三零创建分析研判报告范例6篇

三零创建分析研判报告

三零创建分析研判报告范文1

【关键词】 高峰体验课程 管理科学(项目管理) 实施方案

一、引言

高峰体验课程是本科生课程上的皇冠,它是指在一系列课程的最后开设的登峰造极的课程或者体验,具体目标是把相对零碎的知识整合为一个统一的整体。作为一种结束学业的仪式,该课程为学生提供了一种成功的体验和对未来生活的憧憬。

高等学校管理科学(项目管理)专业的培养目标是“培养具备现代项目管理知识和技术,能够解决项目管理问题实际能力的高素质应用型人才”。管理科学(项目管理)专业具有较强的应用性,因此,学校开设高峰体验课程具有重要意义。

什么是高峰体验,对此人们有各种不同的定义。威基纳(T.C. Wagenaar)认为,高峰体验是“一种极点体验(culminating experience),通过学习这种课程,学生可以综合、拓展、批判和应用所学的专业知识”。杜瑞尔(R.J.Durel)将其定义为“在一系列课程的最后开设的登峰造极的课程或者体验,具体目标是把相对零碎的知识整合为一个统一的整体。作为一种结束学业的仪式,该课程为学生提供了一种成功的体验和对未来生活的憧憬;一种有计划的学习体验,要求学生合成先前学习的内容,并把新知识与既有知识基础整合,以解决模拟的或者真实的问题”。1998年,美国博耶研究型大学本科生教育委员会发表的研究报告《重建本科生教育:美国研究型大学发展蓝图》提出改进研究型大学本科生教育的十项措施,其中之一就是营造高峰体验(Culminate with a Capstone Experience),呼吁在本科生教育的最后一个学期或几个学期,通过一门课程最充分地利用前几年学到的研究与交流技能,集中在一个专业项目上,培养学生发现问题的能力、应用既有知识和技能解决问题的能力、批判性思维能力和表达结论的能力。该报告还对开设高峰体验课程提出了五项具体建议:一是高年级习明纳尔或其他适合专业领域的高峰课程要成为每一个本科生学习的一部分。最理想的高峰课程应该将教师、研究生和高年级本科生凝聚到共同参与的项目中。二是高峰课程要使学生达到继续修读研究生学位或进入专业工作领域的水准。三是这样的课程是早期探索为本课程的高级阶段,要扩展、加深、整合整个专业领域的经历。四是专业项目可以是在以前的研究经历和实习经验的基础上发展起来的。五是只要有可能,高峰课程要使本科生进行合作性的学习和研究。报告倡导将高峰体验课程广泛地应用在各个学科的教育中。尼尔逊(Tomas K.H. Nilsson)和弗尔顿(Joan R. Fulton)针对学科的不同特点和实践上的多样性指出:“虽然高峰体验课程的定义因系、因大学而不同,但这些定义都包含一些核心因素,都是要培养学生发现问题的能力、应用既有知识和技能解决问题的能力、批判性思维能力和表达结论的能力。换句话说,高峰体验课程是本科生课程上的皇冠。”

二、管理科学(项目管理)专业高峰体验课程教学目的与方式

1、教学目的

管理科学(项目管理)专业高峰体验课程是在管理科学(项目管理)本科阶段的最后一个学期开设,要求学生综合利用前面几年所学的专业知识,通过组建项目团队进行一个具体的项目策划与运作,充分发挥学生的创造力和创新思维,达到对整个学科的理解和实践。最终目标在于培养学生发现问题、应用既有知识和技能解决问题的能力,以及批判性思维能力和表达问题能力;同时,在这一过程中还要培养学生的自信心、团队合作能力和沟通管理的技巧。

2、教学方式

管理科学(项目管理)专业高峰体验课程教学采用集中时段教学的方式,开展招投标真实环境模拟教学、校内外专家理论和实践前沿性讲座、团队拓展游戏、组织答辩委员会以及验收答辩会、论文撰写与指导、讲授、参观、具体案例研究、实践锻炼、团队项目研究、书面交流、口头交流、个人研究项目、无领导型小组讨论等。

三、管理科学(项目管理)专业高峰体验课程教学大纲和实施方案

1、教学大纲

管理科学(项目管理)专业高峰体验课程教学大纲如表1所示。

2、实施方案

管理科学(项目管理)专业高峰体验课程的实施方案具体分为八个模块,具体章节安排如表2所示。

(1)理论和实践前沿性讲座。从校内外聘请5—8位项目管理领域的专家学者、省级高等学校大学生创新创业训练计划指导教师或管理咨询公司的工程师,为学生讲授项目的策划、商业计划书、项目可行性报告等方面的理论知识和实践经验,让学生将所学理论知识与实践经验相结合,形成自己创新性的项目管理思路和框架。

