供销社办公室工作总结范文1
2020年资产办在县社党组的正确领导下，认真履行职责，协同相关部门开展各项工作，较好地完成了任务，具体如下：
一、根据当前县供销系统资产管理的现状，出台了《当涂县供销系统社有资产管理办法》，明确了社有资产管理的部门和责任人，分别从社有资产的处置管理、收益管理、证书管理、信息管理、安全管理、工作责任、工作考核等七个方面作了详细的规定，让资产管理逐步完善、有法可依。
二、根据党组安排委托马鞍山金桥测绘有限公司对全系统的无证资产（房屋、土地）进行了测绘，共计测绘17处，测得面积18465㎡，为以后办理产权证提供了数据和资料。
三、妥善解决了薛津供销社原龙山门市部安全纠纷问题。原龙山门市部于2011年经过公开拍卖由李某竟得，由于当时区划调整未办理过户手续，今年因为安全问题当地政府介入。县社党组及时成立了工作组，经过大量的走访了解情况以及去相关部门调阅资料，积极配合李某办理了过户手续，明确了安全责任，妥善解决了遗留问题。
四、成立工作组与联通公司中止协议进行了多轮磋商，达成了和解。今年以来由于受市场因素影响联通公司提出中止房屋租赁协议，双方在中止时间上产生了分歧，联通公司诉至法院，经过法院调解以及工作组多轮谈判，双方终于达成协议。期间工作组据理力争，为供销社挽回经济损失7万多元。
五、根据当涂县经营性房产处置方案的要求，将供销商业总公司位于东大街91-97号的门面房经营权移交给当涂县青山控股有限公司，并签订了相关的协议。
六、按照社有资产管理办法，对原庆城商场一至三层、博望供销社二商、新市供销社农贸市场进行了资产评估，确定科学合理的租金价位，为新协议的签订提供参考。
七、鉴于年初新冠病毒疫情的影响，根据当涂县人民政府[当政秘（2020）5号]《当涂县人民政府印发关于应对新型冠状病毒脑炎疫情支持中小企业持续发展的若干意见的通知》精神，结合我社实际情况报请县社党组批准，共减免7家承租户13个月租金，折合人民币11.75万元。此举有效缓解了承租户的压力，极大鼓舞了承租户的信心。
八、时隔三年，当涂县中润假日酒店正式挂网公开招租，并以年租金36万成交。面对新问题和老矛盾，工作组做了大量细致的工作，清查盘点、调阅资料、律师咨询、谈判磋商，最终双方达成了协议，妥善解决了这个历史遗留问题。
2021年，资产办将认真做好“十四五”谋划，严格落实社有资产管理办法，加强到期协议的评估、签订，在县社党组的领导下妥善处理涉及资产方面的历史遗留问题。
一、严格落实社有资产管理办法，形成规范有序的资产处置流程，明确资产管理第一责任人，并兑现考核奖惩。
二、加大资产权证的解押和办理。对抵押在银行的资产权证摸排登记，争取上级部门的支持，协调办好解押手续，完善相关的证明材料，办理新的不动产权证。
三、根据抓大放小的原则，对体量比较大的优质资产综合利用，招商引资，与相关部门合作共同开发；对一些小而散且价值低的资产挂网公开出售，充分发挥资产的剩余价值。
四、协助县社安监办做好全系统危旧房屋的维修工作，彻底消除安全隐患。
供销社办公室工作总结范文2
以邓小平理论和科学发展观为指导，全面贯彻落实中央和省、市农村工作会议，国务院和省、市政府关于加快推进供销合作社改革发展意见的精神，围绕全市农村改革发展大局，着眼全市发展现代农业、增加农民收入这一中心，按照“快增”、“快转”的新要求，紧扣构建农村现代经营服务体系这一主题，以为农服务工作情况宣传和典型宣传为重点，通过开展全方位、多层次、立体式的宣传，全面反映全市供销合作社积极参与新农村建设的新成效，努力提升全市供销合作社的社会认知度和系统形象，为打造全新供销合作社、实现供销合作事业又好又快发展营造良好的舆论环境。
二、宣传重点
