竞岗报告范例6篇

竞岗报告

竞岗报告范文1

尊敬的领导、敬爱的同事:

    您们好,我叫****,在此感谢领导能给我这次参加竞聘岗位的机会,我要竟聘的岗位是药剂士13级。

   我热爱这项工作,热爱工作就是对自己负责.我今年**岁.2009年毕业于**药科学校.. 2004年6月在**海王药房实习工作.2009年11日在****卫生院从事药房工作至今.性格活泼的我,积极参加各种活动,篮球和游泳.

    作为一名医务工作者,2年来我一直尊纪守法,刻苦学习,积极进取,坚持学以致用,把学到的知识,用到实践中,救死扶伤是我们的职责,为人民服务是我们的宗旨。

因毕业后我一直从事药房工作,在这方面有一定的工作经验,更能发挥我的长处.所以我这次竞聘,如果我这次能竞聘成功,我会做到以下几点:

1、          服从组织安排,在上级领导下全心全意为人民服务。

2、          不断钻研医学理论知识,及实践操作技能,更加胜任本职

工作。

3、          尊纪守法,全力维护职业形象。

以上是我的竟聘述职报告,请各位领导及同事提出宝贵意见。

谢谢大家!

竞岗报告范文2

首先我要感激分局党委、警署领导和同志们的信赖给了我这次竞岗演讲和展现自我的机遇。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名合格的公安基层干部。

xxxx年我从xxx公安高级专科学校毕业后先后在xxxx派出所、xxx警署、xxx警署工作,当初在xxx警察署综合科负责全面工作。从警xxx年来,我先后从事过社区、刑侦、国保、出入境、情形调研等多个公安岗位,屡次荣获市局、分局表扬和褒奖,也曾持续三年取得laji等级情报。虔诚、贡献、求实和向上是我工作的全体。作为一名青年干警,面对这个充满活力和活气的新世纪、面对布满挑战和盼望的公安工作,实现自我、超越自我是我实现人生价值的最大目标和寻求。

这次我竞岗的职位是交巡警支队大队副政治教导员,我重要是基于以下三方面的斟酌:

首先,有动摇准确的政治方向和立党为公的政治信心。xxxx年xx月,我光彩地参加了中国共产党,通过受党的教导和培育,我以为,在新的历史使命前提下,青年干警只有建立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确地权力观、位置观、好处观,坚固确破“立党为公、执法为民”的基本主旨和“国民公仆”的价值定位,紧紧掌握“三个代表”主要思想精华,保持解放思维、捕风捉影、与时俱进,并用以领导自己的思惟和实际,才干为实现“十六大”提出的全面建设小康社会的目的做出本人奉献。

其次,有刻苦刻苦、忘我奉献、擅长专研的敬业精力和求真务虚、雷厉盛行、敢于碰硬的工作风格。新时代,敢于决断的气质、竞争开放的性情和坚忍不拔的意志品德是时期对青年干部的要求,也是我不断努力的方向。多年来,恰是这些要求不断鼓励着我在一个又一个的公安岗位中发挥着自己的光和热;xxxx年,我通过成人高考和学习取得了xxxx大学法学专业的学历,在工作中,我能坚持不唯人、不唯书、只唯真、只唯实的工作立场,敢于管、更善于管,不断积累从事本职工作所必须的业务技巧和担负领导所必需的管理艺术。

第三,有较为丰盛的公安工作阅历。在挑衅中求发展,在实践中求超越。我深深地酷爱着公安事业,盼望通过自己的不懈努力和斗争为公安事业多一些贡献。在我所从事的多个公安岗位上,我都杰出地实现了各项工作义务。尤其在近一年负责综合科全面工作中,更能依据上级和警署对政治、党建、纪检等工作上的请求,严密联合本单位实际,发明性、机动性地和谐、发展各项工作,获得了一些成就,积聚了一些教训。作为一名发展中的青年干警,担负副政治教诲员是组织赋于我的一次机会和挑战,是在一直实践中的超出自我,是回报组织和引导关心的人生又一新出发点。

