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包保帮扶范文1
考核采取听汇报、查阅相关资料、现场查看、核实有关数据的方式进行。考核过程中，考核组严格按照《宕昌县帮扶工作目标管理责任书》各项规定、灾后重建帮扶规划和“两基”攻坚分解下达的帮扶指标，认真查看了各单位的《帮扶计划》、《帮扶日志》、《工作台帐》、《实绩登记表》、“两册一卡”、统计报表和总结等有关资料。实地查看了部分被帮扶村社和学校的帮扶项目落实情况，抽样走访了部分被帮扶农户，核对了有关数据，并按责任书所列的评分标准和灾后重建、“两基”攻坚帮扶的有关要求进行了量化评定。现将考核情况通报如下：
一、对年帮扶工作责任制落实情况的总体评价
年，全县帮扶工作在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕县委关于帮扶工作的总体部署和“六个着力、六个到位”的要求，坚持把“结穷亲、解民忧、帮民富、受教育、长德才、求发展、促和谐”作为帮助工作的出发点和落脚点，把正常的帮扶工作与灾后重建帮扶、“两基”攻坚帮扶相结合，通过强化领导、周密安排、扎实工作，取得了实实在在的效果，较好地完成了帮扶工作各项目标任务，为全县农村经济社会的快速协调可持续发展奠定了比较坚实的基础。参与今年帮扶工作的单位有省级单位3个，县直和省、市驻宕单位82个；市级领导干部12名，市直单位副县级以上干部76名，中央、省驻陇南单位副县级以上干部20名，本县副县级以上领导42名。在全县25个乡（镇）的226个村开展帮扶工作。据统计，各帮扶单位、领导和干部职工共为贫困乡村筹集各类帮扶资金达1583.4万元（省直部门帮扶投入71.1万元，省、市驻宕单位帮扶投入124.12万元，县级帮扶投入1388.18万元），其中直接投资1369.42万元，物资折价213.98万元；帮扶项目135个（省直6个，市直单位15个，县直114个），引进合作项目21个。通过对贫困乡村和受灾村社资金、物资、技术、信息及生产、基础设施建设的真帮实扶，有效地推动了全县扶贫开发进程，增强了灾区群众灾后重建的信心和决心，使全县被帮扶村的村容村貌得到了较大改善，经济社会各项事业得到了一定的发展，既得到了群众的一致好评，又密切了党群干群关系；通过对各学校（区）的帮扶，校园绿化美化和文化建设较以前有了明显变化，为年如期通过“两基”达标验收奠定了一定的基础。
二、帮扶工作目标责任书考核情况
按照县委、县政府既定的统一标准和要求，考核组对82个县直及省、市驻宕单位的帮扶工作目标管理责任书进行了严格的打分考核。从总体上看：帮扶工作做得好的单位有县委办、人大办、政府办、政协办、宣传部、政法委、纪检委、组织部、统战部、法院、公安局、财政局、发改委、扶贫办、农牧局、水保局、移民局、民政局、水利局、人口委、教育局、卫生局、建设局、林业局、编委办、劳动局、文体局、农办、广电局、人事局、招商局、交通局、安监局、旅游局、环保局、国土局、电力局、地税局、国税局等，这些单位领导重视，干部职工认识到位，工作积极扎实，帮扶目标明确，措施得力，成效显著，真正为被帮扶村或学校做了大量艰苦细致的工作，办了一些实事、好事；帮扶较好的单位有检察院、党校、档案局、党史办、局、司法局、粮食局、乡企局、审计局、经委、工商局、科技局、统计局、农机局、残联、房管所、县医院、中医院、工会、团委、妇联、科协、运管局、电信局、药监局、邮政局、质监局、公路段、财保公司、移动公司等，这些单位领导和干部职工认识到位，行动积极，能够想方设法，积极筹措资金，在力所能及的范围内为帮扶村或学校办实事、解难题，效果较明显；帮扶一般的单位有法制局、地震局、物价局、供销联社、农行、人行、烟草公司、信用联社、联通公司等，这些单位的领导和干部认识基本到位，但帮扶的方法不多，措施不够得力，效果不够明显；帮扶较差的单位有盐业公司、气象局、人寿保险公司、新华书店等，这些单位的领导对县上的帮扶工作认识不足，重视不够，帮扶措施未落实。