(2)项目团队组建。学生根据项目的实际情况组建自己的项目团队,确定团队组织形式,并制定团队章程,明确团队各个成员在所属团队中担当的角色和责任,并组织各个团队开展“心心相印”、“驿站传书”、“解手链”等加强团队凝聚力和领导者执行力的拓展游戏活动。

(3)项目可行性研究。学生根据给定的项目背景资料,进行实地考察、调研并综合分析,编制项目的可行性研究报告。

(4)项目策划方案对比分析。学生根据给定的项目背景资料以及已完成的项目可行性研究报告,进行相应的设计方案的对比分析,完成相应的设计方案比选报告。

(5)项目招投标模拟训练。学习的目的和要求:学生根据给定的项目背景资料以及已完成的项目可行性研究报告和设计方案比选报告等资料,进行相应的招投标管理工作,包括招投标机构的设立、招投标文件的编制、招标公告的、评标标准的制定、评标专家的选择等内容,最后由学院统一组织各团队进行模拟项目招投标,力求在模拟真实招投标环境中锻炼学生的实践能力。

(6)项目运作管理。学生根据给定的项目背景资料以及已完成的各项资料,进行相应的运作管理工作,包括项目的时间进度管理、成本管理、质量管理等内容。编制项目进度计划、项目成本预算、质量控制措施等报告。

(7)项目结项与验收答辩会。学生根据给定的项目背景资料以及已完成的各项报告等资料,进行相应的项目结项与验收阶段工作,包括项目的决算书、项目的审计报告、项目的成果汇编,最后由学院统一组织各团队进行项目的验收答辩会。

(8)项目的总结与汇报。各项目团队将各自的项目可行性报告、招投标报告、运作管理报告等资料整理成册,提炼各自的理论性研究成果和实践性成果,在管理学相关刊物公开发表一系列论文,优秀项目推荐参加贵州省高等学校大学生创新创业训练计划项目,使学生的能力得以进一步提升。

(注:基金项目:贵州省高等学校大学生创新创业训练计划项目(201310671019);贵州财经大学引进人才科研项目。)

【参考文献】

[1] R.J.Durel.The Capstone Course:A Rite of Passage[J].Teaching Sociology,1993(21).

[2] 刘宝存:美国研究型大学的高峰体验课程[J].中国大学教育,2004(11).

[3] T.C.Wagenaar.The Capstone Course[J]. Teaching Sociology,1993(3).

三零创建分析研判报告范文2

十年来,世纪华文形成了一套完整的、科学的报刊零售发行市场监测和研究体系。我们力争坚持科学、公正、诚信的标准服务于整个报刊发行领域

记者:田总您好,感谢您接受《今传媒》杂志的采访。世纪华文创立之初的情景是怎样的?您是创始人吗?

田珂:世纪华文是1999年成立的,我是创始人之一。可以说1999年报刊市场化程度并不高,发行量的虚报也是一个令广告界头痛的事,但世纪华文的成立具有一定的前瞻性。近十年来,正是世纪华文的不懈努力,得以服务近300家国内报刊媒体企业、8000多家广告主和广告公司。可以说,世纪华文是市场的产物。

记者:当初是什么样的一个原因让您选择了这个行业?

田珂:我上大学读的是报刊发行管理,毕业后到了《北京日报》做发行工作。1993年从《北京日报》出来后去了一家广告公司,然后又在报刊发行局工作到1999年。一直以来我的工作基本没有离开媒体这个圈子,对这个行业比较熟悉,做数据分析研究和我的专业基本上是对口的,也是看到了报刊发行的前景,所以就顺理成章地与两位同仁创建了世纪华文。

记者:听说您到世纪华文以后首先研发了一套报刊零售发行市场监测和研究的专业软件?

田珂:是的。报刊发行数据的监测,只靠人力去分析与调查会非常繁琐,我们用了近一年的时间研发了SIS(study of issue sale)报刊零售监测软件,形成了一整套的研究体系,也就形成了如今世纪华文的研究与监测模式。这套软件可以非常科学地分析出报刊发行方面的指标优劣,使报刊媒体在第一时间了解自己及竞争对手在市场上的实际情况,了解市场走势并制定改进策略,寻找优势和广告价值,让广告主和广告公司全面了解自己。这是世纪华文的研究体系之一。

记者:现在国内做第三方监测的数据公司并不少,像新生代、慧聪等。目前同类型公司之间的竞争是个什么样的态势?

