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一、教学内容选择
（一）教材的选择
关于石油加工的特色高职教材较少，而且实践性教学内容篇幅较少，不能满足高职教学中对实践教学课时的要求。本课程选择陈长生主编的全国高职高专教育“十一五”规划教材《石油加工生产技术》教材。课程组教师为了更好地进行实践教学，随着石油化工生产技术专业提升专业服务能力建设正在编写石油化工实训指导书。理论教学与各种实习及综合训练环节相结合，完成培养石油化工操作工的基本训练，为毕业后从事石油化工操作与技术工作打下基础。
（二）教学内容的精选
所选教材主要内容包括：石油及其产品的组成和性质、石油产品的使用性能和规格指标、原油评价方法及加工方案确定、原油加工典型工艺和主要生产操作技术以及介绍国内外石油化学加工技术状况及发展动向。在石油化工行业就业岗位群中该课程主要对应工艺操作岗位、工艺控制岗位、管理调度岗位等。讲授各岗位所应掌握的职业技能和应遵守的岗位职责，对学生职业能力的培养和职业素养养成起着主要支撑作用。
因此 ，我们在课程教学中坚持理论知识与实验实践操作同等的原则 ，在实践教学中补充了与炼厂实际生产相关的实践知识。一方面 ，我们把石油炼制技术分为石油及其石油产品的组成与性质、原油加工方法的确定、石油加工方法三个部分。在教学中注重介绍与实际工程相关的方法、过程、装备和系统 ，以及介绍实际生产中存在问题的解决方法 ，为学生提供一个从基础理论到工程实际应用的阶梯。另一方面，我们将基本理论与实践操作相结合 ，对每个部分设计了实践操作，提高学生动手能力，促使学生运用基本理论分析和解决工程问题。例如 ，在催化裂化部分 ，设计了催化裂化装置的开停车实践操作，培养学生的操作技能，并在实践操作中分析问题、解决问题。
二、教学方法的讨论
随着石化行业的不断发展对技能型人才的多样性要求，使职业院校现行的课堂教学模式面临严重的挑战。主要有两个方面，一是学生生源素质较差，表现为：学生知识基础差，厌学、不自信、没有良好的学习习惯；二是职业院校教模式、教学方法陈旧，缺乏职教特色，导致学生的学习能力、心理素质与教学之间存在一定的差距，教学质量不高。
（一）教学资源库的运用
在传统的教学中主要通过图片和讲解来完成对设备、生产的认识，因此出现了教师难讲、学生难学，导致学生感觉课程枯燥，学习兴致不高。为此课程组教师们通过《石油炼制技术》院级精品课的建设，搜集了大量的视频、动漫、图片、录像等教学资料，通过多媒体的展示将工厂一些实例和生产设备运行搬到课堂，大大提高了学生的学习兴趣。例如：介绍车用汽油的性能要求时首先通过动漫展示汽油发动机的工作过程，使学生对发动机工作时汽油的运行情况有所了解，从而掌握汽油的性能要求。增强了学生感性认识以及对抽象事物的了解，提高了课堂效率。
（二）任务驱动式教学方式
“任务驱动”就是在学习过程中，以学生为中心，在任务问题动机的驱动下，引导学生学习的实践教学法。它有为目标性和教学情境而创建的“任务”，使学生根据真实的任务独立思考、积极探索、讨论并逐步通过操作、演练充 本文由wWW. DyLw.NeT提供，第一 论 文 网专业写作教育教学论文和毕业论文以及服务，欢迎光临DyLW.neT分发挥学生在学习中的主导作用，使他们主动地获取知识和发展智能。例如：教师介绍粘度概念，提出“测定90号汽油的粘度”，由学生分组讨论，查找测定方案，再由教师指导确定测定方案后按组实施测定，最后通过报告方式完成任务。
（三）“教、学、做”一体化的教学方式
“教、学、做”一体化教学法适合本课程学生理论与实践一体的学习特点。传统教学模式通常是“三步曲”，即：老师提出概念——解释概念——举例说明，学生听、练习、作业。而教学做一体化教学法则采用“四重奏”，即：提出任务——分析任务——完成任务——总结评价。在“石油炼制技术”课程授课中，授课教师将授课内容变为任务，下达给学生，学生通过小组共同查阅资料、整理资料、自学讨论、完成任务、汇报任务、互评交流等方式在完成任务中学习知识，培养能力。