（一）大力宣传党中央、国务院的决策部署。宣传党中央、国务院对“三农”工作的决策部署和各项强农惠农富农政策；宣传党中央、国务院关于加快供销合作社改革发展的方针政策和工作要求；宣传各级党委、政府重视“三农”、关心支持供销合作社改革发展的具体措施。
（二）大力宣传供销合作社服务“三农”的成就。宣传推进农村现代经营服务体系建设的主要作用；宣传加快农产品市场载体建设、搞活农产品流通、推进农村现代流通体系建设的创新举措；宣传创办农民专业合作社、推进农业产业化、助农增收、拓展合作服务领域、构建农业社会化服务体系的重要作用；宣传新时期供销合作社吸纳城乡居民就业、促进社会和谐发展的工作成效。
（三）大力宣传供销合作社改革发展经验。宣传供销合作社融入大局、服务中心，全力打造农产品市场体系建设中坚力量、农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量的新形象；宣传供销合作社锐意进取，加快发展，大力实施项目建设、全力推进联合合作、培大育强社有企业，着力推进转型升级的新突破；宣传全面加强基层社建设，提升服务能力，打牢服务“三农”前沿阵地的新成效。
（四）大力宣传供销合作社精神。以迎接和庆祝党的十胜利召开为契机，围绕打造全新供销合作社这一主线，宣传全系统涌现出的典型模范；宣传供销合作社弘扬“三创三先”精神，不断解放思想、推动跨越发展的新人新事；宣传供销合作社特别是基层一线员工服务“三农”、艰苦奋斗、无私奉献的精神风貌；宣传供销合作社特有的文化内涵和与时俱进的时代精神。
三、工作目标
（一）上报信息。1、县（市、区）社：全年上报并被全国总社报刊采用信息不少于5条，被省总社简报或网站采用信息不少于10条；上报市社信息每月不少于3条，市总社《供销合作社情况》和网站采用信息分别不少于10条和15条。
2、市总社办公室：全年上报并被全国总社报刊杂志采用信息不少于30条；被省总社《供销合作社情况》或网站采用信息每月不少于15条；每月被市两办采用信息不少于5条。
3、市总社其他处室：发展规划处、合作事业处每月上报信息不少于5条，其他处室每月上报信息不少于2条。信息由办公室统一把关上报，每季由办公室负责汇总公布。
（二）新闻媒体宣传报道。各县（市、区）社每年在市以上新闻媒体报道10次以上，在县内主流媒体宣传不少于12次。市总社在《阜大众报》、市电视台等市以上媒体做到月月见报，双月上电视，全年确保宣传报道40篇（次）以上。其中：《阜大众报》不少于10篇，《中华合作时报》和《全国供销合作总社信息》分别不少于15篇，在电视台新闻频道报道10次以上。
（三）市社简报、网站宣传报道。利用《供销合作社情况》、“惠农网”等宣传平台，及时报道系统内重大活动、工作动态，全面报道系统构建农村现代经营服务体系的新举措、新成效。平均每周出刊一期《供销合作社情况》，全年不少于50期；《惠农网》平均每周信息不少5条，重要信息3天内上网。
（四）其他刊物宣传报道。协调市、县内部门刊物和网站，力争在节约经费的前提下，扩大用稿，提高宣传效果。
年内在市两办和省社信息工作考核中确保进入先进行列，在市委办信息工作考核中力争达到二等奖，在市政府办信息工作考核中力争达到一等奖，在省社系统信息考核中力争进入前三名。
四、主要措施
（一）强化对信息宣传工作的指导与考核。市社定期下发信息宣传工作要点，指导与督促各县（市、区）社做好信息宣传工作。对系统重要活动、特色工作、创新成果进行全过程跟踪报道。做好与相关处室配合协调，及时搜集报道全系统最新的工作动态。借助全国总社、省社信息宣传培训平台，分批安排县（市、区）社相关人员参加业务知识培训。加强对全系统信息宣传的考核工作，按季度公布各县（市、区）社信息报送及采用情况，年终进行评比。对成绩突出的县（市、区）社给予表彰奖励。