三、帮扶工作中存在的问题和薄弱环节
年，在县委、县政府的正确领导下，县直及省市驻各单位大都能够想方设法，积极筹措资金，竭尽全力地做好帮扶工作，使全县的帮扶工作取得了一定的成绩。但是，通过考核也反映出了一些实际存在的问题和不足，主要是：一是思想上有误区。主要表现在有些单位对帮扶工作认识不足、重视不够、组织不力，自觉帮扶的主动性不够，有的单位甚至认为帮扶工作是县委、县政府的事，是业务部门和各乡镇的事情，对帮扶工作存在应付的心理，把帮扶当“负担”，认为帮扶仅仅是给点钱、捐点衣服，存在搞形式、走过场和打折扣、搞变通的现象。二是工作上有欠账。部分单位和干部职工没有开展捐款捐物和送温暖慰问活动，资金物资协调服务工作做的还不够到位。三是纪律不够严明。部分单位的领导和干部职工，把灾后重建帮扶与正常的帮扶没有区别对待，灾后重建帮扶过程中，派出的帮扶工作队员没有脱离原工作岗位，到岗到位率比较低；没有组织干部职工深入帮扶村社或学校了解情况，开展调查研究，也就没有能够从被帮扶对象的实际出发，帮助其制定灾后重建和发展规划，解决实际问题。四是管理不够到位。有些单位档案资料管理不够健全、不够规范。移动公司、财保公司、科技局、电力局、公路段、质监局、物价局、邮政局、电信局、信用联社、盐业公司、气象局、人寿保险公司、新华书店等单位没有帮扶规划、帮扶日志、工作台帐、结对帮扶卡等相关资料，工作粗放，不细不实。也有部分乡镇没有建立帮扶队员工作日志，以工作台帐代替工作日志，还有个别乡镇没有单位帮扶规划和队员帮扶计划，对象不清楚，工作不明晰，没有做到工作对象底子清楚，工作状况反映清楚，工作进度掌握清楚的要求。五是工作进展不平衡。对点上工作、个别具体工作比较重视，抓的比较到位，而对面上工作、全部总体工作重视不足，总体成效不够理想；捐款捐物活动比较踊跃，但深入乡村实地帮助指导工作不够深入细致，协调服务不到位；前期工作热情很高，扎实细致，后期工作消极厌战，应付差事。
包保帮扶范文2
一、切实做好沟通联络
截止2月29日开发区所有帮扶干部均完成与帮扶对象的电话走访工作，共计户26户70人，通过电话走访宣传疫情防疫相关知识，了解贫困群众当前的生活受疫情影响的情况，及时帮助解决困难。
二、深入了解排查问题
在肺炎防疫期间，区应急管理局帮扶干部通过电话随访了解贫困户当前生产生活状况，尤其是对产业发展意愿进行摸排，通过摸排了解到有35户贫困户有产业发展意愿，并宣传了产业最新的奖补政策，截至目前共有4户收到统一发放鸡苗，共计400只；电话了解到贫困群众受疫情影响暂未返岗的共有4户5人。
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淘宝用户可按以下方式注销个人淘宝账号：
1、用户在手机应用中找到手机淘宝APP并进入，在“我的淘宝”页面点击页面右上角锯齿状"设置”按钮。
2、进入手机淘宝APP设置菜单的页面后，点击进入“账户与安全”。
3、点击“注销账号”。
4、点击“确认继续注销”。
5、最后选择注销淘宝账号的原因，再一次点击“确认注销”即可成功注销淘宝账号。
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2、进入之后，点击“我的淘宝”，进入该页面。