教师首先将一个班级学生进行角色定位，然后分成由6～8人组成的小组，所下达的任务要求每小组共同完成。学生在查阅资料、研究讨论、方案汇报等过程中不仅学习了知识，还锻炼了学生发现问题、分析问题、解决问题等能力，并使学生的综合素质得到了提高。
实践教学与课堂理论教学相结合，实验内容与课堂教学进度的配合使实践丰富了理论，增加了学生对实际问题的认识。除了教学实验装置为基础外，课题组教师还应积极开展不同种类石油产品的实验教学研究，进一步完善石油炼制技术课程的教学内容体系。教学过程当中坚持预习、提问、实验、报告等环节的工作，以提高实践课程的质量。
三、考核方式与成绩评定的调整
传统的课程成绩考核方式是以期末书面考试为主（占据了总分的60%），强调了对书本知识的记忆和理解 ，很难全面考查学生的综合素质。炼油企业往往要求从业人员拥有较强的操作技能以及分析解决问题等综合能力。因此，本课程采用了多种考核方式相结合的形式，扩展了培养学生综合素质的有效途径。期末考试分=平时成绩+实践成绩+材料整理及书写报告成绩+课堂讨论成绩+期末考试成绩，每项各占20%。平时成绩主要考察学生的出勤率、上课态度、作业完成情况；实践成绩主要考核学生实验操作规范程度及 完成情况；材料整理及书写报告成绩则考核文献查阅、报告书写规范情况，注重考察学生的分析、总结和写作能力；课堂讨论成绩考核针对于实践操作过程的问题、课堂设问中学生的能力，反映学生的快速反应、归纳总 本文由wWW. DyLw.NeT提供，第一 论 文 网专业写作教育教学论文和毕业论文以及服务，欢迎光临DyLW.neT结和口头表达能力；期末考试成绩则以学生对理论知识的掌握为主。灵活多样的考核方式，从根本上避免了“一张试卷定成绩”的传统模式，促进了学生综合素质的提高，强有力地达到了提升学生职业能力的目的。
四、结束语
总之，对石油炼制技术这样一门最能体现生产与操作特点的学科，让学生掌握并运用它是很不容易的。在教学中，从实际情况出发注重因地制宜、因材施教，引导学生主动进行学习，培养和锻炼学生动口、动手和动脑的习惯。只有紧跟时展的步伐，改革创新，才能使石油化工教学适应时代变化，培养出适应社会发展的创新型人才。
参考文献：
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关键字：石油基层队伍;企业文化;关系
中图分类号：F426.22 文献标识码：A
近年来，市场竞争愈发激烈，石油企业为了谋求生存与发展，开始注重企业文化的建设，同时作为一个特殊的行业，石油企业中的一线员工可谓是行业的中坚力量，在人力资源发挥出极大作用的当前社会里，基层队伍的建设和管理同样是石油企业面临的重要任务，尤其在、现象盛行的形势下，明确基层队伍建设与企业文化间的关系，为下一步基层文化的建设奠定基础，进而不断分析与研究，具有一定现实意义。
一、石油基层队伍建设与企业文化之间关系的分析与研究
（一）企业文化构建有利于石油基层队伍建设管理
1、人文关怀特点鲜明
由于石油行业的特殊性，其工作地点往往不固定，远离城市，位于偏远的山区，无论是时间、天气原因，还是季节变化、繁重工作任务影响，艰苦与落后的地理环境均使基层员工面临着更大的挑战，不仅要保证工作效率和质量，还要从身心、情感方面做到对员工的人文关怀，石油企业文化在融入这一思想理念后，对基层队伍的建设管理十分有益。这种关怀文化极大地满足了基层员工的精神和心理上的需求，使其不会再因为物质报酬超过精神鼓励和嘉奖而怨声载道。从以往的经验来看，具有人文关怀性的企业文化构建的确可以增强员工的凝聚力，使其更加团结，有效实现了对员工生活与工作的平衡，通过平复与调节员工的抱怨情绪、心理落差，将工作中的矛盾迅速化解，重新端正态度，进而以最饱满的热情全身心地投入到工作当中。基层队伍建设作为石油企业重点管理的事项，对企业的经济效益和长远发展紧密相关，人文关怀的企业文化正是在营造一种和谐友爱、与企业共同进步的环境氛围，提高基层员工对单位的满意度，以精神嘉奖和鼓励的方式，让基层员工队伍的建设管理更加得心应手，使关怀无处不在，爱心得到传递与发扬。