田珂:目前竞争并没有进入到特别激烈的阶段,国内做得比较好的同类型公司在媒体数据统计方面都各有侧重、各有所长,我们侧重的是报刊的零售研究方面,其他公司有侧重电视收视率及广告研究的,也有侧重新媒体监测与研究的,有注重阅读率的,也有注重读者结构方面的,还有专业从事广告量监测的等等。这些数据可能不被普通的读者、观众、听众、网民等所重视,但是对于经营媒体的老板们是很有吸引力的,因为这也是他们每天都要思考,需要知道的问题。

记者:在国内报刊媒体研究领域,尤其是广告价值分析领域,与同类公司的竞争中你们的优势在哪里?

田珂:我们是最早对零售发行进行监测的一家公司,我们的主要优势在于报刊零售发行市场的监测与研究。零售发行的终端:报摊、报亭、超市、便利店、书店,这种客观数据的搜集。还有就是其他发行:个人订阅;单位订阅;个人购买等,现在我们主要通过零售终端的多种渠道进行监测,这种自主性消费对于广告主来说非常重要,因为它属于主动消费,广告主一般愿意在这种媒体上进行广告投放。再有就是很多的报刊社提到的这种精细发行,或者说有效发行。一种理念认为,精细发行是把发行做到最节俭,一份媒体,比方说一份都市报,它发行20万份和发行25万份,可能从广告效果来说,基本上是一样的,多发行那5万份以后,也并没有给它带来相应的广告收入。实际上很多刊社、报社也都在总结这方面的经验,从一个角度说,我们做精细发行,做节俭发行,做有效发行。

我们的报刊零售监测目前已经达到36个城市,监测报刊900多种。2008年第一季度我们刚刚做的监测,已达到40多个城市,包括珠三角,包括长三角的这种监测。原来我们最早只做北京、上海、广州等一线城市,随着广告主的需求包括重点城市、区域城市我们现在都在做。从广告的前景来看,继一线城市后,二三级城市已成为新的增长点。

记者:除了这个重点的优势,还有其他一些优势吗?

田珂:我们的其他优势在于访问团队的100%的非滞留面访、公正性、调研项目的细分,比如报刊几时上摊、销售的周期与销售高峰、滞销脱销的细分、覆盖率以及市场份额、信心指数等等,非常重视调研的专业性与科学性、时效性。此外,近十年来我们积累的庞大的数据也是我们的优势之一,介于这些数据的不断更新,我们对媒体的整个走势做出科学理性预测以及前瞻性的判断分析,比如新媒体加入后,对整个媒体环境有什么样的影响,我们可以马上给出专业的分析与预测。

记者:世纪华文今年已经是第九个年头,回顾这些年,您怎样看世纪华文的发展之路?

田珂:我们是国内最早提出量化媒体运营的单位之一,我们一直在志于广告主、广告公司以及报刊社之间关系的和谐共存,我们一直在力争能够证明这个媒体的真实发行量、覆盖率,能够真正为广告主、广告公司提供一个非常客观、公正的第三方的数据,我们一直在做着努力。诚信是社会和谐之要素,也是世纪华文的生存之本。

发行量的认证是一个非常严肃的事情,目前在中国要想做到真正的发行量透明,还需要漫长的市场调节的时间

记者:您对于国内媒体普遍虚报发行量这种情况如何看待?这种情况对于媒体的健康良性发展有多大损害?

田珂:发行量的认证在国内还没有一个严格的监管体系,所以虚报发行量的现象屡见不鲜。国外有ABC体系,还有BPA体系,如果认证了哪家报刊社虚报了发行量,你所登的广告,可能要退还人家广告费,甚至还要被罚款。而在国内,这种现象没有。就是说,我做了认证,只是简简单单一个数字的认证,并没有这种惩罚的相关配套体系。既然没有惩罚体系那么虚报也就不是问题了。对行业的损害不言而喻,整个行业内报刊的发行量都被普遍抬高,最重要的是会产生一种不切合实际的浮躁心理,不利于整个行业的健康发展。

记者:虚报发行量的现状,在短时期内可以改变吗?

田珂:较之前些年的发行量的虚报,近些年情况有所改善,市场透明度在增加,但完全改变很难。虽然有我们第三方监测,还有一些国家职能部门的管理,如国家出版物核查中心,依靠新闻出版总署的文件进行的强制认证等执行起来都有相当的难度。因此这种现象很难在短时间内消失。这是一个多方利益博弈的过程。

记者:在保证调查数据的真实性方面,世纪华文是怎样做到在数据上始终不受任何媒体、机构的影响和干预的,毕竟各方利益在许多时候很难调和,这个过程是不是会遇到很多困难?