3、进入之后，点击右上角的“设置”。
4、在“设置”页面，点击“账户与安全”，进入下一界面。
5、点击“支付宝绑定设置”，进入下一界面。
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**县地处皖南山区，是**的南大门。境内山清水秀，是世界名茶——“祁红”故里。但工业经济较为落后，尤其是传统的工业企业“置换”后，全县一万多名下岗职工中不少因年龄偏大、技能偏低、身染疾病等原因沦为困难职工。面对困难职工，我县总工会根据省、市总工会的部署，在县委、县政府的重视支持下，突出帮扶重点，狠抓帮扶机制，加大帮扶力度，
使困难职工帮扶工作取得了实实在在的效果。
一、打造平台，帮扶服务一站式
为困难职工提供有效的帮扶平台，是实现困难职工帮扶工作社会化、制度化、规范化的基础。2005年5月，县总工会建立了“**县职工活动中心”，为职工提供文化娱乐、休闲服务；2006年4月，**县总工会法律援助工作站正式挂牌；同年底，县困难职工帮扶中心正式成立，经县编委批准安排1名专职工作人员，设立专门的窗口服务，同时配备电脑等硬件设备；为整合内部资源，为职工提供更加快捷、便利的“一站式”援助服务，2008年初，将县职工法律援助工作站、困难职工帮扶中心、职工活动中心合署为困难职工帮扶中心，集中在县总工会一楼大厅办公，担负着职工接待、法律咨询、特困职工援助、组织职工活动等多项职责，并建立了《法律援助实施细则》、《困难职工援助办法》、《帮扶中心管理制度》《首问责任制》等多项规章，使帮扶中心建设逐步走向标准化、规范化。
二、瞄准重点，帮扶活动成格局
困难职工的问题很多。如何对千头万绪的帮扶工作，理出头绪，是帮扶工作富有成效的关键。为此，我们瞄准了职工的接待、困难救助、就业服务、法律援助四大重点展开工作。
第一、畅通职工诉求渠道。对职工群众的来信来访，做到热情接待，认真对待，做到“不推诿每一个来访者，每一封来信”，竭尽全力为他们解决问题。2008年，我们县总开展了工会主接访活动，规定每周二在县困难职工帮扶中心现场接待职工来访，直接听取职工诉求，能现场解决的问题，当场解决，不能及时解决的问题，责成相关部门参与调查、协调、处理。活动开展已接待职工180人次，协调、处理职工反映突出问题37个，现场救助困难职工52人。另外，还开通了热线电话、在《**工会网》开设在线维权等服务载体。
第二、做响“送温暖”品牌。在困难职工救助方面，我们着重做好“送温暖”品牌。谋划早、安排细、行动快是我们实施“送温暖”工程的一大特点。每年“两节”期间，都将认真开展特困职工摸底调查工作。2007年以后，帮扶中心还连续开展了特殊因素致困职工的调查工作。通过调查摸底，建立档案，动态管理。每年都制定“送温暖”实施方案，成立由县委分管领导任组长，全县各有关部门负责人为成员的领导组。每年“两节”期间都将对全县困难职工进行集中救助，发放救助物资，仅2009年“两节”我们帮扶中心就投放30万元资金，慰问了1173名困难职工和农民工。同时，实行送温暖活动常态化，今年已对31名因天灾人祸等特殊因素致困的职工、农民工进行了及时救助。
建立困难劳模帮扶机制是我们近年来帮扶工作的一大亮点。2007年开始，对市级困难劳模实行每月60元的困难补助，进一步完善了劳模的帮扶体系。此外，我们还把开展职工互助保障计划和“金秋助学”作为帮扶的主要内容。当前，职工因病、因意外伤害致困相当突出，为从源头上帮扶，我们在全县范围内广泛开展职工互助保障计划。仅今年，全县就有1480名职工参加该项计划，投保10万元，受惠职工32人。“金秋助学”是帮扶活动的又一品牌，我们连续12年开展“育才关怀”行动。
