前，把群众的忧苦记在心中石油公司党委先进事迹材料，一切为了员工这个中心思想，严格按照厂党委的要求贯彻两必贺、三必访、四必谈、五必到制度。取得了实实在在的效果，增强了员工队伍的内聚力，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
站务员事迹材料范文5
6月一过，很多单位和个人就要总结2009年上半年的工作，于是，很多人就开始在网上寻找2009年上半年工作总结，连2009年年终工作总结也早早在准备了。
国内最早建立的范文专业网站之一的网***编辑部在采访一名从事二十多年的机关文秘人员，他说，从开始的在纸上写，到现在的电脑以及互联网，从以前的纸和笔，换了现在的鼠标和键盘。每天面对大量的文字材料，现在真有点力不从心，社会在发展，在进步，当然节奏也加快了。为何很多人都喜欢到网之类的站找工作总结、心得体会、述职报告等等文章呢？网编辑部总结了一下，主要有以下几点：
一是大部分人的写作水平不高，都是在想参考借鉴一下他人的文章，这类人员占大多数。
二是现在各个单位对于能写人才需求量增加，而反应出现的是：现在能写的人太少了。有的机关领导刚被提拨到新的领导岗位，有些材料只有自己完成，也有不少的网友说都是领导没办法安排自己从事的，而自己为了胜任本职工作，为了作得好，所以只有通过网上的学习参考了。
三是有不少的网友说，自己也看过不少的书，花了不少的钱，可是书本上的东西与现实的写作，差距不少，而且书本上的没有时效性。现在的秘书类网站每天更新上传大量的文章，实用性好。你花一百多元钱，可能只买到一本书，而在一个网站，你可能看到更多的书本所没有东西。
据荆楚网报道，6月16日，中共中央政治局常委、中央纪律检查委员会书记贺国强在最新一期的《求是》杂志撰文指出，一些领导干部常常陷于日常事务，忙于各种应酬，很少抽出时间学习。有的同志作报告、写文章，自己不动脑筋，而是一味靠别人、靠秘书班子代劳，空话、套话连篇，毫无针对性。
其实领导干部请人公文早已是“潜规则”了，并不是近几天才发生的事，而且还催生了“”这一新的“职业”，各种网、等网站星罗棋布，声称“当您没有时间、精力、经验、心情写您所需的文书时，请联系我们，我们将以最好的、最快的速度帮助您各种文书、论文，为您解除写作烦恼，实现心中愿望”，而且称其工作人员多为资深实力撰稿人和各专业的精英人才，有着成功的写作经验，深谙各类文章的写作技巧，不仅提供工作总结、个人总结、述职报告、职称论文、调研报告、政府报告、心得体会等几十余种文书、论文的写作服务，就连私人事迹材料的服务也提供，真可谓是面面俱到，有求必应。
某些领导干部为什么喜欢请“”公文呢？我认为有这几种原因。一是确实没时间和精力。想想，有些部门的领导一天到晚都在开会，弄得是身心疲惫，第二天又要参加别的会议，哪有时间写贯彻落实会议精神的汇报材料呢？二是写作水平确实有限。有些人当领导当久了，也就不太喜欢写东西了，但在这个位置上，还是要有点理论水平才行啊，所以心底里还是很渴望写出几篇高质量的理论文章来的，但由于文字“造诣”确实不深，而且“应酬”太多，无法静下心来写文章，于是只好悄悄找人来了。三是确实没有心情写。现在我们的政府主题教育学习活动是一项接着一项，而且每个活动都必须分阶段写思想汇报、心得体会、个人总结等材料，加之年年要述职述廉等，想想，就这么一个小庙，天天就那么几档子事，哪有这么多要汇报的东西呢？更何况在某种程度上，这些所谓的主题教育确实是把人弄得快“神经崩溃”了，哪还有心情写这类枯燥无味的东西呢？但又不敢违背上级部门的要求，勤快一点的就从网上下载相关材料，东拼西凑后贴上自己的姓名了事，懒一点的就请人了，这样似乎可以保证质量，而且一不小心还可以评个什么奖的。
应该看到，像网之类的站火热的原因，主要是文秘人才严重缺少，写作水平不高造成的。但是，所有文秘工作者绝对不应该一味的原文抄写，而应该取其精华，以求文笔的提高，这才是主要的目的。
站务员事迹材料范文6
实施“德政工程”为百姓送光明1999年隆冬，**县一期农网改造迎着飞舞的雪花拉开了序幕。**电力局全局40xxxx干部职工和千余名农民雇用工在田间、村落、小巷里，换杆拉线，展开了汇战。这项旷世未有的“德政工程”，在广袤的**大地上得到了充分的体现。数九寒天，施工人员迎风踏雪、起早贪黑，牺牲了节假日。村头巷尾出现了农民兄弟提壶送水，扶梯相助的感人场面。