如果我这次竞岗成功,我将环绕以下四方面开展工作:

一、着力抓好队伍建设。公安工作步队建设是根本,也是保障。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担当好从严治警的政治责任,稳固确立“以人为本”的管理理念,以率先垂范和自己非权利的影响力、亲和力,充分调动干警的工作积极性,将政治工作贯串在业务工作的每个环节;当前,主要是抓好党的“十六大”精神的深刻学习、laji“五条禁令”的贯彻履行和“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”的大探讨以及“端正执法思想、坚持执法为民”的专题教育,在稳固队伍的基础上,进步干警的综合素质。

二、配合抓好业务建设。踊跃缭绕树立古代警务机制,紧扣“排堵保畅、街面防控、事变防备三个重点”,通过逐渐完美夯实基本工作、路政设施、业务管理三大建设,尽力确保义务区域的交通治理有序、街面控案有力跟市容秩序良好。

三、注重抓好本身建设。交巡警业务对我来说是一项比拟新的工作,我将变压力为能源,努力依照政治强、业务精、善管理的复合型高素质公安领导干部的要求,爱岗敬业、实行职责,要求民警做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名及格的公安基层干部,全力实践“团结、务实、谨严、拼搏、奉献”的上海公安精神。

四、器重抓好班子建设。正确意识和充足施展副职的帮助作用,当好配角,摆正地位,做到到位而不越位,敢于工作,更要敢于承当责任;讲求管理艺术,重视接收、鉴戒现代行政管理的迷信思维和方式,抛弃旧调重弹、单向思维的思维定势,将严厉管理融入在对每一位干警的体贴与爱惜之中,把民警当作自己的友人或者亲人,把同级和上级当作自己的老师,多一点将心比心、诚恳公心、真心关怀,把思路拓得宽一些,将问题想得全一点,使工作做得实一点,努力创立一个团结进取、正气浩然、充斥豪情而富有战役力的进步警队。

竞岗报告范文3

根据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。

一、工作经历及工作业绩

任工会秘书期间,曾连续三年协助领导组织召开职代会,并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办理工会、技协的日常事务,管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

二、对人力资源部工作的认识

人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理,应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。

人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的研究、分析和预测。

三、工作打算和设想

在全面总结以往人事科工作经验的基础上,根据人力资源部的工作特点,做到三个坚持,抓好四项工作。

(一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派,诚恳待人,尊重知识,尊重人才,培养高尚的职业道德。

(二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,依照我院的实际情况确定工作思路,制定工作新方案,创造性地开展工作。

(三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力,通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我,以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。

结合当前形势,着重抓好四项工作:

(一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法,在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势,分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训,使员工处于技术发展的最前沿。

(二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去,切实观测到位,让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位,个人的长处得以发挥,主观能动性得到有效调动,使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。

(三)改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见,重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法,找出员工工作中存在的问题,反馈考评结果,让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。

(四)进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选,奖励到位,使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库,将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记,同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式,营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。

四、今后工作努力的方向

如果能够竞争上人力资源部主任的岗位,我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行其岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:

(一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。

(二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。

(三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通,树立形象,争取支持。

竞岗报告范文4

尊敬的各位领导、同事大家好:

现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功

的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7.创造良好的环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

竞岗报告范文5

首先,感谢支行党委及行领导给与我参与这次普惠部客户经理岗位竞聘的机会,我也希望通过这次竞聘能够展示自己的才能、开拓自己的视野,并积累相关的经验。以下我就从四个方面做一个简短的竞聘报告。

一、 个人基本情况

我于2016年正式进入农行静安支行参加工作,我先后曾服务于第三营销团队和第一营销团队,担任对公客户经理6年,有着较为丰富的基层岗位工作经历。目前担任第一营销团队对公客户经理的工作。