田珂:我们每年定期做的四次监测调研,是不受任何报刊媒体委托的独立自主的研发行为,调研城市和报刊种类一般根据广告主的需求决定。媒体关注广告主的投放意向和变化等方面,反过来广告主一样关心杂志的销量、发展方向和趋势等。去年我们在36个城市做了此项调研,其中有20个大中型城市,在这个过程中我们更多的是服务于广告主和广告公司的,我们会根据广告主的一些专项委托,对所监测的城市做出调整,比如2007年,增加了对甘肃地区的监测,因为从去年起关注甘肃的广告主增加了很多,这与我们国家大力开发西部城市相关。

记者:世纪华文到目前为止有没有遇到过事业上的瓶颈?

田珂:当然会有。世纪华文所从事的报刊零售监测项目,及版面监测、广告监测、内容监测、专项调研的服务内容,依然具有一定的市场超前性,一些在市场中具有品牌效应的报刊媒体,会有不同的市场需求,比如一家大的期刊系列,它在成立新刊之初,会主动购买世纪华文对某类期刊的研究成果,或委托我们做专项测评,但也有相当一部分报刊,朝不保夕,没有实力来关注这方面的调研,但这本身是一个误区。品牌媒体之所以成为品牌,是因为它们的市场化程度高,只有更深入地了解市场才会更好的生存。每年新刊层出不穷,生存不下去的报刊也为数不少,而岌岌可危的报刊,才最应该向品牌报刊学习,关注来自市场的真实的声音,这是最直接的,也是最简单的一个道理。世纪华文近十年的努力,不仅仅得到品牌报刊的认同,同时也得到广告主与广告公司的认同。连续举办了六届的“报刊媒体广告价值报告会”已成为世纪华文的品牌,但世纪华文的发展,也同样需要更多报刊媒体的认同。

记者:经过这么多年的调查和研究,您对于如何塑造媒体品牌影响力的最新和最深刻的体会是什么?

田珂:这要从两方面来谈,其一,引导社会对主流价值观的认同,是大众传媒永远的责任。因此,媒体品牌最高层次的深化和拓展应该是在倡导主流价值观层面上的。媒体品牌往往能够产生对社会经济、文化最深刻的影响,这是一般工商产品品牌所不能比拟的。尤其在我国市场经济的转型过程中,价值观的多元化趋势客观存在,媒体品牌更应该担负起引导社会核心价值观的责任。其二,联合新媒体立体传播品牌。媒体要利用各种各样的现代传播方式和技术手段去满足受众所需,并尽可能保持受众对媒体或品牌更长久的联系,以此培养受众资本,建立受众对媒体的信任、忠诚和长期的互动关系。受众的忠诚度得到培养,才会得到更多的广告主的青睐。

记者:作为一只研究行业的机构,您对如今国内报刊的发行有什么好建议?

田珂:不必追求量的多少,内容要追求新闻性、实用性、时尚性。这符合中国消费群体的消费习惯。因为读者在阅读你的期刊时,甚至会按照你上面的推荐去设计发型、着装、选择运动种类等等,所以从这个层面上讲,我认为不仅是报刊,所有媒体从定位角度都要追求实用性。越实用,离老百姓越近,就越受欢迎。同时也存在一个差异化竞争的问题。从目前报刊发展的趋势来看,报刊的行业细分、市场细分会更加鲜明,报刊媒体贴近大众,做出自身的特色是长久之计。

随着报刊市场的成熟与报刊媒体的进一步市场化,世纪华文未来的发展目标是做中国最好的媒体发展咨询机构

记者:从贵公司2007年的媒体报告来看,更多的还是分析传统媒体的居多,但是现在新媒体的成长步伐非常迅速,为什么没有对新媒体的一些相关价值的监测与分析?

田珂:今年我们就计划进军网络监测这一块,对网络广告、网络读者群和流量等进行监测,目前预计和一家大的网络公司合作,具体是哪一家还没有最终确定。

记者:您认为未来中国的媒体会是一个什么样的格局?传统媒体与新媒体大概能占到多少份额?