2、培养员工敬业精神
现代企业的管理更趋于综合多元化，石油行业的特点促使其基层队伍建设至关重要，企业文化的建立无疑丰富了人力资源的管理内容，以全新的理念和高度指引着员工的一言一行，经过构建先进、高标准的企业文化环境，使基层员工认识到人性的光芒，重新审视自己，塑造价值观，培养出一种职业道德感与敬业精神，在日常的工作中，这种浓郁的企业文化氛围，无疑让每一位员工在潜移默化中不断改变、提高自己，从思想、态度、知识技能乃至人生价值观都得到进一步的升华，进而将这种荣耀感与精神力量带入到工作当中，使其转化为源源不断的精神动力。
（二）基层队伍是石油企业文化构建的最佳体现目标
石油企业中，基层队伍肩负着各项生产任务的重要责任，是工程项目的主要实施者，这股中坚力量的作用发挥直接决定了石油企业的生产效益，因而无一例外，基层队伍的建设一直是石油企业管理的重点，企业文化的建立是在传播一种企业精神，可谓企业发展的灵魂，围绕经营生产为核心，传达出全新的经济价值观，让基层员工在这种文化气息的感染下，思想上得到洗礼与转变，不断提高自身的职业素养和道德水准，那么一旦整个基层队伍均受到影响，做好更有利的调整与改变时，必将带动整个企业的进步，树立更好的企业形象，因而企业文化的体现目标和价值恰恰存在于基层队伍人员的身上。
二、石油基层队伍建设和企业文化有效融合的实施途径
（一）塑造“以人文本”的石油企业基层文化氛围
现代企业的人力资源管理逐渐引入人本思想理念，成为一种发展方向，重视人才的培养与储备，才能更好地形成企业竞争优势，石油企业基层文化的构建需要引入“以人文本”的文化思想，坚持以员工为核心的发展管理思路，以平等的态度与方式对待基层员工，给予足够的尊重和理解，无论是工作中的问题矛盾，还是生活上的困难挫折，多关心、体谅员工的难处，及时伸出援助之手，势必会牢牢抓住员工的心，使其加倍努力工作进行回报，无形中提升了工作积极性，具体措施方面可以从以下几方面入手：
第一，以人本思想作为指导构建石油企业文化，把关爱带入工作当中，以便增强员工的工作热情，提升对企业的好感、满意度，进而转化为主动积极地工作，创造出更大的经济效益。
第二，将企业利益与员工发展紧密联系到一起，做好岗位、职业生涯的规划指导和培训，不但提升了基层员工的整体业务水平，而且为企业的长远发展积蓄力量。例如：企业可以定期为基层员工进行专业知识技能的理论与实践培训，通过指导，弥补工作业务能力的不足，拓展职业知识面，更好地运用到实际工作当中。
（二）突显企业特色的石油基层文化建设
企业的管理特色不是一朝一夕可以形成的，是从日积月累的工作经验中分析总结而逐渐产生的，具有特色的企业文化建设对于企业来说，是一种品牌与名誉的象征，凡是具有一定竞争力的企业均有着先进特殊的管理模式，石油企业应该根据自身行业性质，具有创新、实用价值的企业文化，无论从企业形象标语，还是生产工作口号，都是企业文化的一部分，努力为员工营造一种家的感觉，使其更有归属感和荣誉感，在这种家园文化的渗透下，不断付出自己的努力。
总结：总之，无论是基层队伍的建设，还是企业文化的塑造，都是石油企业管理过程中不可或缺的重要内容，基层队伍建设重在方法，企业文化塑造贵在创新与传承，明确二者的关系，使其相互紧密结合，将是一项长期而艰巨的任务，石油企业必须不断调整与改革，才会获得更长远的发展。
参考文献：
[1]聂增民，王柳泉，郑炜.石油工程建设企业文化与基层队伍建设研究[J].石油教育，2011，01：110-112.