二、 个人工作成绩

本人先后于第三营销团队工作4年,第一营销团队工作2年,在对公业务方面较为熟悉。关于普惠贷款方面,我参与过万申、极熵数据银保贷营销工作。其中2020年,我主持投放纳税e贷客户2户,贷款余额合计120万元,并于今年到期按时收回。2020年11月至今,本人所新增投放抵押e贷客户4户,投放贷款余额2250万元,在行领导支持和团队长的带领下,我所管理的客户2019年全年日均存款达到3.45亿元、2020年旺季整体日均存款达到4.76亿元,增量约1.31亿元,增幅38%。2019年日均贷款余额约16.71亿元,2020年旺季日均贷款余额约17.76亿元,实现增涨1.05亿元,增幅6.28%。2019全年实现中间业务收入约160万元。至2020年6月,本年营销新开企业账户10家,外币账户2家,新开户总数为团队客户经理第一。2019年营销国际业务有效客户2家,2020年新营销国际业务结算客户2家,预计年内均可达到有效客户。2019年完成普惠客户投放550万元,2020年已完成新增普惠业务投放712万元。2019年以来,上报新信贷项目5个,成功落地合作的项目3个。

此外,入行以来我所获得的的荣誉包括:2012年旺季营销先进个人、2017年春天行动营销明星、2017年支行金融工作表扬者、2019年分行理财营销精英等。

三、 个人竞聘优势

1、 爱岗敬业的精神

我进入农行以来,长期从事对公业务岗位一线,在对公业务团队中成长和得到历练,我热爱所从事岗位,愿意为这项工作付出本人最大的努力。

2、 丰富的专业知识和综合技能

在对公业务岗位上的长期磨练使我从一个业务小白成长为可以独挡一面处理客户营销和相关业务操作流程。我认为自己已具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥。

3、 较成熟的客户管理经验

建立良好的银企合作是一个长期适应和磨合的过程,特别是对重要核心客户和战略性客户。在团队的工作中,面对形形色色不同种类客户,我掌握了以不同的产品和服务方式去应对客户的需求和达成营销目标,如何在满足客户需求的同时,达到银行利益的最大化。

4、 具备较强的开拓精神和良好的工作作风

四、 后续工作计划

1、强化服务意识,提高营销能力。

众所周知,金融行业是一个重要的服务型行业,主要依靠服务求发展、依靠服务求生存。认真地研究如何更好地提供一流的服务是关系到我行可持续发展的关键核心。要提高服务水平,首先要培养良好的服务意识,努力塑造良好的企业精神和企业文化,并把这种意识形态在今后的工作中呈现出来,提供客户满意度和营销成果。

2、、努力学习新知识,掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。

现代金融产品和技术不断发展、知识不断更新。客户的需求也在不断更新。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时,增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如国际业务、投行业务、金融市场业务知识等,做到未雨绸缪。只有这样,才能更好地适应新形势的需要。

3、树立团队精神,提高整体凝聚力。

若有机会担任所应聘的职务,首先我需要身先士卒,严格要求自已,多为大局着想,多做换位思考,争取与每个团队成员以及支行前后台、网点等部门都建立良好的团结合作关系,充分发挥好纽带作用。同时,强化大局意识,不利于团队凝聚的事,要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间,都能形成良好的团结协作关系,队伍内部形成个人利益服从团队利益、团队利益服从支行利益,当前利益服从长远利益的良好的工作氛围,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

竞岗报告范文6

年月

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

我叫***,***年***月出生,大学文化,**年**月到昆仑银行东风支行工作,从事柜员岗位,**年**月底有幸实习支行大堂经理工作,协助支行营业网点厅堂服务。

在东风支行工作***年的时间里,在分行以及支行领导和同事们给予的关怀和帮助下,我努力学习银行从业人员的相关知识,不断磨练自身综合素质,使自己越来越有信心、有底气干好每项工作。借此机会,向关心、支持、帮助我的领导和同事们表示由衷的感谢!同时,也向大家汇报一下这些年来我的一些体会和收获。