田珂:新媒体肯定还是呈上升趋势的,传统媒体也绝不会消亡,两者的合作会越来越多,越来越充分地发挥两者各自的职能与所长。

三零创建分析研判报告范文3

以十八届三中全会精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为载体,紧紧围绕2014年全县经济社会发展中心工作开展调查研究,进一步探索破解难题、加快发展的新思路、新举措,力求推出一批有深度、有思想、有价值的调查研究成果,为推动县域经济社会转型跨越发展、率先全面建成小康社会提供新的理论支持。

二、调研重点

(一)围绕全县“十二五”规划和“五翻番一突破三提升”目标实现,突出抓好新型工业化、农业产业化、现代服务业、新型城镇化、体制机制改革、基础设施改造、发展环境优化和资源集约循环利用等方面课题的调查研究,提出符合政策导向、县域实际的建设性意见建议。

(二)围绕《政府工作报告》确定的2014年奋斗目标、重点工作任务和县政府1号文件分解下达各乡镇、各部门的任务开展调研。

(三)围绕全县经济工作和城镇化工作会议、农村工作动员会议的安排部署开展调研。

三、具体要求

(一)高度重视,扎实安排。各乡镇、各部门要把政务调查研究作为创新工作思路、提高工作能力的重要抓手,将其纳入重要议事日程,做出专门安排,要组建专题调研小组,指定一名班子成员具体负责,明确工作人员和完成时限,确保调研工作扎实有效。调研报告初稿形成后,调研小组要认真研究讨论,修改完善,经主要领导审核把关签字后上报县政府调研室,坚决杜绝敷衍了事、胡乱应付等问题,确保政务调研工作有计划、有组织、有步骤深入开展。

三零创建分析研判报告范文4

结合相关课程,对“互换性与测量技术”开设基于三坐标测量机的综合性实验进行研究。实验有丰富创新的实验内容、完整规范的操作步骤、简单明确的参数设置及必要的数据记录,并对实验课程的实施和考核细节展开分析,形成行之有效的教学模式。实践证明教学效果良好,有利于巩固学生测量理论知识,同时为相关课程的实验教学改革提供借鉴。

关键词:

互换性与测量技术;三坐标测量机;综合实验

综合性实验教学改革与创新是实验教学研究的热点[1-3]。作为机械类、近机类各专业必修的一门技术基础课程,“互换性与测量技术”传统实验教学大都基于一些常规的实验仪器,设备精度较差、操作过程繁琐且实验内容偏重对理论知识的验证,缺少综合性、创新性实验。随着制造业的快速发展,越来越多的零件日趋精密复杂,精度也越来越高,一些新型快捷的高精密测量设备(如三坐标测量机、影像测量仪等)被广泛应用到企业生产中[4]。探讨如何在实验中引入高新设备以改进教学方式的做法已成为当今实验教学改革的一种重要途径[5]。本文基于我校部级车辆实验中心所属精密测量实验室,改革实验教学,开设综合性实验,将三坐标测量机真正应用于现代测量技术的实验教学环节。

1实验设计

综合性实验是指实验内容涉及一门课程多方面知识或多门课程知识的实验,能够培养实验者的综合思维方法和创新能力[6]。针对“互换性与测量技术”实验课程,本文在实验内容设置上参考其他院校开设CMM实验的经验[7-10],结合同一学期的“二级齿轮减速器课程设计”、“机械设计”及“机械制造技术”等课程内容,由浅入深地设计了基于三坐标测量机的综合性实验—减速器零部件实物测量分析,如“减速器箱体测量分析实验”、“判断减速器轴类零件是否合格实验”等。实验旨在让学生综合运用有关尺寸设计、加工及测量等方面知识,根据课程设计图纸要求完成减速器零部件的尺寸、公差等全面测量,领会各种公差的定义及作用,判断图纸所选取技术参数或公差等级的合理性,掌握形位公差的标注必须建立在了解零件工作原理的基础上,是对实验技能和相关知识的全面训练和综合应用。下面以二级圆柱齿轮减速器低速轴的三坐标测量分析实验为例。实验设备采用德国蔡司公司生产的ConturaG3RDS9168三坐标测量机,其测量范围为900*1600*800mm,测量精度为1.8μm。

2实验步骤

测量前首先选择合适的探针并校准,然后完成工件的有效装夹,通过IGES接口将工件的CAD数模导入测量软件Calypso,利用软件脱机编程完成基本坐标系的建立、安全平面的确定、测量元素的定义及评定、模拟测量等,最后联机对实际工件进行手动找正,自动完成测量,输出测量报告并进行分析。

2.1探针校准

由于测量时系统记录的是探针球心坐标,而不是工件接触点的实际坐标,因此必须对测量使用的探针进行校准,从而获得探针的有效半径补偿值,其原理是从各个不同方向分别测量固定在工作台上已校准的标准球,系统按测量坐标值计算出各个探针方向的实际球径和相互位置关系,存储这些数据作为实际测量时的误差补偿值[11]。实验中利用蔡司RDS旋转测头座的CAA功能,即旋转步距角为2.5°且只需简单标定便可实现20736个空间位置的自如使用,校准步骤如下:(1)将主探针和参考球正确地安装在三坐标测量机的主轴和台面上,适当移动探针确保所有位置都能校准到,检查清洁探针和参考球表面;(2)选择正确的参考球转角和斜角,在A0B0角度位置进行主探针RDS-CAA校准,完成后确保主探针的形状偏差S值小于3μm,否则需查找原因并重新校准;(3)卸下主探针,根据工件形状特点安装合适的工作探针,选择RDS模式,由软件校准程序在标准球上自动完成,得到相对主探针XYZ位置值、探针半径R值、形状偏差S等,同样注意S值,否则需重新校准,由此完成工作探针的选择与校准。