（二）做好与新闻媒体的联络沟通工作。加强与新闻媒体的联系与合作，建立联系网络，通过实施宣传重点题材预报制度，积极主动地向记者提供需要报道的新闻线索和工作素材。今年拟加大与《中国合作经济》、《中华合作时报》的合作力度，邀请记者来进行采访，重点展示和系列报道供销合作社参与社会主义新农村建设的新风貌。
（三）进一步整合内部资源。加强“惠农网”建设。注重网站内容的及时更新，做到通知与公告即时，动态信息栏月月更新，重大活动信息三日内上传，业务工作动态每周交流。同时结合实际增设相关专栏。加强《供销合作社情况》组稿工作，及时报送系统内重要活动、重大事件、为农服务工作最新动态，重要活动隔日刊发。增加对系统创新工作内容、基层典型单位的报道力度，及时总结典型经验向全系统推广。进一步丰富《供销合作社情况》的信息量，增强即时性、可读性，使之成为系统内工作交流和社会各界了解供销合作社的重要平台。
供销社办公室工作总结范文3
一、加强领导，落实责任
为认真做好“小金库”专项治理工作，市供销社及时召开专题会议，研究布置“小金库”治理自查工作方案，成立了“小金库”专项治理工作领导小组，人员由行政办公室、财会资产管理科和监审科负责人组成，并落实专人具体负责，确保了机关“小金库”专项治理工作真正落到实处。
二、市供销社机关开设银行账户的情况
（一）实行国库集中支付改革后，市供销社严格按照市财政局的要求，只有一个零余额账户。
（二）按照市总工会的要求，市供销社保留了机关工会账户。
（三）市供销社机关没有在任何银行开设其他账户。
三、自查结果
按照《党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作实施方案》要求，围绕“专项治理”中的项指标开展自查活动，由分管领导负责，分别对自己分管的科室进行自查，重点是清理机关各科室是否到企业乱收费建立“小金库”的问题，以及对市社机关的所有收入及账户、帐据进行了认真细致的清理，通过深入清理自查，市供销社财务管理严格按照国家有关财经法规执行，财务收支全部纳入财务部门统一管理，未发生侵占、截留收入行为。预算外资金严格实行“单位开票、银行代收、财政统管”的票款分离管理办法，全部纳入财政部门预算进行管理，实行收支两条线，并严格按照财政批准用途专款专用，没有公款私存和设帐外帐行为，没有私设“小金库”的问题，没有发现违规违纪问题。
四、进一步健全和完善市社机关内部财务管理制度
（一）根据《会计法》和《会计基础工作规范》以及相关财经法规的要求，市供销社机关制定和完善了《**市供销社机关财务管理制度》《市供销社财产物资管理办法》等相关内部管理制度。
（二）认真执行《中华人民共和国预算法》，严格按照市财政局下达部门预算，加强对预算外资金管理和使用。
供销社办公室工作总结范文4
工作目标
1、查处、侦破传销案件，协助区有关部门围歼传销犯罪团伙，严惩首要份子；
2、形成浓厚的打传氛围，基本杜绝街道辖区内经常性、规模化传销活动；
3、提高群众识别、防范传销活动的能力，削弱、压缩传销活动的生存基础和活动空间；
4、街道所属6个社区均要达到区要求的创建“无传销社区”标准。
组织领导
成立区西园街道打击传销工作领导小组，由街道办事处主任李兵同志任组长，街道相关分管领导及公安派出所、工商所、街道综治办、司法所、财经科、综合执法科、各社区等负责同志参加，统一组织领导街道打击传销工作。领导小组下设办公室和执法分队，由高峰同志兼任办公室主任，纪华忠同志兼任执法分队队长，负责落实具体工作安排。
任务分工