第三、跟踪问效就业基地。就业和再就业是解决困难职工问题的根本，也是帮扶活动的重点、难点。近年来，我们根据工会工作实际，通过培训和培植再就业基地来促进就业和再就业。
2008—2009年，我们举办职工技能培训班4期，受训职工265人，结合县域经济特点，举办农民工和下岗失业人员培训班3期，受训人员182人。各乡镇、系统及有关基层工会也结合实际，纷纷举办旨在提高职工和农民工就业技能和就业能力的培训班。这些培训深受欢迎，一是针对性强，主要是对就业人员进行陶瓷制作、电器维修及农产品、旅游产品加工等专业培训，便于就业。二是把自谋创业与订单式、定向式培训相结合，提供就业意向。三是培训不仅免费，还向学员发放生活补助。
在促进就业和再就业工作中，积极借鉴“1＋1批”模式，大力选树再就业领头人，培植再就业基地，从而带动一批下岗失业人员就业。我县由于工业经济较为落后，特别是建立市场经济秩序后，国有、集体支柱企业相继闭门歇业，而新建经济组织由于受区域等影响，发展缓慢，形成了失业职工多，就业门路少，帮扶难度大的再就业困难局面，面对严峻的就业形势，我们做的更多、更有效的就是鼓励引导下岗职工领办创办企业，在下岗失业人员中营造一种争当“小老板”氛围。对领头人大力选树和奖励，国家给予的各项优惠政策落实到位，我们对各类再就业基地进行命名授牌，对健康发展、用工稳定的选树为“示范基地”，给予物质、精神奖励。目前，一个由国家、省、市、县四级就业再就业基地网络
在我县已初步形成。截止2009年11月份，全县拥有命名的就业再就业基地24个，安置就业人员三千多人。
第四、全方位法律援助。法律援助是帮扶职工、维护职工权益的最有力渠道。县总工会2006年4月份成立法律援助工作站后，通过签订合同、协议聘请专职律师，通过法律服务和援助工作，帮助困难职工、农民工及基层工会组织参与劳动争议仲裁和诉讼，免费为其提供法律服务。两年来，法律援助工作站参与劳动争议调解28起，劳动仲裁15起，有效地维护了职工的合法权益。
三、苦心经营，帮扶体制显活力
帮扶中心要履行长效帮扶困难职工的职能，必须要有资金来源，要有资金保障。县总工会一方面加强与财政部门的联系，争取每年度政府10万元配套帮扶专项资金下拨到位。另一方面就是上门化缘，我们帮扶中心一般人，为了筹措几百元，要登门七、八次，要磨破嘴皮。通过不懈努力，每年向社会各界筹措帮扶资金30—60万元不等。在金秋助学活动中，我们与企业联手，由企业捐款捐物。
在保障帮扶资金来源的同时，不断加强资金的管理使用。建立专门的资金账户，做到专款专用，对帮扶资金的使用有严格的申请、审核、审批、发放等制度，做到公开、公平、公正。对中央财政下拨的专项帮扶资金的管理和使用，每开支一笔，都要专门开会讨论、研究，制定分配方案，并实行实名制运作。县总经审办从源头和实施过程中主动参与，对资金发放使用的全过程进行了有效监督与审查。
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对口帮扶协作每个项目从调研到项目筛选、资金落实、项目实施以及最后检查验收，都有大量的工作去做，需要各部门的通力协作和积极配合，都倾注着县扶贫办全体扶贫干部“让千家万户得益、让千家万户致富”的真诚心愿。县扶贫办的主要负责人不辞辛劳，多年奔波于—两地，推动了东西对口帮扶协作工作深入发展。近3年来，不仅争取到了投资100万元的辽援资金整村推进扶贫项目，而且从争取到帮扶资金300余万元，极大地改善了贫困地区的基础设施建设，对当地经济发展和人民群众生活水平的提高做出了突出贡献。在的对口帮扶下，县扶贫办先后实施了整村推进、设备引进、修建希望小学、改善医疗卫生条件、培训师资力量等项目，确保了对口帮扶项目资金达到东西扶贫协作的预期目的，有力地推动了县扶贫开发工作和各项经济建设又快又好发展。