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【关键词】社会转型；石油企业党建；思想政治工作；企业文化
【中图分类号】G64【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2011）03-0046-1.5
社会转型时期石油企业自身经营机制的不断转换及现代企业制度不断完善给石油企业党建工作带来了许多前所未有的新问题。这些问题包括石油企业党组织定位问题和石油企业领导者、石油企业职工的思想认识问题。社会转型时期出现的这些问题就要求必须以改革创新精神进一步加强和改进石油企业党的建设工作。本文从以下三个方面对社会转型时期如何进行石油企业党建工作改革进行了探析。
一、保障党组织的政治核心作用在石油企业发展中不动摇
发挥石油企业党组织政治核心作用是加强党对石油企业的政治领导的客观要求，是搞好石油企业的迫切需要。因此，社会转型时期，进一步加强和改进石油企业党建工作就势必要充分发挥石油企业党组织的政治核心作用。
（一）社会转型时期的党建工作要发挥监督作用
石油企业党组织要保证监督党的各项方针政策在石油企业的贯彻执行。石油企业党组织保证监督的具体内容应与时俱进，随着党建理论的创新而不断地更新。当前，石油企业党组织应加强科学发展观理论的相关宣传工作，使企业职工正确认识科学发展观，提高科学发展的思想觉悟。石油企业党组织要以行之有效地方法，譬如网络、报纸、电视、广播这些为职工群众所乐于接受的方式进行宣传，让企业职工深刻理解科学发展观的内涵，明确“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”在理解科学发展观的基础上，进一步引导广大石油企业职工群众在工作中运用科学发展观，践行科学发展观，从而能够在工作中“创先争优”。
（二）社会转型时期的党建工作依靠职工群众
坚持党对石油企业的政治核心作用，就必须牢固树立全心全意依靠职工群众的指导思想，夯实石油企业党组织的阶级基础。贯彻全心全意依靠职工群众的方针，关键是要确保政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护这四个方面。
（三）社会转型时期的党建工作要建立有效的决策途径
同志所指出的：“从组织上和制度上规范党组织参与企业重大问题决策的途径和方法，保证企业党组织在改革和发展中充分发挥政治核心作用。”组织保证就应按照“双向进入、交叉任职”的原则，符合条件的石油企业党委书记和党委其他成员通过法定程序，兼任董事会或监事会或经理班子的领导职务。完善制度保证就应制定具体的决策制度，使石油企业党组织参与石油企业重大问题决策进入管理流程，须完石油企业的善党委会制度、党委中心组学习制度、董事会及其专门委员会会议制度，专题工作研究会议制度及职工民主管理制度。
二、推进石油企业党建发展必须建设清正廉洁的领导班子
社会转型时期石油企业党建工作的改革必须从石油企业领导班子抓起。因为石油企业的领导者是党的路线、方针、政策在石油企业贯彻落实的组织者和执行者，是石油企业改革发展的决策者，石油企业领导班子水平高低、质素优劣直接影响石油企业党建工作的开展情况。因此，在社会转型时期，进行石油企业党建工作改革务必加强领导班子建设，从思想、组织、作风等发面保障党建工作顺利发展。
（一）务必加强石油企业领导班子思想政治建设
首先要抓好石油企业领导班子理论武装工作，使得石油企业领导班子成员善于运用马克思主义中国化最新成果来认识问题、分析问题、解决问题，并指导石油企业经营实践、推动石油企业党建工作创新发展。其次，须建立相应保障体系。要坚持和完善石油企业党委中心组学习制度和领导人员理论培训制度；建立石油企业党政领导干部自学体系。
（二）务必加强石油企业领导班子团结和谐
增强石油企业领导班子的凝聚力和战斗力，建设和谐团结的石油企业领导班子必须坚持民主集中制和坚持开展民主生活会。
（三）务必加强石油企业领导班子作风建设
应强化石油企业领导班子勤政廉洁意识，开展党风廉政建设，确保石油企业领导干部严格自律，堂堂正正做人，清清白白做官，实实在在做事。
（四）务必提高石油企业领导班子综合能力
社会转型时期要求石油企业领导班子具有驾驭该领域的综合能力，包括重大事项的决策能力，业务创新能力，企业发展机遇的研判能力，维护科学合理的用人机制以及培养新人的意识，相互沟通与合作又相对独立、既互相支持又坚持原则的政策能力等。