领导小组办公室指导社区开展摸底排查工作，收集汇总相关信息；协调工商所、公安派出所等单位和社区，开展统一集中行动；制定街道集中打击传销专项行动考核方案，提出奖惩意见；及时沟通联系上级部门，汇报工作进展；组织“无传销社区”迎检工作。
街道党政办负责对打击传销工作提供协调和相关保障，将打击传销工作纳入街道目标考核和督察。负责对打传工作的宣传报道。
社会事务科加强对各物业公司的管理和指导，加强对出租房屋的管理，协调配合社区进行摸底排查工作。联系区民政部门，协助负责一般传销人员的遣散工作和做好被骗参加传销、生活无着落符合救助条件人员的救助工作。
综治办负责将打击传销工作纳入街道社会管理综合治理目标考核；组织“无传销社区”创建工作；承担领导小组赋予的相关协调工作。
司法所将打击传销工作纳入“六五普法”重要内容，对街道打击传销工作提供有力司法支持。协调处理打击传销的有关工作；协助有关部门处理突发事件，维护社会稳定。协助法检机关依法对传销违法犯罪案件进行审理。
综合执法科协助公安和工商部门开展统一集中行动。
西园派出所制定集中行动应急预案，参加统一集中行动，依法取缔、捣毁传销窝点，对涉嫌违法人员依法打击处理；收集整理传销违法犯罪人员的证据，依法查办传销案件；加强对流动人口和出租房屋的监管，依法对业主和承租人进行行政处罚。对无身份证明的传销人员带回派出所进行审查。
五里墩工商所拟定宣传标语，制定给居民群众的一封信，指导街道、社区开展打击传销集中宣传活动；依法取缔、捣毁传销窝点，对传销人员、传销窝点出租房主，依法进行行政处罚；依法查封传销窝点；协助公安部门对传销案件调查取证；承担领导小组赋予的相关协调工作。
各社区负责开展摸底排查工作，掌握准确信息；开展集中宣传活动，营造浓厚的宣传氛围；配合开展统一集中行动；负责牵头实施辖区内的整治行动，巩固已清理居民小区的打击成效；开展“无传销社区”创建活动。
工作步骤和措施
1.集中宣传（5月中旬—6月30日）。在区宣传部和工商部门的指导下，街道、社区开展声势浩大的宣传活动。
2、摸底排查（5月下旬—6月10日）。各社区对所有居民小区进行拉网式、地毯式滚动排查，动员群众举报，锁定传销场所，掌握动态信息，确定传销人群。
3、集中打击（6月10日—6月30日）。在街道集中打击传销工作领导小组的统一指挥下，由公安、工商、城管、综治等单位抽调精干人员组成街道执法分队，参照“区打击传销执法工作流程”（见附件），配合区集中执法队伍或根据工作需要自行组织，对辖区内重点区域集中组织大规模清查行动。
4、清理巩固（6月10日—7月10日）。街道打传分队对辖区内未纳入集中打击的传销窝点，加强执法打击，清理传销份子。
5、开展创建（6月30日—8月31日）。街道、社区调动广大人民群众的积极性，开展“无传销社区”创建活动，夯实“打防控”工作基础。
考核奖惩
街道设立打击传销活动专项工作经费10万元，并对在集中打击传销专项行动表现突出的单位和个人，予以奖励；对重视不够、行动迟缓、打击不力的单位和个人，视情分别予以处罚。
相关要求
统一思想，提高认识。各社区和单位要把打击传销作为阶段性重点工作，列入重要议事日程，成立相应的组织机构。街道打传分队，要投入主要精力，加大打击力度，务必将传销份子清理出辖区范围。
供销社办公室工作总结范文5
社务信息是供销社系统反映工作情况、交流工作经验、服务领导决策、推动供销社事业发展的重要载体，是贯彻落实各级党委政府方针政策、重大决策部署的重要方式，是加强社务指导、推动工作的重要手段。全社务必增加责任感和紧迫感，加强领导，落实责任，完善机制，强化措施，全面完成信息目标任务，努力使信息工作迈上新台阶。
二、目标任务及分解