一是有效解决了部分贫困群众的温饱问题，加速了减贫进程。按照年的贫困标准，全县贫困人口从年底的20.22万减少到年底的4.9万，7年减少贫困人口15.32万；农民人均纯收入从908元增加到2653元，年人均纯收入增加249.3元，贫困发生率从37％下降到12％。
二是对部分乡镇、村农业生产的发展起到了积极的促进作用，农业综合生产能力显著提高，极大地改善了项目所涉乡镇贫困村村民的生产生活条件，农田灌溉和交通难等问题得到了明显改变，并发挥了较好的效益。农牧业总产值从年底的17201万元增加到年底的62414万元，年均增加6459万元；农村经济总收入从40000万元增加到72761万元，年均增加4680.1万元。
三是在一定程度上解决了县教育、医疗卫生条件落后的问题。教育和卫生项目的实施，使我县贫困地区办学条件和医疗卫生条件得到较大改善。适龄儿童少年入学率得到巩固提高，教育教学质量稳步提升，贫困农民就医和医务人员工作环境条件得到显著提高。
四是有效解决了部分地区道路交通、人畜饮水等基础设施落后的问题，使当地群众的生产生活条件有了改善。
五是通过科技培训、开办籍学生委培班等措施，提高了群众科学文化素质和受教育程度，为促进贫困地区经济和社会发展培养了一批具有较高层次和文化程度的人才队伍。
县扶贫办对对口帮扶项目建设十分重视，对每个项目建设都要做到周密部署，精心组织，齐心协力，善始善终。他们的基本做法是坚持四个主动、严把三个关口、确保两个满意、围绕一个目标。
坚持“四个主动”。就是坚持事前主动联系协调，事中主动征求意见，事后主动汇报工作，平时主动搞好服务。
主动联系协调。每年扶贫办负责人随同县主要领导前往主动联系协调项目，协商研究对口帮扶工程项目的具体事项。并邀请市有关领导和相关部门负责人到青实地考察调研，以确保对口帮扶各项工作顺利实施。
主动征求意见。为了确保帮扶双方步调一致，在对口帮扶建设项目的筛选、立项、规模、选址等各个环节工作中都主动征求帮扶单位的意见，充分协商，达成共识后，才付诸实施。
主动汇报工作。不管是项目的筛选、申报，还是工程的进展和资金使用情况都经常向市经协办有关领导请示汇报，并且在每年年底，向有关领导汇报各个年度对口帮扶项目的实施情况，征求对建设项目的意见和建议，推介新的项目意向，争取扩大对口帮扶效益。
主动搞好服务。在项目推介、工作汇报、可研报告和项目建议书的编写，以及工作图片汇展、资料收集归档等方面安排专人负责，主动全方位服务。
严把“三个关口”。就是在对口帮扶工程项目建设中，严格把好法人责任关、资金管理关和工程质量关。
法人责任关。在实施对口帮扶项目工程过程中，实行项目法人制，单位主要负责人为工程项目建设第一责任人，直接对整个工程建设负总责。
资金管理关。对口帮扶资金的管理，实行专帐核算，专人管理，专款专用，严格实行报帐制，不占用，不挪用，不转移资金投向，自觉接受纪检、监察和审计部门的检查和审计，切实发挥好对口帮扶资金应有的作用和效益。对帮扶资金由县扶贫办统一管理，严格审查，按规定拨付，确保了对口帮扶资金的安全运行。
工程质量关。对口帮扶工程的建设，实行法人负责制，由县质检部门负责对工程建设进行监理，工程达不到质量要求的追究有关人员责任。在对口帮扶项目建设中，严格按项目建设程序组织实施，完善各项制度，严把项目建设质量关，保证了对口帮扶项目效益的发挥。
确保“两个满意”。就是在抓好项目资金管理使用和工程质量检查及做好跟踪服务等方面，都要尽最大努力达到市的满意和全县人民群众满意。