三、推进石油企业党建发展要不断创新思想政治工作
社会转型时期，随着石油企业体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善，企业中深层次的矛盾问题日益凸现。这就必须使石油企业思想政治工作在观念、内容、方法等方面上进行创新改革。
（一）坚持以党建为中心，以党建促进生产
石油企业思想政治工作要与石油企业各项经营目标和任务的完成相结合，要有市场意识，关注石油贸易的风险，筑起石油生产的安全堤坝，把好国有资产安全关。
（二）坚持以人为本，关心群众的生活
石油企业思想政治工作要坚持以人为本，充分确立石油企业职工群众的主体地位，以石油企业职工的全面协调发展为目标，始终把实现好、维护好、发展好石油企业职工的根本利益作为石油企业思想政治工作的根本出发点和落脚点。
（三）坚持以发展为本，做大做强石油企业
我国石油产业具有优良的传统，是国民经济的支柱产业，保障国家的经济安全，石油企业负有重大的责任，所以，石油企业思想政治工作要体现时代性坚持与时俱进，不断构筑思想政治工作新载体。
（四）坚持弘扬传统精神，创新企业文化
社会转型时期，创建石油企业特色企业文化必须在贯彻社会主义核心价值体系的前提下，继承和发扬石油企业传统文化精髓。把为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦奋斗精神，讲求科学、“三老四严”的求是精神以及胸怀全局、为国分忧的奉献精神这些大庆油田的思想优势以及从创业走向创新，从胜利走向胜利这种胜利油田的优秀文化结合起来，进一步弘扬时代精神，突出石油企业自身特色，从内容和形式各方面积极创新，使石油企业文化建设更加符合时展和形势任务的要求，进而推进石油企业党建工作的改革。
【参考文献】
［1］．高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗［M］．北京：人民出版社，2007．
关石油化工论文范文4
关键词：石油企业 安全管理 问题 原因
近些年，石油企业在劳动安全卫生工作方面取得的成绩有目共睹，但安全责任事故时有发生，石油安全生产形势依然严峻。事故的频繁发生，对该职业从事人员危害严重，从而造成经济上的重大损失，甚至造成严重的社会影响。究其原因，主要是石油企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。石油企业管理者应对企业的安全卫生工作足够重视，建立“安全经济观”意识，因为对于石油企业来说，安全就是效益。
一、目前石油企业安全管理存在的问题
石油企业的安全生产意义重大，尽管当前众多石油企业及相关部门非常重视石油生产的安全管理，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：
(一)石油企业安全管理缺乏系统理论
目前我国所采用的石油企业安全管理理论几乎都来自西方，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持。西方由于发展时间较长，管理经验较为丰富，在管理理论上也已采用系统分析的方法，总结了一系列系统的事故控制理论，如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等，在这些系统理论的指导下，企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。
(二)石油企业就事论事多，但追根溯源少
采用一系列有效的分析方法来对涉及石油企业管理中的人和物进行危险预测分析，变安全管理中的事故后处理为事故前预防，这也是现代安全管理的主要特征。对于事故的超前预防控制，需要对事故进行合理的统计分析，发现其中规律性的东西，以达到对企业的宏观指导的目的。
(三)石油企业安全管理经验说教多，理论推广很少
作为高风险的石油企业，逐渐意识到安全管理的重要性，在该方面所做的工作也有了较大的改进。从1997年起国内石油行业陆续了sy／t6276.1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等多个行业标准文件，标准性文件的颁布有利于提高国内石油企业的健康和安全管理水平，有助于推动我国国内石油企业尽快建立和实施hse管理体系，节约企业成本，改善企业形象。与此同时，国内率先建立hse管理体系的部分企业在这方面已经取得显著成效。