2.2工件装夹

精确的测量来源于精密的测量仪器、正确的测量方法,更离不开可靠的装夹方式[12]。实验利用配套的蔡司CARFITCMB-E通用柔性夹具,通过三明治底板、弹性压板、支撑柱、定位销、万向接头等部件的简单组合快速地实现减速器零件的装夹。首先根据减速器轴外部形状,使用具体型号的夹具把工件支撑在三明治底板上,然后再根据工件的侧面特征,选择紧固型夹具,使其在底板上固定且不动摇。由于安装板的每个孔及夹具组件都有独一编号,因此实验中的装夹方案可通过记录这些代号,不同批次的学生只需按记录把相应夹具组件安装在三明治底板上,夹上工件,实现快速装夹及拆卸。

2.3脱机编程

实验测量程序的编写利用Calypso软件的脱机编程功能,这种方式的优点在于只需导入工件的CAD数模即可编程,不必等到装夹成功后,因此实验装夹与编程可以分小组并行进行从而大大提高测量效率,另一方面在于脱机程序编写完成后,可以直接调用软件的“模拟”测量模块进行验证,找出程序运行中可能出现的错误测量路径和测量点,将实际测量中可能出现的撞针等问题降到最低,最大程度地保证测量的安全。实验脱机编程的第一步是在Calypso软件中将三坐标测量机设置为脱机模式,然后通过IGES接口将减速器低速轴的CAD数模导入测量软件中。第二步是建立工件的基本坐标系。本着测量基准与设计基准保持重合的原则,实验中基本坐标系的建立运用典型的“3-2-1法”即校正平面、确定轴线、设置原点,利用软件的坐标系功能模块,首先选择轴的端面圆测量三点或三点以上作为校准基准面,确定Z轴正向,然后测量键槽长度方向两点建立基准轴,确定Y轴,最后指定端面圆心作为计算坐标原点。为防止实际测量中探针与待测工件发生意外碰撞,下一步应设置安全平面。实验根据已导入的工件CAD数模,点击“从CAD模型获得安全平面”,输入合适边界距离,便可在待测工件自动构建一个长方体以保证探针旋转安全性。根据实验任务,需要对轴完成圆柱、键槽等元素的尺寸,轮廓度、圆柱度等形状公差以及对称度、同轴度等位置公差的脱机测量程序编写。如键槽的对称度测量,根据定义应从3个方面设定:(1)基准平面的采集与设定;(2)被测平面的采集与设定;(3)基准平面与被测平面之间的位置关系评价。由于平面的测量至少需3个点,因此分别点击键槽表面所要采点位置,此时模型会显示采点的位置及其矢量方向,并自动构建为平面元素,然后对平面的测量策略及评定如探针速度、采点方式以及滤波粗差等进行更详细的设置。通过在CAD数模上依次设置待测特征,生成完整测量路径后,在脱机状态下模拟测量过程从而查看是否会发生碰撞,如有碰撞则需调整测量设置或路径直至没有碰撞发生。

2.4报告输出

脱机编程完成后,即可通过联机测量自动生成完整的测量报告,从报告中可直观地得到测量实际值、公差与理论值的偏差、超差等详细信息,据此与图纸中的技术要求进行对比分析,以验证零件是否符合设计、加工工艺要求或者公差选取是否合理等。

3实验的组织及考核方式

由于三坐标测量机属于大型贵重仪器,实验教学的开展面临学生人数多、仪器台套数少、课时紧张等诸多问题,因此实验利用学生的课余时间,采取网上预约的全开放教学模式,通过学校实验教学管理系统,采用学生自主学习为主、指导教师启发为辅的教学方法和手段。实验以5~6人为一个项目组,实验前首先在网站上选择不同难度等级的任务书(如测量参数的个数、难易程度等),进行资料查阅、方案构思等,然后安排两组同时进入实验室,第一组做实验的同时,第二组观摩学习,第一组完成实验后,第二组就可以无缝进入。为了避免学生初次操作用力不当而损坏探针,在机房安装脱机测量软件,只需简单配置操作手柄完成编程和模拟测量,待练习成熟后再分组操作,事先让学生在木板、塑料或铝等软性材料上练习,操作熟练后再进行实体测量,大大提高了设备的利用率和实验效果。实验实施以“学习成果”为导向的分组考核模式,重点考核实验项目组的团队“学习成果”和协作精神。首先根据该组的“学习成果”(如实验测量分析报告等)确定该组的基本成绩等级,然后乘以该次实验的难度系数得到该组的考核结果,最后根据该组的上机操作情况,确定组员个体的学习成绩。例如,某组实验任务由5人组成,该组成绩等级确认为A,实验难度系数1.2,则该组考核结果为1.2*A,计为A+,则大部分组员个体成绩应被确定为A+或A,最差成绩应不低于B。