全年完成向市供销社报送信息42条（含工作调研课题），向县委办、县政府办报送信息108条，专报信息4条，完成信息目标任务60分，并按要求完成约稿信息任务。目标任务分解：办公室每周至少报送信息一条，全年完成报送60条；业务股每周至少报送信息一条，全年完成报送50条；财审科每月至少报送信息1条，全年完成报送16条。
三、工作要求
坚持把握时效性、准确性、针对性、新颖性的原则，围绕党政及供销社中心工作、热点难点、趋势性、倾向性和政策性选题，积极拓宽信息来源渠道，努力做好信息报送工作，对重大突发事件，务必第一时间上报，并抓好事态进展和处置情况等后续工作的信息报送，重点报送以下方面的信息：
1.宣传贯彻落实国务院、省、市有关供销社工作重要决策的部署、措施、进展情况、取得的成效，工作中好的做法和经验。
2.在“三农”服务工作中所采取的措施和取得的成果，包括项目申报、连锁网络建设、农村综合服务社建立、专业合作社建设，行业培训，机关建设，党风廉政建设等方面的工作经验和好的做法。
3.上级领导在供销社及其成员企业调查研究、指导工作的有关指示、要求及落实情况。
4.县供销社工作的重要部署和安排。
5.农民群众对供销社工作的重要意见和建议等。
6.与供销社工作密切相关的重要情况，包括重要的社会动态、突发事件、社情民意等。
四、工作措施
1.加强领导。
县供销社成立信息工作领导小组，杨顺佳任组长。蒋强、王伟、何家武、吴红英任副组长。蒋春艳、樊旭、蔡勤为成员。领导小组负责全县供销社信息工作的安排、实施、督导等工作。县社办公室为职能科室，蒋强为分管领导。
2.加强信息队伍建设。
蒋春艳、樊旭、蔡勤、柏宏权、周小琴、王新为信息员，务必做好信息分析、筛选、提炼、综合、撰写、上报等工作。
3.建立信息报送制度。
信息员要围绕中心、把握大局，广泛搜集筛选整理信息，按照情况真实、素材可靠、数据准确、分析客观的要求撰写信息稿件；普通类信息要及时、简练、准确，突出信息含量和覆盖面，字数原则上控制在200字以内；总结经验、分析问题、提出建议的专报信息，须注明专报信息，要思路清晰、情况明了、特色详明、字数控制在1500字左右；图片信息要附200字以内的文字，并注明来源。由分管方面工作的领导校核签字，经信息工作分管领导或主要领导审核、签字后，由办公室通过党政网报送县委办、政府办和省、市供销社办公室。
供销社办公室工作总结范文6
一、整改的指导思想
坚持以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七届三中全会精神，围绕落实党组贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告中提出的整改思路和措施，按照立足当前、着眼长远，突出重点、分步实施的原则，着眼解决突出问题，努力创新体制机制，狠抓落实，扎实推进，务求实效，推动供销合作社迈上科学发展的新台阶。
二、整改的基本原则
按照统筹兼顾、全面协调、科学发展的总体要求，整改的基本原则是：既突出研究解决涉及全系统的重大问题，又注意解决工作中的具体问题；既突出解决制约科学发展、和谐发展的关键问题，又注意解决职工群众反映强烈的突出问题；既提出整改措施，又注重落实整改责任，把整改任务逐项逐条分解落实到分管领导、责任单位、协办单位和责任人。坚持先急后缓、先易后难的原则，对近期内能解决的问题，提出明确的进度和要求，限期予以解决；对一时难以解决的问题，在认真调查研究的基础上，提出对策措施，逐步加以解决。
三、整改项目和措施（共六大类31项）