内容来自事迹材料网
冒酷暑，顶严寒，斗转星移，40xxxx日日夜夜过去了，**电力局圆满完成了投资500xxxx元的一期农网改造工程。**的供电面貌焕然一新，贫穷古老的盐碱滩上焕发了生机。农网改造第一年，县城的家电市场的老板们笑逐颜开，他们迎来了前所未有的丰收年。该县魏郭庄村76岁村民***板起手指满脸笑容地向人们说：“我家的洗衣机转了，灯泡亮了，小卖铺的蜡烛卖不出了。”老人那张笑脸照片登在了报纸上。
一期农网改造刚刚结束，**电力局领导班子又马不停蹄站在县城经济发展的高点上，绘就了一幅宏伟的电力建设蓝图。改造新建10千伏高压线路，科学规划供电半经，新建成了两座35千伏变电站等10xxxx项工程，**的供电格局发生了质的变化和飞跃。
新建110千伏变电站和线路，形成环网供电格局。**县是部级贫困县，苦水沿边，80xxxx公里的土地上只有一座110千伏变电站，供电容量的限制和单臂电源缺陷像一只蹩腿马，影响了**工农业生产的发展，阻碍了**这只骏马的腾飞。一、二期网改后，该县的工业发生是“暴发”式紧急提速，使得这一矛盾更加凸现。
为争取这座110千伏站立项，年轻的局长***制定计划，绘制图纸，熬过了许多个不眠之夜。他上省进市，反复向上级陈述，终于完成了该项工程的立项，一座新型的110千伏变电站昂首屹立在该县工业开发区内。从站内远远不断供出的电能，变成俊俏的管件产品，变成硕大的花生、大豆和绿油油的蔬菜，变成了工厂老板农民兄弟脸上得意的笑容。良好的供电环境吸引了众多外商投资，目前全县已有6xxxx家投资100xxxx元以上的企业入驻**，其中有国家固定资产投入超亿元。中原公司就是其中一个，当我们看到占地几百亩，一栋栋现代化生产车间拔地而起，一车车优质钢管运往全国各地，产生巨大经济效益时，在庄稼里折腾了半辈子的张爱明董事长发出的感慨是由衷的。 事迹材料网
实施零点工程，为居民送去一丝清凉之风。今年7月份当地气温高达40℃，热浪翻滚着向人们扑来，**县的城网改造工程进入到关键时刻。然而，居民们普遍反映，停电次数和停电时间比往年少了。电力职工在城网改造中为降低到最低限度，确保居民生活用电，特别是空调用电，采取了“零点”工程，夜幕降下，当人们在结束了一天的劳累，挨过了一天高温酷暑进入甜蜜的梦乡时，电力职工却进入施工现场。明亮的照明灯光下，施工人员爬杆、架线、安装变台，吊车巨臂伸向天际，紧张有序地工作着……黎明来临了，他们才打扫现场收工。清晨居民们迎来了电力送来的第一丝凉风。2005年上半年，该局实施“零点”工程50xxxx，减少用电1004小时，为居民多供上千万度电量。
坚持“热线服务”树立良好行风一个企业的行风端正与否某种程度上直接影响到企业的生存与发展。为进一步加强此项工作，2005年春，**电力局公布了新的《优质服务承诺》，《承诺》进一步对服务的质量进行了量化提高。
《承诺》意味着责任。“全天24小时受理供电设施故障报修”是服务承诺中的首项。为此，电力局投巨资相继建立了八个客户服务中心，选拔具备高素质的报修服务人员，日夜坚守在通信台上，迅速传递着报修电话，监控报修的全过程。多辆装备精良的电力抢修车日夜不停地穿行在县城和乡村的大街小巷，以最快的速度奔赴现场。6月中旬的一个雨夜，县城商业街南端突然大面积停电。青春超市经理王秀琴望着价值近xxxx元的速冻食品，心急如焚。一名员工提醒她拨打了电力服务热线“95598”。不到五分钟，抢修人员就赶到了现场。故障排除了，王经理正要感谢时，电力抢修人员早已消失在雨夜中。就是这样，1－9月份电力抢修人员出修173xxxx， 事迹材料网
平均每天抢修1xxxx次。
**电力局把行风建设作为树形象、强素质、促发展的重要举措来抓，从解决人民群众关心的热点、难点问题入手，办实事、求实效，采取了一系列相应的措施。为提高干部、职工的思想道德服务水平，把行风工作落到实处，该局研究制定了《**电力局2005年行风建设实施方案》，成立了党政一把手任组长的行风建设领导小组。