一是思想认识和从业素养得到了提高。“思想是行动的先导”,要从事好银行服务行业,正确的思维意识与观念素养是先决必要条件。几年来,我时刻注意强化自身的理论功底,认真学习党的报告、关于金融业的重要论述,学习总行关于新形势下促进企业高质量发展的相关工作部署、各级会议精神,努力提高自身的综合素质,坚持用科学的理论武装头脑,切实把握各项政策法规,把握正确的工作导向,把握银行服务行业的主旋律,做到思路清、方向明。二是专业水平和业务能力得到了提升。在分行和支行的领导下,在各位同事的支持配合下,我遵照昆仑银行从业基本制度与职代会相关工作要求,协助支行开展社区、对公单位营销工作;负责每次新理财产品电子宣传推广内容的制作;认真履行柜员各项义务,努力提供优质服务;积极应对业务办理过程中突发的各类情况,应急处置保证落实最优方案;逐步掌握分流疏导客户、识别客户、接待客户咨询、了解客户需求、维护厅堂正常秩序、业务协调以及宣传营销等的工作技巧。通过几年的沉淀,我积累了丰富的专业知识,业务能力全面提升。

三是敬业精神和责任意识得到了磨炼。通过主动向身边的领导和同事们学习,学习处理重点、疑点和难点工作的办法,学习沟通、协调工作的经验,让我对银行业务以及厅堂岗位有了全新的认识,逐渐培养出谨慎的工作态度与细致的工作作风,岗位责任心得到了进一步增强。几年来,我时刻以对得起领导的信任,和服务好每一名客户作为目标鞭策自己,认真对待每一项业务,确保我负责的工作,时刻贯彻落实昆仑银行“以客户为中心”的经营理念。

竞聘这个岗位是一次难得的机遇。我期待着在领导和同事们的帮助下不断充实自己、提高自身综合素质,在支行大厅经理岗位的工作实践中不断得到历练。如果领导认可、同志们支持,我能竞聘成功,我将继续脚踏实地,争做善干勇为的践行者、倡导者,从以下三个方面努力做好本职工作。

一是增强业务本领,不断提高工作能力。厅堂工作的能力和水平提升一靠干,二靠学。要通过努力学让自己强起来,真正成为做厅堂服务的行家里手。我要继续在思想理论上强起来。认真领会国家金融政策、法律法规和现代银行管理知识和营销知识,丰富知识储备,完善知识结构,既要精通于传统业务,又要及时学习电子银行以及新生理财产品等新兴业务,提高综合理财能力。要继续在业务能力上强起来。充分发挥好大厅经理联系客户与银行的桥梁纽带作用,不断磨练客户营销服务技巧,不断提高服务意识、诚信意识、团队意识、形象意识,为做好厅堂服务工作打好坚实思想基础。

二是明确任务目标,脚踏实地干好工作。作为营业网点厅堂服务的主要执行者,我将在领导的带领下,立足本职,以严之又严、细之又细、从容灵活的工作态度方式,切实协助支行搞好厅堂管理工作,加强对优质客户与普通客户的识别与分流,提高业务处理效率;加强对接触营销流程的把握,及时准确的收集客户金融消费的倾向与偏好,挖掘和引导需求,努力提供好个性化服务;提升对于维护关系的技巧,以谦虚和坦诚的态度,与客户建立连续稳定的沟通关系。用坚持不懈的努力,构建可持续、逐步扩大的营销圈子。

三是不断积极进取,争创良好业绩。在学习好、践行好干事作为的要求之外,要不断用新知识、新方法指导工作实践,争创良好业绩,使厅堂工作更加及时迅速、效果更加明显。要继续配合支行宣传工作,充分利用“微信分享”“企业官微”等新媒体平台开展产品宣传,借助网络传播优势强化支行的产品营销工作;要适应近期疫情防控的各类要求,做好人员分流、日常消杀等工作,以“安全、健康、高效”为原则开展好厅堂服务;要克服近期营销工作中产生的困难,高效利用电话、微信等多媒体方式进行沟通,不断适应新形势、研究新情况、探索新方法、解决新问题。

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