市供销社通过认真召开征求意见座谈会、发放征求意见函、组织群众评议、网上征求意见以及邀请市委第九指导检查组指导等多种方式，广泛征求了市社机关同志、二级机构班子成员、中层干部、普通职工、下岗职工、干部、离退休老干部和服务对象对市社党组及党组成员在思想认识、体制机制、精神状态、工作作风等方面的意见建议共60余条。针对征求到的意见建议，市供销社召开了专题民主生活会，深入查摆分析了存在的问题，讨论制定了整改措施。
（一）加速推进“新网工程”，再造农村流通主渠道
目标：力争到20__年末，基层经营服务网络的乡镇覆盖率达到80%，县级配送中心或具有配送功能的中心超市25家，供销合作社在县域流通的主渠道作用进一步提高；初步建成大型批发市场10个，中心城区市场3个。（责任领导：谢阳之，责任单位：合作指导科，协办单位：办公室、安全生产科，完成时限：20__年底）
1、大力构建农产品购销网络。认真落实全系统《农产品批发市场改造建设规划》，推动农产品批发市场建设。引导专业合作社产品进入批发市场、进入超市。构建生产、加工、配送到终端卖场一条龙的农产品市场购销网络。
2、着力抓好县域网络建设。按照“小超市、大连锁”思路，县级重点建设配送中心和农产品加工龙头企业、批发市场，乡镇重点建设中心超市、直营店，行政村建设日用品和农资连锁店、便民店。通过整合县域资源、鼓励系统龙头企业到县域建设网点、鼓励县级之间跨区域布设网点、加大招商引资步伐等措施，加快县域网络建设速度。
3、实施“网络重建帮扶计划”。争取经过3年左右努力，重点帮扶经营服务网络薄弱和空白县，使这些县的经营服务得到恢复，重树形象，切实加强县域经营服务网络建设。从现在起，组织对各县区供销社开展调查，摸清底数，进行排队，对经营服务网络薄弱和空白县，逐个研究、明确发展项目和工作措施。
4、加大开拓农村市场力度。紧紧抓住国家最近连续出台一系列启动内需政策的历史机遇，积极参与“家电下乡”，开拓农村市场，拓展服务领域；着力搞活农产品流通，做好农资供应，促进农民增收；减少流通环节，降低消费成本；积极参与整顿市场秩序，促进农村安全消费、放心消费和便利消费。
5、提高网络建设和运营水平。充分利用和整合社有企业网点资源，努力降低建设成本，扩充网络物流承载量。强化“新网工程”的双向流通功能。
（二）加快社有企业改革和发展，增强为农服务实力
目标：力争到20__年末，系统年购销总额达到70亿元，汇总利润20__万元；年销售额超亿元的企业5家；年销售额超1000万元的企业20家。（责任领导：张固，责任单位：企业管理科，协办单位：资产管理科、安全生产科，完成时限：20__年底）
6、进一步推进企业体制机制改革。尚未改制的，要集中力量争取1-2年内完成产权制度改革，尤其要抓紧推进直属企业改革。已经改制的，要切实转换机制。进一步理顺社企关系，健全对社有企业的监管机制。
7、大力发展农业产业化龙头企业。围绕农业优势产业，按照贸工农、产加销一体化经营模式，指导系统做大做强一批成长性好、带动力强的农业产业化龙头企业。着力培育企业品牌，打造一批在流通行业有影响力的优势品牌。
8、促进企业管理上水平。加强企业管理，完善法人治理结构，创新管理
手段，健全规章制度，拓宽经营服务领域，提高管理实效。加大与金融机构和关联企业合作力度，加强企业现金流量管理。
（三）大力发展农民专业合作社，使其成为引领农民参与市场竞争的现代农业经营组织
目标：力争到20__年末，专业合作社发展到300个，各县区供销社成立农村合作经济组织联合会。（责任领导：谢阳之，责任单位：合作指导科，协办单位：办公室、安全生产科，完成时限：20__年底）
9、推进专业合作社加快发展。指导供销合作社系统围绕农业主导和优势产业，发挥供销合作社资源优势，通过龙头带动、市场牵动、网络拉动等方式，创办一批、联办一批、领办一批专业合作社，使其在数量上有较快增长，不断增强供销合作社组织发展专业合作社的引领带动和示范作用。