二、石油企业安全事故的原因分析
我国石油企业安全管理目前存在诸多的问题，对于其原因分析，主要包括以下几方面：
(一)对安全事故隐患的处罚力度不够
事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。
(二)石油企业日常安全的执法检查力度不够
经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。作为安全生产相关法律法规的基本大法，《安全生产法》对安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度、安全中介服务制度、事故应急救援和处理制度、从业人员权利义务制度等七个方面，其中对于安全生产的基本法律责任进行了完整、清晰的界定，对于现实的安全生产工作具有较强的可操作性及指导性等。《安全生产法》的出台对于企业搞好安全生产工作将起到积极的促进作用。切实落实贯彻安全生产责任制，并着重推进安全生产法制化、规范化及制度化的进程，以防范石油安全生产重特大事故的发生，对于实现我国安全生产的长治久安，具有重大的历史意义及现实意义。
(三)石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差
经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。这些劳动者处于被雇佣的位置，无法自由的表达他们的意志，也没有组织成一支强大的力量，来维护他们的合法权益，因此企业生产者及相关政府部门要引起足够重视，保障石油企业劳动者的合法权益。
(四)石油企业安全投入成本不足，淡化安全经济观
石油企业资金投入不足也是造成事故的原因之一，通过加大安全管理的资金投入，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，不可否认是减少安全事故发生的举措之一。要实现石油企业安全生产，加大安全资金投入，依靠先进的技术手段和设备，可以有效避免重大安全事故发生。
参考文献：
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关键词：石油企业；安全管理；问题；措施
安全生产管理对于能源企业特别是石油企业来说，都是永恒的主题。石油化工行业是国家能源的重点产业之一，对于我国的经济发展和社会进步有着非常重要的意义。石油企业事故频发，对相关工作人员，国家经济发展和社会的和谐稳定都有巨大的影响。究其原因，主要是企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。石油企业管理者应对企业的安全工作足够重视，建立“安全经济观”意识。
一、目前我国石油企业安全管理存在的问题
石油企业的安全生产有着更为重要的意义，尽管石油企业的安全管理得到相关部门的广泛重视，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：
1.石油企业安全管理缺乏系统理论。西方的安全管理理论目前在我国石油企业广泛应用，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持。西方由于发展时间较长，管理经验较为丰富，在管理理论上也已采用系统分析的方法，总结了一系列系统的事故控制理论，如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等，在这些系统理论的指导下，企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。
2.石油企业日常安全的执法检查力度不够。经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。
3.石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差。经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。
二、石油企业安全管理的现实意义
安全管理是企业经营管理的重要组成部分，它关系着企业经营状况的好坏和企业的整体形象，是企业振兴与发展的一项重要工作。