4结语

实践证明,在“互换性与测量技术”课程中开展基于减速器零部件的三坐标测量综合实验,不但使学生对高精度、高效率的现代测量技术和手段在实际工程中的应用有了从理论到实践的全新认识,加深了课程设计中相关基准、尺寸和公差等选取原则的理解,而且为后续“机械制造工艺”等课程打下基础,对提高学生的工程实践能力及创新意识起到积极作用。

作者:林祖胜 兰靛靛 柯晓龙 廖文海 龙海飞 单位:厦门理工学院部级车辆工程实验教学示范中心

参考文献(References):

[1]朱莉.改革实验教学,培养创新能力:关于开设综合实验的总结[J].实验技术与管理,2003,20(1):70-72.

[2]黄大明,秦钢年.专业实验课综合性实验的创新设计与教学实践[J].实验室研究与探索,2011,30(6):247-250.

[3]张润锋,李运涛,陈亮,等.从科研训练和科研立项内容开发综合性实验教学项目[J].实验技术与管理,2003,30(11):37-39.

[4]陆春元.简易三坐标测量机的设计[J].实验技术与管理,2010,27(12):101-103.

[5]杨雪荣,成思源,马登富,等.基于三坐标测量机实验教学的探索与实践[J].实验室研究与探索,2011,30(11):112-115.

[6]田运生,刘维华,王景春.综合性设计性实验项目建设的探索与实践[J].实验技术与管理,2012,29(2):126-129.

[7]高大军,余晓芬.三坐标测量机交互式虚拟实验室的设计[J].实验室研究与探索,2008,27(9):58-60.

[8]韩霞,金中波,李连豪,等.充分利用现代化教学手段提高互换性与测量技术的教学水平[J].中国农机化,2010(1):112-113,116.

[9]赵天婵,冯俊,胡琚.充分利用三坐标测量机培养学生工程实践能力[J].实验技术与管理,2008,25(6):152-155.

[10]张海,付伟.三坐标测量机在实验教学中的应用[J].华东交通大学学报,2005,22(12):231-233.

三零创建分析研判报告范文5

新角色:“品牌倡导者”

如果从消费者才是一个品牌含义的真正判别者的角度考虑,“管理一个品牌”自始至终都是一个有些古怪的概念,并且在如今这个双向的世界中越来越显得过时。这就是为什么一份最新的报告正着手建议将“品牌主管”的称呼改为“品牌倡导者”。还建议营销机构应该从根本上改变其对数字时代的来临所做出的反应。

这份由市场调研机构Forrester公布的报告认为,广告主有责任改变组织结构。这是一份受媒体所有者和广告商们欢迎的结论。在此之前,他们总是不断听到人们建议他们应如何改变,然而今他们经常抱怨的是他们的客户却很少改变自身的组织结构。显然,对于应对日趋复杂的媒体零碎化环境以及日益提升的零售商和消费者地位,广告主所做的努力还太少。

在Forrester建议下重新命名的“品牌倡导者”,看起来似乎会更灵活有力、更以消费者为中心,并且相对于今天的“品牌主管”来说将更贴合实际。而且在建立媒体合作伙伴关系方面他们更善于利用机会,但却对广告商的忠诚度也更低。

在这份报告――《适应性品牌市场:重新思考你在数字时代的品牌推广方式》中,Forrester认为“品牌倡导者”有责任迅速适应全球品牌平台和全球品牌规划,在确保本地管理者所做的一切都符合品牌价值和品牌战略的前提下集中掌控全球品牌战略。Forrester还主张抛弃正式的年度预算流程和先期特定媒介的配比,取而代之以不断地修正方案,根据先期划拨的预算和情况的变化迅速制定相应的计划。而不是依赖于特定的媒体。

Forrester认为市场调研(报告中称之为“消费者情报”)应该获得一个更为显著和决定性的地位;同时为了实现目标支出,广告主应该专注于更新的能提供“预测模型”的调研结果,而不是过去的提供“营销组合模型”的结果。