10、大力加强基层社建设。基层社要通过发展专业合作社，大力吸引农民入社，强化服务功能，实行民主管理，率先办成农民的合作经济组织。
11、提高专业合作社发展水平。大力推进品牌化经营，继续实施“千社千品”富农工程，抓好农业标准化示范区项目、良好农业规范试点工作，鼓励专业合作社参加国家和国际有关质量认证，加强质量检测，培育一大批无公害、绿色、有机农产品，从源头上保证农产品质量。
12、加大专业合作社与市场的对接力度。推进专业合作社与批发市场、加工龙头企业的市场化对接，推动其产品进入“新网工程”的绿色通道，使农民获得更多加工流通环节利益，增加农民收入。
13、促进专业合作社发展多样化。按照十七届三中全会关于放宽农村金融准入，“允许有条件的农民专业合作社开展信用合作”的精神，积极参与农村金融创新，总结系统探索发展担保公司和资金互助社、参与组建村镇银行和信用社改革的经验，逐步加以推广。积极探索以专业合作社推进土地流转的成功做法,使专业合作社成为农业结构调整的重要抓手。
14、积极为专业合作社开展服务。指导各地组建农合（协）会，为专业合作社发展提供市场信息、技术推广、教育培训等系列服务，反映农民诉求，成为政府的好帮手、农民的代言人
（四）积极参与新型农业社会化服务体系建设，提高为农服务水平
目标：力争到20__年末，行业协会服务覆盖重要农副产品领域和主要农作物主产区，系统同类行业协会联合发展。农村综合服务社（中心）发展到20__家。（责任领导：谢阳之，责任单位：合作指导科，协办单位：办公室、安全生产科，完成时限：20__年底）
15、促进协会发展上规模。扩大协会会员，积极组建新协会，推进协会加快发展，引导、带动基层协会发展，不断壮大协会规模。
16、增强行业服务功能。不断拓展服务功能，大力开展行业培训、技术咨询、标准制定、反映诉求、行业维权等服务，增强对会员的号召力和凝聚力。发挥协会的桥梁和纽带作用。加强协会与政府的联系，积极承接政府职能转变中交给中介组织的任务，增强行业话语权。
17、探索科技服务的新形式。增强企业科技创新能力，推进技物结合配套服务，为社有企业和合作经济组织发展提供技术支撑。
18、拓展社区服务。以基层社或中心超市为依托，发展社区综合服务中心（社）。采取自建、联建等多种方式，加快建立社区服务中心；推进 “一社两店”入村，加快发展综合服务社；为农民提供综合性社区服务。
（五）加强机关建设，推动机关服务上层次
目标：经过学习实践活动和后期整改，力争在较短时间内，使机关基础管理得到明显加强、服务水平显著提高。（责任领导：万强、陈泽全、刘庆东，责任单位：人事科、监审室、办公室，协办单位：财务科、机关党委、老干科，完成时限：20__年3月）
19、调整优化部门职能。在对机关部门职能分工进行调研的基础上，遵循经济、效能原则，对职能有交叉和变化的有关部门，在编办批复的编制框架内作适当调整。加强审计、统计等基础工作，提高经济运行质量。健全监事会工作机制。
20、加强对外协调工作。积极争取政策、资金和项目，为供销合作社改革发展创造良好环境。
21、提高工作效率。建立首问责任制和办事时限制度，加强督查，强化工作纪律。做好机关各项管理制度的清理和废立。
22、加强人才队伍建设。努力提高干部的综合素质和工作能力。
23、不断改善干部职工的工作生活条件。坚持以人为本，加强人文关怀，切实体现供销合作社大家庭的温暖，增强干部职工的荣誉感和使命感。在政策允许范围内，积极创造条件解决干部职工工作生活中的实际困难，切实做好
后勤服务工作，把下岗职工上岗率和职工工资增长率纳入目标考核。24、完善对县级供销合作社的考核结果追踪问效。向所在县级政府反馈结果，充分发挥激励约束作用。