1.从生产方式上讲，石油生产具有连续化、自动化的特点。
2.从工艺条件看，石油工业具有高温、高压或负压、深冷的特点，高压增加了可燃物料的活性，引起设备蠕变，低温会使物料冻结，造成管路堵塞或破裂。
3.从动力能源上看，石油生产具有火源、电源、热源交织使用的特点。
4.从设备装置看，石油生产设备大型化、立体化、集团化。
5.从原材料和产品的性质看，其大多数具有易燃、易爆、有毒、有害的特点。
三、石油企业安全管理对策
1.建立安全教育体系。企业实施安全教育是提高员工安全生产意识与安全操作技能，增强职工的自我保护、自我防范事故能力的最有效武器。应建立企业人事组织部门实施厂级，基层实施车间、班组级安全教育，安全管理部门监督实施效果的安全教育体系，安全教育应从提高员工安全素质角度出发开展三个方面的工作；即安全态度教育；安全知识教育；安全技能的教育培训。安全教育可以采用各种形式，做到制度化、经常化，安全活动形式、内容力求生动、活泼多样。车间、班组安全活动可以组织安全学习、开展安全知识竞赛，讨论分析事故案例，进行班组安全生产总结等，紧贴班组安全生产实际，做到有的放矢。
2.建立安全检查体系。企业坚持开展定期安全监督检查是促使规章制度贯彻落实的有力工具，企业应建立厂级月度（季度）综合检查，安全监督部门专项检查和车间周检（月检），班组、岗位每日自查的四级检查体系，编制体系、编制详细、可行的《安全检查表》指导安全监督检查工作，要进行全方位、多层次检查，清除企业生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和自然环境因素的影响。做到检查要细致、全面、有实效。
3.建立安全考核体系。建立一套完善的安全考核体系是落实企业安全生产管理责、权、利最有效的手段。企业应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，明确考核项目、考核内容、考核指标、考核期限和奖惩规定等细节，建立组织严密的考核体系并规范操作。即在企业内部建立一个厂处（公司）考核车间、车间考核班组考核、班组考核个人的自上而下的考核体系，将员工人个经济利益与班组安全考核切实挂起钩来，同时把安全业绩作为提升或任免管理干部的重要依据之一，保证执行业绩考核的规范性、客观性、真实性，实现保进企业安全管理建设的目的。
四、结语
众所周知，石油化工企业的安全管理工作是一项复杂而重要的工作，也是一项系统而全面的工作。所以单一的安全管理模式是远远不能够满足现在企业发展的需要的，综上所述，这就需要石油企业的领导和职工的高度重视与参预，采取综合性的管理方法与措施，从而提高作业人员的安全素质，增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。安全生产直接关系着企业存亡和发展，关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全，一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场争取理想的经济效益，生产经营就必须以企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键安全为前提。
参考文献：
[1]张志鸿，李俊庆，张成福.现代培训与实践[M].北京.中国人事出版社.1997.
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关键词：石油；储运；工作；质量
中图分类号：TE32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01
石油工业的发展，对于区域和国家的生存以及经济的进步具有不容忽视的价值，因此在世界范围内都得到广泛广泛关注。就我国的发展状况而言，石油工业一直处于焦点位置，但是由于经济以及技术基础薄弱，加之近年来经济和社会本身的飞速发展，给石油工业的各个环节都带来了不小的挑战。这种挑战进一步落实到储运工作细节中，就凸显出我国石油储运工作从体系结构方面的不合理，而导致工作质量仍有提升空间的客观状况仍然广泛存在。
一、石油储运工作特殊性分析