内部结构和营销方式需要改变

报告同样认为,“品牌倡导者”应该将工作重心从外部的与广告公司的长期合作关系转变为与媒体或其他内容提供商之间迅速变化的同盟关系上,报告中还认为,公司有必要将一部分过去外包的策划、研究和创意的工作转入内部。

Forrester还主张,应该承认对于一个多品牌的公司来说,品牌部门并非唯一重要的组织结构,那些以销售为目的而进行人口统计或其他特定人群调查的部门同样重要。同时报告坚持认为,销售主管们不应该局限于围绕一两个大项目制定年度计划,而是应该更多地考虑如何迅速处理大量的细节工作,并根据消费者的实时反馈以及其他数据来进行调整。

大品牌宝洁以及联合利华的执行人员注意到,他们已经做了很多Forrester所建议的事’睛。P&G最近开始着手将其美容产品业务分成男性和女性两个部分独立运作,而不再按产品分组,并且也正在准备整合其他面向不同消费者的部门。该公司的全球品牌建设主管Marc Pritchard指出,为非裔美国女性设计的“我黑得很美”就是实施多品牌策略的一个典型案例,而以少女为目标客户的护舒宝则是针对特殊消费者群体而非单独品牌的消费者营销的一个代表。

此外,Pritchard先生表示从某种意义上说预算的不稳定是家常便饭。“市场的波动确实导致我们不得不以月为单位来判断市场形势,有时甚至是以周或天为单位。然而数字时代也让我们的支出更具弹性,即使是电视广告的投放如今也变得更为灵活。”新的社会媒体时代品牌管理更为复杂

在一封电子邮件中,联合利华的首席执行宫Paul Polman将联合利华的全球品牌主管同管弦乐队的指挥而非传统的经理相提并论,因为前者对不同类型合作关系的态度更为开放。“消费者生成内容或许是其中最极端的例子。例如,作为公司宣传行为的补充,营销人员邀请消赞者来参与奥妙和凡士林的进一步推广活动。在百事的案例中,营销人员甚至抛开了广告公司而选择了‘众包’内容。”

“无论如何,出色的传统广告商理解了这一信号,并且认识到了他们需要彻底改变自己的素质,”他说,“很少有广告商能够应付一个品牌的所有传播需要,这会使广告商的管理更加复杂,并且使双方计算由各自合作伙伴所带来的附加价值以及随之而来的报酬管理问题都变得更为困难。”

或许对于广告主来说,社会化媒体所带来的一个最大的好处就是消费者情报收集的网络化,Polman先生说。当然这并不意味着调研将发挥更强大的作用,他说,但是“借助网络的力量,传统调研经常能够出现新的快捷低廉的形式(例如广告先期测试)。此外,能够首先开拓出新方法的公司并非总是传统的调研机构。”

这份报道报告的主要作者Forrester的分析师Lisa Bradner希望广告主能够摈弃那种只对调研人员进行定期咨询的方式――这种方式被他喻为“魔法八号球”(一种电子占卜玩具)。

毫无疑问,许多研究者和分析师将欢迎这一举动,但是MarketingEvolution研究机构的首席执行官Rex Briggx则仍然持观望态度,并怀疑与改变人(特别是成功的广告主)相比,改变组织结构或职能分配或许将更有效。品牌规划的重心应该回归市场营销

Rex Brlggx还认为数字时代的广告主需要有更多的“数字头脑”,即便依然信赖员工们所做的辅助工作,他们也应该在研究和分析方面加强一些训练,如今的广告主需要权衡艺术和科学,他相信,这与建筑师、音乐家或者电影摄影技师并没有什么不同。他表示,如今尚不清楚在众多业务之中,数字媒体本身对广告主来说是否足以证明他们有必要颠覆自己的组织结构。

然而,即便没有广告主会现在就为2014年第四季度所将要发生的事情支付报酬,但大广告主们仍然需要立刻开始进行改革为将来做准备,Denuo公司的首席执行官Rishad Tobaccowala表示。这仅仅是因为他们至少需要花费两三年来实现结构改变。迅速变化型的组织结构比围绕特定媒体建立的组织结构更为合理,他说,因为未来的媒体格局仍将不断改变。

NwPP集团旗下Bridge Worldwide公司的首席市场战略宫Bob Gilbreath表示,组织行为仍然在阻碍许多广告主的改变。他最近出版了一本名为《有意思的市场营销》Marketing With Meaning的新书。

三零创建分析研判报告范文6

对于我们而言,要想获得成功,则必须增加完全专注于数字世界的高层人数

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