25、加强行风建设。在系统继续深入开展文明服务示范活动、行风评议活动，积极参与全国农资打假专项治理行动，严厉打击制售假冒伪劣商品和哄抬价格等坑农害农行为，提升供销合作社形象。
26、在系统经营服务网点统一使用中国供销合作社标识。
（六）加强社党组自身建设的措施。（责任领导：张华宽，责任单位：人事科，协办单位：办公室、机关党委，完成时限：20__年底）
27、加强思想建设，提高认识水平。加强政治学习，自觉与党中央保持高度一致。坚持和完善党组中心组学习制度，全年集中学习时间不少于12天。每年举办两次以上理论报告会或专题讲座。党组成员每年要有计划、有针对性地精读一、两部与自己分管工作相关的书籍，并撰写理论文章和读书心得。大力弘扬理论联系实际的学风，在进一步深入思考事关供销合作社科学发展全局的理论和实践问题上下功夫，坚定理想信念和宗旨意识，进一步增强坚定不移走中国特色供销合作社之路的信心。
28、加强能力建设，提高队伍素质。以执政能力建设和先进性建设为主线，加强领导班子和干部队伍建设。加大人才培养力度，提高领导干部的政治理论和业务工作水平，成为精通业务的专家。深化干部人事制度改革，加大干部轮岗交流力度，健全竞争上岗、公开选拔制度，把政治强、业务好、作风硬的优秀干部选拔到重要岗位，让想干事的人有机会、能干事的有舞台、干成事的有发展。
29、加强作风建设，务求工作实效。坚持发展第一要务，形成干事创业的良好氛围。求真务实，真抓实干。深入开展调查研究，大力推广基层成功经验，切实增强服务意识，主动为农民、为基层排忧解难。大力精简文件和会议，提高工作效率。倡导勤俭节约，反对奢侈浪费。
30、加强制度建设，提高决策的科学化和民主化。坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，健全领导班子议事规则，完善会议制度，规范决策程序。健全党组成员分工负责制，党组成员既要积极参加集体领导，提高议事能力，又要根据党组决定和分工，敢于负责，切实履行自己的职责，提高抓落实的能力。
31、加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。认真学习贯彻总书记在十七届中央纪委第三次全会上的重要讲话，进一步加强党组一班人党性修养，着力解决好党性、党风、党纪方面存在的突出问题，树立和弘扬优良作风。党组成员要牢固树立马克思主义世界观、人生观和价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观和正确的政绩观，严格遵守廉洁自律的有关规定，做到为民、务实、清廉，带头贯彻执行党风廉政建设责任制，抓好职责分工内的反腐倡廉工作；以自己的模范行动，影响和推动党风廉政建设不断取得新进展。
四、工作要求
一要提高认识，高度重视。整改落实阶段是学习实践活动最出成果、最见实效的阶段，也是广大党员干部群众最为关注的阶段。抓好整改方案的落实，是将学习实践活动中所形成的发展共识，转化为实践成果的关键之举；是深入贯彻落实科学发展观，最重要、最现实的工作体现。各级党组织、各级领导干部必须以强烈的事业心、责任感，高度重视整改落实工作，在抓整改方案落实上下功夫，保证整改方案真正落到实处。
二要细化方案，分步推进。社领导及相关科室要按照党组整改方案，认真抓好整改项目的落实工作，将整改内容细化为具体的工作措施。要将总体目标进行分解，制定分年度工作计划，保证整改措施切实可行、整改工作稳步推进、整改目标按时实现，在学习实践活动结束之前，拿出工作方案并抓紧组织实施，保证党组承诺不落空。