通常来说，只有加深对于石油储运工作的认识，才能切实发现当前存在于其工作体系中的不足并且予以完善和优化。就目前的情况看，人们在针对石油储运工作展开分析的过程中，通常都更为关注石油工业产品本身的安全属性，然而对于石油储运工作而言，不仅仅需要面对石油相关产品的安全特性，对于其他方面，尤其是与储运工作相关的方面他，同样应当加强重视。
首先仍然对石油相关产品的自身安全特征进行分析，这是造成石油储运工作自身安全风险和难度的最根本所在。石油产品的危险来源于其自身的化学组成，考虑到其主要成分是易燃，易爆，易聚集烃烃的静电，容易中毒的特点，储运的过程中稍有不慎即会引发燃烧乃至爆炸，同时石油产品本身的流体特征，以及产品中的很大一部分还具有强挥发特征，都会在发生泄漏的时候很容易给周围环境带来污染问题。与此同时，另一个问题直接关系到石油储运工作本身，即石油产品自身的流体特征，决定了管线运输必然成为其主要的运输方式，而且公路、铁路以及海运多作为辅助运输手段存在。但是在管线运输过程中，保持石油产品的温度和压力是必然的要素，而对石油产品进行加热加压，同样也会增加对应的风险，同时运输过程中的管道腐蚀以及管道维护工作，也因此成为石油储运工作体系中的重点环节。
其次，石油储运成本，是整个储运工作环境中至今都难以实现严格控制和计算的一个重要方面，而成本的分析和控制，作为物流体系中的关键内容，对于整个石油工业的发展意义重大。但是就目前的情况看，目前使用的成本核算工作机制包括的内容相对有限，成本会计和费用核算体系对物流过程中的费用没有系统、全面地记录和核算，仅对易于量化和统计的运输、仓储、配送等显性成本进行记录和核算。而想要实现整个储运体系的成本优化，必然需要将整个储运体系中的每一个细节以及石油产品的各种状态，以及时间因素均考虑在内，唯有如此才能实现有效的成本核算。
二、切实推动石油储运工作优化实现
石油储运工作体系自身的复杂特征以及多层次性，决定了其对应的优化与改进工作，必然也呈现出多层次多角度的特征。综合当前石油储运工作的展开现状以及对应的特征，其改进与优化工作可以重点从如下几个方面予以展开：
其一，建立能为完善的石油储运成本核算体系。既有的成本核算无法实现对于石油产品在整个储运体系中，以及相关储运设备状态的完整反映，因此需要深入到每个细节去考察，发现不足之处并且重新建立合理的、忠于石油储运工作体系的成本系统。必须针对在途库存、库存占用、车船滞纳金等相关成本予以正视，有所纳入并且加强管理，唯有如此才是切实提升成品油物流体系成本核算工作进步的重点。
其二，合理对石油储运工作体系进行布局，同样是推动其工作质量提升的重要手段。整个布局工作需要分为多个层面和角度，其中不仅仅应当包括对应的技术更新和换代，还应当包括对于石油产品仓库的合理布局，协调一次物流和二次物流之间的均衡，优化整个物流系统的运行成本，提升物流工作效率。
其三，加强石油储运领域中相关技术体系的建设，这一方面是关系到安全的重要方面。包括诸如对油品的蒸发损耗，以及静电的防范处理等方面的技术，同时也包括对于输油管线、油库等自身防腐蚀等相关技术的完善。除此以外，对应的信息化建设同样不容忽视，这是面向整个石油储运工作体系实现控制与管理强化的必由之路，唯有实现了有效的信息化与数据化，才能切实保证整个储运过程中的各个环节都保持在可控的范围内，才能有效降低风险提升安全水平，也才能推动成本控制工作进一步落实。
最后，人的因素是石油储运工作体系中常常被忽视却又至关重要的一个方面。部分运营商会认为自己所要做的工作是经常性的，日常性的，因此反而会有所忽视，并且管理层面也会对于日常的工作有所松懈，这些都是造成管理工作本身疏漏，从而提升安全风险的重要因素。在这一方面，加强员工素质的提升，是石油工业企业以及流通企业必须重视的问题。当前人员流动较快，确保工作人员能够保持良好的精神面貌和责任心，并且具备一定的专业素质，了解相关技能，是保证石油储运工作正常有效展开的基本依据，同时也是发现石油储运工作体系中现有不足的重要来源。只有全员参与的安全生产，才是有效的安全工作体系基础所在。
三、结论
石油储运工作自身的复杂特征，决定了想要对其实现改进和优化，必然需要从小处着眼，深入分析和发现存在的不足，并且以系统的思想作为指导，才能获取到正确的结论，才能找到切实的优化方向和途径。
参考文献：
[1]张雪，李娜.石油化工企业本质安全化理论研究[J].安全.2011（3）.
[2]唐秋香.石油化工企业区域定量安全评价方法的研究[J].中国石油大学（华东）：安全技术及工程.2010.
